未來出路

2015年4月20日，國家主席習(xí)近平訪問了巴基斯坦，5月份又訪問了哈薩克斯坦。隨著國家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻出訪，中國“一帶一路”戰(zhàn)略再次成為全球矚目的焦點。

“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃對中國造紙行業(yè)來說，有著特殊的意義。中國是全球造紙第一大國，不僅長期須從國外進口木材、紙漿和化學(xué)品，出口各種成品紙，而且產(chǎn)能過剩嚴重、競爭慘烈，急需“走出去”尋找新的市場機遇。

事實上，中國造紙業(yè)此前已有多個企業(yè)選擇在“一帶一路”沿線國家進行投資，一方面化解原料的瓶頸、降低生產(chǎn)成本，一方面消化過剩的產(chǎn)能、開發(fā)新興市場。然而，國內(nèi)外迥異的語言、文化、政策、法律環(huán)境，卻使得中國紙廠“走出去”并非都是一片坦途。

“一帶一路”走出去的戰(zhàn)略意義

巴基斯坦自古就是“絲綢之路”上的重要節(jié)點。2015年4月20日，國家主席習(xí)近平訪問巴基斯坦正是為了推動這一戰(zhàn)略的全面實施。正如習(xí)近平所說，共建“一帶一路”旨在促進經(jīng)濟要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合，既能化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩的問題，又能推動沿線各國實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，共同打造開放、包容、均衡、普惠的區(qū)域經(jīng)濟合作架構(gòu)。

事實上，中國造紙正是一個產(chǎn)能嚴重過剩、急需向外擴張的產(chǎn)業(yè)。中國輕工業(yè)信息中心副主任、紙業(yè)戰(zhàn)略專家郭永新指出，造紙是個規(guī)模經(jīng)濟性很強的行業(yè)，紙廠起始規(guī)模一般在10萬噸以上，紙漿廠規(guī)模要在30萬噸以上才能達到規(guī)模經(jīng)濟?？墒?，中國數(shù)千家造紙企業(yè)一味盲目擴張，誰都不知道產(chǎn)能何時達到天花板。從投資結(jié)果來看，目前中國造紙產(chǎn)業(yè)有20%的產(chǎn)能是過剩的。

中國政府啟動的“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃給國內(nèi)造紙企業(yè)提供了向國外投資、分享國外市場的機遇。這對于眼下中國造紙業(yè)來說，無疑是極為寶貴的。

第一，“一帶一路”的國家和地區(qū)對中國造紙產(chǎn)品有著很大的市場需求。“一帶一路”涉及的國家和地市，2014年從我們中國進口的紙和紙制品是 398.73萬噸，同比增長13.92%，金額是67.88億美元，同比增長23%，這是紙及紙制品本身。加上我們中國出口到這些地區(qū)商品所用的包裝紙，實際上消耗的量還要大。2014年我們對“一帶一路”出口的輕工產(chǎn)品達到了1633.55億美元，占全國輕工出口的1.54%，同比增長15.86%。這個增速都高于我們輕工業(yè)的增長，高于全國工業(yè)出口的增長，這是一個很大的潛力。所以這對我們造紙產(chǎn)品有很大需求。

第二，“一帶一路”國家和地區(qū)，對中國造紙技術(shù)和裝備有著很大的市場需求?！耙粠б宦贰鄙隙鄬儆诎l(fā)展中國家，一些國家對發(fā)展當?shù)氐脑旒垬I(yè)有著急迫的愿望，特別是一些非木纖維資源比較豐富的國家地區(qū)，學(xué)習(xí)引進中國的造紙技術(shù)和造紙裝備，是加快他們當?shù)卦旒埉a(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而帶動經(jīng)濟發(fā)展的一個便捷之路。所以中國造紙及造紙裝備業(yè)，積極追隨國家“一帶一路”戰(zhàn)略，有著良好的發(fā)展前景。

第三，造紙行業(yè)沿著“一帶一路”走出去具有堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。造紙行業(yè)走出去已經(jīng)有成功的案例，一些造紙及造紙裝備企業(yè)開展了與“一帶一路”國家業(yè)務(wù)合作，并取得良好業(yè)績。他們的成功經(jīng)驗也包括在這個過程中的教訓(xùn)，為其他企業(yè)更好地走出去將提供一個重要的智力支撐。

第四，造紙產(chǎn)業(yè)沿著“一帶一路”走出去，是化解過去產(chǎn)能，促進行業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來造紙行業(yè)每年新增固定投資額逐年增長，2010年新增投資1465.3億，2014年的時候是2800億。但是2014年的利潤比2013年不升反降，從2013年全行業(yè)（包括紙制品行業(yè)）749.6億元，下降到2014年699億元。2014年投了2800億，2013年投了2600億，2012年投了2200億，2011年投了1900億，2010年投了1400億。這么多資金投進去形成一個投資黑洞，利潤上不升反降，錢都哪去了呢？第一，一部分高端產(chǎn)品替代了低端產(chǎn)品；第二，投了大部分錢在環(huán)保上；第三，由于產(chǎn)能過剩使得我們項目開工率不足，投資沉淀。所以2014年2800億，形成了投資黑洞。

隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施，造紙及造紙裝備企業(yè)走出去，對緩解當前產(chǎn)業(yè)過剩困難局面有著重要意義，同時走出去也是構(gòu)建全球漿紙產(chǎn)業(yè)高端價值鏈，以及國際漿紙產(chǎn)業(yè)新秩序的一個重要內(nèi)容。

“外面的世界”潛藏風(fēng)險

事實上，為降低生產(chǎn)成本、獲得稀缺林木資源，國內(nèi)不少知名企業(yè)，如玖龍紙業(yè)、太陽紙業(yè)等，此前已經(jīng)在東南亞國家嘗試投資?？墒牵瑔螒{企業(yè)一己之力要面對與國內(nèi)市場迥異的語言、文化、政策、法律、政治環(huán)境，往往投資的風(fēng)險極大。

玖龍紙業(yè)是中國最大的箱板原紙產(chǎn)品生產(chǎn)商，也是世界最大的廢紙環(huán)保造紙的現(xiàn)代化包裝紙造紙集團。2008年，該企業(yè)控股越南正陽紙廠60%權(quán)益，成為國內(nèi)第一批海外投資的中國造紙企業(yè)。

越南正陽紙廠總投資額為2.06億美元，年產(chǎn)約10萬噸，是越南最大的包裝紙及原紙生產(chǎn)商之一，在越南主要從事牛皮紙及芯紙等各類工業(yè)用紙之生產(chǎn)，所制造的產(chǎn)品主要在越南、老撾及柬埔寨銷售。

越南有著豐富的林業(yè)資源，現(xiàn)有林業(yè)用地1900萬公頃。按照原來的投資計劃，玖龍紙業(yè)將為正陽紙廠增加一臺年產(chǎn)能約40萬噸的造紙機，使其技術(shù)裝備優(yōu)勢與越南林業(yè)資源相結(jié)合。新建項目預(yù)計于2009年底投產(chǎn)，將有助于玖龍紙業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本，開拓越南市場。

可是，此后這一新建項目受經(jīng)濟危機的影響，一直處于擱置狀態(tài)。直到2013年，董事長張茵對外宣布重啟越南50萬噸造紙項目。然而，2014年5月，越南發(fā)生了震驚全球的反華騷亂，導(dǎo)致數(shù)十人死亡。據(jù)越南媒體報道，僅平陽省就有460家華人投資的工廠遭到破壞。

玖龍紙業(yè)董事長張茵不得不再次做出擱置越南新建產(chǎn)能的決定，同時考慮把該項目搬至中國內(nèi)地。張茵坦言，如果越南反華事件晚一年發(fā)生，必將會對公司造成較大影響。

中國另一紙業(yè)巨頭——山東太陽紙業(yè)海外發(fā)展步伐也在不斷調(diào)整。

2008年10月，太陽紙業(yè)發(fā)布公告稱，公司董事會審議通過《關(guān)于在老撾投資建設(shè)“林漿紙一體化”項目的議案》，擬在老撾設(shè)立注冊資本為19717萬美元的獨資公司，從事林漿紙一體化生產(chǎn)和銷售。

在項目的推進過程中，隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化，尤其是企業(yè)國內(nèi)計劃的調(diào)整，他們30萬噸木漿廠項目也隨之進行了調(diào)整，原來，造紙的原料、紙產(chǎn)品都屬于重貨，決定了物流環(huán)節(jié)至關(guān)重要。老撾屬于內(nèi)陸國家，太陽紙業(yè)要想將木片、紙漿運回國內(nèi)，須在越南建設(shè)碼頭、進行海陸轉(zhuǎn)運。

可是，越南政府給予的海灘并不能滿足企業(yè)的需求。

當完成對越南碼頭海上地質(zhì)勘探后，太陽紙業(yè)發(fā)現(xiàn)，這里海底條件十分復(fù)雜，建設(shè)碼頭投資大、條件差，大大增加物流成本，甚至超過了直接對外采購木漿。

一位太陽紙業(yè)相關(guān)負責(zé)人反映，在投資過程中，老撾國家政府支持力度較大、承諾了優(yōu)惠政策，但地方政府在執(zhí)行過程中卻并不讓人滿意，許多優(yōu)惠政策無法兌現(xiàn)，加大了企業(yè)投資的成本和風(fēng)險。這位企業(yè)人士坦言，無論是越南碼頭項目建設(shè)，還是老撾政府的協(xié)調(diào)，僅憑企業(yè)一己之力進行海外投資難度很大。

山東另一家造紙企業(yè)曾赴南美、東南亞等國進行考察后發(fā)現(xiàn)，許多國家有著豐富的林業(yè)資源，有著與中國造紙業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有著比中國更為廉價的勞動力，但是有的國家政局不穩(wěn)、治安較亂——工廠門口須有荷槍實彈的士兵站崗，有的國家基礎(chǔ)設(shè)施落后——道路、橋梁、碼頭須企業(yè)投資建設(shè)，有的國家勞動力雖多但技術(shù)素質(zhì)遠遠達不到工廠的要求。

該企業(yè)一位管理層人士坦言，盡管紙廠有著迫切“走出去”的需求，但最終只能放棄了在海外投資建廠的想法。

“走出去”的新契機

近來，由于中國“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃受到了亞歐各國的力挺，中國造紙巨頭們重新燃起了海外投資的熱情。太陽紙業(yè)一位管理層表示，企業(yè)在老撾種植速生林未來一兩年即將長成、進入輪伐期，企業(yè)也在研究如何借勢重新設(shè)計老撾項目。顯然，這些有著海外投資基礎(chǔ)的企業(yè)將成為中國實施“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的第一批受益者。

此前，中國企業(yè)“走出去”是單打獨斗，需要獨自面對諸多政策、法律等投資障礙，投資風(fēng)險巨大。如今企業(yè)依托于“一帶一路”的戰(zhàn)略規(guī)劃卻可獲得本國與投資國政府的支持、政策的傾斜，企業(yè)的投資收益也更有保障。

不過，縱觀紙業(yè)的 “走出去”政策，總體處于中低端、無序、分散、各自為政的狀態(tài)。支持“走出去”的措施是分散的，碎片化的，沒有形成國家合力。表現(xiàn)為：設(shè)計單位出去帶一個項目，制造業(yè)做一個項目，施工單位EPC承包一個項目，完全是孤立、分散、低端運行，而且還形成了內(nèi)耗。目前“一帶一路”還只是停留在規(guī)劃層面，問題重重：一是對投資地的法律不熟悉；二是項目的市場調(diào)研論證不全面；三是能夠勝任海外投資業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才太少；四是國內(nèi)的一些配套政策和機制跟不上；五是外界打壓也在一定程度上存在。 中國民營企業(yè)如何走出去參與“一帶一路”建設(shè)？

一、支持造紙企業(yè)建設(shè)國外資源基地

鼓勵和支持國內(nèi)造紙企業(yè)在控制風(fēng)險的前提下積極通過并購、參股等多種方式在國外建設(shè)資源基地，提高海外權(quán)益資源供應(yīng)量比重。同時，要引導(dǎo)增強核心競爭力，加強戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)制定國際化戰(zhàn)略，優(yōu)化國際化經(jīng)營布局，盡快在全球形成若干個資源相對集中的區(qū)域性資源供應(yīng)基地。

二、探索在境外建立造紙生產(chǎn)基地

近年來有些企業(yè)已開始嘗試海外建廠，積極探索建立海外生產(chǎn)基地，或參與國外造紙企業(yè)的并購重組，通過實施國際化經(jīng)營，探索在境外建立造紙生產(chǎn)基地，提高自身的盈利能力和抗風(fēng)險能力，減少貿(mào)易摩擦；并在條件允許的情況下逐步提高木漿、高檔紙從境外的生產(chǎn)回銷量，減輕造紙工業(yè)對我國資源環(huán)境造成的壓力。

三、加強多行業(yè)合作和戰(zhàn)略協(xié)同

我國造紙企業(yè)到海外投資開發(fā)，涉及金融、物流、港口、鐵路、海運等多個環(huán)節(jié)，與以上領(lǐng)域的國內(nèi)和國際企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，不僅可以降低海外投資成本，還能形成“走出去”的合力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏。同時要認真總結(jié)海外開發(fā)資源和運營管理等方面的經(jīng)驗及教訓(xùn)，加強企業(yè)之間的溝通、交流與協(xié)作，避免惡性競爭與資源浪費。以往中國企業(yè)在國外投資和貿(mào)易時常常發(fā)生內(nèi)斗、火拼價格，過度競爭，最終中國企業(yè)利益集體受損。在未來“一帶一路”建設(shè)中，中國企業(yè)之間應(yīng)學(xué)會抱團發(fā)展，避免重蹈惡性競爭的覆轍。

四、增強對外窗口服務(wù)系統(tǒng)，提高國際市場開拓能力

在有條件的國家設(shè)立自己對外窗口機構(gòu)，配套齊全的技術(shù)和服務(wù)隊伍，減少對外的依賴性；引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)東道國的投資環(huán)境，制訂各種預(yù)案，努力做到“進得去、管得住、退得出”。

五、造紙企業(yè)要與造紙裝備企業(yè)唇齒相依，形成合力

國內(nèi)造紙裝備業(yè)要抓住加快淘汰落后產(chǎn)能進程契機，積極出擊，拓展供貨能力；造紙企業(yè)要多給內(nèi)資裝備企業(yè)一些供貨機會，樹品牌；合力組建資產(chǎn)一體化的有競爭力的企業(yè)集團，實施大企業(yè)戰(zhàn)略，穩(wěn)步實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略目標。

六、充分發(fā)揮資本市場的作用

要改變以往“自我投資、自主建設(shè)”的發(fā)展模式，加強與商業(yè)銀行、投資銀行等金融機構(gòu)的合作，充分發(fā)揮資本市場的作用。

七、注重風(fēng)險防范，提高海外權(quán)益保障能力

企業(yè)“走出去”要強調(diào)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、遵守游戲規(guī)則，淡化政府色彩，避免外國設(shè)障、攻擊，這樣才能提高成功率；建立健全對境外投資項目的保障和監(jiān)督機制，企業(yè)“走出去”一定要把風(fēng)險考慮好。根據(jù)投資所在地區(qū)，分析政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、宗教風(fēng)險以及安全、環(huán)境、勞動用工等多方面風(fēng)險，并想辦法規(guī)避。

八、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用

行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)要積極牽頭謀劃，研討行業(yè)未來“走出去”總體發(fā)展思路，或成立“走出去”戰(zhàn)略論壇，共享信息，協(xié)同作戰(zhàn)，加快“走出去”步伐。