杜 娟
河南派普建設(shè)工程有限公司
建筑施工安全管理的問題探討
杜 娟
河南派普建設(shè)工程有限公司
現(xiàn)在建筑施工過程中,首要問題就是安全施工問題。能否安全施工不僅涉及到施工人員的安全,還直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,安全問題成了建筑施工中一大重要問題。雖然現(xiàn)在施工安全已經(jīng)在人們心中占據(jù)了重要地位,但是在實際的施工過程中,仍然有很多不穩(wěn)定因素影響者施工人員,施工安全事故上升率不斷增加。這不僅僅影響到施工人員的生命健康,還會給公司的經(jīng)濟效益帶來負面影響?;诖?,本文主要介紹了建筑施工安全方面存在的問題,并針對這些問題提出了相應的對策,為建筑工程的安全管理做參考。
建筑施工;安全管理;問題及措施
近些年,隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及安全事故發(fā)生率的增長,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為全社會人民普遍關(guān)注的問題。建筑物作為國民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ),其需求量與日俱增,相應地建筑行業(yè)的發(fā)展也如日中天。現(xiàn)如今建筑施工工程的難度正逐漸加大,那么在建筑施工過程中,常常會因為施工安全管理不到位﹑施工人員缺乏足夠的安全意識等原因?qū)е乱恍┌踩鹿实陌l(fā)生。因此,為了降低建筑施工過程中安全事故的發(fā)生率,就要增大建筑施工安全管理力度,做好安全管理中的每一步工作。
建筑工程項目一般都比較大,所用到的施工人員較多,施工過程受很多因素的影響,容易發(fā)生各種安全事故,嚴重影響了建筑施工的順利進行,打擊了施工人員的工作積極性,不利于我國建筑事業(yè)的發(fā)展。通過安全管理工作,加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,為施工人員營造一個安全﹑良好的施工環(huán)境,減少安全隱患,避免出現(xiàn)傷亡事故;由于建筑工程的安全事故時有發(fā)生,時刻在威脅著施工人員的人身安全。而施工安全管理體系的建立,能夠在很大程度上降低安全事故的發(fā)生率,從而保障了施工人員的人身安全,為施工人員提供了一個相對安全的工作環(huán)境,同樣,一個良好的工作環(huán)境,也有利于安全施工,進而可以形成一個良性的施工循環(huán)。
2.1 安全管理長期缺乏統(tǒng)一的標準
由于本身建筑行業(yè)存在著特殊性,導致了在同一個項目工程中,不能分清總包和分包之間﹑分包和分包之間的安全管理制度并不能有效的結(jié)合在一起,從而導致了安全管理方面的混亂。另外,承包商為了滿足業(yè)主的安全需求,會針對業(yè)主做出相應的安全管理的制度,而公司總部的安全管理的制度針對的卻是具體的項目,由此,兩種安全制度之間并不能得到相互協(xié)調(diào)。
2.2 建筑工人安全意識淡薄
由于一般的建筑工人的學歷較低,有的甚至沒有接受過正宗的普遍教育,更有甚者,居然不識字。在招工之前,對農(nóng)民工的安全培訓比較滯后,導致大多數(shù)人未經(jīng)培訓就上崗,這就導致了一系列的問題的產(chǎn)生:面對突發(fā)狀況的時候不能提出正確的解決方案;對工程技術(shù)的實施也沒有具體全面的了解,這些就導致相關(guān)的工程技術(shù)實施受到影響;沒有掌握更好地設(shè)計方案,導致施工質(zhì)量下降﹑建筑工程施工項目成本管理不科學等一系列問題的產(chǎn)生。
2.3 監(jiān)督管理不到位
崗前對管理人員和作業(yè)人員的教育培訓固然重要,但工作過程中的施工工程質(zhì)量和施工過程的安全操作﹑保護和防護同樣。相關(guān)的監(jiān)理單位需要對建設(shè)工期﹑工程質(zhì)量﹑施工安全等方面進行監(jiān)督和管理,使得監(jiān)理的工程順利完工,但由于監(jiān)理人才比較缺乏,另外監(jiān)理單位需要協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方的關(guān)系,同時監(jiān)督和管理的工程施工條目比較繁雜,往往會出現(xiàn)監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象。
3.1 健全安全管理機制
建筑企業(yè)要想有長足的發(fā)展,在競爭正取得領(lǐng)先優(yōu)勢,就必須狠抓工程質(zhì)量,打造精品工程。特別是在招標﹑報建等環(huán)節(jié),務必根據(jù)國家法律法規(guī)﹑行業(yè)標準尋找可靠的單位進行合作,這樣才能為工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。首先,切實加強領(lǐng)導,強化質(zhì)量安全管理。施工期間成立的領(lǐng)導小組一定要做好協(xié)調(diào)工作,對于發(fā)生的重大問題要及時跟進﹑溝通,并對工程建設(shè)質(zhì)量﹑安全和資金等進行監(jiān)管;其次,健全質(zhì)量安全管理體系,建立質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),實行逐級管理,做到逐級有責,逐級負責,逐級落實,抓好施工安全生產(chǎn);最后,加強制度建設(shè),提高管理水平。包括各類質(zhì)量管理制度﹑學習培訓制度﹑技術(shù)交底制度等。
3.2 強化施工人員的質(zhì)量安全意識
施工人員是建筑工程施工的主體,只有熟練掌握相關(guān)的技術(shù)技能,才能保證工程質(zhì)量與施工安全,有效控制施工質(zhì)量與進度。首先,應加強對施工人員的管理和培訓,根據(jù)不同崗位的技術(shù)﹑工藝加強培訓,未經(jīng)培訓或培訓未達標者一律不準進場施工操作;其次,施工人員應建立責任制,將工程質(zhì)量保證體系貫徹到管理過程。近年來,建筑業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)民工大量涌入,部分企業(yè)把項目通過轉(zhuǎn)包﹑或掛靠等方式包給一些根本不具備施工條件或缺乏資質(zhì)的施工隊伍,給建筑質(zhì)量安全埋下隱患。因此,要對施工人員進行系統(tǒng)的安全培訓教育,強化其質(zhì)量安全意識,規(guī)范施工行為,遇到問題能及時解決,保證施工質(zhì)量不受影響。
3.3 監(jiān)督監(jiān)管機制的健全
施工安全管理工作的有效開展,還離不開安全監(jiān)督監(jiān)管工作做支撐,在監(jiān)督監(jiān)管作用下,可以保證整個工程的施工安全性得到改善。此外,工程單位還要制定周期性的安全管理方案,對新入職的員工進行技能和理論兩方面的培訓,使其樹立嚴格的安全意識,在對施工人員的操作水平檢測和判斷上,也要適當?shù)奶岣呤┕と藛T的安全操作能力,對于這方面的法律文件也要進行宣傳和普及,監(jiān)督監(jiān)管單位也要強化監(jiān)督監(jiān)管措施的執(zhí)行力度,不斷強化懲罰措施,切實發(fā)揮自身崗位的作用。
總之,施工安全是保證建筑項目經(jīng)濟效益與社會效益的重要措施,科學有效的安全管理堅持安全第一﹑預防為主的管理理念,樹立正確的安全觀念,采取科學的安全管理措施,通過科學的教育培訓提高施工人員的個人素質(zhì)與安全意識,在施工現(xiàn)場營造一個安全﹑和諧的施工環(huán)境,將建筑工程事故發(fā)生率降至最低,保證施工項目的經(jīng)濟效益。
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