唐勁松

地方廣電打造“中央廚房”，可以這樣做

唐勁松

面對傳統(tǒng)廣電行業(yè)的影響力和市場能力日漸式微的現(xiàn)狀，內(nèi)容生產(chǎn)方式的革新已成為傳統(tǒng)廣電適應(yīng)新傳播格局的必然選擇。

一、建設(shè)背景

成都市廣播電視臺（下稱“成都臺”）經(jīng)過近幾十年的發(fā)展而形成的內(nèi)容生產(chǎn)方式較為封閉和單一。

在內(nèi)容采集方面，傳統(tǒng)方式是通過攝像機由外派記者進行現(xiàn)場采集；

在內(nèi)容傳輸方面，采集的視頻只能通過硬盤傳輸方式進行拷貝，傳輸效率較低；

在內(nèi)容編輯方面，全臺編采人員在臺內(nèi)使用非編網(wǎng)工作站進行操作；

在內(nèi)容共享發(fā)布方面，全臺三個辦公區(qū)存在各自不同的非編網(wǎng)內(nèi)節(jié)目信息及視頻介質(zhì)存儲的格式差異，各頻道、頻率暫時難以進行節(jié)目內(nèi)容的共享；

同時，傳統(tǒng)電視臺“你播我看”的模式在現(xiàn)階段已不能滿足用戶個性化的需求。

BBC較國內(nèi)各大媒體早了十年便已開始對“中央廚房”式的內(nèi)容生產(chǎn)進行了成功的嘗試。

早在2007年，BBC就把原來獨立的電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)新聞運營平臺整合成一個全媒體新聞中心，再分為電視新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞和廣播新聞三個編輯區(qū)域。

每個新聞編輯區(qū)根據(jù)各自的需求從新聞采集平臺獲得新聞源，按受眾的不同需求與傳播途徑的差異進行編輯，使其適合在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機、互動電視等多個終端上播發(fā)。如今的BBC已擁有世界最先進的跨平臺多媒體新聞中心。

成都臺亟需積極改變傳統(tǒng)的采、編、審、播流程，主動適應(yīng)新媒體“即時傳播、海量傳播”的要求，滿足用戶“發(fā)現(xiàn)、共享、使用”的習慣需求，優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，搭建涵蓋采集、制作、加工、共享等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)節(jié)目創(chuàng)作技術(shù)化、制作流程一體化、資源共享便捷化的內(nèi)容生產(chǎn)制作平臺。

二、主要做法

（一）以新技術(shù)、新應(yīng)用為重要支撐，打造全臺媒體融合下內(nèi)容生產(chǎn)、資源共享的技術(shù)支撐和管理平臺

1、從內(nèi)容“匯聚發(fā)現(xiàn)”及“共享使用”的角度

內(nèi)容“發(fā)現(xiàn)”和“共享”主要是指：從公共互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，從普通大眾中發(fā)現(xiàn)，從記者中發(fā)現(xiàn)，從已有的歷史資料中發(fā)現(xiàn)，將發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容共享至臺內(nèi)各播出頻道、欄目、新媒體發(fā)布渠道、社會機構(gòu)或是普通用戶間。

為了改變?nèi)_內(nèi)容從采集、傳輸?shù)骄幣?、發(fā)布耗時長、成本投入大的現(xiàn)狀，并且真正適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體用戶“發(fā)現(xiàn)”和“共享”的習慣，成都臺“中央廚房”從豐富內(nèi)容來源、提升采集效率等角度作了有效的嘗試。

一是上線了新聞智能采編系統(tǒng)，為全媒體記者采稿提供了互聯(lián)網(wǎng)熱門信息推送、新聞線索共享等智能采編服務(wù)，還能根據(jù)關(guān)鍵字進行特定熱點信息的抓取，提升了全媒體記者內(nèi)容采集的效率。

二是在前端構(gòu)建了3/4G回傳設(shè)備，全媒體記者的外采視頻可通過3/4G設(shè)備就地回傳至成都臺在2014年已投入使用的全媒體生產(chǎn)調(diào)度中心，減少了節(jié)目內(nèi)容的傳輸時間。

三是在后端構(gòu)建了信息匯聚系統(tǒng)，在成都臺高朋、雙林、大石三個辦公區(qū)間鋪設(shè)環(huán)路光纖鏈路，解決了三個辦公區(qū)非編系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)不能互通互聯(lián)的問題，實現(xiàn)了三個辦公區(qū)節(jié)目內(nèi)容的快速傳輸與共享，編輯可在資源庫中根據(jù)關(guān)鍵詞進行搜索，并實時獲取相關(guān)聯(lián)內(nèi)容鏈接。

四是自主研發(fā)移動采稿客戶端“度客”，并在2015年全國兩會期間全面應(yīng)用。全媒體記者不僅能及時采集、發(fā)布圖文內(nèi)容，還可支持120秒視頻即拍即發(fā)，提高了節(jié)目內(nèi)容特別是新聞突發(fā)事件報道的時效性。

五是自主研發(fā)“看度眼鏡”智能穿戴設(shè)備，配合“度客”客戶端，全媒體記者通過“眼鏡”目光所見畫面即可實時同步至手機客戶端進行錄制回傳。

2、從高效編輯的角度

成都臺搭建了“云”在線編輯平臺，全媒體記者在任何時間、任何地點通過辦公電腦接入互聯(lián)網(wǎng)即可訪問“云”在線非編系統(tǒng)，進行內(nèi)容的快速編輯，解決了全臺編輯工作站能力不足的問題，提高了內(nèi)容生產(chǎn)的效率。

3、從內(nèi)容“使用”的角度

成都臺建設(shè)了融合編輯系統(tǒng)，打造了內(nèi)容匯聚平臺，統(tǒng)一接口標準，打通全臺各發(fā)布平臺，實現(xiàn)了傳統(tǒng)頻道和新媒體平臺所需內(nèi)容的快速編輯與發(fā)布。

4、從高效管理的角度

成都臺構(gòu)建了信息管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析平臺。

一是為全媒體記者、編輯提供智能抓取的互聯(lián)網(wǎng)熱點信息；

二是可實現(xiàn)對稿件審核、發(fā)布狀態(tài)進行追蹤；

三是可對已發(fā)布節(jié)目內(nèi)容點擊情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析；

四是結(jié)合地理位置的信息展示，將新聞發(fā)生地與記者所在位置結(jié)合，遠程、靈活調(diào)配外采記者進行新聞報道。多舉并進，提升了全臺內(nèi)容生產(chǎn)的效率。

5、從系統(tǒng)安全運行的角度

為了保障“中央廚房”后臺系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行，成都臺打造了一支由數(shù)十名資深網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)專家、系統(tǒng)管理員和項目管理實施專家組成的專業(yè)隊伍，并建立了符合國家安全播出要求的新媒體播控系統(tǒng)、安全防御系統(tǒng)及“兩地三中心”異地容災(zāi)備份系統(tǒng)。

有五類網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)獲得了公安部設(shè)立的“信息系統(tǒng)安全等級保護（三級）”定級備案證書（該級別為民用信息系統(tǒng)最高等級），為“中央廚房”的運行提供了全方位的網(wǎng)絡(luò)安全運行保障。

（二）逐步建立適應(yīng)于“中央廚房”內(nèi)容制作生產(chǎn)中心運行的體制、機制

2015年，成都臺制定了《媒體融合發(fā)展工作考核辦法》，依托于大數(shù)據(jù)分析，對全媒體記者在“看度”等新媒體平臺上的稿件刊播數(shù)量、稿件點擊數(shù)量進行目標考核，大力推動媒體融合內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

同時，出臺了《全媒體記者稿酬發(fā)放實施細則》，實施供稿量與收入相掛鉤的全媒體記者供稿機制，進一步引導電視采編人員向全媒體采編人員轉(zhuǎn)型，逐步推動全臺建立適應(yīng)于“中央廚房”內(nèi)容制作生產(chǎn)中心運行的體制、機制。

三、取得的成效

（一）推出了多個新媒體產(chǎn)品

依托“中央廚房”，成都臺在新媒體的產(chǎn)品建設(shè)與運營方面取得了良好的運營效果。目前，通過“中央廚房”，日均向傳統(tǒng)頻道、頻率供稿60余條，向“看度”等新媒體產(chǎn)品供稿200余條。同時，全臺在成都IPTV、“看度”移動客戶端、“無限成都”網(wǎng)站等各類新媒體渠道用戶覆蓋規(guī)模達800多萬。

（二）改革了全臺的內(nèi)容生產(chǎn)方式

通過“中央廚房”項目的實施，成都臺加快推進了全臺“采、編、播、存、用”制播流程再造和優(yōu)化升級，跳出了以前傳統(tǒng)頻道、頻率以欄目供稿為主的生產(chǎn)模式。

內(nèi)容生產(chǎn)從粗放單一向高效集約轉(zhuǎn)變、從封閉獨立向開放多元轉(zhuǎn)變，并以用戶服務(wù)為目標，實現(xiàn)了全臺各頻道、頻率與“看度”移動客戶端、“無限成都”網(wǎng)站、“蓉城先鋒”黨建微信等新媒體平臺的多屏互動，以及多渠道、全形態(tài)、實時性、互動性的全媒體新聞傳播和多次增值。

（三）提高了內(nèi)容生產(chǎn)的效率

依托“中央廚房”，目前，全媒體記者可以運用3G/4G傳輸、移動式單兵采編終端、手機終端新聞發(fā)布系統(tǒng)等傳媒前沿技術(shù)，第一時間收集、制作、分發(fā)來自新聞現(xiàn)場的最新動態(tài)，內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布速度可以達到幾分鐘一條。

（四）節(jié)省了內(nèi)容制作成本

一是利用大數(shù)據(jù)、“云”計算、地理信息等新技術(shù)手段，使內(nèi)容素材的來源更加廣泛和多樣化；同時，可根據(jù)需要合理分配資源投入，降低了人力資源及設(shè)備資源的投入，解放了生產(chǎn)力；

二是進一步提升內(nèi)容資源的共享利用水平，通過科學分析應(yīng)用場景，打通了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建了內(nèi)容交換接口，形成了取用便捷、資源共享的廣播影視資源系統(tǒng)，使媒體資產(chǎn)得以循環(huán)再利用。

接下來，成都臺將依托“中央廚房”，進一步提升在各渠道下內(nèi)容共享和發(fā)布的效率和傳播影響力，主動占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)輿論宣傳主陣地，建立輿論引導新格局，并對黨委政府進一步匯集民情民智、提高網(wǎng)絡(luò)輿論引導能力、暢通民眾訴求渠道、加強網(wǎng)絡(luò)社會創(chuàng)新管理發(fā)揮更大的作用。

（作者系成都市廣播電視臺副臺長）

責任編輯 朱帆