江西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 丁江玉
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農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)舞弊案例分析
——以萬福生科公司為例
江西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院丁江玉
摘要:在巨大的經(jīng)歷利益驅(qū)動下,上市公司財務(wù)舞弊現(xiàn)象時有發(fā)生,例如獐子島、銀廣夏、綠大地,以及本文涉及的萬福生科公司。上述公司有一個共性,即均是農(nóng)業(yè)類上市公司。本文以萬福生科為例,分析農(nóng)業(yè)上市公司舞弊的動因,并提出針對性的治理對策,以期促進農(nóng)業(yè)上市公司的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)上市公司;財務(wù)舞弊;動因分析;治理對策
萬福生科主營稻米精加工業(yè)務(wù),于2011年登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。2012年9月證監(jiān)會湖南證監(jiān)局對該公司進行調(diào)查。在公司股票停牌一個月后,萬福生科發(fā)布公告承認了2012年中報財務(wù)造假。中報更正報告顯示,該公司存在著虛增營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)利潤,以及隱瞞重要生產(chǎn)線停產(chǎn)等重大問題。
萬福生科的財務(wù)舞弊手段主要如下:(1)作為稻米深加工企業(yè),存貨占資產(chǎn)比重較大,而存貨中又以原材料為主,但是該公司無視市場價格的波動,不計提存貨跌價準(zhǔn)備,虛增了存貨,違背了會計的謹慎性原則。(2)該公司虛構(gòu)大客戶的銷售數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上虛增大額應(yīng)收賬款。(3)虛增在建工程,2012年的中報顯示,其在建工程的賬面價值達到4000余萬元,而調(diào)整后僅為200余萬元,相差20倍,由此帶來資產(chǎn)項目的急劇擴張。(4)隱瞞重大事項,該公司于2012年上半年關(guān)停了循環(huán)經(jīng)濟型稻米深加工生產(chǎn)線,作為稻米深加工企業(yè),這樣的重大事項卻在半年報中被故意隱瞞。
2.1農(nóng)業(yè)上市公司收益波動性較大
首先,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)及其規(guī)模易受自然環(huán)境的影響,自然環(huán)境如颶風(fēng)、暴雨、病蟲害、農(nóng)作物瘟疫等對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了極大的沖擊。其次,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性在一定程度上決定了相關(guān)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)企業(yè)的收益波動性較大。例如漁業(yè)類企業(yè)需要考慮禁漁期的影響,而糧食類企業(yè)(北大荒等)每年二季度收益與四季度收益差距較大。正是較大的波動性,給農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)舞弊埋下了伏筆。
2.2農(nóng)業(yè)上市公司融資的需求
公司上市,一個很重要的原因,就是為了獲取更多的資金用于發(fā)展。具體到農(nóng)業(yè)上市公司而言,由于其行業(yè)的特殊性,部分企業(yè)投入產(chǎn)出周期很長,更是需要大額的資金才能保持公司持續(xù)穩(wěn)定地經(jīng)營。而在股票市場,投資者在選擇投資標(biāo)的時,一個很重要的信息來源,便是上市公司的財務(wù)報表。因而農(nóng)業(yè)上市公司有更大的可能進行財務(wù)舞弊以粉飾報表,從而獲得投資者的資金。同時,當(dāng)公司面臨退市風(fēng)險時,也會修飾財務(wù)數(shù)據(jù)以達到“續(xù)命”的目的。
2.3原始股東在二級市場套利
在股票二級市場,大量的普通投資者由于缺乏充足的信息來源,所以其對上市公司的判斷在很大程度上依賴于上市公司的報表數(shù)據(jù)。因而,足夠“漂亮”的報表數(shù)據(jù),自然會引起普通投資者的追逐,公司股價便會上漲。原始股東以極低的價格獲得股份,然后在二級市場拋售,從而獲取巨額的利益。
3.1嚴格規(guī)范審計程序
由于農(nóng)業(yè)上市公司的地理位置一般比較偏遠,且其存貨的實物形態(tài)比較特殊(多為生物性資產(chǎn)),因此,在審計過程中,有必要采取針對性的程序。一是要通過實地走訪獲取直接審計證據(jù),尤其是重點盤查公司的存貨、在建工程等項目。二是嚴格審查公司的銷售數(shù)據(jù),對于金額較大或者異常的數(shù)據(jù),須逐一獲取證據(jù)。在萬福生科案件中,該公司就是通過虛增存貨及在建工程,來達到粉飾報表的目的,且金額巨大,情節(jié)非常嚴重。
3.2建立健全內(nèi)部控制制度
上市公司的內(nèi)部控制制度,不僅關(guān)系上市公司自身的發(fā)展,也在一定程度上決定了資本市場能否有序運行。縱觀上市公司財務(wù)舞弊案例,那些公司無一不存在內(nèi)部控制的漏洞。就本文案例公司萬福生科為例,龔永福作為公司一把手,白手起家,當(dāng)公司急劇擴張之后,依然實行“一言堂”,事無巨細,均由他一人說了算。這種管理方式,與現(xiàn)代企業(yè)制度完全搭不上邊,然而卻被作為上市公司的萬福生科采用。因此,要治理農(nóng)業(yè)上市公司的財務(wù)舞弊,必須完善公司的內(nèi)部控制制度,建立健全科學(xué)完善的控制體系,完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層這一模式,促進農(nóng)業(yè)上市公司的健康發(fā)展。
3.3加大舞弊現(xiàn)象的懲罰力度
上市公司目前而言作為稀缺資源,既是地方政府的一張經(jīng)濟名片,也是地方政府重要的稅收來源,同時,勞動密集型的上市公司,也給地方帶來了較多的就業(yè)崗位,緩解了地方的就業(yè)壓力。因此,無論是農(nóng)業(yè)類上市公司,還是非農(nóng)業(yè)類上市公司,都受到地方政府一定程度的庇護,這就助長了其違法、舞弊的囂張氣焰。而在另一方面,由于財務(wù)舞弊對上市公司所造成的損失,相對于其巨額收益而言,幾乎微不足道,也就是說,財務(wù)舞弊的違法成本極低,又進一步加劇了財務(wù)舞弊現(xiàn)象。對此,政府監(jiān)管機構(gòu)必須加重處罰力度,對財務(wù)舞弊案件,嚴格查處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必
定重罰,這既是規(guī)范資本市場的需要,也是對廣大中小股東負責(zé)。
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作者簡介:丁江玉,1991年出生,江蘇泰興人,碩士,研究方向:會計與資本市場。