魏智明
(簡(jiǎn)陽(yáng)市鎮(zhèn)金鎮(zhèn)中心幼兒園 四川簡(jiǎn)陽(yáng) 641416)
幼兒園管理工作反思
魏智明
(簡(jiǎn)陽(yáng)市鎮(zhèn)金鎮(zhèn)中心幼兒園 四川簡(jiǎn)陽(yáng) 641416)
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。著名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)這樣一句話:“做一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)談何容易?說(shuō)得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說(shuō)得大些,他關(guān)系國(guó)家與學(xué)術(shù)之興衰。”足可見校長(zhǎng)的重要性。在幼兒園,園長(zhǎng)是掌舵手,是幼兒園的法人代表,處于管理系統(tǒng)的核心地位、主導(dǎo)地位和決策地位。因此要想辦好一所幼兒園,必須要有一名好園長(zhǎng)。怎樣才算得上一名好園長(zhǎng)?反思幾年的工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為要成為一名好園長(zhǎng),應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。
嚴(yán)格說(shuō)起來(lái),如果不是對(duì)教師這個(gè)職業(yè)比較了解,那人們看到的都只是老師付出的一小部分,剩余的70%左右的付出是隱性的,是不太容易被人們看到或感受到的。還有如果把教師的付出和獲得進(jìn)行比較,那是絕不成正比的。在這樣的情況下,如果老師沒有一顆甘于奉獻(xiàn)的心,那工作就得不到保障。作為園長(zhǎng),更應(yīng)該擁有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)愛崗敬業(yè)。只有大家都把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),才能以飽滿的熱情投入到工作中。同時(shí)還要加強(qiáng)教師的職業(yè)幸福感,幫助他們、帶領(lǐng)他們?cè)诳菰锏墓ぷ髦凶穼ぢ殬I(yè)的樂趣和幸福,從而笑對(duì)工作,笑對(duì)生活。
沒有規(guī)矩,不成方圓。作為公辦幼兒園,我們肩負(fù)著培育祖國(guó)花朵的重任,必須規(guī)范辦園,嚴(yán)格管理。
1.嚴(yán)格招生,嚴(yán)格收費(fèi)。首先應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家要求保證戶籍內(nèi)3-6歲的適齡兒童能夠進(jìn)入幼兒園接受科學(xué)的學(xué)前教育,其次應(yīng)按照相關(guān)收費(fèi)文件收取幼兒保教費(fèi)和生活費(fèi),做到收支兩條線。幼兒生活費(fèi)按月收取,每天向家長(zhǎng)公示幼兒食譜,定期公布費(fèi)用支出情況,及時(shí)結(jié)算,多退少補(bǔ),主動(dòng)接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。
2.嚴(yán)格落實(shí)《綱要》、《規(guī)程》、《指南》工作要求,注重保教結(jié)合。在工作中遵循幼兒的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,科學(xué)制定保教工作計(jì)劃,合理安排和組織幼兒一日生活。堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),靈活運(yùn)用集體、小組和個(gè)別活動(dòng)等多種形式,鍛煉幼兒強(qiáng)健的體魄,激發(fā)探究欲望與學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的品德與行為習(xí)慣,培養(yǎng)積極的交往與合作能力,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。并且在活動(dòng)過(guò)程中,堅(jiān)決禁止“小學(xué)化”傾向。
3.嚴(yán)格管理,抓細(xì)抓實(shí)學(xué)校常規(guī)工作和安全工作。
首先加強(qiáng)常規(guī)管理。幼兒園統(tǒng)一制定《幼兒一日作息時(shí)間表》、《幼兒園早接待工作要求》、《幼兒園保教常規(guī)》、《幼兒園月常規(guī)工作檢查細(xì)則》、《幼兒園早操評(píng)比方案》、《幼兒園區(qū)角檢查方案》、《幼兒園大戶外活動(dòng)方案》,規(guī)范教師的從教行為。幼兒園分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和園長(zhǎng)定期或隨機(jī)對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查或抽查,并及時(shí)反饋給教師,幫助教師總結(jié)、反思,并將它作為幼兒園常規(guī)管理的主要方式,記入對(duì)教師的年度考核和績(jī)效考核。
其次狠抓安全工作。安全工作是學(xué)校一切工作的前提和基礎(chǔ),只有孩子安全了,其它工作才能得以順利開展。因此我園高度重視安全工作。學(xué)校成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,和分管副園長(zhǎng)一起共同抓安全。根據(jù)教育局要求和幼兒園實(shí)際制定并完善各類安全制度、安全預(yù)案,實(shí)行“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”,建立校園安全網(wǎng)絡(luò),樹立幼兒園人人皆安全管理員的工作理念,嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任倒查制和首問(wèn)責(zé)任制,從源頭上消除人的安全隱患。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好安全隱患排查和安全演練,防范于未然。
1.以幼兒為本
堅(jiān)持幼兒為本的辦園理念,把“一切為了孩子”作為幼兒園工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓幼兒度過(guò)快樂而有意義的童年。面向全體幼兒,不歧視有特殊情況的幼兒,不偏愛個(gè)別幼兒,同時(shí)尊重孩子的個(gè)體差異,幫助每一個(gè)幼兒都能健康快樂地成長(zhǎng)。
2.以教師為本
學(xué)校的發(fā)展始終離不開全體教師的努力。在工作中我們堅(jiān)持以人為本的原則,關(guān)心教師的專業(yè)成長(zhǎng),努力提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,幫助青年教師盡快融入角色,并鼓勵(lì)他們積極參與到教研、科研活動(dòng)中,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)園本培訓(xùn)、園本教研、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,加強(qiáng)對(duì)全體老師的培訓(xùn)和培養(yǎng),提高全園教師的綜合素養(yǎng)。
法國(guó)文學(xué)家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò):“要播灑陽(yáng)光到別人心中,總得自己心中有陽(yáng)光”。作為一名園長(zhǎng),要想帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)跑得快跑得遠(yuǎn),自己必須要德才兼?zhèn)?。才從哪兒?lái)?我覺得最重要的來(lái)自學(xué)習(xí)。我不是幼教專業(yè)出身,更應(yīng)該努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)理念,還要努力向優(yōu)秀的園長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們豐富的管理經(jīng)驗(yàn),還要向優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們來(lái)自一線的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己的專業(yè)能力。
人生需要總結(jié),人生需要反思。我們總結(jié),我們反思,都是為了明天的成功。不斷的總結(jié)和反思,會(huì)讓我們?cè)谠俅蔚墓ぷ髦卸沤^出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。作為園長(zhǎng),我們更應(yīng)該時(shí)刻總結(jié),時(shí)刻反思,總結(jié)我們?cè)谝酝墓ぷ髦腥〉玫某删停此嘉覀冊(cè)谶^(guò)去時(shí)光里的失敗教訓(xùn),只有這樣才能確保我們下次工作取得輝煌!
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。管理之路沒有盡頭,學(xué)習(xí)之路亦沒有盡頭。作為一名管理者,我將在管理路上勇往直前,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷總結(jié),爭(zhēng)做老師、家長(zhǎng)、孩子心目中的好園長(zhǎng),把青春和熱血獻(xiàn)給我喜愛的幼教事業(yè)!