柯望　劉昱

摘要：隨著以勞動合同法為主體的勞動法律法規(guī)體系的不斷健全，企業(yè)人力資源管理中的法律風(fēng)險也隨之增加，它要求企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該具備較強(qiáng)的法律意識，本文探討了企業(yè)人力資源管理者法律意識培養(yǎng)的必要性，并從法律認(rèn)知層面和法律遵守運用評價層面給出了企業(yè)人力資源管理者法律意識培養(yǎng)的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理者；法律意識；培養(yǎng)

中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

一、引言

隨著勞動合同法等一系列關(guān)于勞動保護(hù)法律政策的出臺和完善，企業(yè)人力資源管理者在從事人力資源管理工作時所遇到的法律風(fēng)險也隨著增加，新的勞動法律政策體系要求企業(yè)的人力資源管理工作必須想法治化、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，在勞動關(guān)系管理中應(yīng)該依據(jù)勞動合同、規(guī)章制度、流程表單來具體實施。作為企業(yè)的人力資源管理人員，應(yīng)該積極主動地調(diào)整和適應(yīng)這種新的變化，持續(xù)地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)法律意識，做到在人力資源管理工作中知法、懂法、依法辦事。

二、企業(yè)人力資源管理者法律意識培養(yǎng)的必要性

企業(yè)人力資源管理者培養(yǎng)和增強(qiáng)法律意識具有多方面的作用和價值，有其現(xiàn)實的必要性，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：

1.是深化人力資源管理職能的需要

我國人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段，第一個階段是人事管理階段，人事管理階段人事部門作為企業(yè)的經(jīng)營者對員工進(jìn)行監(jiān)督和管理，這一時期由于企業(yè)的勞動關(guān)系比較單一，因而涉及的法律問題并不復(fù)雜；第二階段就是現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理不僅僅停留在傳統(tǒng)的人事管理層面，而是深入到了企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，特別是進(jìn)入新世紀(jì)，新的勞動法律關(guān)系格局的形成極大地促進(jìn)了人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變，推動著由調(diào)配人力資源為主向勞動關(guān)系管理為主轉(zhuǎn)變。新的勞動法律法規(guī)體系格局使得勞資雙方的權(quán)利義務(wù)責(zé)任關(guān)系界限更為明確，同時也使得勞動關(guān)系管理有了更加明確、規(guī)范、具體的法律依據(jù)，使人力資源管理向法制化、規(guī)范化方向發(fā)展。

只精通專業(yè)理論、不熟悉勞動法律關(guān)系或法律意識淡薄將會給企業(yè)帶來更多的勞資糾紛和用工風(fēng)險，所以人力資源管理者必須熟悉掌握相關(guān)的勞動法律，培養(yǎng)和提高自己的法律意識。

2.是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系促進(jìn)社會和諧發(fā)展的需要

勞動關(guān)系是社會的基本關(guān)系之一，整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有賴于完善的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，是促進(jìn)社會和諧、穩(wěn)定、有序發(fā)展的基本保障。近些年來企業(yè)勞動關(guān)系糾紛和爭議逐漸增多的主要原因就是企業(yè)經(jīng)營管理者的法律意識淡薄，對相關(guān)的勞動法律法規(guī)不熟悉、不了解，不能依法處理勞動中出現(xiàn)的問題，從而導(dǎo)致勞資矛盾尖銳化。隨著人力資源管理觸及到企業(yè)戰(zhàn)略層面，作為人力資源管理核心內(nèi)容的勞動關(guān)系管理其最終目標(biāo)和歸宿是要實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧，因此人力資源管理者的管理行為不僅要符合人力資源管理專業(yè)的要求，還要符合現(xiàn)行勞動法律法規(guī)關(guān)系的規(guī)范，人力資源管理制度、流程不僅要合法，而且要將維護(hù)勞資雙方的權(quán)利和利益作為重中之重。所以企業(yè)人力資源管理者只有提高自身的法律意識才能減少勞資糾紛和爭議，實現(xiàn)勞資雙方的和諧共贏，提升企業(yè)競爭力并促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

三、企業(yè)人力資源管理者法律意識培養(yǎng)的目標(biāo)

企業(yè)人力資源管理者法律意識培養(yǎng)的目標(biāo)包括兩個方面，一是法律認(rèn)知層面的目標(biāo)，二是法律遵守運用評價層面的目標(biāo)。下面進(jìn)行具體闡釋：

1.法律認(rèn)知層面的目標(biāo)

新的勞動合同法法律法規(guī)體系主要包括以下幾部法律法規(guī)：勞動法、勞動合同法、就業(yè)促進(jìn)法、工傷保險條例、勞動合同法實施條例、勞動爭議調(diào)節(jié)仲裁法以及職工帶薪年休假條例等，還有本地區(qū)出臺的各種有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)。作為企業(yè)的人力資源管理者應(yīng)該通過多種方式和渠道去了解掌握以上的法律法規(guī)，通過自學(xué)或者參加地方政府部門、相關(guān)公司機(jī)構(gòu)舉辦的人力資源法律專項培訓(xùn)，了解相關(guān)法律法條及其精神，樹立正確的法制觀念；企業(yè)的人力資源管理者也可以通過案例分析來學(xué)習(xí)和了解勞動法律法規(guī)，通過具體的勞資關(guān)系糾紛案例的分析，可以促進(jìn)和加深其對相關(guān)法律法規(guī)了解的深刻程度，同時從中總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中將大有裨益；聘請相關(guān)的勞動關(guān)系法律專家或?qū)I(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)對復(fù)雜案例給出參考性意見，幫助人力資源管理者提高問題分析、診斷和做出決策的能力。

2.法律遵守運用評價層面的目標(biāo)

企業(yè)人力資源管理者法律意識的培養(yǎng)僅停留在法律認(rèn)知層面是不夠的，還需要在人力資源管理實踐中不斷地強(qiáng)化和深入，為此要求企業(yè)人力資源管理者以新的勞動合同法律法規(guī)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)人力資源管理的實際工作，依法重新修改、審定和制定人力資源管理的相關(guān)流程、制度，力圖做到人力資源的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時兼具一定的管理柔性；對人力資源管理制度的實施運行實踐建立反饋評價機(jī)制，利用反饋的信息發(fā)現(xiàn)人力資源管理制度的不足及時地加以修正補充，從而找到企業(yè)人力資源管理實際問題的最佳解決方案，在這個實踐過程中，企業(yè)人力資源者的法律意識也在不斷地增強(qiáng)和提高。

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作者簡介：

柯 望（1987-），男，湖北武漢人，本科，中級職稱，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：干部管理。

劉 昱（1974-），女，湖北武漢人，大學(xué)本科，高級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：機(jī)構(gòu)編制與崗位管理。