吳 瓊

大連市建筑設計研究院有限公司

建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

吳 瓊

大連市建筑設計研究院有限公司

在進行工程項目的建筑過程中，工程的造價管理在整個項目中占據著非常重要的位置，做好工程的造價管理能夠有效的降低工程項目的成本，提高工程的經濟效率。文章針對建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題，提出有效控制工程造價的措施，爭取用更少的資金創(chuàng)造出更大的經濟效益。合理控制工程造價不僅能夠推進工程建設的發(fā)展，也可推動我國社會建設的進程。

建筑工程；造價管理；動態(tài)控制

引言

對于一項工程的整體資金如何使用，怎樣能夠最優(yōu)化的使用等問題，都可以通過工程造價來實現，而且一個完善的工程造價會決定整個工程的資金能否得到有效的應用，如果資金使用不當就直接影響整個工程的進度。但如果沒有良好的工程造價管理，就會導致工程資金的浪費，預算有誤差，延緩工程的進度，一連串的負面影響接連而來。由此就可以看出工程造價動態(tài)管理的重要性。

1、建筑工程造價動態(tài)管理的意義

建筑工程造價指的是整個建設工程項目所需要的總費用，而通過建筑工程造價動態(tài)管理一方面能有效地控制工程造價，及時地發(fā)現在項目建設施工過程中存在的問題，并盡快的加以解決。另一發(fā)面還可以提高造價管理工作的效率，協調和平衡好建筑工程建設施工過程中進度﹑質量與造價之間的對立統一關系，降低外界因素變化對工程造價的影響，提高建筑工程的質量以及安全。因此，在實際的操作過程中，管理人員應該積極創(chuàng)造實施造價動態(tài)管理的條件，并積極推行建筑工程的動態(tài)管理與控制方法。

2、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的不足

當前，我國在建筑工程造價的動態(tài)管理中，主要存在如下問題：第一，雖然我國城市現代化進程日益加快，但工程造價動態(tài)管理體系仍不健全，相關體系制度依然存在著諸多缺陷，亟需改善；第二，當前我國大部分建筑企業(yè)在工程造價管理與控制的工作中，對工程造價意識不強，仍采用著傳統管理觀念，缺乏對建筑工程造價清晰認知，影響了工程造價的承上啟下的重要作用；第三，在施工過程中，設計變更隨意性大，給工程項目造價管理帶來了諸多的問題，嚴重影響到了建筑工程的施工質量和施工安全。

3、加強建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

3.1 決策階段的造價管理

建筑工程造價控制工作從項目投資決策階段就應該開始進行，這主要是因為在工程項目立項階段若對工程款預算進行控制，將可以在較大程度上實現工程造價的控制。執(zhí)行過程中可以采取的具體措施包括：第一，對項目建設可行性進行分析，并搜集相關的預算資料和文件，分析工程項目建設當地的價格﹑地理環(huán)境等，對工程造價進行合理管理；第二，根據國家規(guī)定和條例，在工程造價編制中要對工程預結算審核﹑材料審批和保管維護等進行整體規(guī)劃，并將建設全周期中的所有支出都納入到項目明細中。

3.2 設計階段的造價管理

施工前期的投資決策階段是前提，而在設計方面的工程造價控制則是關鍵。在設計方面我們要把握好以下幾點。第一，做好方案的審查工作，在制定設計方案時一定要做好方案優(yōu)化工作，在最大限度內控制成本，強調限額設計，嚴格控制投資額。第二，積極推行建設工程招投標制。招投標制度能夠有效激發(fā)企業(yè)之間的競爭意識，通過競爭，改善動態(tài)管理的弊端，進而降低工程造價。第三，建立合理的激勵機制，調動設計人員的積極性。在確保工程質量和安全的前提下，利用新技術﹑新材料﹑新工藝，合理運用價值工程原理，調動設計部門的積極性，這是一種非常有效的控制成本的方法。

3.3 施工階段的造價管理

在做完設計之后，接下來就要進行施工。施工階段是特別復雜的階段，要做好的就是對施工過程的造價進行控制，避免資源的流失和浪費。定期進行組織宣傳，實行責任制度，各個階層的直接利益與施工造價直接掛鉤，這樣就會有效的控制造價的動態(tài)變化。通常情況下一項工程的施工階段會特別長，期間會有很多變數，包括人力﹑材料﹑設備磨損維修等一系列的資金支出，這就需要管理者要對這些變量進行準確的預測，提早做好補充，避免延緩工期。還要注意材料設備在市場上的價格變動，經濟合理的采購材料，質量等因素都是造價的動態(tài)變化，在經過提前探討，選用最佳方案。在整個施工過程中，不僅要做好前面的動態(tài)管理，還要對施工的質量做好監(jiān)測，對施工工人的技術水平進行考核。因為必須要求工程的質量，所以對以上的因素要做好實時的監(jiān)測，這也是提高造價管理的一個方面。

3.4 竣工階段的造價管理

對于建筑工程項目建設工作來說，竣工階段是整個工程項目的最終階段，同時也是造價管理工作重要的收尾階段。竣工工作的開展要對整個工程項目的建設情況進行全面地把握，積極落實好結算審核與管理工作。在建筑工程竣工階段，需要選擇一些信譽度良好﹑責任心強的審計機構審計各種稅費﹑工程量和單價等的結算款項。在工程完成后，認真檢查﹑核對工程項目，確認其實際建設情況與合同簽訂時的要求是否相符合，對這些資料數據進行全面地審核，以確保結算的準確性和可靠性。除此之外，還需要詳細審核那些未完工或者發(fā)生變更的項目，以方便結算款項的核減，避免資金的浪費。對于動態(tài)化的管理思想理念來說，竣工階段的管理工作開展需要以高度負責的態(tài)度來參與到造價管控工作當中，嚴格地進行審核控制，對成本費用的合理性給予一個有效地支持和保障，對造價管理工作做好全面的收尾和把關。

結束語

建筑工程造價的地位是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而被逐漸提高的，其動態(tài)的管理和控制的特征是與市場經濟的發(fā)展相符的，工程造價中動態(tài)控制和管理工作能夠良好的進行，有利于保證在日益激烈的市場競爭中建筑企業(yè)能夠長期處于不敗之地，因此，加強對工程造價管理和控制工作的重視是非常重要的，其是建筑企業(yè)在現代化市場中發(fā)展的重要保證。

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