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“堅守”的意義

2016-03-04 10:38鄭局廷
小說林 2016年2期
關(guān)鍵詞:堅守鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定力

鄭局廷

我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打多年,尤其是在鎮(zhèn)長、書記崗位上工作十幾年,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況比較熟悉。雖然已調(diào)進(jìn)城區(qū)在市直部門工作,但是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的那份親切感依然強(qiáng)烈,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部依舊關(guān)注如初。我工作過三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),而今到那兒去檢查調(diào)研工作,有的已經(jīng)是物是人非,原來搭班子共事的班子成員幾乎全部調(diào)走,連機(jī)關(guān)干部也沒剩幾個認(rèn)識的?,F(xiàn)今的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在一個崗位,多則四五年,少則兩三年,變動頻繁,挪動很快,自覺不自覺地讓大家養(yǎng)成了心浮氣躁、急功近利的心理,缺少了那種潛心靜氣、持之以恒的堅守?!皟赡瓴惶岚?,就會有想法”、“三年不進(jìn)步,就找組織部”、“四年不調(diào)動,到處去活動”,大家總結(jié)出來的俗話正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)狀的真實寫照。一個干部在一個地方不工作十年左右,在一個崗位不工作三至五年,情況都未熟悉,怎么能夠把這個地方搞好?哪有時間把這個地方搞好?一心只考慮調(diào)動、升遷,哪來心思把這個地方搞好?更有甚者,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職領(lǐng)導(dǎo),明知在一個地方只是“歇腳”“過渡”,混混時日罷了,但他們?yōu)榱怂^的政績,不惜勞民傷財瞎折騰,為了所謂的發(fā)展竭澤而漁寅吃卯糧,留下一堆債務(wù)由后任還,留下亂攤子歸后任去收拾,反正自己干幾年拍屁股走人,后邊的事與自己無關(guān)。如此下去,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的成長極為不利,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展更是受到致命影響。

為此,我醞釀已久,構(gòu)思了中篇小說《頂包》,塑造了趙啟明這個形象。趙啟明從縣里下派,做了十多年鎮(zhèn)長。他勤懇、能干、善良、正派,敢負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng),具備了一個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的必備素質(zhì)。其實,我們從趙啟明身上,也看出了他的“心機(jī)”。他三次“頂包”受過,三次提拔受阻,最終化繭成蝶。第一次,他是無可奈何地頂替,第二次,他是心甘情愿地接受,第三次是義不容辭地承擔(dān)。雖然經(jīng)歷三次磨難,但他毫無怨言。與我們有些干部在提拔升遷的關(guān)鍵時刻斤斤計較、畏畏縮縮相比,趙啟明的確算是一個敢于擔(dān)責(zé)素質(zhì)過硬的好干部。但是,趙啟明在第三次“頂包”前,不是沒有心事,不是沒有抉擇,不是沒有壓力,作為一個在鎮(zhèn)長崗位待了十余年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,面對社會的家庭的親友的異樣目光,他更渴望成為鎮(zhèn)委書記,更要證明自己有能力有水平當(dāng)上鎮(zhèn)委書記。而當(dāng)那種意想不到的情況發(fā)生之時,他沒有慌亂,穩(wěn)健應(yīng)對。他觀察細(xì)微,敏銳揣度縣委杜書記的心理。他審時度勢,果敢堅定地作出取舍。他義無反顧,破釜沉舟地第三次代人受過,可謂把“頂包”之事做到極致。他盡情“表演”和充分展示,讓縣委書記不得不對他贊賞欽佩投之以特別關(guān)注。趙啟明狡黠般的這股“小聰明”,這種把自己置之死地而后生的勇氣,成就了他從鎮(zhèn)長到副縣長的華麗跨越!

趙啟明的成功,起碼給了我們?nèi)c啟示:第一,要勇于堅守。輾轉(zhuǎn)三個地方,依然是鎮(zhèn)長職位,一干就是十年,對一般人而言,會絮絮叨叨滿腹牢騷怨天尤人,繼而會影響工作影響與一把手的關(guān)系。有的恐怕會早就提要求調(diào)回縣直部門。但趙啟明無怨無悔堅持不懈,終于守得云開霧散,守得春暖花開,向社會淋漓盡致地詮釋了“堅守”的價值。第二要善當(dāng)配角?,F(xiàn)今鄉(xiāng)鎮(zhèn),誰都知道書記鎮(zhèn)長之間關(guān)系微妙,不好相處,何況趙啟明是服侍過幾任書記的老牌鎮(zhèn)長。如何做好副職當(dāng)好配角,趙啟明是這么說的,也是這么做的:“做二號就要說二號該說的話,做二號該做的事”,“來了矛盾得擋,來了榮譽(yù)得讓,來了危險得上,來了問題得扛”。所以,趙啟明和三任書記關(guān)系處得和睦融洽親如弟兄。這也是他贏得尊重贏得口碑贏得更高職位的原因。第三,要有識人伯樂。趙啟明三次“頂包”受過,受盡委屈,極盡辛酸,在有的地方,你頂就頂了,沒人會理會你,組織也不會賞識你。但趙啟明碰到了一個識才的伯樂——縣委杜書記。杜書記格外看重能在某個地方某個崗位堅守下來的干部,他改革用人導(dǎo)向,大膽啟用趙啟明這種“堅守”型的干部,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)基固本穩(wěn)定隊伍具有極其重要的現(xiàn)實意義!同時,杜書記的做法,讓“堅守”型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到了未來看到了希望。

習(xí)總書記一再強(qiáng)調(diào),黨政干部要有“定力”。所謂“定力”,除了政治堅定,作風(fēng)堅實外,還有一點就是要崗位堅守。其實,“堅守”是集胸襟、勇氣和韌性于一身的政治素養(yǎng),更是一名干部難能可貴的政治品質(zhì)。意義重大,影響深遠(yuǎn),但愿“頂包”能帶給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這方面的啟迪和教益。

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