葛立民（中國石油遼河油田分公司歡喜嶺采油廠， 遼寧 盤錦 124112）

低滲透油田開發(fā)精細(xì)管理的探討

葛立民（中國石油遼河油田分公司歡喜嶺采油廠， 遼寧 盤錦 124112）

遼河油田低滲透區(qū)塊占有很大的比例，在低油價(jià)的形勢下，原油產(chǎn)量與成本支出的矛盾日益突出，已嚴(yán)重制約油田的發(fā)展，急需加強(qiáng)精細(xì)管理，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷創(chuàng)新油田管理方法，保證油田的可持續(xù)發(fā)展。

遼河油田;低滲透;油藏;精細(xì)管理

針對(duì)當(dāng)前油田面臨的形勢，我們確定了突出效益，確保原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的思路。其內(nèi)涵是優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，尋找高效措施，突出水驅(qū)，控制高成本產(chǎn)量規(guī)模，處理好原油穩(wěn)產(chǎn)與開發(fā)效益的關(guān)系。特低滲透油田具有油層薄、滲透率低、原油物性差、單井產(chǎn)量低、斷層多等諸多特點(diǎn)，導(dǎo)致新增可采儲(chǔ)量少，開采難度不斷增大，油田采收率低，產(chǎn)量遞減速度快，隨著油田開采時(shí)間的延長，特低滲透油田的特點(diǎn)逐步顯現(xiàn)出來，一是低效井、長期不出油井增多，已占到油田油井的比例逐漸增多，降低了油田產(chǎn)量；二是舉升系統(tǒng)效率低，浪費(fèi)大量電能；三是原有的集輸工藝流程、供電系統(tǒng)能源消耗大，已不適合油田發(fā)展的需要；四是油田新增可采儲(chǔ)量跟不上遞減速度，導(dǎo)致油田年產(chǎn)油量逐年減少；五是注水系統(tǒng)不精細(xì)，導(dǎo)致注采系統(tǒng)不平衡。

1 低滲透油田開發(fā)精細(xì)管理的出發(fā)點(diǎn)

根據(jù)油田開發(fā)形勢的變化，不斷細(xì)化油田開發(fā)管理，以轉(zhuǎn)變油田開發(fā)思路為指導(dǎo)，以油藏工程細(xì)化為基礎(chǔ)，以三大系統(tǒng)工程細(xì)化為重點(diǎn)，以科研攻關(guān)為支撐，以細(xì)化生產(chǎn)管理為手段，以人員素質(zhì)及激勵(lì)機(jī)制為保障，轉(zhuǎn)變思路求發(fā)展，從精細(xì)管理要效益，從科研攻關(guān)求深入，從深入挖潛找出路。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，既地下與地面相結(jié)合，技術(shù)與管理相結(jié)合，投資與效益相結(jié)合，形成橫向聯(lián)動(dòng)、縱向不斷深入的局面，不斷推進(jìn)油田開發(fā)精細(xì)化管理進(jìn)程，降低油田遞減速度，提高油田采收率，使油田開發(fā)與管理水平同步提高，實(shí)現(xiàn)特低滲透油田的可持續(xù)發(fā)展。推行“一區(qū)一藏一方法、一井一層一工藝”的精細(xì)管理方法。針對(duì)不同地區(qū)、不同層段儲(chǔ)層特征，找準(zhǔn)影響施工效果的關(guān)鍵因素，針對(duì)性的制定工藝技術(shù)方案，確保工藝改造效果。同時(shí)，在現(xiàn)場施工過程中加大監(jiān)督檢查力度，確保方案措施落實(shí)到位，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。

2 精細(xì)管理的做法

（1）區(qū)塊分類治理對(duì)策 一類區(qū)塊：治理對(duì)策：優(yōu)化周期注水技術(shù)參數(shù)，確定合理間注方式、間注周期、年注水量，積極開展加密調(diào)整技術(shù)等提高采收率技術(shù)研究工作。二類區(qū)塊：治理對(duì)策：積極開展加密調(diào)整技術(shù)研究與應(yīng)用，優(yōu)選確定 “對(duì)角線加密”、“三角形重心加密”等加密井網(wǎng)，完善水淹層解釋、注水調(diào)整等配套技術(shù)，保證加密調(diào)整效果。三類區(qū)塊：治理對(duì)策：積極開展小井距加密試驗(yàn)與應(yīng)用工作，采用“井間加井、排間加排”的加密方式，轉(zhuǎn)變到油田精細(xì)開發(fā)管理，摸清剩余油情況，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化注水。

（2）采取精細(xì)方法 油藏工程是油田開發(fā)的基礎(chǔ)，實(shí)施精細(xì)化管理，努力改善油田開發(fā)效果。采用更先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)施多學(xué)科交叉研究，摸清地下形勢及剩余油分布情況，以精細(xì)地質(zhì)研究為基礎(chǔ)，加強(qiáng)精細(xì)注水研究，細(xì)化注采系統(tǒng)調(diào)整。合理進(jìn)行加密，完善技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，指導(dǎo)油田水驅(qū)開發(fā)調(diào)整，努力控制油田含水上升及產(chǎn)量遞減。

（3）深化地質(zhì)研究工作 要始終堅(jiān)持新鉆井地區(qū)地質(zhì)再認(rèn)識(shí)的做法，繼續(xù)加強(qiáng)河道砂體內(nèi)部非均質(zhì)性研究；加大密閉取心工作量，完善精細(xì)水淹層測井解釋方法；實(shí)施多學(xué)科集成化精細(xì)油藏研究技術(shù)推廣應(yīng)用，量化剩余油分布，在高含水區(qū)塊找潛力井區(qū)，在低滲透油田中找潛力層位，在低滲透油田區(qū)塊找潛力方向，以“井震結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、建模數(shù)模結(jié)合”為手段，開展多學(xué)科精細(xì)油藏描述。一是井震結(jié)合精細(xì)構(gòu)造描述技術(shù)，區(qū)塊水驅(qū)控制程度有所降低。二是以儲(chǔ)層細(xì)分為核心的河道砂體儲(chǔ)層細(xì)分技術(shù)，控制含水上升速度。三是以精細(xì)剩余油描述技術(shù)為核心。應(yīng)用剩余油研究成果，指導(dǎo)注水調(diào)整和措施優(yōu)選工作。

（4）精細(xì)水驅(qū)管理 注水結(jié)構(gòu)和采液結(jié)構(gòu)調(diào)整是“穩(wěn)油控水”工程的核心，是基本功，也是最經(jīng)濟(jì)有效的控遞減措施。為了控制產(chǎn)量遞減速度，進(jìn)行精細(xì)的注采結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保持一定的產(chǎn)液量增長幅度的前提下，適當(dāng)控制二、三次加密井的注采比，提高基礎(chǔ)井網(wǎng)和一次加密井的注采比，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與儲(chǔ)量比例的合理匹配。在特高含水期，一是依據(jù)精細(xì)開發(fā)地震對(duì)斷層的新認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析井網(wǎng)注采關(guān)系，尋找潛力區(qū)，搞好注采系統(tǒng)調(diào)整；二是以精細(xì)油藏研究成果為指導(dǎo)，分區(qū)塊逐井、逐層地研究單砂體注采關(guān)系和動(dòng)用狀況，將注采系統(tǒng)調(diào)整的重點(diǎn)，由降低油水井?dāng)?shù)比轉(zhuǎn)移到提高單砂體多向連通比例、改善水驅(qū)油效果上來。在最終井網(wǎng)已形成的區(qū)塊，遵循細(xì)化開發(fā)層系、優(yōu)化井網(wǎng)部署、強(qiáng)化注采系統(tǒng)的原則，開展試驗(yàn)研究，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。

3 創(chuàng)新生產(chǎn)管理方法 推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程

逐步形成目標(biāo)化、專業(yè)化、差異化、動(dòng)態(tài)化管理模式，提高區(qū)塊開發(fā)管理水平和工作效率。目標(biāo)化：明確職責(zé)，理順流程，建立目標(biāo)化管理體系。廠職能部門以油藏管理為目標(biāo)，監(jiān)控油藏開發(fā)狀況、制定調(diào)整開發(fā)政策、修訂完善各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制定考核目標(biāo)。采油作業(yè)區(qū)以區(qū)塊管理為目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、開發(fā)政策。采油站以具體單井為目標(biāo)，管理單井及配套設(shè)備運(yùn)行，取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料。專業(yè)化：高效協(xié)調(diào)，統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)，建立專業(yè)化管理制度。油藏工程系統(tǒng)主要圍繞控含水控遞減、提高儲(chǔ)層動(dòng)用狀況開展工作，確保年自然遞減率和含水上升幅度低于規(guī)劃指標(biāo)。采油工程系統(tǒng)主要圍繞保持井筒暢通、提高作業(yè)質(zhì)量等開展工作，延長檢泵周期，降低綜合返工率。地面管理系統(tǒng)主要圍繞提高生產(chǎn)時(shí)率、油氣水電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行開展工作，確保油井生產(chǎn)時(shí)率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)。差異化：分類研究，分區(qū)評(píng)價(jià)，建立差異化治理對(duì)策。把油井按效益水平劃分為高效井、有效井、低效井和無效井四種類型并進(jìn)行差異化管理。

［1］屈耀明.油田企業(yè)推行油藏經(jīng)營管理的思路探討［J］.當(dāng)代石油石化， 2011，（02）.