李冉
隨著人類文明的不斷發(fā)展和提高,花卉苗木產(chǎn)業(yè)已成為世界上最具活力的三大朝陽產(chǎn)業(yè)之一。美麗鄉(xiāng)村、綠色家園、宜居城市、綠色模范城市和園林城市創(chuàng)建等活動(dòng)的廣泛開展,使花卉苗木已發(fā)展成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富的主要途徑。
傳統(tǒng)苗木行業(yè)是集園林綠化工程、城市綠化工程設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、苗木生產(chǎn)、營銷為一體的多項(xiàng)目經(jīng)營行業(yè)。苗木電商作為新常態(tài)下的園林行業(yè)新思維,具有廣闊的市場,而傳統(tǒng)苗木行業(yè)需要考慮的是要將線下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到線上,實(shí)現(xiàn)與電子商務(wù)的完美結(jié)合?,F(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)副產(chǎn)品”為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)銷售,形成當(dāng)?shù)刭u、賣全國的電子商務(wù)發(fā)展新思路。
例如從2013年以來,武功縣以“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)副產(chǎn)品”為切入點(diǎn),提出了“立足武功、聯(lián)動(dòng)陜西、輻射西北、面向絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的思路,著力打造西北農(nóng)村電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地、西北農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)聚集地和西部農(nóng)副特產(chǎn)品物流集散地,走出了一條具有武功特色的“買西北、賣全國”之路。
目前,全縣已引進(jìn)陜西美農(nóng)、西北商盟、陜西新絲路等55家知名電商企業(yè)和20余家快遞公司,發(fā)展網(wǎng)店600余家,全縣電商日發(fā)貨2萬單,日交易額200余萬元。
花卉苗木是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的產(chǎn)品,只有市場信息通暢,才能取得較高的收益。
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,其市場機(jī)制和管理模式已相對(duì)成熟,運(yùn)用電子商務(wù)銷售苗木花卉已在許多國家得以實(shí)現(xiàn)。武功電商的蓬勃發(fā)展,使客戶足不出戶可以挑選中意的花木,節(jié)省經(jīng)營者的店面租金和儲(chǔ)藏費(fèi)用。
目前,已有16個(gè)龍頭企業(yè)在武功特產(chǎn)信息網(wǎng)等電商平臺(tái)上發(fā)布花木種苗信息,切實(shí)有效降低了產(chǎn)業(yè)營銷投入、商業(yè)宣傳和維系客戶等方面成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)在沒有人能夠否認(rèn)線上交易給人帶來了便利,改變?nèi)藗兊纳?。早在多年前,許多業(yè)內(nèi)人士便在思考如何實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)品的線上交易,如今已經(jīng)有苗聯(lián)網(wǎng)、苗易網(wǎng)、成都花木交易所紛紛上線,推動(dòng)苗木交易的互聯(lián)網(wǎng)化。
然而,較其他行業(yè)相比,我國的苗木行業(yè)線上交易似乎略顯艱難。主要由于苗木的特殊性,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,同品種同規(guī)格有不同樹形,價(jià)格也相去甚遠(yuǎn);市場化程度不高,多為“熟人經(jīng)濟(jì)”,苗木買賣信息多靠人脈,苗木產(chǎn)品質(zhì)量看“人品”;單筆交易價(jià)值較高,少則幾萬元,多則數(shù)百萬元乃至更高……這一切都為苗木產(chǎn)品的線上交易制造了困難。在2014年之前,雖然有人在網(wǎng)上賣苗木,入駐淘寶、阿里巴巴等電商平臺(tái),但大宗交易仍十分艱難。
具體問題有如下幾個(gè)方面:
首先,標(biāo)準(zhǔn)化欠缺對(duì)苗木在線交易存在影響。對(duì)于苗木的標(biāo)準(zhǔn)化,理論上的定義已經(jīng)明確,但落實(shí)在實(shí)際操作層面則極為困難。尤其在電子商務(wù)中,難以跨越。
其次,買賣雙方交易過程中出現(xiàn)問題,難以裁決保證雙方利益。苗木是一種非常特殊的產(chǎn)品,不但標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,而且從出圃、運(yùn)輸、種植到后期養(yǎng)護(hù),可能出現(xiàn)很多意外狀況,因此要求簽訂非常細(xì)致的合同,線下交易就談判環(huán)節(jié)較為困難,然而在線上交易中難度系數(shù)更大,大多數(shù)情況需要豐富的經(jīng)驗(yàn)才可以解決,一旦出現(xiàn)狀況難以判斷雙方情況,所以無法保證雙方的權(quán)益。
第三,物流困難。鑒于苗木的特殊性,現(xiàn)在常見的物流方式并不適用于苗木運(yùn)輸,所以現(xiàn)階段的苗木運(yùn)輸還是比較原始的方法,一般是買苗方到路邊攔車、找調(diào)配站或中介人。這樣的方法效率低,要給中介費(fèi),沒辦法預(yù)測配送路徑,也不知道車輛的空駛情況和分布?,F(xiàn)在苗聯(lián)網(wǎng)參考嘀嘀打車,推出了“易配車”軟件,苗農(nóng)在手機(jī)上安裝該軟件后,一點(diǎn)軟件,周邊的運(yùn)輸司機(jī)都會(huì)在手機(jī)屏幕上出現(xiàn),更容易實(shí)現(xiàn)司機(jī)一對(duì)一配對(duì)。目前此軟件正在內(nèi)部測試中,需要進(jìn)一步優(yōu)化,但總體是對(duì)苗木物流的一次很好的優(yōu)化升級(jí)。
第四,缺乏第三方的監(jiān)管。由于苗木的特殊性,出圃、運(yùn)輸、種植到后期養(yǎng)護(hù)易發(fā)生意外狀況,從而監(jiān)管十分困難,如現(xiàn)有的電商平臺(tái)成都花交所面對(duì)交易雙方出現(xiàn)糾紛,仍建議協(xié)商解決。如若仍需要裁定,交易所會(huì)根據(jù)各項(xiàng)規(guī)定,出具一份糾紛處理意見,供買賣雙方考慮和執(zhí)行。如果仍然有爭議,可以走法律程序,由法院進(jìn)行裁定。整個(gè)過程雙方的保證金都將凍結(jié),但是這樣的流程仍十分復(fù)雜,為交易增添了不安全性。而苗易網(wǎng)則主要解決信息不對(duì)稱的問題,而線下出現(xiàn)的問題,仍依照線下的解決方式去操作,雖然努力通過技術(shù)手段與線下行為相結(jié)合,降低問題發(fā)生的可能性,但是對(duì)于設(shè)立第三方機(jī)構(gòu)解決問題的想法似乎并不 可行。
構(gòu)建第三方平臺(tái),需要具有科研實(shí)力強(qiáng)且公信力極好的部門參加,如國家林業(yè)局、中國林業(yè)科學(xué)研究院等政府部門和一些知名科研院校的加入,不僅可以為交易方面提供咨詢建議,還可以推進(jìn)苗木標(biāo)準(zhǔn)化問題。
第五,目前苗木線上交易最大的瓶頸在于思維的轉(zhuǎn)變。這也是互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)里通常會(huì)遇到的問題。和傳統(tǒng)思維有所沖突的是在電商平臺(tái)上需要與大的園林工程公司、苗木企業(yè)等合作,獲取資源端,既有采購資源端也有銷售資源端,這也是前期生存的根本。積累客戶量,需要借助互聯(lián)網(wǎng),要想發(fā)揮傳播優(yōu)勢,通過口碑營銷和病毒式營銷實(shí)現(xiàn)客戶基數(shù)和業(yè)務(wù)量的積累。最后便是售后,想獲得好的口碑,需要服務(wù)好每一位顧客,這都與傳統(tǒng)銷售思維有很大的區(qū)別。
第六,電商平臺(tái)生存仍存在問題。部分苗木電商平臺(tái)采用繳納席位費(fèi)方式獲得盈利,如成都花交所,每年收取成員費(fèi)600元;每次交易,收取傭金,買賣雙方各5‰。但是這存在問題,騰訊、淘寶、京東多為免費(fèi)服務(wù),而且多年的信用累積和綜合銷售獲得大量的用戶基礎(chǔ)。所以專業(yè)的苗木電商平臺(tái)如果想在如百度、淘寶、京東等電商大鱷中生存,需要有極為獨(dú)特的優(yōu)勢,這就是苗木專家團(tuán)隊(duì),并且當(dāng)用戶達(dá)到足夠數(shù)量,可以推出很多增值服務(wù),通過客戶的數(shù)據(jù)分析,獲得盈利點(diǎn)。
還有一種方式是提供綜合性服務(wù)的平臺(tái)。有管理和交易兩大部分,滿足苗農(nóng)和園林企業(yè)針對(duì)這兩部分切實(shí)的需求,為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這種價(jià)值不局限于交易平臺(tái),還包括各項(xiàng)衍生出來的附加產(chǎn)品和服務(wù),以通過這種方式提高信息化管理水平,推進(jìn)園林行業(yè)的信息化進(jìn)程,但是以這種方式盈利還有很長的路要走。
但是專業(yè)化的電商平臺(tái)有利于提高商品質(zhì)量及銷售金額。通過進(jìn)行線下部分和線上線下的有效互動(dòng),打通線上線下的壁壘,增強(qiáng)用戶黏性,包括在各地設(shè)立工作站,由工作人員監(jiān)督訂單采購任務(wù),與部分區(qū)域采取跟當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有成熟資源合作的方式進(jìn)行。
還有公司推出了二維碼樹牌,也可以稱作苗木身份證??赡苄袠I(yè)內(nèi)部分企業(yè)和苗圃也有自己的樹牌,但苗易網(wǎng)研發(fā)的二維碼樹牌除了可以作為苗木的身份標(biāo)識(shí),通過二維碼掃描的方式展示苗木,也可以上傳圖片和所有規(guī)格信息??蛻暨M(jìn)入苗圃,通過手機(jī)掃描了解樹木信息,而且樹木的信息還可以由錄入者隨時(shí)更改,以適應(yīng)生長特性。
推出應(yīng)用APP也是實(shí)現(xiàn)苗木互聯(lián)網(wǎng)化的手段,如苗易網(wǎng)推出了“管苗易”軟件,幫助苗圃對(duì)實(shí)際資產(chǎn)進(jìn)行管理,包括苗木的進(jìn)、銷、存儲(chǔ)狀況快速盤點(diǎn),而且支持無網(wǎng)絡(luò)操作,這對(duì)大中型苗圃的管理意義重大。
同時(shí)“管苗易”還可以提供苗木地標(biāo)定位,實(shí)現(xiàn)信息共享,節(jié)省成本。如果苗圃認(rèn)為苗木達(dá)到了銷售標(biāo)準(zhǔn),也可以通過掛牌的形式將“管苗易”和苗易網(wǎng)進(jìn)行一鍵連接,馬上就可以將產(chǎn)品上傳到苗易網(wǎng)進(jìn)行銷售。苗易網(wǎng)、樹牌和管苗易三者是用同一個(gè)賬號(hào)進(jìn)行管理的,實(shí)現(xiàn)簡單操作。
當(dāng)今社會(huì),信息、信息產(chǎn)業(yè)、信息經(jīng)濟(jì)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
花卉苗木作為市場性、時(shí)令性和鮮活性較強(qiáng)的產(chǎn)品之一,更需要有完善的信息服務(wù)體系來引導(dǎo)其生產(chǎn)和流通。
一方面要通過搭建各種花木交易會(huì)和電子商務(wù)銷售平臺(tái),打造集新品種新技術(shù)展示、物流配送、產(chǎn)品包裝、訂單銷售和信息服務(wù)等功能于一體的營銷環(huán)境,吸引更多知名企業(yè)和有識(shí)之士前來投資,共謀發(fā)展。
另一方面要逐步發(fā)展壯大花協(xié)、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)成立一支面向千家萬戶的專業(yè)花木經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,實(shí)行產(chǎn)銷分離,把分散的種植戶與國內(nèi)外市場聯(lián)系起來,取長補(bǔ)短,互通有無,聯(lián)合經(jīng)營,形成以花木市場、花木經(jīng)紀(jì)人為營銷主力,龍頭企業(yè)和種植戶為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營格局,優(yōu)化服務(wù)才能使苗木與電商完美結(jié)合。