裴富強(qiáng)

張家口市橋西區(qū)市政工程管理處

市政工程道路施工管理探析

裴富強(qiáng)

張家口市橋西區(qū)市政工程管理處

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的進(jìn)步，其城市化管理水平也在高速進(jìn)步，做好市政工程建設(shè)有著十分重要意義，尤其是道路施工管理，本文則就分析了市政工程道路施工管理的措施分析。

市政工程；道路；施工管理

引言

市政道路建設(shè)是城市建設(shè)中的主要內(nèi)容，市政道路與人們的日常出行和生活、城市發(fā)展等都有著密切的聯(lián)系。市政道路建設(shè)水平是評(píng)價(jià)一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，所以，市政管理部門應(yīng)加強(qiáng)市政道路施工管理，強(qiáng)化市政道路施工質(zhì)量。

1、市政道路施工管理現(xiàn)狀

提升市政道路工程管理質(zhì)量有利于道路工程的順利進(jìn)行和嚴(yán)格控制，保證施工的安全性，提升道路的使用年限，加快工作效率，進(jìn)而保證居民的日常出行，提升城市的整體形象。同時(shí)，市政道路工程具有工期短和質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，道路施工時(shí)對(duì)城市交通的影響逐漸縮小，隨著人們對(duì)出行要求的增大，市政道路在設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷提升質(zhì)量，控制道路施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，這些都需要嚴(yán)格的施工管理，也是政府有關(guān)部門極為關(guān)心的問題。

2、市政道路施工管理的意義

2.1 提升施工管理水平，保證城市道路施工質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)城市居民對(duì)城市道路的需求不斷提升，越來(lái)越多城市道路在使用年限內(nèi)出現(xiàn)損壞，國(guó)家及地方政府需要投入大量的資金、人力和設(shè)備對(duì)破損道路進(jìn)行修復(fù)，極大的增加了道路的維護(hù)費(fèi)用。部分道路損壞是由于道路施工管理上的原因造成的，可以通過(guò)加強(qiáng)管理進(jìn)行避免，因此，提高城市道路施工質(zhì)量的必要條件就是科學(xué)規(guī)范的施工管理，通過(guò)科學(xué)有效的施工管理，保證城市道路的施工質(zhì)量，滿足城市居民的使用要求。

2.2 科學(xué)管理

將道路施工對(duì)城市交通的影響降到最低城市居民對(duì)市政道路的要求越來(lái)越高，國(guó)家和地方政府加大投入對(duì)城市市政道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，但在道路的建設(shè)時(shí)，道路施工過(guò)程對(duì)施工區(qū)域的交通造成了一定的阻礙，因此，在道路施工過(guò)程中，需要設(shè)置必要的施工作業(yè)區(qū)，減少可使用交通的區(qū)域，影響了交通的正常通行，施工作業(yè)區(qū)占用城市道路減少了使用空間，使交通的通行能力下降，造成交通擁堵。

2、市政道路施工管理的措施

2.1 機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

在道路施工過(guò)程中會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備，如何合理的規(guī)劃和安排這些機(jī)械設(shè)備，是管理人員應(yīng)該著重關(guān)注的問題。在選擇這些機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況合理選擇，盡可能的選擇性能優(yōu)越、有較強(qiáng)專業(yè)性的設(shè)備，使其在施工過(guò)程中能夠充分發(fā)揮自身的功能，這樣不僅能夠有效縮短工期，還能夠節(jié)約大量的人力物力財(cái)力，確保工程能夠順利開展。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

在工程施工過(guò)程中，施工人員控制著整個(gè)項(xiàng)目工程，決定著每個(gè)步驟的操作，如果沒有人員的操作，工程是無(wú)法順利開展的，由此可見，人的主觀能動(dòng)性對(duì)道路施工起著決定性的作用。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作積極性，使其充分參與到現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，主動(dòng)地參與收到的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于被動(dòng)強(qiáng)制的管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，由于管理工作范圍廣、事情繁雜，只靠管理人員自身很難達(dá)到預(yù)期的效果，因此，管理人員要充分發(fā)揮出自身的組織管理能力，做好宣傳工作，動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，使其認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任，讓施工人員能夠深切體會(huì)到自己作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一份子，自己的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量有非常重要的影響。另外，管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)該制定科學(xué)合理的管理責(zé)任機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員的身上，逐漸細(xì)化崗位責(zé)任制，表現(xiàn)好的施工人員應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的員工應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)懲有度，使員工能夠切身感受到機(jī)制的公平和公正，對(duì)于獎(jiǎng)懲心服口服。此外，管理人員應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行制定的規(guī)章制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是打造高素質(zhì)施工隊(duì)伍的必要前提，也是確保施工質(zhì)量的有效手段。

2.3 提高施工竣工質(zhì)量要求

在市政施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是最主要的部分，也是施工單位的生命線，只有建設(shè)出高質(zhì)量的建筑，才能真正提高施工單位的聲譽(yù)和形象，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)。而在質(zhì)量控制中最重要的就是，對(duì)施工材料質(zhì)量的控制。所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要嚴(yán)格控制入場(chǎng)的施工材料，要按照施工要求選用原材料，切不可一味降低施工成本而采用不合格材料，如此才能在材料上保證施工建筑質(zhì)量。在材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位可以去供應(yīng)商進(jìn)行材料檢測(cè)，選用符合質(zhì)量要求的材料，從源頭上把控質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，確保市政建筑能夠高質(zhì)量完成。

2.4 保證市政道路施工材料的質(zhì)量

施工材料作為市政道路施工的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，承擔(dān)著重要的責(zé)任，是道路施工的基礎(chǔ)性保障。市政道路施工時(shí)，需要做好施工材料的分配和利用，保證施工材料符合施工要求。施工材料在購(gòu)置時(shí)，需要符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工材料質(zhì)量的保證包括很多部分，主要是包括采購(gòu)過(guò)程、檢測(cè)過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程等。施工材料質(zhì)量的保證，還需要對(duì)采購(gòu)材料人員進(jìn)行管理。在人員選擇時(shí)，不僅需要具備專業(yè)技能，還需要具備一定的責(zé)任感。

2.5 加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

施工設(shè)計(jì)是道路工程項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ)，也是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素，因此，施工相關(guān)企業(yè)必須重視施工設(shè)計(jì)，互相配合，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)模式，這樣才能更好保障工程質(zhì)量。施工企業(yè)需對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，結(jié)合道路工程實(shí)際情況，明確各項(xiàng)道路工程參數(shù)，確保其符合實(shí)際施工情況，并選擇最佳的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行操作，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮出施工設(shè)計(jì)的作用，這樣才能確保施工質(zhì)量。

3、結(jié)語(yǔ)

總之，施工人員質(zhì)量意識(shí)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度管理以及施工成本管理等都是市政道路工程管理中非常重要的內(nèi)容，對(duì)于保證市政道路工程質(zhì)量有非常重要的意義。市政管理部門要高度重視員工質(zhì)量意識(shí)的提高，加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，做到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，切實(shí)保障施工質(zhì)量，還應(yīng)該嚴(yán)格控制施工成本，堅(jiān)持“全面把控、增收節(jié)支”的原則，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]張華.市政工程道路施工管理探析[J].科技與創(chuàng)新，2016，01：61.

[2]王根勝.關(guān)于市政工程道路施工管理的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，18：231.