嵇振頡

年薪百萬的“金飯碗”，很多人趨之若鶩。但這位“喬幫主”卻毅然將其砸碎，不是頭腦一時發(fā)熱，而是投身大學生求職的公益事業(yè)中。多年和應(yīng)屆高校畢業(yè)生接觸，他發(fā)現(xiàn)大學生求職過程中存在很多誤區(qū)，覺得自己有責任為大學生們做點什么。他就是趙偉，微信名“喬頓”，人送外號“喬幫主”，招聘兄弟會的創(chuàng)始人。每個周末，在兄弟會咖啡館會舉行小范圍的求職輔導。此外，喬幫主還主動走進校區(qū)，搭建高校公益聯(lián)盟，幫助更多大學生走好邁入職場的第一步。

為了助力大學生求職，丟了“金飯碗”也在所不惜

2000年大學畢業(yè)后，趙偉曾去國外留學、工作五年?；貒?，他先后加入德勤會計師事務(wù)所、星巴克公司做HR。就在回國沒多久，有位親戚把孩子送來，請他幫忙做點職業(yè)輔導。這個孩子在求職中屢戰(zhàn)屢敗，心安理得地做起“啃老族”，已經(jīng)失業(yè)在家兩年。趙偉和孩子溝通后，發(fā)現(xiàn)他對求職的概念模糊。眼前情形，他不禁想起自己求職時遇到的困境：盲目投遞簡歷，面試時極其緊張，不懂得如何展示自我。經(jīng)過大半年輔導，這個孩子成功走出家門，找到一份不錯的工作。從那一刻起，他心里就有幫助大學生求職的想法。

此后多年的工作經(jīng)歷，一次次堅定這個想法。他主要做校園招聘，發(fā)現(xiàn)大學生求職有以下痛點：一是不知道企業(yè)需要員工具備哪些能力;二是信息不通暢，導致好機會白白從身邊錯失;三是未經(jīng)過有針對性的實習，對于想加入的公司了解不夠，存在盲目選擇的情況。造成以上這些問題，根本原因是當前教育中缺乏對學生求職技能的輔導，導致學生對企業(yè)要求的職業(yè)素養(yǎng)、職場勝任力的認識不夠。

于是，他建立了一個“招聘兄弟會”微信群，當初只想做成企業(yè)HR的社交圈。經(jīng)過一段時間運營，他越來越覺得原先的初衷存在狹隘性。他常在群中和大家討論交流：我們聚在一起究竟為了什么？是否可以通過自身努力，服務(wù)更多需要幫助的人？越來越多的兄弟姐妹認同他的價值觀，給了他前行的動力。不過他的本職工作很繁忙，空閑時間很少。兩難抉擇擺在面前：一邊是百萬年薪、職業(yè)發(fā)展前景廣闊的工作，另一邊是發(fā)自內(nèi)心呼喚、值得為之付出一切的事業(yè)。

于是，他和妻子說了自己的想法，一開始妻子沉默不語。他們剛買了新房，雖說沒什么房貸，但他辭去這份工作，以后可能要過得緊日子。過了一會，妻子終于開口說話：“你不要為難自己。只要你想做的事，我一定全力支持你?！边@句話讓他徹底沒有后顧之憂，2014年11月底，他成為“招聘兄弟會”的全職員工。

線上線下全面輔導，幫助學生跨越求職障礙

光有“招聘兄弟會”這個線上平臺還不夠，他決定找一塊線下“根據(jù)地”。他很想開一家咖啡館。在網(wǎng)上發(fā)出眾籌申請，很多資深CEO、HR愿意資助他。半個月后，兄弟會咖啡館正式營運。每個周末，都有經(jīng)驗豐富的HR坐鎮(zhèn)，免費解答求職問題。兄弟會咖啡館開設(shè)的講座有面試技巧培訓、BIG4（四大會計師事務(wù)所）面試秘籍、BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）面試等，輔導方向主要有如何選擇企業(yè)、在移動互聯(lián)時代如何打造個人品牌、如何做職業(yè)測評。

2015年10月31日的求職講座，從下午兩點開始，一直講到晚上六點半，整整四個半小時。有50多位同學參加，把不太寬敞的咖啡館坐得滿滿當當。趙偉在講課中激情四溢，與學生們做著互動。聽眾聽得極其認真，連廁所也不愿意去，生怕錯過一個重要細節(jié)。

咖啡館的面積畢竟有限，無法惠及更多大學生，趙偉決定上門服務(wù)。目前，招聘兄弟會已和上海大學、同濟大學、中南民族大學建立長期聯(lián)系。在上海大學，成立上大應(yīng)屆大學生職業(yè)發(fā)展俱樂部，每年為該校開設(shè)10場講座，有20位資深HR作為職業(yè)導師，服務(wù)該校學生求職方面的訴求。他希望明年能擴展到10家高校，正與學校就業(yè)辦、團委的老師聯(lián)系溝通。而遠程目標更為宏大，那就是建立高校公益聯(lián)盟。該聯(lián)盟參照國外職業(yè)服務(wù)中心的運營模式，即工作前半年至兩年內(nèi)實習，對公司情況有深入了解后，再考慮是否加入，這樣的求職選擇比較理性。

除了線下的講座、論壇、培訓，趙偉專門申請了一個meeting HR群號做線上的服務(wù)。招聘兄弟會的成員根據(jù)自身時間安排，輪流在上面值守。每位HR公益在線一小時，為學生答疑解惑，每個人回答20分鐘。經(jīng)過線下的培訓后，絕大多數(shù)學生愿意加入線上的微信群，繼續(xù)與職業(yè)導師們交流、得到指導。此外，這也是一個發(fā)現(xiàn)人才的平臺。HR們通過與學生交流，發(fā)現(xiàn)一些有培養(yǎng)潛力的苗子。這樣等到學生參加公司面試時，雙方已有一定程度的了解，增加了學生被錄用的概率。

這些公益求職培訓、講座、論壇，讓大學生跨越求職中遇到的障礙，縮短從校園人到職場人的磨合過程。

俯下身子，服務(wù)年輕人實現(xiàn)夢想

招聘兄弟會是云組織，在全國各地都有分部，小的分部有100多人，大的有200-300人。作為公益組織，成員加入都是自愿的。趙偉想每年做20000場講座，每場講座3個小時，這樣就需要60000個小時。他一個人不可能有這么多時間，而招聘兄弟會有近6000名成員，只要每個人一年貢獻10小時，就能完成這個心愿。在兄弟會這個大家庭里，每個人都有公益情懷、志愿者心態(tài)，無私地為大學生分享求職技能，滿足他們求職方面的需求。

要做成這項公益事業(yè)，光靠趙偉一個人肯定不夠。除了6000位成員外，他手下還有15人的全職團隊以及近20位兼職人員。整個團隊，除了他平均年齡22.5歲，加上他平均年齡25.8歲，基本上以90后為主。二十出頭的年輕人有激情、有夢想，但缺乏社會經(jīng)驗。對這支核心團隊，他更多是驅(qū)動和鼓勵。正如他自己所說：“我對待成員的態(tài)度不是給一杯茶，而是服務(wù)一杯茶?！苯o一杯茶，更多是一種蠻橫和居高臨下的態(tài)度。他愿意站在90后的角度思考問題，愿意花時間與他們探討目標、可能會遇到的痛點，一起商量解決的辦法。

隨著招聘兄弟會的社會影響力越來越大，很多企業(yè)、社會組織向趙偉表達合作意向，如大荊網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、歐美同學會、獵聘網(wǎng)等等。通過和一些求職網(wǎng)站的合作，他希望這些網(wǎng)站能幫到同學，讓他們找工作更精準。合作，只是為了更好地做公益。

談到未來發(fā)展的目標，趙偉希望打造兩個平臺：一是年輕HR的成長交流平臺;二是學生求職講座、輔導平臺。而后一個平臺更是招聘兄弟會發(fā)展的重中之重。目前，很多年輕人認為找工作是企業(yè)的事、老師的事，而認為是自己的事人很少。趙偉懇切地說：“我們希望打造一個以學生為中心來驅(qū)動的平臺——遇見招聘官大學生職業(yè)發(fā)展俱樂部，學生們提出職業(yè)上的需求和困惑，我們都全力去服務(wù)。”

趙偉說，他會一直把這項公益事業(yè)做下去，只要同學們能從中受益，哪怕他的生活質(zhì)量因為辭去年薪近百萬的工作而下降，他也不會后悔。