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弘揚(yáng)企業(yè)文化,推動技術(shù)創(chuàng)新

2016-03-28 08:59:13李善文青?;ブ囡乒煞萦邢薰?/span>青?;ブ?10500
釀酒科技 2016年2期
關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)文化

李善文(青?;ブ囡乒煞萦邢薰?,青海互助810500)

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弘揚(yáng)企業(yè)文化,推動技術(shù)創(chuàng)新

李善文
(青?;ブ囡乒煞萦邢薰荆嗪;ブ?10500)

摘要:“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的不竭動力”,企業(yè)只有創(chuàng)新才能在市場競爭中謀得耀眼的一席之地。擁有著悠久歷史和發(fā)展歷程的青青稞酒,堅持把“艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,求實創(chuàng)新,質(zhì)量為綱”作為企業(yè)的精神,以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步為動力,以用心釀造、渠道拓展為支撐,以品牌提升、文化傳播為依托。21世紀(jì),沒有企業(yè)文化的企業(yè)就無法做到基業(yè)長青,因而青青稞酒圍繞“創(chuàng)浩然正氣”為主線,采用“宣貫與提煉結(jié)合、傳承與再造結(jié)合”的方式,以企業(yè)文化促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的提升,以技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)文化的進(jìn)步,借助資本市場實現(xiàn)跨越式發(fā)展,努力打造中國青稞酒第一品牌。

關(guān)鍵詞:互助青稞酒;技術(shù)創(chuàng)新;企業(yè)文化

青稞,生于海拔2700~4500 m的青藏高原,具耐寒抗旱的特性,用其為原料釀造的青稞酒在殘酷的酒業(yè)市場競爭,不啻于在高海拔的環(huán)境下生存。

1952年以“天佑德”為主整合八大作坊組建了國營互助縣酒廠,1992年更名為青海青稞酒廠,1995年成立青稞酒集團(tuán)公司,2005年改制設(shè)立青?;ブ囡朴邢薰?,2011年整體變更為青?;ブ囡乒煞萦邢薰?。從此,互助青稞酒以“互助”“天佑德”為品牌依托,續(xù)寫歷史,煥發(fā)生機(jī),以其“地理環(huán)境獨特、釀酒原料獨特、大曲配料獨特、發(fā)酵設(shè)備獨特、發(fā)酵工藝獨特、產(chǎn)品風(fēng)格獨特”,成為白酒行業(yè)中的“高原明珠”。特別是自2011年公司股票“青青稞酒”上市以來,在公司董事會的帶領(lǐng)下,取得了輝煌的成績,企業(yè)技術(shù)平臺、產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、品牌價值等方面都發(fā)生了變革性的突破。如今,青青稞酒股份已建成專職于青稞酒研發(fā)的省級企業(yè)技術(shù)中心,在全國主要區(qū)域市場設(shè)立營銷機(jī)構(gòu),以此提升企業(yè)的技術(shù)實力,提高企業(yè)的營銷能力,做強(qiáng)做大青稞酒產(chǎn)業(yè),帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力

研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。青青稞酒股份的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與市場環(huán)境,對可預(yù)見的未來作出了發(fā)展計劃和安排。公司未來將繼續(xù)專注于青稞酒的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,積極借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和居民消費(fèi)升級的發(fā)展契機(jī),緊緊圍繞青稞特色、高原特色、生態(tài)特色、民族特色,實行差異化競爭策略,努力打造青稞酒高端品牌形象,讓青稞酒文化走向全國。

青青稞酒股份充分利用募集資金實施青稞酒研發(fā)技改項目,開展青稞稀有品種的選育和培養(yǎng)、青稞酒大曲微生物菌系的分析、青稞酒獨特微量成分的研究、青稞酒技術(shù)工藝的創(chuàng)新、酒體設(shè)計的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容,努力成為青稞酒研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),推進(jìn)青稞酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(1)開展青稞稀有品種的選育和研究。重點是對傳統(tǒng)青稞酒使用的釀酒原料黑老鴨、瓦藍(lán)、肚里黃、白浪散等稀有青稞品種進(jìn)行特殊成分的分析研究,剖析不同青稞品種與青稞酒風(fēng)格形成的衍生關(guān)系和差異性,以此建立不同青稞品種的原料種植基地和青稞酒釀造原料配比特征數(shù)據(jù)庫圖譜,形成原料、原酒、產(chǎn)品三者之間的因果銜接,提高青稞酒產(chǎn)品品質(zhì)和解決產(chǎn)品差異化問題。

(2)開展青稞酒大曲微生物菌系分析研究。對“白霜滿天星曲”和“槐瓤曲”兩種青稞酒大曲的微生物菌群以及青稞酒產(chǎn)地的微生物分布狀態(tài)分析研究,建立形成青稞酒大曲獨特的細(xì)菌、霉菌、酵母菌等的微生物資源庫,選育對形成青稞酒獨特風(fēng)格的特殊微生物菌系并應(yīng)用于大曲的培養(yǎng)制造,通過在原酒釀造中的運(yùn)用,提升原酒的品質(zhì)和優(yōu)級出酒率。

(3)開展青稞酒獨特微量成分的分析研究。通過對青稞酒原酒中微量成分和骨架成分的含量及其量比關(guān)系的分析研究,分析出形成青稞酒風(fēng)格的獨特微量成分及量比關(guān)系,建立不同品質(zhì)的青稞酒微量及骨架成分指紋圖譜庫和年份酒指紋圖譜庫,對研發(fā)新產(chǎn)品和品質(zhì)控制、質(zhì)量鑒別提供科學(xué)依據(jù)。

(4)開展青稞酒技術(shù)工藝的創(chuàng)新。重點實施大曲的品質(zhì)提升、原酒優(yōu)級品率的提升、調(diào)味酒的質(zhì)量提升、原酒的陳化老熟、酒庫信息管理系統(tǒng)的改進(jìn)和微機(jī)勾兌系統(tǒng)的研究創(chuàng)新,產(chǎn)品生產(chǎn)工序的技術(shù)改進(jìn)。

(5)酒體設(shè)計的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)市場消費(fèi)需求,開展新產(chǎn)品酒體的設(shè)計和創(chuàng)新,重點進(jìn)行不同口味、不同檔次產(chǎn)品的酒體差異化設(shè)計和產(chǎn)品色、香、味、風(fēng)格的最佳配比和優(yōu)化,從產(chǎn)品香氣的優(yōu)雅度、口感柔順諧調(diào)度、爽凈度和風(fēng)格的典型性方面創(chuàng)新研究,開發(fā)出適合不同區(qū)域、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品。

(6)以青稞為原料的健康和休閑食品開發(fā)。挖掘青稞在食品加工利用方面的價值,研究青稞的食品加工技術(shù),在青稞傳統(tǒng)的、有較強(qiáng)地域性的特色食品的基礎(chǔ)上加工可被更廣大消費(fèi)者認(rèn)可的青稞保健食品和大眾化休閑食品是提高青稞商品率和經(jīng)濟(jì)效益,提高青稞附加值,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,促進(jìn)青稞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要方向。公司以農(nóng)作物青稞為主原料,生產(chǎn)青稞系列健康食品和休閑食品,開發(fā)生產(chǎn)β-葡聚糖的提取等高科技高附加值的產(chǎn)品向國內(nèi)外市場消費(fèi)者提供具有民族特色的健康綠色食品。

(7)建立健全涵蓋產(chǎn)品制造的全過程品質(zhì)保證監(jiān)控體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時為消費(fèi)者搭建一個健康消費(fèi)、安全消費(fèi)的食品安全監(jiān)控平臺。通過引進(jìn)先進(jìn)檢測設(shè)施和配備高素質(zhì)的檢測人員,建立從原輔材料、包裝材料、大曲培養(yǎng)、原酒釀造老熟貯存、勾兌、品評和灌裝生產(chǎn)以及售后食品安全溯源體系,保證每一道工序符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每一件產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),最終為消費(fèi)者提供滿意、健康、安全的高質(zhì)量產(chǎn)品。

在未來幾年內(nèi),公司將立足現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢,繼續(xù)加大研發(fā)投入力度,開展工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)用性研究,努力將現(xiàn)有研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,公司將加強(qiáng)青稞領(lǐng)域、釀酒領(lǐng)域的基礎(chǔ)性研究,同時爭取參與釀酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,圍繞白酒產(chǎn)業(yè)共性的、關(guān)鍵的問題進(jìn)行創(chuàng)新性研究,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,保證公司的技術(shù)領(lǐng)先地位。

2 創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的原動力

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)初露端倪、經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的總趨勢下,國內(nèi)外市場競爭日益激烈。如何應(yīng)對瞬息萬變的市場競爭?企業(yè)發(fā)展的主攻方向應(yīng)逐步轉(zhuǎn)入創(chuàng)新管理、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)品多元、創(chuàng)新發(fā)展的軌道,以提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實力和綜合競爭力。以超前的思維、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的意識、科學(xué)的管理,充分發(fā)揮青藏高原的天然資源優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等生產(chǎn)要素,精心組織、合理配置,對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整并取得了輝煌的業(yè)績;以其豐富的實踐經(jīng)驗,以“創(chuàng)新”為先導(dǎo),對影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素進(jìn)行全面的創(chuàng)新實踐,科學(xué)地提出了:科技創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力;市場創(chuàng)新,是實現(xiàn)產(chǎn)品價值、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑;管理創(chuàng)新,是煥發(fā)企業(yè)生機(jī)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障;戰(zhàn)略創(chuàng)新,是企業(yè)明確目標(biāo)、突出重點、指明方向、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提;環(huán)境創(chuàng)新,是提高企業(yè)形象、發(fā)揮品牌效應(yīng)、提高企業(yè)知名度的重要措施。

以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,推動著企業(yè)的發(fā)展壯大,從而極大地提高了企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的國內(nèi)外市場競爭中立于不敗之地。其創(chuàng)新戰(zhàn)略的實踐具體表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)技術(shù)創(chuàng)新??茖W(xué)技術(shù)是知識經(jīng)濟(jì)時代社會生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是一個企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的全球化時代生存發(fā)展的決定性因素。對于互助青稞酒作為一個上市企業(yè)來說,產(chǎn)品質(zhì)量提高、新產(chǎn)品開發(fā)等都要依靠科技創(chuàng)新,只有立足于科技進(jìn)步,走在科技發(fā)展前沿,企業(yè)發(fā)展才能底氣足、潛力大、前景好。為此,把“科技興企、持續(xù)創(chuàng)新”作為一項戰(zhàn)略方針,抓緊不放。

(2)市場創(chuàng)新。企業(yè)只有面向市場、適應(yīng)市場需求,才能有自己的立足之地,從而走上可持續(xù)發(fā)展道路。因此,青青稞酒股份在企業(yè)發(fā)展過程中,堅決轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念,開拓新的經(jīng)營思路,創(chuàng)造新的營銷策略,不斷尋找發(fā)展機(jī)遇,把握、利用國內(nèi)外市場,充分發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和積極性,采取新方法、新措施,鞏固和擴(kuò)大市場份額。分析市場趨向,掌握市場動態(tài),交流拓展市場的經(jīng)驗,探索開拓市場的新策略、新方法。強(qiáng)化產(chǎn)品宣傳和銷售服務(wù),兌現(xiàn)質(zhì)量承諾,為客戶提供方便,保障客戶利益??傊?,營銷體制的改革和營銷機(jī)制的創(chuàng)新,開創(chuàng)了營銷工作的新局面,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力。

(3)管理創(chuàng)新。企業(yè)管理是個永恒的主題,又是一門創(chuàng)新的學(xué)問。管理出效率,管理出向心力和凝聚力,管理出生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的發(fā)展要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),并為實現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)而執(zhí)著追求,形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,提高了職工的積極性和創(chuàng)造性,推動企業(yè)走上持續(xù)、快速發(fā)展的軌道。

為了從生活上關(guān)心職工,切實增強(qiáng)職工群眾的凝聚力和向心力,帶領(lǐng)職工克服困難,為企業(yè)的恢復(fù)和振興做了大量艱苦的工作。堅持了依靠職工的群眾路線,狠抓了企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)范工作。企業(yè)的凝聚力、向心力大大增強(qiáng)。同時,積極解決職工的實際問題,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工,職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)心市場、關(guān)心產(chǎn)品,上下團(tuán)結(jié),人氣旺盛。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化改革,增強(qiáng)企業(yè)活力,加快企業(yè)內(nèi)部改革,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,從整體上提高企業(yè)素質(zhì)和市場競爭能力,為民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。

(4)戰(zhàn)略創(chuàng)新。戰(zhàn)略的適應(yīng)能力和戰(zhàn)略制勝是企業(yè)獲得持續(xù)、健康、長久發(fā)展的保證。因為對于企業(yè)、特別是對于上市企業(yè)來說,戰(zhàn)術(shù)性適應(yīng)只能解決生存問題,還要有戰(zhàn)略上的適應(yīng),解決發(fā)展問題。低水平競爭、同質(zhì)化競爭、戰(zhàn)術(shù)的競爭、短期的競爭,是沒有出路的。企業(yè)必須以戰(zhàn)略眼光進(jìn)行科學(xué)決策,進(jìn)行戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要支撐。企業(yè)家的任務(wù),就是要善于推進(jìn)戰(zhàn)略謀劃與實施。這種戰(zhàn)略創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理,是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求和具體體現(xiàn)。

(5)環(huán)境創(chuàng)新。良好的工作條件能夠提高工作效率,使人心情舒暢,更容易出現(xiàn)積極向上的凝聚力和相互信任的氣氛。每個成功的企業(yè)都是創(chuàng)造良好環(huán)境的大師,更具創(chuàng)新性和競爭越來越激烈的環(huán)境領(lǐng)先于其競爭對手。企業(yè)環(huán)境是企業(yè)形象的重要組成部分,在企業(yè)與組織的發(fā)展中起著重要作用。良好的企業(yè)環(huán)境能夠左右企業(yè)職工的精神狀態(tài),指導(dǎo)他們的生產(chǎn)經(jīng)營行為,激勵職工開拓創(chuàng)新,勇攀高峰。同時,獨特創(chuàng)新而優(yōu)美的環(huán)境,能夠樹立良好的公眾形象,給公眾以信任感,從而提升企業(yè)在公眾中的地位。因此,塑造良好的環(huán)境形象是企業(yè)形象建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

3 文化是企業(yè)核心競爭力的靈魂

中國傳統(tǒng)文化博大精深,而酒文化是百花園中的一朵奇葩,芳香獨特,葡萄美酒夜光杯的色,斗酒詩百篇的激情,借酒消愁愁更愁的比喻,“對酒當(dāng)歌,人生幾何?”的灑脫。酒成就了文人墨客的無數(shù)佳作,給了英雄豪杰不凡的壯舉,賜予文化濃厚的生活氣息,歷史與文化給了酒全新的注釋,酒文化源遠(yuǎn)流長,根深葉茂。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的靈魂,要成為一流的企業(yè),首先要建設(shè)一流的企業(yè)文化。“馱酒千里一路香,開壇十里游人醉”,這是青稞酒業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化的詩意寫照。

企業(yè)文化實際上就是“人本文化”,企業(yè)間的競爭主要是人才的競爭,也是企業(yè)凝聚力的較量。這歸根結(jié)底又是以人為本的企業(yè)文化的競爭。頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊精神,是企業(yè)獲得巨大成功的基礎(chǔ)條件。要把企業(yè)成千上萬名員工凝聚起來,僅靠金錢是不夠的,企業(yè)必須具備共同的價值觀、目標(biāo)和信念。對共同價值的認(rèn)同會使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感,從而吸引和留住人才。事實證明,企業(yè)只有形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能打造一支戰(zhàn)無不勝的員工隊伍。企業(yè)文化要發(fā)揮應(yīng)有的作用,需要企業(yè)內(nèi)部形成上下一致的價值觀。企業(yè)以人為本、注重人的素質(zhì)提高,主要就是注重對人的價值理念的提升,更加關(guān)注個人才能的發(fā)揮。

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,決定企業(yè)的命脈,關(guān)系企業(yè)的興衰?,F(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值,還要實現(xiàn)文化價值,要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟(jì)競爭,更是人的競爭、文化的競爭、智慧的競爭。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會,實現(xiàn)社會價值最大化。近年來,青稞酒業(yè)集團(tuán)不斷的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力,合理配置生產(chǎn)資源,提高企業(yè)生產(chǎn)力,使產(chǎn)量產(chǎn)能、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。

企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。中國企業(yè)能否不斷長大成為世界級企業(yè),與企業(yè)文化建設(shè)有著密切關(guān)系。在深化企業(yè)改革的發(fā)展過程中,要保證企業(yè)文化建設(shè)有序進(jìn)行。青稞酒業(yè)集團(tuán)主要通過以下幾項工作開展好企業(yè)文化建設(shè)的。

企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新相結(jié)合。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,創(chuàng)新成為關(guān)鍵環(huán)節(jié),而創(chuàng)新與風(fēng)險相伴而行,這就需要營造一種鼓勵創(chuàng)新、積極向上的開拓性企業(yè)文化,以形成不畏風(fēng)險、勇猛精進(jìn)的良好氛圍。企業(yè)文化有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。企業(yè)文化的核心是其思想觀念,它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當(dāng)于在企業(yè)核心裝上了一臺大功率的發(fā)動機(jī),可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。企業(yè)文化是內(nèi)在的約束,制度安排是外在的約束,而制度無非是物化了的理念的存在形式。為此,企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)的創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,為企業(yè)創(chuàng)新提供適宜的環(huán)境和充足的營養(yǎng)。

企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度要有機(jī)結(jié)合。世界500強(qiáng)企業(yè)之所以具有全球性的競爭能力,靠的是成熟深厚的企業(yè)制度的支撐,而企業(yè)文化建設(shè)是制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容,也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)競爭范圍不斷擴(kuò)展,必然推進(jìn)企業(yè)應(yīng)變能力逐步提高,這對企業(yè)制度創(chuàng)新提出了更高要求。企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式提供了豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理理念、開放的管理模式、柔性的管理手段,為企業(yè)制度創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。企業(yè)在深化改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,應(yīng)切實重視企業(yè)文化的建設(shè),把創(chuàng)新與企業(yè)文化結(jié)合起來,以企業(yè)文化創(chuàng)新為載體推動制度創(chuàng)新,真正為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動力。

企業(yè)文化建設(shè)與建立學(xué)習(xí)組織相結(jié)合。企業(yè)間競爭是人才的競爭,實際上應(yīng)該是學(xué)習(xí)能力的競爭。如果說企業(yè)文化是核心競爭力,那么其中的關(guān)鍵是企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型組織和業(yè)務(wù)流程再造,是當(dāng)今最前沿的管理理念。為了在知識經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,在世界排名前100家企業(yè)中,已有40%的企業(yè)以“學(xué)習(xí)型組織”為樣本,進(jìn)行脫胎換骨的改造。知識經(jīng)濟(jì)時代,知識資本成為企業(yè)成長的關(guān)鍵性資源,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力的根基將受到前所未有的重視。成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)生命力的源泉。企業(yè)要生存與發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力,就必須強(qiáng)化知識管理,從根本上提高企業(yè)綜合素質(zhì)。

傾力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷提高企業(yè)全員綜合素質(zhì)。信息時代的快速發(fā)展,給現(xiàn)代企業(yè)管理帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè):一是必須擁有大量的知識內(nèi)涵,尤其是白酒行業(yè),要想在愈來愈激列的國內(nèi)國際市場競爭中占有一席之地,就必須打造學(xué)習(xí)型企業(yè),也只有先進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè),以超前的經(jīng)營理念,才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展;二是造就一大批理念超前,知識豐富,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,具有前瞻性眼光的學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部做知識型的管理者;三是使企業(yè)的全體員工通過自學(xué)或“請進(jìn)來、走出去”等多種培訓(xùn)方法來全面提高綜合素質(zhì),使企業(yè)的精神文明、政治文明與物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá),成為企業(yè)繁榮與興旺的鮮活血脈?!?/p>

Carrying Forward Enterprise Culture &Promoting Technical Innovation

LI Shanwen
(Huzhu Highland Barley Liquor Co.Ltd.,Huzhu,Qinghai 810500,China)

Abstract:Innovation is an inexhaustible driving force for national progress.Enterprises are able to stand out in brutal market competition depending on technical innovation.Huzhu highland barley liquor has a long history and Huzhu Co.Ltd.always insists on the enterprise mottos of union,diligence,pragmatism,aggressiveness,innovation,and quality.With product innovation and technical progress as the driving force,careful liquor-making and expanding market channels as the brace,and brand promotion and cultural transmission as the prop,Huzhu Co.Ltd.endeavors to build Chinese No.1 highland barley liquor brand and achieve great-leap-forward development by the aid of capital market.

Key words:Huzhu highland barley liquor;technological innovation;enterprise culture

收稿日期:2015-06-03

中圖分類號:TS971;F27;TS262.3

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1001-9286(2016)02-0117-04

DOI:10.13746/j.njkj.2014466

優(yōu)先數(shù)字出版時間:2016-01-18;地址:http://www.cnki.net/kcms/detail/52.1051.TS.20160118.1415.002.html。

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