王明亮
【摘 要】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃是國家培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的新形式,為了更好的推動大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),筆者以指導(dǎo)大創(chuàng)項目的管理經(jīng)驗(yàn)與體會,分析項目實(shí)施過程中的利與弊,并提出相應(yīng)的對策與建議,以期達(dá)到更好的人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);利弊分析;對策建議
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目簡稱大創(chuàng)項目,是為了提高大學(xué)生自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)國家建設(shè)需要的新型人才而設(shè)立的項目,是高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程重點(diǎn)建設(shè)項目之一。大創(chuàng)項目培養(yǎng)了學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知、勇于挑戰(zhàn)的主動性和積極性,培養(yǎng)了學(xué)生主動創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的能力,促進(jìn)了優(yōu)秀人才和優(yōu)秀成果的涌現(xiàn)。
1 教師的“利”
1.1 知識的拓展
大創(chuàng)項目是以學(xué)生為中心,指導(dǎo)教師為輔助的訓(xùn)練項目。整個項目從項目的選題、資料的查閱、申請書的撰寫、項目的開展與實(shí)施、項目的中期檢查匯報、項目結(jié)項材料的準(zhǔn)備、最終的答辯,均是以學(xué)生為主體。由于多數(shù)教師對于項目所涉及的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)知識掌握有限,項目進(jìn)展的過程其實(shí)也是教師學(xué)習(xí)的過程,整個項目的完成,對于指導(dǎo)教師來講也是新知識輸入、拓展的過程。
1.2 角色的定位
作為整個項目的指導(dǎo)者,指導(dǎo)教師對于該角色的定位,以及在整個項目中應(yīng)當(dāng)起到的作用、指導(dǎo)方法的采用應(yīng)該有明確的認(rèn)識。大創(chuàng)項目的主體始終是學(xué)生,對于學(xué)生而言,“學(xué)習(xí)”是再熟悉不過的行為,而對于“項目”的概念及操作則比較模糊,在項目的實(shí)施過程中很多成員出現(xiàn)了主觀能動性的松懈,這時就需要指導(dǎo)教師給予學(xué)生鼓勵,甚至親自投身到項目中去,與學(xué)生們共同解決困難,指導(dǎo)教師應(yīng)該是指導(dǎo)者(guide)、幫助者(helper)和推進(jìn)者(facilitator)的結(jié)合體。對于指導(dǎo)教師而言,指導(dǎo)的過程同樣也是個人業(yè)務(wù)提高的過程,指導(dǎo)者也是學(xué)習(xí)者。
1.3 科研的提高
高校教師除了常規(guī)的教學(xué)工作之外,還需要對于所從事的專業(yè)進(jìn)行相關(guān)的科學(xué)研究工作。大創(chuàng)項目很好的起到了教師教學(xué)和科研的紐帶和橋梁的作用,通過大創(chuàng)項目教師拓展了科學(xué)研究的方向,了解了學(xué)生們對于知識的實(shí)際需求,掌握了相關(guān)其他領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)知識和手段,拓寬了科學(xué)研究的思維,對于教師本身的發(fā)展起到了良性的推動作用。
2 學(xué)生的“利”
2.1 科研與創(chuàng)新能力的提升
科學(xué)研究與創(chuàng)新能力已然成為了大學(xué)生綜合素質(zhì)的重要組成部分。專業(yè)知識的習(xí)得依然是高校學(xué)生學(xué)習(xí)的主體,堅實(shí)的基礎(chǔ)知識十分重要,而對于書本知識的實(shí)際運(yùn)用則顯得更加難能可貴。大創(chuàng)項目是以學(xué)生為主體的科學(xué)研究的過程,學(xué)生親自查閱文獻(xiàn)資料、進(jìn)行選題、實(shí)地研究、實(shí)踐操作、項目總結(jié)。在整個過程中培養(yǎng)了學(xué)生的科研選題能力、文獻(xiàn)檢索能力、社會調(diào)查能力、論文撰寫能力等科學(xué)研究的相關(guān)程序,提升了學(xué)生們的科研與創(chuàng)新能力,符合高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
2.2 團(tuán)隊協(xié)作能力的提高
團(tuán)隊精神是當(dāng)今時代、社會的要求,是大學(xué)生今后求職、工作必備的素質(zhì)之一,然而現(xiàn)在的大學(xué)生普遍缺乏團(tuán)隊意識,團(tuán)隊意識的缺乏有學(xué)生主觀能動性的原因,也有客觀條件的束縛。如何培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊精神是高等教育的核心任務(wù)之一,豐富多彩的集體活動是學(xué)習(xí)之外的重要活動形式。大創(chuàng)項目是集體性很強(qiáng)的實(shí)踐項目,它不是一兩個負(fù)責(zé)學(xué)生在教師指導(dǎo)下能夠完成的任務(wù),通常一個項目需要兩個學(xué)生負(fù)責(zé)人,3-5名成員,需要全體成員的共同努力,才會有最終項目的完成,成果的實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊協(xié)作能力的提高。
2.3 畢業(yè)到就業(yè)角色轉(zhuǎn)變的適應(yīng)
人的一生要面臨著多次、甚至是多種社會角色的轉(zhuǎn)變,在角色轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中必然會出現(xiàn)心理上的起伏變化。如何降低心理因素的負(fù)面影響始終是全體學(xué)生工作者(包括一線教師)需要認(rèn)真對待的問題。對于大學(xué)生而言,首當(dāng)其沖需要面對的就是從學(xué)生角色向職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。大學(xué)生就業(yè)后的角色轉(zhuǎn)換不是一朝一夕就能完成的,很多學(xué)生就業(yè)的初期仍顯得十分的稚嫩,行事作風(fēng)和學(xué)生無異,無法盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,影響著心理健康發(fā)展。學(xué)生在學(xué)校大部分時間都是理論課程的學(xué)習(xí),只有少部分的專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程,進(jìn)而導(dǎo)致了學(xué)生的實(shí)踐能力較低,動手能力差,甚至造成畢業(yè)后由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,心智的不成熟而造成的就業(yè)困難、厭煩就業(yè)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。大創(chuàng)項目能將學(xué)生的既有知識與實(shí)踐相結(jié)合,通過項目的實(shí)訓(xùn)使學(xué)生提前進(jìn)入了一種就業(yè)后的工作狀態(tài),了解職業(yè)角色的實(shí)際需求,在心理上使學(xué)生有了心理預(yù)期并做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。通過項目的實(shí)施,甚至可以解決一部分學(xué)生的就業(yè)壓力,縮短從畢業(yè)到就業(yè)的銜接,為實(shí)現(xiàn)“實(shí)習(xí)即創(chuàng)業(yè),畢業(yè)即就業(yè)”的目標(biāo)提供一種可行性選擇。
3 存在的“弊”
3.1 項目的選題
多數(shù)大創(chuàng)項目的選題是由指導(dǎo)教師發(fā)起,之后再選擇有參加項目意愿學(xué)生來參與完成,這種做法實(shí)際上是本末倒置,偏離了以學(xué)生為主體的初衷,從最開始學(xué)生就有被動完成任務(wù)的感覺,不利于整個項目的開展,對于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,創(chuàng)業(yè)能力的效果不佳。
3.2 指導(dǎo)教師的“過度參與”
有些項目確實(shí)立題新穎,創(chuàng)新性強(qiáng),但是整個項目的完成均是由指導(dǎo)教師代為完成,這種指導(dǎo)教師的“過度參與”一方面帶有功利性的目的,一方面也有學(xué)生能力不足的原因。這樣沒能實(shí)現(xiàn)調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,也就失去了大創(chuàng)項目的意義所在。
3.3 項目的質(zhì)量不高
雖說“量”是前提,但“質(zhì)”才是根本?,F(xiàn)在學(xué)生的教師參與大創(chuàng)項目的熱情很高,項目的數(shù)量呈逐年增長的態(tài)勢,但是結(jié)項成果和學(xué)生們的答辯表現(xiàn)來看,還存在著很多的問題,比如問卷設(shè)計的合理性,數(shù)據(jù)分析工具的使用恰當(dāng)性,論文格式的規(guī)范性,文章邏輯的清晰性,成果的實(shí)效性均需考量。
3.4 教師及學(xué)生的專業(yè)性
大創(chuàng)項目是屬于學(xué)術(shù)含量較高的項目,涉及的專業(yè)知識跨學(xué)科跨專業(yè),很多學(xué)生參與項目全屏一腔熱血,一開始勁頭十足,但真正坐下來才發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識的不足導(dǎo)致困難重重;指導(dǎo)教師也會出現(xiàn)類似的問題,由于專業(yè)知識的匱乏,何談指導(dǎo)二字,最后干脆甩手不管,任憑學(xué)生自己的理解去進(jìn)行項目的實(shí)施,最終導(dǎo)致項目流產(chǎn)。
4 對策與建議
基于以上存在的問題,筆者認(rèn)為可從團(tuán)隊建設(shè)、項目管理和激勵機(jī)制等角度解決現(xiàn)有問題。
4.1 團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊的建設(shè)應(yīng)該從三個方面去完善。首先是指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師不應(yīng)該僅僅是教師憑借工作熱情而給予學(xué)生一定的指導(dǎo),專業(yè)性需要保持,時刻秉承學(xué)生為主體的原則,依據(jù)學(xué)生的選題確定該研究的專業(yè)領(lǐng)域,由兩名教師,一名專業(yè)教師,一名非專業(yè)教師共同指導(dǎo)學(xué)生的研究。其次是相關(guān)企業(yè),大創(chuàng)項目更多是在相關(guān)的企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)踐研究,需要相關(guān)企業(yè)配備指導(dǎo)者、監(jiān)督者,學(xué)生不應(yīng)簡單的實(shí)習(xí),應(yīng)被給予一定的決策權(quán)、話語權(quán),這樣學(xué)生才能最大限度的在項目中得到鍛煉;最后是項目的成員,項目的成員不應(yīng)局限在某一個專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該是不同專業(yè)學(xué)生的組合,這樣在團(tuán)隊協(xié)作的過程中可以發(fā)揮不同學(xué)生、不同專業(yè)的優(yōu)勢,團(tuán)隊成員也能夠最大限度的提升自己各方面的素質(zhì)。這樣建設(shè)的團(tuán)隊才是有生機(jī)、有活力的團(tuán)隊,才有可能將項目持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊。
4.2 項目管理
不斷完善項目管理模式,注重過程管理。目前大創(chuàng)項目的管理模式為立項—中期檢查—結(jié)項評審,三個環(huán)節(jié)構(gòu)成,并配備大創(chuàng)項目管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),應(yīng)該說從宏觀的角度管理已經(jīng)相對完善,且每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的指標(biāo)體系。但從細(xì)節(jié)上仍需加強(qiáng),比如研究成果的規(guī)范性,尤其是以論文為主要結(jié)項成果的項目,論文格式的規(guī)范性必須加強(qiáng),建議采用APA(美國心理研究協(xié)會)要求的論文范式;結(jié)項答辯時評委專家對項目選題、研究方法選擇研究方法設(shè)計等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)項目特點(diǎn)提出修改意見,項目負(fù)責(zé)人要根據(jù)意見及時整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的不予結(jié)題;完善項目晉級、降級制度,由評審專家團(tuán)根據(jù)項目開展情況做出優(yōu)秀項目晉升和不合格項目降級或撤項的決定。
4.3 激勵機(jī)制
各高校根據(jù)自身的實(shí)際情況制定有關(guān)的激勵措施,鼓勵校內(nèi)教師擔(dān)任大創(chuàng)項目的指導(dǎo)教師,根據(jù)項目的級別進(jìn)行獎勵,學(xué)校將項目成果納入職稱評定考核體系,組織教師對外項目交流等;對于參與項目的學(xué)生從學(xué)分、考評方面制定相應(yīng)的制度。
【參考文獻(xiàn)】
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[責(zé)任編輯:楊玉潔]