常琳 趙棟 劉甲方
摘 要 按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審主要依據(jù)與方法,重點結(jié)合企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審情況、存在問題及原因分析,提出加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意見與建議,以期為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供參考。
關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 評審分析 石油石化企業(yè)
中圖分類號:F426.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審主要依據(jù)與方法
1.1主要依據(jù)
對某油田分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評審主要依據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法(試行)的通知》、《石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化陸上采油實施規(guī)范》、《石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化陸上采氣實施規(guī)范》、《石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管道儲運實施規(guī)范》等國家現(xiàn)行法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)評分辦法是本次評審確定企業(yè)安全管理中存在問題的主要依據(jù)。
1.2采用方法
評審組根據(jù)待評審單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍涉及的專業(yè)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審得分表。通過對待評審單位的資料審查及基層單位的現(xiàn)場踏勘,評審組詳細(xì)填寫得分表,使之符合待評審單位安全生產(chǎn)管理的實際情況,客觀反應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的基礎(chǔ)性、共性的問題。
2企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審情況
某油田分公司參加本次評審的單位分別是某采油一廠、某采油二廠、某采油三廠、油氣運銷部、某拉采氣廠,5家單位均向陸上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級評審組織單位——中國職業(yè)安全健康協(xié)會申請石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的評審。5家單位評審最終百分制得分都大于或等于90分,符合石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)要求,5家單位都順利通過評審。
但是通過評審的量化評分,也發(fā)現(xiàn)各單位在安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)和承諾;健康、安全與環(huán)境方針;策劃;組織機構(gòu)、資源和文件;實施和運行;檢查;管理評審等七大要素中各自存在的問題。
在“策劃”要素中,5家單位得分率均低于90%,此項問題屬于共性問題??鄯种饕蚴牵浩髽I(yè)對危險有害因素辨識不全面;企業(yè)未對危害因素實施分級管理;企業(yè)存在重大及不可容風(fēng)險,卻未制定清單;企業(yè)法律法規(guī)清單中存在廢止法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),或獲取法規(guī)清單不全面;企業(yè)HSE目標(biāo)指標(biāo)未結(jié)合實際進(jìn)行分解。如某三廠采油廠制定的HSE目標(biāo)指標(biāo)分解無針對性。
某拉采氣廠在“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”、“實施和運行”要素中得分率不高??鄯种饕蚴牵耗硰S主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任中缺少相關(guān)職責(zé)內(nèi)容;某廠基層單位崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作考試記錄不嚴(yán)格;某廠現(xiàn)場問題較多。
某采油三廠在“組織機構(gòu)、資源和文件”要素中得分率僅有86.75%??鄯衷蛑饕牵浩髽I(yè)人員安全教育學(xué)時不夠、記錄不完全;企業(yè)人員未按要求取證或取得的證書已過期;基層單位勞動防護(hù)用品未按要求配備、硫化氫氣體檢測儀及空氣呼吸器超期未檢驗。
油氣運銷部在“檢查”這個要素中得分率低于90%。
3企業(yè)存在問題的成因分析
3.1共性原因
企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性、必要性認(rèn)識不足,存在應(yīng)付、對付檢查的問題。一些企業(yè)沒有認(rèn)真按照要求進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理,少數(shù)企業(yè)甚至只是被動地應(yīng)付上級組織開展的檢查專項行動。從受評審的企業(yè)看,雖然都開展了安全生產(chǎn)隱患自查自改,但個別企業(yè)工作流于形式,沒有將隱患排查治理當(dāng)作日常安全生產(chǎn)管理的重點內(nèi)容來抓,沒有能真正將這項工作廣泛深入地發(fā)動到每個崗位、每個員工,全面地查隱患、找問題。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度體系不健全,存在安全管理弱化的問題。部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,特別是直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)票證制度執(zhí)行不嚴(yán),作業(yè)票證內(nèi)容不規(guī)范,審批不嚴(yán)格,作業(yè)前危害識別、風(fēng)險分析不全面,安全措施不落實。
企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所問題和隱患較多,存在基本安全條件不具備的問題。一些企業(yè)設(shè)備陳舊老化,腐蝕嚴(yán)重,部分設(shè)備甚至帶“病”運行;少數(shù)企業(yè)現(xiàn)場管理混亂,部分企業(yè)沒有按規(guī)定配齊相應(yīng)的個人勞動防護(hù)用品。
企業(yè)應(yīng)急管理工作不夠重視,應(yīng)急預(yù)案編制和演練不規(guī)范,存在缺乏針對性的問題,提升企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)能力和職工應(yīng)急技能的作用不強。
3.2某油田分公司特有原因
運行壓力較大。隨著某油田的深入開發(fā),部分企業(yè)設(shè)備設(shè)施逐步開始老化,穿孔腐蝕、密封滲漏等現(xiàn)象相繼出現(xiàn),給生產(chǎn)運行帶來一定的壓力。
安全保衛(wèi)形式嚴(yán)峻。由于某油田地處偏遠(yuǎn)區(qū)域,社會治安形勢不穩(wěn)定,并且應(yīng)急聯(lián)動資源有限,企業(yè)在安全保衛(wèi)力量上相對薄弱,對于防恐防暴工作面臨較大壓力。
環(huán)保壓力較大。近年來企業(yè)場站周邊開荒區(qū)域逐步擴大,隨著集輸管線腐蝕問題加劇,集輸管線腐蝕刺漏事件頻繁發(fā)生,給安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)帶來了巨大的壓力。
4對策措施及建議
加強業(yè)務(wù)主管部門對法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求的辨識,定期開展符合性評價工作,確保所有員工所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范現(xiàn)行有效。定期開展全員危害辨識活動,結(jié)合單位實際,細(xì)化作業(yè)過程中的風(fēng)險辨識內(nèi)容,提高全員風(fēng)險防范意識。加強代運行隊伍人員取證監(jiān)管工作,努力提高代運行隊伍人員依法持證率和證書有效率。規(guī)范現(xiàn)場應(yīng)急處置程序的管理,加強修訂、評審、審批和培訓(xùn)工作,提高應(yīng)急處置能力。加強HSE管理體系文件和記錄的控制,做到體系的持續(xù)改進(jìn),確保體系運行的有效性。加強特種設(shè)備安全管理,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》,完善特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案和應(yīng)急預(yù)案。強化現(xiàn)場警示標(biāo)識、職業(yè)健康危害公告欄的配備,提高目視化管理水平。結(jié)合體系文件要求,梳理單位的規(guī)章制度和職責(zé),全面落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求
5結(jié)語
通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分調(diào)動企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人在內(nèi)的全體人員的積極性和主動性,建立安全生產(chǎn)長效機制,持續(xù)改進(jìn)提高安全管理水平,最終達(dá)到本質(zhì)安全水平。