＊鐘佳嫻

（閩南理工學(xué)院 福建 362700）

新時期化工行業(yè)中財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對

＊鐘佳嫻

（閩南理工學(xué)院 福建 362700）

在時代的發(fā)展當(dāng)中，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快，各行各業(yè)都在信息科技的沖擊下呈現(xiàn)出了全新的變化。在化工行業(yè)中，財務(wù)管理一直是其中的重點內(nèi)容，由于財務(wù)管理人員缺乏良好的財務(wù)管理風(fēng)險防范意識，企業(yè)所采取的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制在多個方面也存在著一定的問題。本文主要探討了新時期化工行業(yè)中財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法。

化工企業(yè)；財務(wù)管理；挑戰(zhàn)；應(yīng)對

當(dāng)前的化工行業(yè)財務(wù)管理問題，主要集中在成本的控制、化工原材料的預(yù)算、化工產(chǎn)品的儲備以及行業(yè)資金的整體控制上。而在很長的時間里，化工行業(yè)都沒有得到人們廣泛的重視，行業(yè)內(nèi)的管理人員，更是簡單地認(rèn)為，財務(wù)管理僅僅是一個記賬的過程，只需要在購置化工原材料的時候記錄一下花費(fèi)即可。但是這種思想在當(dāng)下已然不適用，化工行業(yè)所購置的化工原材料數(shù)量和種類越來越多，儀器設(shè)備也在增加，此外，還包括了化學(xué)的實驗設(shè)施場所建設(shè)，因而所形成的財務(wù)狀況越來越復(fù)雜。同時，伴隨這樣的狀況，財務(wù)管理的問題也愈加明顯，諸如化學(xué)設(shè)備損壞維修記錄缺失、化學(xué)產(chǎn)品儲備消耗資金不明確、化學(xué)原材料丟失等狀況，層出不窮，而且長期得不到有效地改善?，F(xiàn)如今，化工行業(yè)成為了國內(nèi)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)之一，其能夠為我國的軍事、建筑、醫(yī)學(xué)等提供相關(guān)的產(chǎn)品，具有不可忽視的作用。為了進(jìn)一步獲得全面的發(fā)展，化工行業(yè)需要著重關(guān)注新時期財務(wù)管理工作面臨的各項挑戰(zhàn)，并根據(jù)這些內(nèi)容做出實時地改變，以提高整體效益。

1.化工行業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)分析

(1)整體的財務(wù)管理風(fēng)險意識十分差

當(dāng)前的化工行業(yè)，雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了財務(wù)管理在整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中的重要性，但是并沒有切實的財務(wù)管理風(fēng)險意識。在時代迅速發(fā)展的今天，財務(wù)管理已然成為了影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，各行各業(yè)都為之采取了先進(jìn)的手段和設(shè)備，并對財務(wù)管理的機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化和創(chuàng)新，所產(chǎn)生的財務(wù)管理效益相當(dāng)高。但是化工行業(yè)卻依舊缺乏財務(wù)管理風(fēng)險意識。之所以產(chǎn)生這樣的狀況，主要是由于財務(wù)管理工作一直未曾得到合理的重視所導(dǎo)致的。在傳統(tǒng)的化工行業(yè)財務(wù)管理中，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都長期秉承著生產(chǎn)效益為主的經(jīng)營模式，缺乏良好的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制，更加沒有認(rèn)識到高效控制財務(wù)風(fēng)險的必要性。因此，在信息化飛速發(fā)展的今天，化工行業(yè)的財務(wù)管理狀況依舊較為落后，雖然也進(jìn)行了一部分設(shè)備和管理人員的引進(jìn)，但是整體的財務(wù)管理風(fēng)險意識并沒有被喚醒。進(jìn)而造成了財務(wù)管理片面化的發(fā)展趨勢。同時，由于缺乏良好的財務(wù)管理風(fēng)險意識，化工行業(yè)所建立的財務(wù)管理預(yù)警機(jī)制是相當(dāng)盲目的，面對其他行業(yè)迅速發(fā)展的財務(wù)管理機(jī)制，只能望而卻步。而且，當(dāng)企業(yè)財務(wù)管理某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)潛在的危機(jī)或問題，將很難進(jìn)行切實有效的財務(wù)管理工作，整體的經(jīng)濟(jì)效益也會迅速降低。

(2)內(nèi)部財務(wù)控制環(huán)境相當(dāng)弱

伴隨著信息時代的到來，各行各業(yè)都開始緊抓財務(wù)管理的內(nèi)部控制環(huán)境，并將其打造成為了主要發(fā)展的內(nèi)容之一，依靠內(nèi)部財務(wù)環(huán)境的穩(wěn)固，形成了堅實的財務(wù)管理體制。但是，化工行業(yè)對于內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)力度相當(dāng)弱，無論在企業(yè)文化、員工管理意識，還是職業(yè)責(zé)任感、風(fēng)險意識上，都存在著一定的漏洞，而且并沒有對這些問題采取相應(yīng)的防治和解決措施，導(dǎo)致這些漏洞開始逐漸變大，財務(wù)的控制力度也隨之減弱。并且，科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)是開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，化工行業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)卻不是很完善，所設(shè)置的部門僅僅有財務(wù)管理一個整體，并沒有為其設(shè)立一定的分屬部門，因而經(jīng)常會出現(xiàn)工作內(nèi)容沖突紊亂的狀況。這些問題無疑使得化工行業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)了較多的不足之處，需要實時地進(jìn)行改善。

(3)缺乏高效的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制

目前，我國國內(nèi)的許多行業(yè)，在開展財務(wù)管理的工作當(dāng)中，為了提高財務(wù)管理的整體效益，都會為財務(wù)管理設(shè)置一定的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制。但是，對于化工行業(yè)而言，卻一直沒有較好的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，同時也缺少專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理和財務(wù)審計人員。由于化工行業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)督人員，缺乏較為專業(yè)的工作素質(zhì)，因而并不能實時地發(fā)揮出財務(wù)審計和監(jiān)督的作用，進(jìn)而導(dǎo)致了整個財務(wù)審計監(jiān)督工作難以有效地開展。在當(dāng)前的化工行業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中，已然有不少化工企業(yè)嘗試著建立了專業(yè)的審計部門，并且引進(jìn)了一些全新的審計辦法和人員，但是依舊沒有健全完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，最終所形成的財務(wù)管理監(jiān)督環(huán)節(jié)，依舊存在著相當(dāng)多的問題，亟待獲得全面地改善。此外，化工行業(yè)所采用的財務(wù)監(jiān)督內(nèi)容，大都是從整個管理階段的后期出發(fā)，并沒有實現(xiàn)完全的財務(wù)管理控制，因而整體的財務(wù)控制系統(tǒng)極不完善，控制能力上也與其他行業(yè)間有著較大的差距。

(4)財務(wù)控制體系構(gòu)建不完善

在整個財務(wù)管理當(dāng)中，除了要有完善的監(jiān)督和管理機(jī)制之外，還需要有較為切實的財務(wù)控制體系，但是在化工行業(yè)當(dāng)中，卻鮮有企業(yè)構(gòu)建出了完善的財務(wù)控制體系。盡管當(dāng)前的化工企業(yè)，已然為財務(wù)管理制定了一定的內(nèi)外部結(jié)合控制制度，但是這些制度過于形式化，無法從本質(zhì)上滿足化工行業(yè)財務(wù)管理的實質(zhì)需求，同時，其中的很多內(nèi)容并沒有與實際的財務(wù)管理流程結(jié)合起來，缺乏有效的約束力，使得企業(yè)的資金與控制體系形成了較大的距離，無法將兩者切實的聯(lián)系起來。此外，對于化工行業(yè)而言，財務(wù)控制制度之所以難以獲得有效的完善，與企業(yè)的財務(wù)管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)者有著最為直接的聯(lián)系，并且，化工企業(yè)的財務(wù)管理控制體制需要以實際的財務(wù)管理狀況為依據(jù)，但在當(dāng)前的許多化工企業(yè)中，本身的財務(wù)管理機(jī)制并沒有獲得完善，更別提財務(wù)控制體系，甚至沒有管理人員考慮過對它的建立。比如，在對化工產(chǎn)品的儲存控制上，由于缺乏良好的財務(wù)控制體系，因而對它的監(jiān)管并不會太嚴(yán)，經(jīng)常出現(xiàn)漏帳的狀況，為財務(wù)管理的正常工作開展造成了相當(dāng)大的阻礙。

2.現(xiàn)階段化工行業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理挑戰(zhàn)的策略

(1)整體性提高化工行業(yè)人員的財務(wù)風(fēng)險意識

要想良好地應(yīng)對新時期的財務(wù)管理挑戰(zhàn)，化工行業(yè)的財務(wù)管理人員需要著重提升自己的財務(wù)管理意識，尤其是財務(wù)管理風(fēng)險方面的防范意識。在新時期的今天，財務(wù)管理人員所應(yīng)當(dāng)具備的，不應(yīng)該僅僅是簡單的財務(wù)管理基礎(chǔ)技能，同時也需要具有較高的財務(wù)管理和監(jiān)督知識。為此，化工行業(yè)中的財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自身的專業(yè)素質(zhì)要求，積極培育良好的財務(wù)風(fēng)險意識，正確分析和處理由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所形成的財務(wù)管理問題，并在此基礎(chǔ)上，逐步確立穩(wěn)定的預(yù)警機(jī)制。此外，化工企業(yè)的員工必須高度重視財務(wù)管理對整個企業(yè)發(fā)展的重要性，加強(qiáng)對其的認(rèn)知，進(jìn)而認(rèn)真配合財務(wù)管理人員的工作。同時，化工行業(yè)中的各個企業(yè)，需要正確打造良好的財務(wù)控制機(jī)制，使得控制機(jī)制逐步與財務(wù)管理工作人員的風(fēng)險防范意識結(jié)合，形成較為完善的風(fēng)險管理體制，使得財務(wù)管理部門的能力得到全面地優(yōu)化，能夠切實應(yīng)對新時期的各種財務(wù)危機(jī)。

(2)健全化工行業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制

在化工行業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，建設(shè)合理高效的財務(wù)管理機(jī)制是最為核心的內(nèi)容。在實際的化工行業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中，行業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要逐步建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，并在財務(wù)管理機(jī)制優(yōu)化的過程中，形成財務(wù)內(nèi)部的制衡機(jī)制，為之設(shè)置高效合理的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)。由于新時期的化工行業(yè)財務(wù)管理所開展的財務(wù)管理內(nèi)容是不同的，因而，在實際的財務(wù)管理過程中，化工行業(yè)要為財務(wù)管理部門設(shè)置完善的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，可以包括多個職能部門，使財務(wù)管理系統(tǒng)更加全面科學(xué)。同時，化工行業(yè)要努力打造高素質(zhì)的財務(wù)管理團(tuán)隊，加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)，一旦引進(jìn)了全新的財務(wù)管理設(shè)備，應(yīng)當(dāng)迅速進(jìn)行設(shè)備使用技能的培訓(xùn)，并且，化工行業(yè)需要加強(qiáng)對員工財務(wù)管理意識地培訓(xùn)，使他們正確認(rèn)識到自己的工作內(nèi)容對整個企業(yè)發(fā)展的重要推動作用，進(jìn)而積極地為企業(yè)進(jìn)行工作。

(3)打造良好的財務(wù)管理內(nèi)部控制環(huán)境

化工行業(yè)的財務(wù)管理，需要以良好的內(nèi)部控制環(huán)境作為基礎(chǔ)，而它的內(nèi)部控制環(huán)境，又主要包括了財務(wù)管理風(fēng)險文化和財務(wù)管理的制度。在打造財務(wù)管理內(nèi)部控制環(huán)境的時候，需要對化工企業(yè)的實際財務(wù)管理制度和控制制度實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，即將雙方的責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行明確地劃分，并在解決企業(yè)財務(wù)問題上，采取雙方合作的機(jī)制，將決策、監(jiān)督以及執(zhí)行的權(quán)利分別賦予各個財務(wù)管理職能部門，一方面可以協(xié)調(diào)各個職能部門之間的關(guān)系，另一方面能夠使得財務(wù)管理內(nèi)部控制環(huán)境更加科學(xué)完善。在主要的執(zhí)行措施上，化工企業(yè)可以以財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)為基礎(chǔ)，對他們進(jìn)行積極地培訓(xùn)，全面優(yōu)化提升管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識和操作水平，進(jìn)而使得整體的財務(wù)管理更加科學(xué)有效。此外，為了提高財務(wù)管理內(nèi)部控制的有效性，化工企業(yè)還需要將審計監(jiān)督部門獨立出來，與財務(wù)管理的其他部門相分離，使得監(jiān)督流程更加明確。

(4)推動化工行業(yè)財務(wù)管理的科技信息化發(fā)展

隨著時代的變遷，我國的各行各業(yè)，在很多方面都已經(jīng)全面應(yīng)用了新時期的科技信息化手段，所取得的經(jīng)濟(jì)效用相當(dāng)高。為此，化工行業(yè)的財務(wù)管理，也需要朝著科技信息化的方向發(fā)展。首先，化工行業(yè)需要優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并推行全新的企業(yè)財務(wù)管理制度。其次，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建財務(wù)管理的全新模式，形成高效的工作氛圍。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對財務(wù)管理信息化設(shè)備的投入，積極引進(jìn)一些財務(wù)管理的新型儀器設(shè)備，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。

結(jié)束語

總之，在時代迅速發(fā)展的今天，財務(wù)管理已然成為了基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，化工行業(yè)應(yīng)當(dāng)正確應(yīng)對新時期的各種挑戰(zhàn)，形成全新的財務(wù)管理內(nèi)容和機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)整體財務(wù)管理效益的提升。

[1]張志勇．我國外債登記管理的模式選擇與改進(jìn)[J]．西南金融．2011(03)．

[2]翟彥杰,巫偉斐．對外擔(dān)保新規(guī)及其對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響[J]．中國發(fā)展觀察．2010(10)．

[3]張星文,肖麗云．集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[J]．中國管理信息化．2008(07)．

[4]鄒文利．淺談企業(yè)內(nèi)部控制的失效及其對策[J]．福建建材．2007(05)．

[5]趙先喆,杜尚聰．芻議內(nèi)部控制概念沿革及啟示[J]．東方企業(yè)文化．2007(09)．

鐘佳嫻（1995～），女，閩南理工學(xué)院，研究方向：財務(wù)管理。

(責(zé)任編輯 李鵬波)

Challenge Faced by the Financial Management of Chemical Industries and the Corresponding Solution in the New Period

Zhong Jiaxian

（Minnan University Of Science And Technology, Fujian, 362700）

In the process of times development, China’s economic construction gets continuous development and all walks of life resent a brand-new change under the impact of the information technology. In the chemical industry, the financial management has always been one of the key conte nts, due to the lack of good financial management risk prevention consciousness for financial management personnel, the financial supervision mech anism taken by the enterprises also has some problems in many aspects. This paper mainly discusses the challenge faced by the financial managemen t of chemical industries and the corresponding solution in the new period.

chemical enterprises；financial management；challenge；solution

T

A