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論如何塑造“技能型”女職工隊伍

2016-03-09 01:32周帆
企業(yè)文化·中旬刊 2015年12期
關鍵詞:全廠技能型工會

周帆

去年以來,歡喜嶺采油廠工會緊密結合油田改革發(fā)展形勢和生產經營實際,深入實施女職工“提素質、建功業(yè)、促發(fā)展”活動,把能力素質提升作為重點,搭建女職工成長平臺,提高建功立業(yè)的能力水平,為油田公司圓滿完成各項生產經營任務做出了積極的貢獻。廠工會緊密結合全廠生產經營和女工隊伍建設實際,積極探索思想政治工作與生產經營管理相結合的有效途徑,通過全面推廣采油作業(yè)三區(qū)女工“四能三會”大比武的典型經驗,組織廣大女員工深入開展巾幗崗位成材活動,不僅提高了廣大女員工崗位操作技能和社會地位,同時也有效地緩解了一線崗位人員緊缺的矛盾,促進了員工隊伍建設和全廠各項生產經營業(yè)績指標的順利完成。

一、適應油田發(fā)展新形勢,打造技能型女員工隊伍

緊密結合實際,找準工作著力點,尋找最佳突破口,是實現思想政治工作與生產經營相融合,是確保思想政治工作取得實效的關鍵。近年來,隨著油田發(fā)展的不斷深化,該廠的生產經營形勢發(fā)生了“三個深刻變化”:一是老油田管理難度逐年增大。近幾年,原油生產遇到了建廠以來前所未有的困難,老油田自然遞減率升高,基礎設施嚴重老化,地下矛盾日趨錯綜復雜,稀油區(qū)塊進入“雙高”期,稠油主力區(qū)塊進入高輪次吞吐階段,要完成繁重的生產任務,要求員工必須要有高素質和過硬的技能來保證。二是采油一線生產崗位嚴重缺員,由于女員工主要在站內從事計量、看泵等較輕體力工作,技能較低,又有長期養(yǎng)成的依賴思想,所以不能像男員工一樣在崗位上獨擋一面。因此,處理現場生產工作的勞動力明顯不足,這就迫切要求必須有效地挖掘員工的潛力,解決一線缺員的燃眉之急。為此,該廠從實現油田長期穩(wěn)定發(fā)展的目標出發(fā),從提高女員工崗位技能入手,把挖掘現有勞動力資源,解決一線崗位員工緊缺的問題作為出發(fā)點,以更新思想觀念,著力提高女員工技術素質和崗位技能為切入點,努力培養(yǎng)打造技能型女員工隊伍,讓女員工在生產經營崗位上發(fā)揮主力軍作用。

二、采取多種有效措施,提高女員工的崗位技能

打造技能型女員工隊伍,必須采取有效的措施加以保證。為此,從年初開始,廠工會就在全廠組織開展了“巾幗”崗位成材活動,并采取一系列有效措施,確?;顒尤〉脤嵭?。第一,以提高女員工技術、崗位技能為目標,大張旗鼓地推廣采油作業(yè)三區(qū)女員工開展“四能、三會”的經驗?!八哪?、三會”的主要內容是:“四能”:“能碰泵、能加盤根、能給加熱爐點火和能換抽油機皮帶”?!叭龝保骸皶咕竟に嚵鞒?、會本職工作出現問題的處理、會油井不出油原因的分析”。全廠舉辦了女員工崗位成材活動經驗交流會,讓各單位通過學習經驗,制定出本單位提高女員工技能的措施和辦法。第二,開辦女員工技術學校。為保證每一名女員工都能夠接受技術教育,廠和各作業(yè)區(qū)級單位都建立了女員工技術學校,廠里每周上一次技術課,分期分批集中培訓。作業(yè)區(qū)開辦的女員工技術學校,由作業(yè)區(qū)自己組織上課培訓,并做到“三個落實”:培訓時間落實、培訓計劃落實和師資力量落實。第三,建立女員工培訓檔案。為了確保每一名女員工都能接受技術教育,全廠各單位對每一名女員工都建立了培訓檔案,把每名女員工的聽課出勤情況、崗位練兵情況,都一一記錄在案,并做到“三個公開”:理論考試成績公開、現場操作考核結果公開和技術等級晉升情況公開。四是要求各單位根據本單位特點自行組織開展多種形式的技術練兵活動。通過多種競賽活動,不僅使更多技術過硬的女員工脫穎而出,而且,激發(fā)了廣大女員工練本領、鉆技能的積極性。

三、建立科學的激勵機制,搭建女員工施展才華的舞臺

女員工崗位技能的不斷提高,為原油生產增添了新的血液。那么,如何讓女員工在自身技術素質提高的基礎上,自覺奔赴原油生產的主戰(zhàn)場,發(fā)揮應有的作用?為此,廠里建立了爭先創(chuàng)優(yōu)機制,通過科學的激勵機制,使廣大女員工的自身價值在自覺行動中得到充分實現:一是在全廠組織開展女員工技能大賽活動。廠工會與廠教育培訓中心聯合舉辦了 “巾幗杯”女員工崗位成材技術大賽,為確保大賽質量,在廠舉辦大賽之前,各基層單位都相繼開展了技術選拔賽,每個單位都派出了最好的選手,組成最強的參賽陣容。廠通過大賽評選出一批采油、熱注、集輸、化驗崗位“技能狀元”、“技能明星”和“技能能手”并進行命名和表彰。二是各基層單位都建立了“巾幗狀元榜”,設立了巾幗狀元獎勵基金,為巾幗狀元拍攝明星照,并在“狀元榜”上展出,使當選的女員工倍感光榮,同時激勵其他的女員工向先進學習。三是組織女員工開展挖潛創(chuàng)效競賽活動。廠工會以合理化建議活動為契機,在全廠女員工中廣泛深入地開展了“巾幗創(chuàng)效”競賽活動,要求女員工在原油生產實踐中建功立業(yè),實現自己的人生價值。廠工會專門選樹了女員工提“金點子”,獻良策典型,以此推動活動的廣泛開展。

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