陳亞紅
(寶豐縣農(nóng)業(yè)局,河南 寶豐 467400)
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的現(xiàn)實困境與完善路徑
陳亞紅
(寶豐縣農(nóng)業(yè)局,河南 寶豐 467400)
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研成果和實用技術(shù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的基本途徑。從農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門和人員情況、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的職能發(fā)揮情況、農(nóng)民農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的獲取情況、農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的推廣情況等方面總結(jié)了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的現(xiàn)況,分析了阻礙農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的因素,即農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制不合理、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費管理不規(guī)范、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)與激勵機(jī)制缺失和基層政府對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重視不夠,并提出了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的對策建議,主要有改革政府農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體制,回歸公益性服務(wù)職能;拓寬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金籌集渠道,規(guī)范經(jīng)費管理;完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人事制度,提高推廣人員的綜合素質(zhì);提高各級地方政府的全面認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣;農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);農(nóng)業(yè)科技
“三農(nóng)”問題一直是黨中央的工作重點,自2004年至今,連續(xù)12 a“中央一號文件”都聚焦于“三農(nóng)”問題。加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展是我國目前經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻環(huán)境下的重要選擇。解決好“三農(nóng)”問題,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)鍵舉措在于科技興農(nóng),實現(xiàn)科技興農(nóng)的主要途徑在于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。農(nóng)業(yè)技術(shù)是支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的硬件,是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要保障。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展的前提條件就在于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣對我國農(nóng)民的增收、糧食的安全穩(wěn)產(chǎn)起著重大的意義。隨著新型職業(yè)農(nóng)民的產(chǎn)生,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用越來越重要。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技成果向?qū)嶋H生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)理論轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐,并對具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐進(jìn)行指導(dǎo),以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的科學(xué)化與現(xiàn)代化。筆者基于我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的現(xiàn)實情況,探討目前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的現(xiàn)實困境,并針對現(xiàn)實困境提出相應(yīng)的化解路徑,以期為政府提供可借鑒、有價值的建議,并農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的研究提供新的思路和方向。
1.1 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門和人員情況
我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系分為省、市、縣、鄉(xiāng)四級機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的主體為縣、鄉(xiāng)兩級,主要承擔(dān)著農(nóng)村農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)職能,為廣大農(nóng)村提供公共技術(shù)服務(wù)。隨著近幾年的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣制度改革,各地區(qū)把原縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站獨立出來,成立縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,原本承擔(dān)農(nóng)村公共技術(shù)服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,改建為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站[1]。另有各大農(nóng)業(yè)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大中專農(nóng)業(yè)院校等自發(fā)組建農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司,大力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳、研發(fā)及新型農(nóng)民的培訓(xùn)工作,同時也為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的發(fā)展增添新的力量。
1.2 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的職能發(fā)揮情況
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的職能發(fā)揮的如何,關(guān)鍵在于服務(wù)對象的反饋意見。我國農(nóng)民逐漸認(rèn)識到農(nóng)業(yè)科技的重要性,部分農(nóng)民開始依靠農(nóng)業(yè)技術(shù)來科學(xué)種田,但是大部分農(nóng)民仍然沒有到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心參加培訓(xùn)的意識。隨著我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的進(jìn)一步改革,從農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的改革與發(fā)展歷程來看,政府將農(nóng)業(yè)研發(fā)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣有機(jī)地結(jié)合起來,各部門為“三農(nóng)”工作的協(xié)作生產(chǎn),各自分擔(dān)農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)與承包、農(nóng)業(yè)項目的宣傳與推廣、科技支農(nóng)及新型職業(yè)農(nóng)民的培育等職責(zé)[2]。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)劃化。
1.3 農(nóng)民農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的獲取情況
從我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的發(fā)展歷程來看,伴隨著農(nóng)民知識水平的提高,農(nóng)業(yè)知識獲取的渠道增多,為農(nóng)民充分學(xué)習(xí)并運用農(nóng)技知識提供了便利。各地區(qū)通過建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣平臺,為農(nóng)民提供切合其需要的農(nóng)業(yè)新技術(shù)及農(nóng)產(chǎn)品的供需信息,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣平臺,既可以開拓農(nóng)民的知識和眼界,又可以提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技的認(rèn)識和運用。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的主體,農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的推廣使農(nóng)民更快地掌握農(nóng)業(yè)相關(guān)的政策法規(guī),了解到農(nóng)業(yè)科技的教育、農(nóng)業(yè)信貸、農(nóng)產(chǎn)品的配送及市場銷售等信息[3]。促使更多的農(nóng)民主動去學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)新技術(shù),通過科技使農(nóng)民獲取更多的收益,激發(fā)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技知識追求與熱愛。
1.4 農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的推廣情況
農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的推廣大多是通過試驗、示范方式進(jìn)行,農(nóng)業(yè)科學(xué)院、農(nóng)業(yè)研究中心及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等農(nóng)業(yè)科研部門,通過大量的試驗,培育出新的農(nóng)作物品種,并對土壤種植環(huán)境進(jìn)行檢測,找出適合新品種的種植和生產(chǎn)條件,通過多次檢測試驗后,選擇一定區(qū)域?qū)π缕贩N進(jìn)行試種,驗證新的農(nóng)作物品種對環(huán)境的適應(yīng)情況。經(jīng)過試種,成功后樹立樣本,并加以宣傳推廣,積極引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)并運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實踐中,這種科技示范田和示范農(nóng)戶的推廣方式,促使農(nóng)民向成功樣板學(xué)習(xí),將新技術(shù)應(yīng)用到自家農(nóng)田,將農(nóng)業(yè)新技術(shù)的知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力[4]。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)、社會及生態(tài)效益,進(jìn)而帶動其工作的順利開展。
2.1 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制不合理
我國農(nóng)業(yè)推廣工作是在國家農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一管理下,各級農(nóng)業(yè)行政管理部門具體實施,形成從中央到地方的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)管理各農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的人、財、物等權(quán)力,而鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的權(quán)力歸鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府管理。但在實際工作中需要農(nóng)業(yè)推廣部門去組織、協(xié)調(diào),促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作順利進(jìn)行,并且需要配備專業(yè)的技術(shù)人員。但鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站技術(shù)人員引進(jìn)的決定權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,這就導(dǎo)致引進(jìn)的人員不一定是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)不來的現(xiàn)象。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的深化調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的更新,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的職責(zé)不再只是簡單的上傳下達(dá),需要更多的專業(yè)技術(shù)知識與能力,要改變已老化的服務(wù)能力,適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,伴隨著農(nóng)業(yè)服務(wù)需求的進(jìn)一步制度化,必須及時改造落后的服務(wù)機(jī)制,甚至重構(gòu)新的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制[5]。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作要以農(nóng)民為中心,根據(jù)農(nóng)場的現(xiàn)實需要進(jìn)行推廣,提高農(nóng)民對新技術(shù)需求的積極性,推動農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的順利進(jìn)行。
2.2 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費管理不規(guī)范
我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣沒有對資金投入做出明確的規(guī)定,沒有具體規(guī)定國家財政、地方政府及金融機(jī)構(gòu)的投資額度,并且受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度的影響較大,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的問題。一是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費到位慢,難以落實專款專用。國家財政下?lián)艿膶S媒?jīng)費是經(jīng)省、市、縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府部門,再由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府部門下?lián)艿睫r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站,在此過程中,很容易造成專項經(jīng)費被推遲或挪用,無法保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費??顚S肹6]。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣科研經(jīng)費管理不規(guī)范,造成嚴(yán)重浪費。農(nóng)業(yè)科研人員為了爭取更多的科研經(jīng)費,申報項目時不是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā),而是從專家的個人偏好或國家政策上入手,導(dǎo)致與農(nóng)民的現(xiàn)實需求脫節(jié),研究成果的推廣價值低,造成經(jīng)費浪費。三是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費大多來自于政府部門,非政府來源的經(jīng)費非常少,并且缺乏持續(xù)的資金籌措機(jī)制,資金來源缺乏保障,影響推廣工作的順利進(jìn)行。
2.3 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)與激勵機(jī)制缺失
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員流失嚴(yán)重,首先表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)方面,我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員缺乏農(nóng)業(yè)知識技能培訓(xùn),尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的知識技能培訓(xùn)更少。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員綜合素質(zhì)整體較低,推廣人員年齡普遍較大、技術(shù)落后、知識陳舊,其對市場需求及市場變化的適應(yīng)能力較弱,更多時候追求的是短期效益。同時,由于其知識陳舊、技術(shù)落后,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新技術(shù)新知識不相符,無法滿足農(nóng)民的需要,有必要根據(jù)市場發(fā)展需求對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)知識與技能的培訓(xùn)[7]。出現(xiàn)這種情況的原因有兩點,一是基層缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金,無法對推廣人員培訓(xùn)提供足夠的財力支持;二是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員自身問題,即使安排了培訓(xùn),許多鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員放棄培訓(xùn)機(jī)會,缺乏對知識更新的熱情,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員知識老化,知識儲備不足。其次,在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員管理的方面,在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員管理方面缺乏完善的激勵機(jī)制,各地區(qū)的實際情況不同,造就農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工作條件及工作環(huán)境不同,大多農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員都選擇工作環(huán)境好、交通便利的地區(qū),而不愿意去工作條件差的偏遠(yuǎn)地區(qū)。另外,缺乏有效的激勵機(jī)制,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員干多干少都一樣,導(dǎo)致部分工作人員混日子,缺乏危機(jī)感。
2.4 基層政府對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重視不夠
我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門大多是以公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)存在,在長期的發(fā)展過程中,普遍存在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員行政化現(xiàn)象,經(jīng)常會出現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在編不在崗的現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員經(jīng)常會被地方政府部門領(lǐng)導(dǎo)借調(diào)過去,從事其他非農(nóng)工作,有些甚至被長期借調(diào),一年中一大半時間都用于從事非農(nóng)工作,用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的時間少之又少。另外,大部分農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)在發(fā)展工作中,既承擔(dān)著農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,又經(jīng)營著農(nóng)資產(chǎn)品的銷售,通過這種技物結(jié)合的經(jīng)營服務(wù)方式實現(xiàn)本部門的創(chuàng)收,這種經(jīng)營服務(wù)方式在特定時期非常有效,可以緩解農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營短缺的難題,有效解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)的空白問題。但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化和政府職能的轉(zhuǎn)變,國家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的職能被重新定位,回歸到原來的公益性機(jī)構(gòu),全心履行其公益性職能[8]。但地方政府缺乏對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)和意義的認(rèn)識,阻礙了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有效實施。
3.1 改革政府農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體制,回歸公益性服務(wù)職能
對政府農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)制度進(jìn)行改革,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的公益性服務(wù)職能。以城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化為目標(biāo),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)制度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的順利開展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平的提高,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益性服務(wù)模式。加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)調(diào),構(gòu)建有利于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的公益性服務(wù)職能機(jī)構(gòu),保證專項財政資金的合理使用,并爭取國家財政對重大農(nóng)業(yè)科技項目推廣的補(bǔ)助,確保重大公益型農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的財政專項資金的支持[9]。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)制,總結(jié)各地農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)驗,重點推廣比較成熟的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)模式,提高農(nóng)業(yè)服務(wù)活力。通過改革和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的服務(wù)機(jī)制,促使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)切實履行其公益性服務(wù)職能,從農(nóng)民的現(xiàn)實需求出發(fā),承擔(dān)更多的公益性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目,為農(nóng)民做農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及指導(dǎo)服務(wù),提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
3.2 拓寬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金籌集渠道,規(guī)范經(jīng)費管理
規(guī)范農(nóng)業(yè)推廣經(jīng)費管理,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金的投入,并做出合理的安排。一是將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金納入財政預(yù)算,保障農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金的投入,并根據(jù)政府財政收入的增加而增加農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金的投入額度,確保農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、人員辦公及培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)費的支出。同時要加強(qiáng)監(jiān)督管理農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金的使用情況,保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金不被挪用,確保??顚S谩6且貙掁r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金的籌集渠道,廣泛吸收各種社會籌資,鼓勵社會團(tuán)體、企業(yè)及個人為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣進(jìn)行投資,進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金的籌集渠道。三是要規(guī)范農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目的基金管理,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目進(jìn)行公開招標(biāo),實現(xiàn)本地和外來農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的公平競爭,并對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目實行基金化管理,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的服務(wù)水平,增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3.3 完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人事制度,提高推廣人員的綜合素質(zhì)
在農(nóng)業(yè)科研成果向現(xiàn)實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化過程中,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員能起決定性的作用,因此要提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的綜合素質(zhì)。一要對原來的用人制度進(jìn)行改革,按照崗位職責(zé)要求,完善人才招聘制度,通過相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識考試,選拔優(yōu)秀人才,并根據(jù)其特長安排崗位。同時引入人才競爭機(jī)制,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員實行優(yōu)勝劣汰。激發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員努力進(jìn)取,提高其工作效率;二是完善激勵與獎懲制度,建立完善的考評制度,制定出農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的考核標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)監(jiān)督管理。以考核結(jié)果來制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工資標(biāo)準(zhǔn),尤其在職稱評定及領(lǐng)導(dǎo)職位的競選上充分體現(xiàn)出來,進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工作的積極性與主動性;三是要完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)制度,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的職業(yè)使命感,使其做到主動用農(nóng)民服務(wù),切實解決農(nóng)民生產(chǎn)過程中遇到的實際問題[10],并通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),及時更新知識儲備,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),使其更好地為農(nóng)民做好服務(wù)工作。
3.4 提高各級地方政府的全面認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各級地方政府要調(diào)試重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,切實解決好“三農(nóng)”問題?!叭r(nóng)”問題是我黨工作的重點。要加大農(nóng)業(yè)科技資金的投入力度,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技,構(gòu)建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。各級政府要認(rèn)識到加快建設(shè)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的重要性與緊迫性,在實際工作中切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),追求實效。在實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,以地方政府為主體,興辦公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),切實履行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的公益性職能。按照我國農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的要求,確立鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)隊伍的法律地位,保證鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的長期穩(wěn)定,并加大對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金投入力度,進(jìn)一步完善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,確保其能夠正常發(fā)揮在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)上的職能作用。
[1] 朱廣其. 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、制度路徑與農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變[J]. 西南科技大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2012,29(4):22-26.
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(責(zé)任編輯:肖彥資)
The Realistic Predicament of Agro-Technical Popularization and Improvement Path
CHEN Ya-hong
(Agriculture Bureau in Baofeng County of Henan Province, Baofeng 467400, PRC)
The agro-technical popularizations the basic way to realize the transformation of agricultural scientifc research achievements and practical technology to agricultural production. Summarized the status of agro-technical from the agro-technical popularization department and situation of personnel, functions, agricultural service technology acquisition and agricultural technology promotion service, analyzed factors hindering agro-technical popularization, such as unreasonable mechanism, funds management was not standardized, lack of training and excitation mechanism, and government insufficient attention, then put forward the agro-technical popularization countermeasures, which included reform the government agricultural service organization system, return to public welfare service function; broaden the channels of agro-technical popularization funds, standardize the management of funds; improve personnel system, improve the comprehensive quality of promotion personnel; improve the comprehensive understanding of local governments at all levels, strengthen leadership.
agro-technical popularization; agricultural service organization; agricultural science and technology
book=108,ebook=116
F323
A
1006-060X(2016)12-0108-04
10.16498/j.cnki.hnnykx.2016.012.032
2016-08-03
作者介紹:陳亞紅(1964-),女,河南寶豐縣人,高級農(nóng)藝師,主要從事農(nóng)業(yè)科技推廣方面的研究。