范艷勇
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)01-000-01
摘 要 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,逐漸實(shí)現(xiàn)了自身體制的創(chuàng)新與完善。但是,面對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),由于電力企業(yè)長(zhǎng)期以來忽視了政工管理工作的重要性,致使這一管理工作無法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,阻礙了電力企業(yè)發(fā)展的步伐?;诖耍疚闹饕接懥穗娏ζ髽I(yè)政工管理中存在的問題,并提出了有效的改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞 政工管理 電力企業(yè) 作用 分析
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,電力企業(yè)為了更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,在逐漸構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系的過程中,試圖通過現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式來提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在肯定電力企業(yè)改革創(chuàng)新成果的同時(shí),不可忽略的一大問題之一是:當(dāng)前電力企業(yè)政工管理工作存在著一系列問題,進(jìn)而降低了企業(yè)的凝聚力,相應(yīng)的企業(yè)文化作用無法實(shí)現(xiàn)。因此,為了切實(shí)貫徹落實(shí)黨的思想方針,提高企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,就需要電力企業(yè)給予相應(yīng)的政工管理工作以充分重視。
一、電力企業(yè)政工領(lǐng)域存在的問題
(一)電力企業(yè)的政工團(tuán)隊(duì)實(shí)力不足
政工工作對(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高,而一些電力企業(yè)由于人力資源的限制,并不能保證政工團(tuán)隊(duì)的實(shí)力得到必要的提升。一些電力企業(yè)在進(jìn)行政工工作的人力資源安排方面,將高素質(zhì)的人才安排到專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)領(lǐng)域,使得政工團(tuán)隊(duì)的人才基礎(chǔ)較為薄弱。很多電力企業(yè)的政工工作由工會(huì)組織進(jìn)行負(fù)責(zé),很少有電力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)著擔(dān)任政工工作的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),而政工團(tuán)隊(duì)的很多重要崗位的員工以兼職的形式進(jìn)行工作,并沒有進(jìn)行專業(yè)的政工工作培訓(xùn)。一些政工工作團(tuán)隊(duì)的成員并沒有對(duì)政工工作的相關(guān)理論進(jìn)行充分的研究,使得政工工作的執(zhí)行只能憑借相關(guān)經(jīng)驗(yàn),無法真正提升工作的檔次。
(二)電力企業(yè)政工工作人員專業(yè)素質(zhì)較差
目前,很多電力企業(yè)將關(guān)注的重點(diǎn)放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面,對(duì)政工工作的重視程度較低,造成政工工作的人員難以跟隨時(shí)代的發(fā)展變化進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的更新,造成政工工作只能按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行,無法保證具備較高的實(shí)際社會(huì)價(jià)值。電力企業(yè)的政工工作對(duì)新型知識(shí)的要求較高,而一些政工工作人員的經(jīng)驗(yàn)較為有限,不能按照正確的方式進(jìn)行新型知識(shí)的獲取,使得政工團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量在較低的水平徘徊。一些工作人員的積極性較差,不能尋求新的學(xué)習(xí)方式和工作方式,造成進(jìn)行政工工作的人員只能使用呆板的方式進(jìn)行工作,不能積極主動(dòng)的掌握新的專業(yè)知識(shí)。
二、提升電力企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量的具體舉措
(一)增強(qiáng)電力企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力
首先,電力企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視,并對(duì)政工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行必要的人事調(diào)整,使政工工作的主要負(fù)責(zé)人為電力企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人,以便電力企業(yè)的全體成員能夠加強(qiáng)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí),并進(jìn)行相關(guān)工作的配合。要保證電力企業(yè)將綜合素質(zhì)較高的人才安排到政工領(lǐng)域,使政工團(tuán)隊(duì)擁有較高水平的人才基礎(chǔ)。要從改革政工團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)入手對(duì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力進(jìn)行提升,首先要加強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)成員的思想教育,使政工工作者能夠避免小團(tuán)體主義等不良思潮的影響。還要保證政工團(tuán)隊(duì)的成員兼任電力企業(yè)的其它職務(wù),以便政工工作者能夠了解電力企業(yè)的實(shí)際工作情況,并根據(jù)實(shí)際狀況制定政工工作合理的工作方案。
(二)提升電力企業(yè)政工工作人員的專業(yè)能力
首先,電力企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)必須對(duì)政工工作人員的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建,要根據(jù)社會(huì)的具體變化情況,模仿大型企業(yè)的政工人員培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行電力企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建,要使每一位政工工作人員擁有充足的了解新知識(shí)的機(jī)會(huì),并保證政工工作所需的各項(xiàng)知識(shí)能夠在培訓(xùn)活動(dòng)中得到全面的體現(xiàn)。電力企業(yè)要邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任培訓(xùn)活動(dòng)的主講人,將目前電力企業(yè)政工工作的具體需要結(jié)合傳統(tǒng)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)細(xì)節(jié)的確定,使培訓(xùn)工作能夠真正提高政工工作人員的專業(yè)技能。
(三)提高企業(yè)員工積極性
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,就必須實(shí)現(xiàn)思想上的解放,在更新經(jīng)營(yíng)管理理念的同時(shí),實(shí)現(xiàn)政工管理思想的更新?lián)Q代,這樣才能夠充分的發(fā)揮出政工管理工作的作用。與此同時(shí),也只有以全新的思想理念來落實(shí)企業(yè)政工管理工作,才能夠解放員工思想,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中提升自身的能力素質(zhì);與此同時(shí),落實(shí)完善的政工管理工作也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的根本所在,政工工作的落實(shí)能夠提高員工的責(zé)任意識(shí),使員工在認(rèn)同企業(yè)文化的同時(shí),將自身全部的激情與熱情投入到了工作之中,進(jìn)而凝聚企業(yè)員工的創(chuàng)造力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。因此,對(duì)于當(dāng)前形勢(shì)下的電力企業(yè)來講,完善落實(shí)政工管理工作是其發(fā)展過程中的必然選擇。
綜上所述,在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,電力企業(yè)要想從根本上提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展,就需要給予政工管理工作以充分重視。這是因?yàn)樵陔娏ζ髽I(yè)發(fā)展過程中,政工管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的一部分,關(guān)系到了企業(yè)的管理能力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí)也影響到了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,只有更新政工管理工作理念,完善相應(yīng)的管理制度與方法,落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任,才能夠在解決當(dāng)前政工管理工作所存在問題的基礎(chǔ)上,凝聚企業(yè)員工的力量以促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展。
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