姜正秀

（江蘇景欣建設(shè)工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

簡析園林工程施工管理的核心要素

姜正秀

（江蘇景欣建設(shè)工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

本文首先對園林工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行了概述，并在此基礎(chǔ)上對其施工管理的核心要素進(jìn)行了分析。

園林工程；施工管理；核心要素

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，城市化進(jìn)程的加快，在很大程度上促進(jìn)了園林工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大。園林工程的施工建設(shè)從某種程度上能夠使人們生活環(huán)境的質(zhì)量得以提高，同時(shí)，也能夠使整個(gè)城市的文化品位得以提升?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在園林工程施工的過程中，無論是在施工技術(shù)方面，還是在施工設(shè)備質(zhì)量方面均有了很大的改善與提高，園林施工作業(yè)也隨著其管理與層次的變化而不斷地向成熟的方向發(fā)展。而對園林工程施工管理的核心要素進(jìn)行系統(tǒng)地分析，對于園林工程施工管理水平以及其質(zhì)量的提高有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 園林工程施工特點(diǎn)概述

園林施工管理是對園林工程施工的優(yōu)化，在施工單位施工過程中，能夠?yàn)槠涮峁┮欢ǖ妮o助作用，其主要以園林工程的施工特點(diǎn)為依據(jù)，將園林工程編制的方案作為標(biāo)準(zhǔn)，并與園林工程實(shí)際施工對象相結(jié)合，對生產(chǎn)者進(jìn)行科學(xué)合理的組織與動(dòng)員，同時(shí)利用好規(guī)定的時(shí)間與空間，對勞動(dòng)力進(jìn)行有效地指揮與分配，從而保證園林工程建設(shè)的高效進(jìn)行。

從總體上來說，園林工程項(xiàng)目的施工具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①具備一定的建設(shè)性，也就是說園林工程的施工有可能是一項(xiàng)獨(dú)立的工程，也有可能是單位工程中的一項(xiàng)施工任務(wù)，但是，其都有重要的建設(shè)性意義；②園林工程的施工范圍是由施工承包合同決定的。項(xiàng)目施工的內(nèi)容是由開發(fā)商提出的要求直接決定的，在實(shí)際施工的過程中，相關(guān)工作人員嚴(yán)格地按照有關(guān)要求來進(jìn)行工程的施工，避免出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象；③園林工程施工過程中，其管理的主體與實(shí)施工程項(xiàng)目的主體都是施工企業(yè)，而工程施工管理水平的高低能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響；④園林工程施工產(chǎn)品還具有一定的多樣性、固定型、體積龐大、生產(chǎn)周期比較長等特點(diǎn)。工程項(xiàng)目施工的過程中包含著多方面的內(nèi)容，要想做好園林工程的施工管理，提高工程施工質(zhì)量，就需要對園林工程施工特點(diǎn)進(jìn)行清楚地認(rèn)識(shí)與了解；⑤園林工程在進(jìn)行施工管理的過程中，由于其還具有一定的生命周期性，因此，做好養(yǎng)護(hù)工作，保證養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量也是十分必要的。

3 園林工程施工管理的核心要素分析

3.1 物種施工管理要素

在園林工程施工過程中，一個(gè)最為基本的構(gòu)成要素就是植物物種，其與建筑材料有很大的不同，在對植物物種進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購以及栽種與培育的整個(gè)過程中都離不開園林施工管理人員的工作與管理，在采購植物物種的過程中，施工管理人員需要與設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求相結(jié)合，并對栽種的時(shí)節(jié)以及其移植的日期、植物的品種及其規(guī)格等進(jìn)行充分地思考，從而在保證植物成活率的同時(shí)，使園林工程最終能夠呈現(xiàn)出最好的景觀效果。另外，在移植植物物種的過程中，要進(jìn)行一定地篩選，盡可能地選擇質(zhì)量好、品質(zhì)高的物種來進(jìn)行移植，在栽種之后，要保證護(hù)理的細(xì)致性，在園林物種培育工作開展的過程中，為了能夠使物種成活率得以提高，可以邀請專業(yè)的園藝師來輔助進(jìn)行，進(jìn)而能夠防止因植物物種成活方面的問題而增加施工管理成本的問題發(fā)生。

3.2 施工進(jìn)度管理要素

前期規(guī)劃工作是任何一項(xiàng)工程施工開始之前所必須要進(jìn)行的，其對于保證工程施工進(jìn)度而言有著重要的作用。從一定程度上來說，施工工作能夠順利地開展，良好的施工進(jìn)度管理工作是基礎(chǔ)，通常將施工進(jìn)度管理工作分為施工組織與施工技術(shù)這兩個(gè)部分。在園林工程施工過程中管理與控制相關(guān)施工技術(shù)，要求企業(yè)在工程中標(biāo)之后就要及時(shí)地對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行開展，并反復(fù)地核對最初的施工設(shè)計(jì)與施工控制成本，同時(shí)，為了能夠使施工順利且有序地進(jìn)行，對各個(gè)部分的責(zé)任進(jìn)行明確十分必要。對于施工技術(shù)而言，首先應(yīng)該保證施工機(jī)械的安全性，與施工管理文件相結(jié)合來對工程施工進(jìn)行分段，并加強(qiáng)各個(gè)工種之間的相互配合，使施工能夠連續(xù)作業(yè)。此外，為了能夠使施工過程中安全隱患的影響得以及時(shí)地被排除，保證園林工程施工的順利進(jìn)行，在實(shí)際施工過程中也可以對動(dòng)態(tài)管理的方法進(jìn)行充分地利用。

3.3 施工現(xiàn)場管理要素

在園林工程施工管理的過程中，施工現(xiàn)場的管理也是一個(gè)十分重要的組成部分。長期以來，園林工程施工單位對于施工現(xiàn)場的管理不夠重視，而且在某些園林工程施工過程中消費(fèi)大、能耗高、質(zhì)量差、技術(shù)落后等問題也比較常見，這主要是與工程施工組織缺乏較強(qiáng)的技術(shù)性，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度進(jìn)行施工，施工人員操作不規(guī)范等有關(guān)，這些問題的存在對于園林工程施工單位的發(fā)展而言有著極大的阻礙。對此，園林施工單位要想對自身的競爭力進(jìn)行提高，就需要提供質(zhì)量高、造價(jià)與工程均比較合理的產(chǎn)品給用戶。而要想生產(chǎn)一個(gè)易于使用的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)與材料是最為基礎(chǔ)的，當(dāng)然施工工藝與施工現(xiàn)場管理也是十分重要的。

3.4 施工成本管理要素

對工程施工成本產(chǎn)生影響的因素較多，包括施工材料價(jià)格的改變、設(shè)計(jì)方案的變更、工期延誤、預(yù)算失誤等方面。要想對工程的施工成本進(jìn)行有效地控制與管理：①需要對施工材料的成本進(jìn)行有效地控制，對勞動(dòng)力勞動(dòng)效率進(jìn)行不斷地提升，合理減小財(cái)務(wù)支出；②要對施工機(jī)械施工與使用的效率進(jìn)行提升。以上方面為開源節(jié)流，對于園林工程施工成本的降低有著十分重要的作用。

4 結(jié)語

總而言之，園林工程的施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，在實(shí)際施工的過程中，相關(guān)施工人員不僅需要對園林工程的原理以及專業(yè)性的知識(shí)進(jìn)行掌握，而且還需要明確園林工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，從而在施工現(xiàn)場遇到問題時(shí)能夠及時(shí)地對其進(jìn)行解決，不斷提升園林工程的施工管理水平。

[1]黃麗英.園林工程施工管理的核心要素分析[J].現(xiàn)代園藝，2013（12）.

[2]陳悟楷.論園林施工的技術(shù)難點(diǎn)與管理措施[J].現(xiàn)代園藝，2013（20）.

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1005-7897（2016）02-0018-02

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