楊智勝

神華集團(tuán)有限責(zé)任公司北京審計(jì)中心

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析

楊智勝

神華集團(tuán)有限責(zé)任公司北京審計(jì)中心

由于現(xiàn)代化科技與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)不能同當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式相適應(yīng)，在新形勢(shì)下只有抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特征，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，從而更好的為人民群眾服務(wù)。本文闡述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的涵義及其必要性與特征，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的策略與經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行了探討分析，旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；必要性；特征；措施；發(fā)展；新趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)管理是以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，其是通過監(jiān)督管理對(duì)其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用。以下就經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行探討。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的涵義及其必要性

1﹑經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的涵義。經(jīng)濟(jì)管理涵蓋范圍廣﹑方面多﹑綜合性強(qiáng)。企業(yè)要想得到可持續(xù)的發(fā)展，健全的﹑完善的經(jīng)濟(jì)管理體系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。管理不到位，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無從談起，經(jīng)濟(jì)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分。經(jīng)濟(jì)管理體系越健全，越能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不斷壯大的今天，勢(shì)必對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系的要求也越來越高。為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的水平，指引現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，需要實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

2﹑經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的必要性。經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢(shì)也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化﹑網(wǎng)絡(luò)化﹑人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特征

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特征表現(xiàn)為：(1)能動(dòng)性特征。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化能動(dòng)性主要體現(xiàn)的是對(duì)人的思想管理的開放性。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，會(huì)遇到各種各樣意想不到的問題，當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會(huì)導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。(2)民主化和專業(yè)化的特征。作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對(duì)其進(jìn)行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對(duì)不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時(shí)要站在民主化﹑專業(yè)化﹑客觀化的角度，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性，否則就對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。(3)自動(dòng)化和科學(xué)化的特征?？茖W(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)﹑現(xiàn)代通訊技術(shù)﹑自動(dòng)化儀器等。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化.(4)藝術(shù)性特征。管理從某種意義上而言，其既是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性﹑整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性﹑實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。

三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的策略

1﹑建立現(xiàn)代化的管理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)代化的管理機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要，其關(guān)系到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和管理，是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)代化的管理機(jī)構(gòu)主要包含了兩個(gè)方面，分別是組織活動(dòng)和建立機(jī)構(gòu)。企業(yè)管理中進(jìn)行現(xiàn)代化管理的時(shí)候建立多個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是一件很容易的事情，但是想要真正的發(fā)揮出這些組織的實(shí)際作用，卻是一件難度非常大的事情，所以必須做好這些組織的協(xié)調(diào)方面的工作。

2﹑實(shí)施以人為本的人力資源管理。當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)要得到可持續(xù)發(fā)展，確保其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，務(wù)必進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，建立有效的人力資源管理制度。人力資源的管理秉持以人為本的理念，令員工獲得企業(yè)歸屬感及被尊重感；并且注重為員工打造展示自我﹑能力深造的舞臺(tái)，并為其提供更多的培訓(xùn)及再教育機(jī)會(huì)；通過激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工的成績(jī)與能力給予物質(zhì)上﹑精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工為企業(yè)的發(fā)展樂于貢獻(xiàn)更多的力量。

3﹑強(qiáng)化宏觀調(diào)控和重視經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的關(guān)鍵性作用。經(jīng)濟(jì)建設(shè)要想得到發(fā)展，就必須重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)建設(shè)，生態(tài)建設(shè)等三者之間的平衡，不能因要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)就以犧牲生態(tài)文明建設(shè)為代價(jià)，這樣最終將得不償失，為此，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須加強(qiáng)政府的干預(yù)能力，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行宏觀調(diào)控，維持其整體的發(fā)展模式。發(fā)展的同時(shí)就應(yīng)該注重生態(tài)建設(shè)的發(fā)展，走可持續(xù)的發(fā)展道路。

4﹑不斷提高經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新意識(shí)。在改革開放不斷深入與完善的過程中，要想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快的發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)，提高其整體綜合策劃的能力，改變以往傳統(tǒng)的思想模式，不斷加強(qiáng)引進(jìn)來與走出去的相結(jié)合發(fā)展道路，吸收先進(jìn)的技術(shù)與理念，并結(jié)合自身的發(fā)展情況，具體問題具體分析，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中加強(qiáng)創(chuàng)新理念的實(shí)踐。經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)的提高不僅僅有助于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，而且更加有利于政治﹑文化等方面的全面提升，進(jìn)而促進(jìn)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

5﹑合理借鑒國(guó)外先進(jìn)管理模式與經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但這些經(jīng)驗(yàn)可以作為我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，但是僅僅參考這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，吸收國(guó)外的一些先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理理念﹑技術(shù)和手段進(jìn)行有效地吸收﹑消化，幫助實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

四、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的分析

1﹑經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷健全。管理需求決定管理模式，想要彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式中的不足，就要應(yīng)用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多不能適應(yīng)這種發(fā)展腳步的問題也突現(xiàn)出來，缺少人性化就是經(jīng)濟(jì)管理中一項(xiàng)比較嚴(yán)重的問題。當(dāng)今世界正在向多元化邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體系需要越來越多的創(chuàng)造性勞動(dòng)，僅僅靠管理制度難以完成這種要求，所以就必須重視人的重要性。無論經(jīng)濟(jì)和科技如何發(fā)達(dá)，生產(chǎn)的本質(zhì)依舊是圍繞著人這個(gè)中心開展的。在經(jīng)濟(jì)管理中要充分考慮人的因素，同時(shí)以人為本的開展管理工作，深入分析人的生理﹑心理等各方面的要求，并根據(jù)不同的需求采取相應(yīng)的措施滿足，如此一來，可以充分調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性﹑工作熱情和創(chuàng)造性，為經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2﹑人性化以及科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得以提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理﹑心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開展管理工作。這種管理方式，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，讓員工被動(dòng)變主動(dòng)，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

3﹑民主化的管理趨勢(shì)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)的一人說了算的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不復(fù)存在了?，F(xiàn)如今，法制觀念深入人心，民主化進(jìn)程不斷推進(jìn)，我國(guó)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中也應(yīng)該遵循民主的理念，發(fā)揮出廣大人民的集體智慧，堅(jiān)持集中力量辦大事的原則，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化，做到?jīng)Q策的合理化，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4﹑先進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)管理中的信息技術(shù)廣泛應(yīng)用日益不僅為人們的生活提供了便利，同時(shí)也為人們的工作提供了技術(shù)保障。經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用，信息技術(shù)在企業(yè)管理中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。當(dāng)前信息技術(shù)的運(yùn)用貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從投資﹑生產(chǎn)到銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)中都離不開信息技術(shù)的運(yùn)用。信息技術(shù)的運(yùn)用一定程度上節(jié)省了人力﹑物力﹑財(cái)力資源，工作人員不用運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行賬目的核算，企業(yè)的信息系統(tǒng)可以準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提高了工作效率。另外通過信息系統(tǒng)的完善，可以準(zhǔn)確地找到所需要的信息，提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，信息系統(tǒng)十分關(guān)鍵，企業(yè)將信息整個(gè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，可以保障信息之間的共享，確保信息公開透明。企業(yè)信息的公開透明可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不當(dāng)信息，避免一些不良行為。并且信息可以帶來很多商機(jī)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息技術(shù)的運(yùn)用可以及時(shí)了解當(dāng)前市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，可以了解到世界各地的經(jīng)濟(jì)信息，幫助管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。

5﹑由硬件管理向軟件管理的趨勢(shì)。當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)管理中軟件的作用日益明顯，以往以人﹑財(cái)﹑物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對(duì)學(xué)習(xí)及知識(shí)的管理工作，當(dāng)前人們對(duì)知識(shí)的重視程度正在不斷加深，同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變?，F(xiàn)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理離不開豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和有效的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，創(chuàng)新給企業(yè)帶來活力，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃和實(shí)施過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要軟件的滲透和支持，所以軟件管理是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

6﹑經(jīng)濟(jì)管理向團(tuán)隊(duì)協(xié)作的趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對(duì)其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作，調(diào)動(dòng)每一位成員的管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播。

7﹑經(jīng)濟(jì)管理的消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，也經(jīng)歷過從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來講，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對(duì)不能盲目地對(duì)其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，從而獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

8﹑經(jīng)濟(jì)管理觀念和諧化的趨勢(shì)。企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展需要不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，就要制定長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題，具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場(chǎng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對(duì)企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是為了不斷提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)員工的進(jìn)步發(fā)展。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)為人本化趨勢(shì)﹑民主化趨勢(shì)﹑團(tuán)隊(duì)合作化趨勢(shì)﹑消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)以及管理和諧化趨勢(shì)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行分析。

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