文／張延誠 孫玲燕 李 璇

明科勒：把世界先進(jìn)風(fēng)機(jī)鑄造技術(shù)帶到中國

Hans Ulrich Minkner: Bringing Global Advanced Casting Technology in Wind Generators to China

文／張延誠 孫玲燕 李 璇

○ 連明科勒（左）的德國同事都驚訝于他在中國的工作熱情。Dr. Minkner (left) ’s German colleagues are surprised at his enthusiasm for working in China.

到今年6月，德國籍鑄造專家明科勒博士與山東龍馬重科有限公司正式“聯(lián)姻”將滿一周年。在不到一年的交往中，這位已經(jīng)54歲的高個(gè)子德國男人，給中國職工的印象是敬業(yè)能干、直率開朗，他愿意和大家交流，大家也愿意和他交朋友。

說起明科勒與龍馬重科的結(jié)識(shí)，還真有一段戀愛般的經(jīng)歷。

結(jié)緣像戀愛卻非“一見鐘情”

精密鑄造，是世界鑄造行業(yè)的領(lǐng)頭羊。盡管龍馬重科公司是國內(nèi)精密鑄造企業(yè)在高端領(lǐng)域的代表，但與國際先進(jìn)企業(yè)還存在差距。2012年，公司開始實(shí)施國際化戰(zhàn)略，把目光轉(zhuǎn)移到國外一流技術(shù)專家的身上，冀望通過“引智借力”提升檔次和水平。

龍馬重科第一個(gè)打交道的外國專家來自奧地利，他在中國生活了4年，在業(yè)內(nèi)也非常有名氣，但年齡偏大，已經(jīng)70多歲了，無法長期在中國工作。作為顧問，在為龍馬重科解決了一些材料方面的難題后，他就給公司推薦了幾位專家。推薦的第一位是西班牙專家，當(dāng)時(shí)對(duì)方直接拒絕了。排在第二位的就是德國專家明科勒，他參與了世界首臺(tái)8兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)的設(shè)計(jì)和鑄造生產(chǎn)工作，在業(yè)內(nèi)享受很高的聲譽(yù)。

一接觸，龍馬重科就開出了十分優(yōu)厚的條件。但明科勒并沒有同意，與其說是不愿意來，不如說是不敢來。中國對(duì)他來說很陌生，而企業(yè)所在的地方更不知名，他的顧慮也不無道理。

龍馬重科沒有就此放棄，企業(yè)高層一直和明科勒保持聯(lián)系，多次誠懇邀請(qǐng)他到企業(yè)參觀考察，逐步改變了他的認(rèn)識(shí)。超過30億元的投資、30多萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間、從原料制作到鑄件表面處理全程產(chǎn)業(yè)鏈配置、單件上百噸的強(qiáng)大生產(chǎn)能力等等，都讓明科勒感到“非常震撼”，他覺得這是一個(gè)能夠發(fā)揮自己才能的“大平臺(tái)”。加上自己對(duì)風(fēng)電這種新能源的一貫支持和對(duì)未來風(fēng)機(jī)市場(chǎng)的看好，明科勒最終接受了龍馬重科的邀約。2015年6月份，明科勒與龍馬重科正式簽訂合同，合同期5年。

之后，企業(yè)專門給明科勒提供了房子，配備了轎車。房子他住進(jìn)去了，但專車沒要。住所與企業(yè)之間也就五六里路，喜歡騎行的他選擇每天騎自行車上下班。自此，這個(gè)高大的德國人也成了惠民經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)街道上的一景。

○ 明科勒不僅業(yè)務(wù)精湛、要求嚴(yán)格，而且工作十分敬業(yè)。Dr. Minkner is vocationally proficient, strict, and dedicated.

別人拿不出的產(chǎn)品他能做出來

明科勒在風(fēng)機(jī)鑄造方面有十分豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),且先后參與了當(dāng)時(shí)世界第一臺(tái)2.6兆瓦、5兆瓦和8兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)的設(shè)計(jì)和鑄造生產(chǎn)工作，進(jìn)入龍馬重科后他很快證明了自己是“物超所值”。用企業(yè)一位副總的話說，就是“別人解決不了的問題他能解決，別人拿不出的產(chǎn)品他能做出來”。

生產(chǎn)越大功率的風(fēng)機(jī)，技術(shù)難度越大，越不允許失敗，最好能做到一次成功。比如一個(gè)8兆瓦的底座，重達(dá)六七十噸，成本六七十萬，如果連續(xù)3臺(tái)研發(fā)失敗，可能就不敢再去嘗試了。明科勒掌握的技術(shù)能夠保證高成功率，即使出現(xiàn)小的缺陷，后續(xù)也能進(jìn)行調(diào)整，不至于會(huì)讓它報(bào)廢。這一點(diǎn)，國內(nèi)的水平還達(dá)不到。

按照龍馬重科的說法，明科勒加入公司后，對(duì)澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì)、球化方案、孕育方案和熔煉材料配比等技術(shù)工藝進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，尤其是在鑄件機(jī)械性能和畸形石墨控制方面，獲得了明顯改善，并在很多方面降低了生產(chǎn)成本，提升了客戶滿意度，為企業(yè)生產(chǎn)更大風(fēng)電鑄件提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

此外，明科勒的到來，還使公司在質(zhì)量管理、文檔控制等方面有了很大改進(jìn)。并在他的大力幫助下積極開拓國際市場(chǎng)，目前，正在與西門子、GE及ADWEN三家全球著名風(fēng)電公司商談合作事宜。

○ 好在鑄造行業(yè)使用的是通用語言，明科勒與中方員工就專業(yè)問題可以暢通交流。The casting industry uses a common language, so Dr. Minkner can communicate with Chinese staff on professional problems.

工作起來比中方員工還要賣力

德國人做事向來以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、可靠著稱。這一點(diǎn)在明科勒身上體現(xiàn)得十分突出。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于質(zhì)量管理水平。明科勒給龍馬重科帶來的第一個(gè)理念正是關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的。他時(shí)常掛在嘴邊的一句話就是“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。

接受采訪時(shí)他舉了一個(gè)例子。他的前任公司阿?，m，要把風(fēng)機(jī)賣給最終的客戶，不僅客戶會(huì)來審核，還要有銀行的擔(dān)保，銀行也會(huì)過來審核。風(fēng)機(jī)質(zhì)保期是25年，25年內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，都能找回來。如果是海上風(fēng)機(jī)出了問題，他要坐直升機(jī)去維修，一個(gè)小時(shí)就要花費(fèi)1000歐元，費(fèi)用高且非常麻煩。25年之后再出問題，就與他們無關(guān)了，所以“一定保證25年內(nèi)不出事”。

在明科勒看來，一家企業(yè)對(duì)客戶最重要的有兩點(diǎn)，一個(gè)是成本，一個(gè)就是信任，而信任最大程度來自于產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，合作就會(huì)順利。反之，可能一直做得挺好，但只要出過一兩次不可控的質(zhì)量事故，客戶就會(huì)把你“pass掉”，你也就永遠(yuǎn)失去這個(gè)客戶了。

明科勒不僅業(yè)務(wù)精湛、要求嚴(yán)格，而且工作十分敬業(yè)。按照規(guī)定，合同期間除每年固定假期，其他時(shí)間他都要在公司總部工作。明科勒的假期是一年4次，每次12天，他等于一年在公司待300多天。而最初他自己提出的假期是每次10天，公司考慮現(xiàn)實(shí)情況主動(dòng)給他每次增加了2天。在簽訂合同將近一年的時(shí)間里，明科勒完全按照合同來，平時(shí)很少休息，甚至比企業(yè)員工還要賣力，加班到晚上七八點(diǎn)鐘是常有的事。

他的德國同事看到他這樣工作，感到很吃驚，不過他個(gè)人已經(jīng)適應(yīng)了。他甚至認(rèn)為，德國也應(yīng)該慢慢提高勞動(dòng)強(qiáng)度。僅從時(shí)間上來講，中國工人要比德國工人多勞動(dòng)20%。

坦承學(xué)好漢語需要“100年”

明科勒在龍馬重科領(lǐng)導(dǎo)著一支20余人的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)8兆瓦風(fēng)機(jī)鑄件關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

明科勒平時(shí)說英語，企業(yè)為他配備了專門的翻譯。在交流方面雖說存在一些不便，但好在鑄造行業(yè)使用的是通用語言，比如說看圖紙，就沒什么問題。明科勒來企業(yè)后也學(xué)會(huì)了使用微信、QQ和大家交流，只不過需要翻譯的幫助。閑暇時(shí)，他下載了一款學(xué)習(xí)漢語的APP，“紅的”、“黑的”……學(xué)的基本上是單詞，就是不斷地重復(fù)。他說自己真要學(xué)好漢語還需要“100年”。

對(duì)比中德技術(shù)人員的差別，他認(rèn)為技術(shù)理念上差別挺大，中國的技術(shù)人員思維還不夠活，比較保守，對(duì)一些新的技術(shù)缺少研發(fā)能力，對(duì)一些新的東西接受、消化較慢。但有一個(gè)好處是，“我給他們指出來了，我做了一個(gè)示范，或者是我給他們解釋了為什么這樣做，他們就很快學(xué)會(huì)了。”

對(duì)企業(yè)實(shí)行國際化戰(zhàn)略，明科勒表示支持。他說，走向國際化，就可以和世界上最好的公司同臺(tái)競(jìng)爭，不僅對(duì)自身技術(shù)水平是一個(gè)提高，對(duì)整個(gè)行業(yè)水平的提升也是一個(gè)拉動(dòng)。“來到中國，把這個(gè)行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶過來，對(duì)這個(gè)行業(yè)的成長有好處。我們就是來縮小差距的?！?/p>

Dr. Minkner has rich experience in casting wind generators. He participated in the design and casting work of the world’s first 2.6 MW, 5 MW, and 8 MW wind generators. After entering Shandong Longma Heavy Technology Co., Ltd., he soon proved himself “well worth the money”. A vice president of the company said, “He can solve the problems that others can’t solve. He can make products that others can’t make.”

Dr. Minkner leads a technical team of more than 20 people in Longma Heavy Technology Company. He speaks English and the enterprise supplies a translator for him. He has learned to use Wechat, QQ to communicate with others. He downloaded an APP to study Chinese. He said it needed “100 years” to learn Chinese well.

明科勒

1962年出生，德國弗萊貝格工業(yè)大學(xué)鑄造技術(shù)專業(yè)博士，鑄造專家，從事鑄造行業(yè)30余年，曾參與世界第一臺(tái)2.6兆瓦、5兆瓦和8兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)的設(shè)計(jì)和鑄造生產(chǎn)工作，在5兆瓦以上大型風(fēng)機(jī)鑄件、熔煉技術(shù)、鑄造工藝等技術(shù)領(lǐng)域享有很高聲譽(yù)，擁有《金屬模在大型鑄件的應(yīng)用》等10項(xiàng)相關(guān)專利，是集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理和市場(chǎng)開發(fā)的綜合性高層次人才。前期任世界500強(qiáng)著名風(fēng)電企業(yè)AREVA(阿海琺)的技術(shù)工程師，現(xiàn)為山東龍馬重科有限公司副總經(jīng)理，2015年11月獲“齊魯友誼獎(jiǎng)”。

(本文圖片由山東省外國專家局提供)