雷 楊

（中國電建華東勘測設計研究院有限公司，浙江 杭州 311122）

建筑工程管理模式創(chuàng)新探究

雷 楊

（中國電建華東勘測設計研究院有限公司，浙江 杭州 311122）

建筑工程的設計和管理是人們十分關注的問題，工程管理的重要性日益凸顯。為了強化工程的施工管理，樹立起工程建設有關人員的創(chuàng)新意識、強化創(chuàng)新方式對于建筑企業(yè)的持久生存和發(fā)展的作用顯著。建筑工程的管理模式需要不斷創(chuàng)新，由此優(yōu)化成本管理，提升企業(yè)競爭力。

創(chuàng)新；建設工程；竣工管理；企業(yè)資產；管理效率

1 建筑工程管理創(chuàng)新的重要性體現

1.1 建筑市場的特征體現

建筑工程管理的創(chuàng)新是國內建筑市場的特征體現。由于建筑市場的發(fā)展過程中問題很多，缺少相對健全的法律和規(guī)定，因此建筑工程建設很難按照市場經濟的發(fā)展規(guī)律實施，很容易受到政策因素、人為因素等諸多因素的影響。但是市場經濟的進步呈現出不可阻擋的態(tài)勢，建筑工程的管理需要不斷創(chuàng)新，也是建筑企業(yè)走向國際化的必然需求，需要利用多元化的管理方式來適應新型的市場規(guī)律和環(huán)境。

1.2 科學理論的指導

建筑工程管理創(chuàng)新同時也是科學理論的指導。其需要施工單位將科學管理的理論知識運用在具體的建筑項目中，將實際的科學理論轉變成實際的生產力，落實理論的實踐指導作用，由此提升建筑工程的競爭力。由于建筑技術的不斷創(chuàng)新，施工水平不斷提升，將先進技術有效的應用在項目施工的管理和生產過程中，施工企業(yè)需要按照具體的施工程序和項目來完成項目管理方式的創(chuàng)新。

1.3 沿著企業(yè)的發(fā)展軌跡前進

建筑工程管理創(chuàng)新需要按照企業(yè)的發(fā)展軌跡前進?；诋斍捌髽I(yè)發(fā)展需求和制度要求來完善市場，因此建筑工程企業(yè)需要建立起現代化的管理制度來適應市場的變化，保證施工項目完成的更加全面和順暢。

2 創(chuàng)新建筑工程管理工作的主要舉措

2.1 設計階段的建筑工程管理和控制

工程設計影響到整個工程的實施，該階段對于建筑工程的控制起到十分關鍵的作用。據不完全統(tǒng)計，工程設計對于其整體造價的影響占到75.00%以上，其中工程設計的優(yōu)劣質量會直接影響到整個建設的費用和工期。

（1）實行招標并限額基于限額設計原則的指導。工程進行設計招標的過程中能夠促進建筑單位提升整體設計水平。設計方案需要基于工程的建筑功能和建筑結構的要求來完成。設計過程中不可避免的會涉及到整個工程的造價問題，因此需要采用設計招標的形式來對有關單位的工程設計進行篩選。并規(guī)定設計需要考慮的造價問題，由此來規(guī)范設計的同時，做好工程建設的造價控制工作。

（2）認真擬定設計合同。工程的合同條款擬定是否全面、合理，會對整個工程的設計起到影響，甚至影響到工程的施工，最終對造價造成影響。因此建設工程的擬定需要建立在雙方權利的基礎之上，保證雙方利益，且不能夠影響工程的質量。經總結，得出以下幾點合同擬定過程需要注意的問題：①強調工程設計的跟蹤服務條款；②強調限額設計中的約束條款。

2.2 施工階段的造價管理和控制

（1）做好現場管理人員的選擇。建設工程的完成離不開現場管理人員的參與，工程的完成涉及到技術、經濟和管理問題，且施工過程中常會發(fā)生很多的意外情況。因此工程現場管理員不僅需要專業(yè)技能水平高，同時還需要具備十分優(yōu)良的組織能力和協(xié)調能力，能夠對突發(fā)事件合理解決，保障整個工程的順利完成，避免意外損失。

（2）做好工程簽證有關工作。由于建設工程的設計問題和施工現場出現的問題等原因，建設工程進行現場簽證是一個無法避免的問題。某工地便出現了一例由于現場簽證不合理造成的問題，導致工程未按照規(guī)定時間竣工，造成很大經濟損失。因此建設工程的現場管理者需要根據程序進行簽證的執(zhí)行，遵守有關程序和標準，做好簽證的隨簽工作，避免不必要的損失。

（3）做好控制工程的建設標準。代建方需要根據可行性研究報告做好工程建設標準的控制，爭取整個工程的建設不突破國家批準下來的投資金額范圍。需要保證整個工程不拖延時間、不增加工作量、不變更有關設備的品牌和價格。一旦出現必須要更改的內容，則需要堅持不影響工程的基礎上選擇適當的產品。

（4）做好工程資料的整理。工程資料的收集主要指整個工程結束之后的一些瑣碎工作。資料收集的目的在于保證工程最后竣工決算做好有關的準備工作，為竣工過程提供完整的資料，保障竣工的及時性和準時性。建設工程在施工的過程中，需要相關人員時刻關注現場動態(tài)，并及時記錄工程的施工順序和有關資料，收集工程進行中涉及到的重要資料，準確掌握整個工程最準確的資料。

3 竣工階段的建筑工程管理和控制

工程竣工過程中，同樣需要做好建筑工程的控制工作，作為各個建設單位十分關注的問題，工程竣工關系到整個工程有關費用的結算。因此工程的代建方需要在工程的竣工階段全力配合有關部門，并做好竣工過程的協(xié)調工作，根據需要提供相關資料，并做好竣工過程的監(jiān)督工作，避免不必要的工作量，保證每一項建筑工程的準確性和真實性。

4 結束語

建筑工程管理非常重要。實際施工中不僅要注意做好管理措施、提高管理水平，還要不斷積累經驗，在此基礎上創(chuàng)新管理，促進建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為中國特色社會主義建設添磚加瓦。

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F407.9

A

2096-2789（2016）12-0139-01

雷楊（1984-），女，四川巴中人，碩士，研究方向：土建工程建設管理。