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以人為本視角下的企業(yè)政工工作探討

2016-03-09 01:51范美琴
企業(yè)文化·中旬刊 2015年12期
關(guān)鍵詞:工作探討企業(yè)政工工作以人為本

范美琴

摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新一輪的市場競爭壓力給企業(yè)管理提出了新的要求。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)政工工作成為了企業(yè)管理工作的重中之重。以人為本視角下的企業(yè)政工工作將有效的提升企業(yè)的整體管理能力和企業(yè)的效益收入。本文通過闡述企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的重要性,結(jié)合企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題,提出以人為本的企業(yè)政工工作的改善措施。

關(guān)鍵詞:以人為本;企業(yè)政工工作;工作探討

隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈,企業(yè)管理制度必須做出其改革,從而適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。企業(yè)的政工工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理的核心,政工工作的重點(diǎn)是思想工作,可以說,政工工作引領(lǐng)著企業(yè)不斷前行,更是在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的作用。以人為本的政工工作將能夠有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,使其能夠很好的屹立于競爭激烈的市場當(dāng)中。以人為本的企業(yè)政工工作主要是根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行有效的管理,并且在管理過程中不斷的研究和探索,使這種方式能夠幫助企業(yè)不斷的發(fā)展。

一、以人為本的企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的重要作用

在日益競爭激烈的市場中,以人為本的企業(yè)管理將成為企業(yè)未來發(fā)展的主要方向。企業(yè)管理人員將以人為本的企業(yè)政工工作作為標(biāo)準(zhǔn),在面對各種管理事項(xiàng)的時(shí)候,最先考慮的將是企業(yè)員工會(huì)遇到的相關(guān)問題,在解決問題的時(shí)候,要優(yōu)先考慮到企業(yè)員工的實(shí)際情況,進(jìn)而提出解決方案,體現(xiàn)出企業(yè)人性化的管理,從整體上提高企業(yè)的管理水平。在企業(yè)政工工作中,企業(yè)管理人員要嚴(yán)格按照以人為本的管理理念,從實(shí)際的工作中觀察企業(yè)員工的具體表現(xiàn),設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,將獎(jiǎng)懲制度和員工的獎(jiǎng)金聯(lián)系在一起,從而提高員工的責(zé)任感、積極主動(dòng)性,有效的促進(jìn)企業(yè)的凝聚力。建立以人為本的企業(yè)政工工作理念,能夠根據(jù)企業(yè)在市場競爭中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行不斷的調(diào)整,從而加強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力;以人文本的企業(yè)政工工作理念,將使企業(yè)員工在自由的環(huán)境中,不斷挖掘自己的能力,提高每個(gè)員工綜合素質(zhì),使每個(gè)員工意識到企業(yè)和每個(gè)員工息息相關(guān),從而建立以人文本的企業(yè)文化。企業(yè)處在競爭激烈的市場競爭中,給企業(yè)提供了新的機(jī)遇,同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)政工工作需要對市場經(jīng)濟(jì)有全方位的了解,結(jié)合企業(yè)以人文本的管理理念,將能夠有效的應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)能夠在市場競爭中不斷提高核心競爭力,使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中屹立不倒。

二、企業(yè)政工工作中出現(xiàn)的問題

我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在快速的發(fā)展,整體的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大的變化,企業(yè)政工工作也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是,在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多的問題,急需解決。

(一)企業(yè)管理人員對政工工作認(rèn)識不到位

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,有些企業(yè)的管理人員只注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的收入,忽略了政工工作的重要性。管理人員對于政工工作只是表面的喊喊口號,沒有將這項(xiàng)工作真正的落實(shí)到實(shí)處,沒有以長遠(yuǎn)的心態(tài)看待政工工作,更加沒有認(rèn)清政工工作對于企業(yè)未來的發(fā)展的重要性,從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

(二)企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)偏低

在當(dāng)今社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使得知識日益更新,企業(yè)政工工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)偏低,導(dǎo)致企業(yè)對政工工作的力度偏低,企業(yè)整體的實(shí)力受到影響。

企業(yè)政工人員由于綜合素質(zhì)偏低,導(dǎo)致很多企業(yè)管理層沒有及時(shí)的認(rèn)識政工工作的重要性,使很多政工人員的工作環(huán)境非常的安逸,沒有形成良性的競爭,從而缺乏創(chuàng)造力和積極主動(dòng)性。在實(shí)際的工作中依然按著以前的方式解決問題,沒有與時(shí)俱進(jìn),使其工作效率明顯降低,給企業(yè)的形象帶來了很大的影響,也給企業(yè)政工工作帶來了很大的阻力。

在互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)下,掌握新的技能和新的知識,對于企業(yè)政工人員來說是一件非常重要的事情,可以有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。但是有一部分企業(yè)政工人員不接受新的事物,給企業(yè)員工帶來了消極的影響,影響了企業(yè)員工的積極性。

三、以人為本的企業(yè)政工工作具體應(yīng)對措施

企業(yè)管理人員需要大力發(fā)展企業(yè)政治思想工作,將以人為本的理念融入到企業(yè)文化當(dāng)中,將以人為本的理念融入到實(shí)際的工作當(dāng)中,滿足企業(yè)員工的需求,增加企業(yè)員工的責(zé)任意識,打造和諧企業(yè)。

(一)企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的理念

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅速,企業(yè)要員工利益和企業(yè)利益做好協(xié)調(diào),站在長遠(yuǎn)的角度上,解決企業(yè)和員工之間的矛盾,將以人為本的思想融入到實(shí)際的工作當(dāng)中。企業(yè)要大力貫徹以人為本的理念,以企業(yè)員工的利益出發(fā),全面的提升企業(yè)員工的精神素質(zhì),增加企業(yè)政工工作的建設(shè),使企業(yè)員工深刻認(rèn)識到企業(yè)與員工之間是一體的,企業(yè)的利益與每個(gè)員工的利益息息相關(guān),充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造能力,全方面的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

(二)創(chuàng)建以人為本的和諧企業(yè)

在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中,要將以人為本的理念放到最重要的位置,以企業(yè)員工的需求確定目標(biāo),提高員工的綜合素質(zhì)推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。在企業(yè)的過程中要大力的調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性給員工營造好的環(huán)境,激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和想象力,從而將促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。全方位的培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),將促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和創(chuàng)造企業(yè)更好的利益收入。

四、總結(jié)

綜上所述,要想企業(yè)能夠屹立于市場競爭的環(huán)境當(dāng)中,必須提高企業(yè)管理的水平,企業(yè)管理中最核心的部分是企業(yè)政工工作,企業(yè)政工工作中最重要的管理理念是以人為本的理念。建立以人為本的管理理念將有效的增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]張華娟.以人為本的企業(yè)政工工作探討[J].企業(yè)政工,2014(8).

[2]姜曉琪.探析以人為本的企業(yè)政工工作[J].人資社科,2014(12).

[3]周榕星.以人為本理念下企業(yè)政工工作對策探析[J],2014(12).

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