趙明鳳
(江門職業(yè)技術學院,廣東 江門 529000)
江門市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在產(chǎn)城融合中的角色扮演
趙明鳳
(江門職業(yè)技術學院,廣東 江門 529000)
產(chǎn)城融合發(fā)展不僅是城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基本途徑,更是“城鎮(zhèn)”、“產(chǎn)業(yè)”和“人”互動發(fā)展的必然過程。本文基于江門市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀梳理、問題歸因,進而從六個維度對于如何提升江門市文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)城融合中的角色扮演,提出了破解的可行性路徑。
江門市;文化產(chǎn)業(yè);產(chǎn)城融合;角色
產(chǎn)城融合發(fā)展是在我國產(chǎn)業(yè)結構、消費結構轉(zhuǎn)型升級的背景下相對于“產(chǎn)城分離”提出的一種發(fā)展思路,它要求產(chǎn)業(yè)與城市功能融合、空間整合和價值融合。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是社會發(fā)展的永恒動力,是產(chǎn)城融合發(fā)展的重要基礎,是影響一個城市產(chǎn)城融合發(fā)展程度的首要因素,而文化產(chǎn)業(yè)是資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的產(chǎn)業(yè),是推動地方經(jīng)濟增長的新動力,文化產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)的融合程度將對地方發(fā)展產(chǎn)生翻天覆地的影響,可到目前關于文化產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)融合的研究卻很少。
根據(jù)《2013年江門市經(jīng)濟普查資料》和《2011-2013年江門市統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示,2011年江門市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值58.38億元,占全市生產(chǎn)總值的3.19%,占第三產(chǎn)業(yè)比重為8.4%;2012年實現(xiàn)增加值61.5億元,比上年增長5.34%,占全市生產(chǎn)總值的3.22%,占第三產(chǎn)業(yè)比重為7.99%;2013年實現(xiàn)增加值64.4億元,比上年增長4.72%,占全市生產(chǎn)總值的3.22%,占第三產(chǎn)業(yè)比重為7.77%。目前,江門市文化產(chǎn)業(yè)整體水平不高,總量不大,發(fā)展速度不快,對經(jīng)濟、社會建設貢獻太小,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展地區(qū)差異過大,城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重失衡,文化建設與經(jīng)濟建設不協(xié)調(diào)。
(一)文化產(chǎn)業(yè)在地方經(jīng)濟發(fā)展角色中的總體分析
總體而言,江門市文化產(chǎn)業(yè)總量偏小,在地區(qū)經(jīng)濟中所占比重偏低,占GDP的比重低于全國3.77%平均水平(數(shù)據(jù)來源中國出版?zhèn)髅缴虉笥崳?,對第三產(chǎn)業(yè)的貢獻率不到8%,也低于廣東省周邊城市;江門市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度緩慢,在第三產(chǎn)業(yè)中所占的比重有下滑趨勢,對地方的經(jīng)濟拉動力明顯不足。
2013年江門市經(jīng)濟普查資料數(shù)據(jù)顯示,從有代表性的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的財務指標來看,文化企業(yè)的資產(chǎn)貢獻率總體低于江門市企業(yè)資產(chǎn)貢獻率10.7%的水平,最高只有8.24%,重點文化服務企業(yè)的資產(chǎn)貢獻水平還達不到江門市企業(yè)的一半;營業(yè)利潤率1.41%遠遠低于江門市企業(yè)11.9%的水平;資產(chǎn)負債率超過60%,也高于江門市企業(yè)資產(chǎn)負債率57.2%的水平,重點文化服務企業(yè)的資產(chǎn)負債率高達84.97%,舉債經(jīng)營風險凸顯;文化企業(yè)的成本費用利潤率遠遠低于江門市5.6%的水平,其中限額以上批零業(yè)只有0.71%,成本費用可獲得的利潤較為單??;稅收貢獻率略低于江門市企業(yè)的水平。上述數(shù)據(jù)也可以看出文化企業(yè)的盈利能力不強,經(jīng)營成果不夠理想,資產(chǎn)貢獻力度有待加強,資產(chǎn)負債率高于一般企業(yè)的60%的水平,融資能力受到嚴重影響,隱藏一定的財務風險。
(二)文化產(chǎn)業(yè)在地方規(guī)模經(jīng)濟角色中的分析
根據(jù)《2013年江門市經(jīng)濟普查資料》的數(shù)據(jù)顯示,在人員規(guī)模上,2013年全市文化產(chǎn)業(yè)法人單位達2463個;從業(yè)人員26456人,平均每個單位不足11人,除文化產(chǎn)業(yè)中的制造業(yè)、廣播電視傳輸服務和專業(yè)技術服務業(yè)有十幾人外,其他行業(yè)每家企業(yè)的職工人數(shù)只有幾個人,尤其是文化產(chǎn)業(yè)中的銷售企業(yè)人數(shù)更少,其中的文化用品零售、其他文化用品零售、音像制品及電子出版物批發(fā)、首飾工藝品及收藏品批發(fā)和零售企業(yè)平均職工人數(shù)均不足5人。從經(jīng)營規(guī)??矗幕a(chǎn)業(yè)單位平均資產(chǎn)總額298萬元,每天人均營業(yè)額508元,尤其是文化服務業(yè)產(chǎn)業(yè)較低,單位人均年營業(yè)收入只有13.7萬元左右,每天人均營業(yè)額只有381元。江門市文化企業(yè)規(guī)模較小,難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,營業(yè)額不高,容納的勞動力不多,對地方的經(jīng)濟和就業(yè)貢獻明顯不足。
(三)文化產(chǎn)業(yè)在地方產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化角色中的分析
從《2013年江門市經(jīng)濟普查資料》的數(shù)據(jù)可以看出,江門市文化制造業(yè)占主導地位,比重高達74%,主要集中在印刷和記錄媒介復制業(yè)、文教、工美、體育和娛樂用品制以及計算機、通信和其他電子設備制業(yè)。江門市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已逐步形成文化休閑娛樂、文化產(chǎn)品輔助生產(chǎn)、文化創(chuàng)意和設計、文化用品生產(chǎn)、新聞出版發(fā)行、廣播影視、工藝美術品生產(chǎn)等結構逐步優(yōu)化、門類較為齊全的文化產(chǎn)業(yè)體系,但傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大,文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展是嚴重不足的,對地方產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的貢獻度還不夠高,需要進一步調(diào)整。
(四)文化產(chǎn)業(yè)吸引外資的經(jīng)濟效益角色中的分析
從《2013年江門市經(jīng)濟普查資料》數(shù)據(jù)分析得到,江門市文化產(chǎn)業(yè)法人單位達2463個,其中,內(nèi)資企業(yè)占95%;港、澳、臺商投資企業(yè)占4%;外商投資企業(yè)占1%;內(nèi)資企業(yè)中,國有企業(yè)占全部企業(yè)法人單位的0.76%;私營企業(yè)占63%。
數(shù)據(jù)充分表明,江門市民營文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,顯示出生機和活力,在文化產(chǎn)業(yè)中占主導地位。目前,在江門文化產(chǎn)業(yè)中民營資本投資活躍、所占比重較大,民營企業(yè)占全市文化企業(yè)比重高達90%左右,外資投資吸引力不夠,與豐富的“僑”文化資源有一定的背離,需要深度挖掘資源優(yōu)勢。
(五)文化產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展角色中的分析
從區(qū)域分布上看,蓬江區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)較為齊全,企業(yè)數(shù)量占全市的38%,其他市(區(qū))所占比重差異不大,最低的江海區(qū)僅占7%,文化市場發(fā)展水平不高,產(chǎn)業(yè)基礎較薄弱。從產(chǎn)業(yè)布局來看,恩平的計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)已經(jīng)成為地方主要的產(chǎn)業(yè),行業(yè)特色明顯,其他地區(qū)沒有形成地方特色行業(yè);總體來說,江門市各市(區(qū))的行業(yè)結構比較相近,產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完善,主要是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為主,時尚產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品比較缺乏,沒有進行錯位發(fā)展,難以形成各具特色。
(一)產(chǎn)業(yè)主體規(guī)模小,難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
江門市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位不少但規(guī)模偏小,具有帶動能力和輻射能力強的龍頭企業(yè)更是少之又少,企業(yè)平均資產(chǎn)總額298萬元,每天人均營業(yè)額508元,平均用工不到11人;規(guī)模以上的文化制造業(yè)企業(yè)為91家、限額以上的批零企業(yè)為14家、重點文化企業(yè)8家,分別占法人企業(yè)的比重為4.37%、0.67%、0.38%,合計占法人企業(yè)的比重不足6%;由于企業(yè)規(guī)模小,難以取得規(guī)模效益,經(jīng)濟效益和產(chǎn)業(yè)集約化程度不高,市場競爭力弱,市場占有率低,在市場激烈的競爭中顯得勢單力薄,造成企業(yè)的盈利水平和對地方的貢獻率遠遠低于江門市其他企業(yè)平均水平。
(二)產(chǎn)業(yè)結構與布局不合理,對地方經(jīng)濟貢獻不平衡
目前江門市的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)廣泛涉及到文化用品制造業(yè)、文化用品貿(mào)易業(yè)和文化服務業(yè)的各個領域。在產(chǎn)業(yè)結構方面,2013年江門市文化產(chǎn)品和設備制造業(yè)、文化產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)和文化服務業(yè)增加值的比例為73.75∶10.83∶15.42。文化產(chǎn)品和設備制造業(yè)比重過大,以新聞出版、廣播影視、文化藝術等為主體的文化服務業(yè)發(fā)展相對滯后,僅占全市文化產(chǎn)業(yè)總值的4.53%,文化服務業(yè)發(fā)展滯后突出表現(xiàn)在文化與科技、創(chuàng)意、研發(fā)等新要素結合程度不高,多業(yè)態(tài)發(fā)展、融合發(fā)展能力不強;另外,江門各市(區(qū))的行業(yè)結構比較相近,沒有形成錯位的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導致產(chǎn)業(yè)布局相當不合理。
(三)文化市場培育不夠完善,拉大地方文化消費動力不足
投資渠道單一,企業(yè)發(fā)展空間受限制。近年來,江門市一直在努力改善投資環(huán)境,積極推動招商引資工作,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境得到不斷優(yōu)化,但江門市的優(yōu)惠政策不多,造成對外開放程度不高,文化產(chǎn)業(yè)招商引資力度顯得不足,吸引外資規(guī)模不大,主要是本土的民營資本,內(nèi)資企業(yè)一枝獨秀;同時,因為江門市文化企業(yè)實力不強,吸引廣大社會投資者的條件還不夠成熟,企業(yè)運營資金主要來源投資者,民營企業(yè)想快速發(fā)展所需的資金是難以滿足,嚴重制約了企業(yè)發(fā)展的空間。
(四)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不夠
近年來,江門市市委市政府開始關注文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,于2011年開始設立江門市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,每年由市財政統(tǒng)籌安排1000萬元,用于扶持鼓勵優(yōu)先發(fā)展、有競爭優(yōu)勢的文化產(chǎn)業(yè)項目,但資金數(shù)量與周邊一些城市10個億比較,相差甚遠,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的配套完善和落實不夠,尚未形成科學健全的文化產(chǎn)業(yè)管理體制和運行機制。
(五)文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍素質(zhì)不高
一直以來,江門市的薪酬較低,文化人才吸引力不足,行業(yè)領軍人才匱乏,高素質(zhì)的文化創(chuàng)意、文化經(jīng)紀、經(jīng)營和管理復合型人才缺乏。高素質(zhì)人才短缺,加上市場競爭能力不強,已成為制約江門市文化產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的主要“瓶頸”。
(一)加強組織領導,促進產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展
政府部門把文化產(chǎn)業(yè)納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,制定和實施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,對未來5-10年文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出戰(zhàn)略目標、發(fā)展重點和實施步驟等,確定江門各市(區(qū))文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀布局,明確江門各市(區(qū))文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,結合地方優(yōu)勢發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)各市(區(qū))錯位發(fā)展,優(yōu)勢互補,以此帶動地區(qū)間文化產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
(二)落實和完善扶持政策,營造良好的發(fā)展環(huán)境
近年來,江門市相繼出臺了一些扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,對江門市文化企業(yè)的發(fā)展起到一定的指導、扶持和促進作用,但實質(zhì)性的支持不多,建立適合江門文化產(chǎn)業(yè)政策保障機制是發(fā)展江門文化產(chǎn)業(yè)的重要保障。
一方面,建立健全文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政資金投入穩(wěn)定增長機制。研究制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法,根據(jù)實際需要逐步擴大專項資金規(guī)模,明確支持重點,探索以項目競爭方式安排專項資金扶持,提高資金使用效益。另一方面,加強文化產(chǎn)業(yè)融資服務,拓展融文化產(chǎn)業(yè)資渠道。支持優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)通過發(fā)行股票上市、發(fā)行債券等方式籌集發(fā)展資金,加強企業(yè)上市的培育儲備;鼓勵金融機構開發(fā)適合文化產(chǎn)業(yè)需求的信貸產(chǎn)品,加大文化產(chǎn)業(yè)信貸投放,探索文化知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款;積極開展文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)托管、投資理財、支付結算等配套金融服務;鼓勵銀行積極開展文化產(chǎn)業(yè)消費金融業(yè)務。
(三)加強科技創(chuàng)新,提升文化產(chǎn)業(yè)綜合競爭力
江門市文化產(chǎn)業(yè)主要以傳統(tǒng)的制造業(yè)為主,產(chǎn)品檔次不高,附加值較低,產(chǎn)品缺乏核心競爭力,造成企業(yè)的營利能力差,成為制約文化企業(yè)發(fā)展空間拓展的瓶頸問題,相關的政府職能部門作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導者,可以從科技創(chuàng)新體系建設上給與支持。一方面,加強文化科技創(chuàng)新體系建設。健全以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的文化技術創(chuàng)新體系,培育一批創(chuàng)新能力強的文化科技企業(yè)。依托國家級高新區(qū)、高等院校和文化科技骨干企業(yè),構建文化與科技融合創(chuàng)新的載體,建設文化領域科技創(chuàng)新的公共服務平臺。另一方面,推進文化與科技融合。積極運用高新技術,加強對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的改造提升,拓寬文化傳播渠道,豐富文化表現(xiàn)形式。抓住三網(wǎng)融合、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展機遇,實施文化數(shù)字化工程。扶持文化企業(yè)研發(fā)應用數(shù)字技術、數(shù)字軟件、網(wǎng)絡技術和安全播出等關鍵共性技術。
(四)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢,調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結構
借廣東省建設珠江兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈契機,與珠海、中山等珠西城市一道,共同打造“珠江西岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈”;挖掘、整合、開發(fā)和利用江門僑鄉(xiāng)優(yōu)勢文化資源,突出“僑”文化品牌,建設國內(nèi)知名的僑文化研究、展示和傳播基地;建設全球具影響力和知名度的國際貿(mào)易平臺,擴大江門市文化產(chǎn)品和服務出口。這些文化資源優(yōu)勢使得文化潛力得以激活,經(jīng)濟潛能得以釋放,文化產(chǎn)業(yè)結構得以優(yōu)化,文化產(chǎn)業(yè)從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
(五)大力發(fā)展文化要素市場,促進文化消費升級
重點發(fā)展圖書報刊、電子音像制品、演出娛樂、動漫游戲等產(chǎn)品市場;加快培育產(chǎn)權、版權、技術、信息等要素市場;加強行業(yè)組織建設,健全中介機構;強化與港澳的文化產(chǎn)業(yè)合作,支持江門文化產(chǎn)業(yè)“走出去”,參加國內(nèi)和國際展覽展示;積極開拓境內(nèi)外市場,拓展大眾文化消費市場,增加文化服務消費,擴大農(nóng)村文化消費;建立面向終端消費者的文化消費補貼機制,為困難群眾和農(nóng)民工文化消費提供適當補貼。
(六)引進和培育人才,打造人才高地
江門市要想徹底改變以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為主導地位的尷尬局面,需要一批懂技術、懂經(jīng)營、懂管理又有文化底蘊深厚的復合型人才。政府部門應制定長期的人才培養(yǎng)計劃和保障措施,盡快改善目前文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏現(xiàn)象。一方面加強本土培養(yǎng),建立創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式。另一方面,實施高端緊缺文化人才培養(yǎng)引進計劃。制定文化產(chǎn)業(yè)人才引進優(yōu)惠政策,實施人才獎勵計劃。
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TU375.4
A
1671-5993(2016)04-0044-03
2016-10-10
江門市第三次全國經(jīng)濟普查資料開發(fā)研究,項目編號:江經(jīng)普2015002。
趙明鳳(1972-),女,廣東臺山人,江門職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理系副主任、副教授,研究方向:財稅理論與實務研究。