韓會(huì)國(guó)
(濟(jì)南市歷城職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校 山東濟(jì)南 250109)
校長(zhǎng)水平與校園文化建設(shè)的關(guān)系
韓會(huì)國(guó)
(濟(jì)南市歷城職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校 山東濟(jì)南 250109)
校園文化建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是學(xué)校某一個(gè)部門或幾個(gè)部門能做好、完成。這就需要做為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng),樹(shù)立文化意識(shí),協(xié)調(diào)各部門工作,從硬件、軟件、制度各方面做好校園文化建設(shè)工作。
校長(zhǎng) 校園文化 教育 職業(yè)教育
校園文化是一個(gè)內(nèi)涵極為豐富外延極為廣泛的概念,從20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的“校園文化熱”,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了對(duì)校園文化五彩紛呈的界說(shuō)。從占主導(dǎo)地位的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)來(lái)看,一般認(rèn)為校園文化有狹義與廣義之分。狹義的校園文化是指在學(xué)校歷史發(fā)展過(guò)程中形成的,反映著人們?cè)趦r(jià)值取向、思維方式和行為規(guī)范上有別于其他社會(huì)群體的一種團(tuán)體意識(shí)與精神氛圍。廣義的校園文化則是指學(xué)校生活存在方式的總和,有三個(gè)層次,即外層——校園環(huán)境文化(亦即校園物質(zhì)文化)、介層——校園制度文化以及內(nèi)層——校園精神文化,它們是由外到里的三層結(jié)構(gòu)的同心圓。通俗的理解,校園文化就是學(xué)校在長(zhǎng)期教育實(shí)踐中凝結(jié)而成的一種精神產(chǎn)物,是辦學(xué)過(guò)程中逐步形成并共同遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。一所學(xué)校如果沒(méi)有先進(jìn)、高雅、深厚文化的滋養(yǎng)和浸潤(rùn),就會(huì)成為教育競(jìng)爭(zhēng)中的落伍者,教育實(shí)踐的失敗者,其后果必然是學(xué)校沒(méi)有生命力,教師沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)生沒(méi)有發(fā)展力。
“一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校?!边@充分說(shuō)明校長(zhǎng)在學(xué)校工作中的重要性。一位校長(zhǎng)要成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,首先要有足夠的文化意識(shí)。要堅(jiān)守人必須獲得自由、充分、和諧發(fā)展的教育理念,使教師的才干得到施展,個(gè)性得到張揚(yáng),發(fā)展得到保障;要使學(xué)生在認(rèn)知、情感、意志與技能等方面獲得均衡發(fā)展,藉以開(kāi)發(fā)他們的創(chuàng)新潛能,真正成為能夠創(chuàng)造幸福、益于社群、才智清明、性情通達(dá)、人格強(qiáng)健的時(shí)代新人。
校長(zhǎng)要有領(lǐng)袖意識(shí)。校長(zhǎng)首先是學(xué)校的精神領(lǐng)袖,其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)。精神領(lǐng)袖意味著他是學(xué)校集體的主心骨,是教職工衷心擁戴和信賴的領(lǐng)導(dǎo)者。校長(zhǎng)要真正成為精神領(lǐng)袖,必須不斷改進(jìn)工作作風(fēng),講真話實(shí)話,不講空話套話大話;講黨性原則,不拉幫結(jié)派;辦實(shí)事,講實(shí)效,不搞政績(jī)工程,不做表面文章;要確保決策的科學(xué)化、民主化,切忌拍腦袋、違民意。精神領(lǐng)袖不是靠組織任命,不是靠自我標(biāo)榜,更不能強(qiáng)行推銷,而是由其卓越的個(gè)人影響力逐步形成的。這種影響力只能來(lái)源于人格魅力——善良、誠(chéng)信、寬容和正直,來(lái)源于個(gè)性魅力——敬業(yè)、廉潔、淵博與深刻。
校長(zhǎng)要有平民意識(shí)。作為學(xué)校核心人物的校長(zhǎng),其重要性體現(xiàn)在他是教師團(tuán)隊(duì)平等中的“首席”,而不是凌駕于教師之上的“首長(zhǎng)”。要多為師生服務(wù),少對(duì)師生管束;要多一些引導(dǎo),少一些強(qiáng)制。校長(zhǎng)要具備智慧、幽默、樂(lè)觀、進(jìn)取、正直、公平、寬容、慈愛(ài)等個(gè)性品質(zhì),創(chuàng)造性的把教職工吸引到自己身邊,凝聚在自己周圍,并以此來(lái)激勵(lì)全體教職工潛能的發(fā)揮。只有教師切實(shí)感受到應(yīng)有的理解和尊重,心中洋溢著幸福美好的情愫,他們臉上的燦爛陽(yáng)光才會(huì)自然地照亮學(xué)生的心房,才會(huì)流露出對(duì)教育細(xì)節(jié)的關(guān)注和樂(lè)于與學(xué)生真誠(chéng)的分享。
校長(zhǎng)要有服務(wù)意識(shí)。教職工在校長(zhǎng)心中的分量有多重,校長(zhǎng)在教職工心中的分量就有多重。校長(zhǎng)要始終牢記服務(wù)宗旨,“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,真正把教職工的安危冷暖及發(fā)展需求裝在心中,善于分析教師的心理需要,把工作、精神、生活上的關(guān)懷結(jié)合起來(lái),盡最大努力滿足教師的需求,為他們排憂解難。
校長(zhǎng)要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)。薄熙來(lái)任大連市長(zhǎng)時(shí)曾提出市長(zhǎng)要經(jīng)營(yíng)城市,通過(guò)搞好城市環(huán)境,完善城市功能,促使城市增值。作為校長(zhǎng),要把這種理念引入工作之中。有了經(jīng)營(yíng)理念,才不會(huì)停留在“維持會(huì)長(zhǎng)”和“行政官吏”的層次,才會(huì)有高瞻遠(yuǎn)矚的思考和超凡脫俗的創(chuàng)造,才會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展充滿憧憬,才會(huì)帶著憧憬讓個(gè)體生命詩(shī)意地安居,才會(huì)不斷努力改善辦學(xué)條件,引領(lǐng)師生自覺(jué)地做好每一件事,才能提高管理水平和教育質(zhì)量,擴(kuò)大教育的幅射和影響功能,使學(xué)校在自己的管理中不斷增值。校長(zhǎng)不能將學(xué)校作為“經(jīng)營(yíng)自己”的工具和手段,那樣只會(huì)使學(xué)校的固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)逐漸“縮水”和“貶值”。
1.以學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)為核心,加強(qiáng)校園文化建設(shè)
校園文化的核心內(nèi)容是群體主導(dǎo)價(jià)值觀,它集中體現(xiàn)在學(xué)校的校風(fēng)學(xué)風(fēng)中,一所學(xué)校學(xué)風(fēng)的好壞,無(wú)形中決定著學(xué)校的前途和命運(yùn)。職業(yè)學(xué)校學(xué)生自覺(jué)性較差,基礎(chǔ)薄弱,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但學(xué)生在實(shí)踐能力和自主意識(shí)方面較其他高校學(xué)生強(qiáng),他們思維活躍,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng),這就需要我們根據(jù)學(xué)生的這一特點(diǎn),主動(dòng)營(yíng)造積極進(jìn)取、勤奮好學(xué)、崇尚科學(xué)、尊重學(xué)術(shù)的良好學(xué)習(xí)氛圍,以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。另外,在抓學(xué)風(fēng)建設(shè)時(shí)還特別要重視教師隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校要把教師隊(duì)伍的穩(wěn)定、教師教學(xué)水平、科研能力的提高作為良好學(xué)風(fēng)形成和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的重要前提,保證學(xué)生在攀登科學(xué)高峰的道路上有好的領(lǐng)路人。
2.以制度建設(shè)為保障,促進(jìn)校園文化發(fā)展
校園文化要發(fā)展,必須要有相配套的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度完善嚴(yán)格,是學(xué)校教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和校園文化開(kāi)展的有力保障;管理方法科學(xué)、民主,則是促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和校園文化蓬勃健康發(fā)展的推動(dòng)力。學(xué)校要把校園文化納入法制的軌道,通過(guò)制定校園文化管理制度,實(shí)施有效管理,以維護(hù)校園文化建設(shè)、文化活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3.以培育校園精神為目標(biāo),提升校園文化內(nèi)涵
校園文化的凝聚即學(xué)校精神,也稱校魂。它的形成需要長(zhǎng)期的歷史積累,根植于深厚的文化土壤,是一個(gè)由外到內(nèi)、由淺至深的發(fā)展過(guò)程。它作為校園文化的內(nèi)在核心,具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力,一旦良好的學(xué)校精神形成,它將構(gòu)成一股巨大的推動(dòng)力。職業(yè)學(xué)校要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須把學(xué)校精神的培育作為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),注重把學(xué)校精神的培育與指導(dǎo)具體的實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)挖掘各類“活”的資源來(lái)不斷充實(shí)精神內(nèi)涵,積極培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和“母校意識(shí)”,使學(xué)校精神成為凝聚全校師生共同奮進(jìn)的強(qiáng)大推動(dòng)力。
1.職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)理念、學(xué)校精神、校訓(xùn)、校風(fēng)用語(yǔ)應(yīng)突出其教育性、職業(yè)性、開(kāi)拓性、質(zhì)樸性,具有“以人為本、重在塑造,立足現(xiàn)實(shí)、著眼特色,勇于創(chuàng)新、鼓舞人心,樸實(shí)無(wú)華、朗朗上口”的特點(diǎn),不可一味地追求口號(hào)的響亮、目標(biāo)的遠(yuǎn)大和語(yǔ)言的華麗。
2.切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,推進(jìn)校園制度文化建設(shè)。中等職業(yè)學(xué)校教育培養(yǎng)的是面向基層,面向生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線職業(yè)崗位的實(shí)用型、技能型專門人才?,F(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工最看重的是“兩種精神”(團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神)和“兩種能力”(專業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力),要求員工既會(huì)做人又會(huì)做事,所以要重視思想道德教育,其中特別是要注重職業(yè)道德教育和行為規(guī)范教育。由于學(xué)生自身素質(zhì)、培養(yǎng)目標(biāo)、就業(yè)崗位等多方面的差異,決定了學(xué)校應(yīng)本著“以人為本,情法并重”的原則推進(jìn)校園制度文化建設(shè),讓學(xué)生在遵守規(guī)章制度同時(shí),引導(dǎo)其加強(qiáng)自身思想道德素質(zhì)。
3.構(gòu)筑鮮明的專業(yè)特色,強(qiáng)化校園精神文明建設(shè)。學(xué)校的各個(gè)專業(yè)要在校園文化建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)一要求下,本著與學(xué)校文化協(xié)調(diào)發(fā)展、突出特色的原則建設(shè)和發(fā)展各個(gè)專業(yè)的文化,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、學(xué)生活動(dòng),以及其他方面重大成果的宣傳報(bào)道工作,按照學(xué)校形象設(shè)計(jì)統(tǒng)一要求建立專業(yè)形象展示櫥窗,制作本專業(yè)介紹材料。要重點(diǎn)支持和建設(shè)在校內(nèi)外具有知名度和重大影響的專業(yè)文化品牌,力爭(zhēng)辦出學(xué)校的文化精品,形成具有特色的學(xué)術(shù)文化、科技文化、教師文化和學(xué)生文化等。
4.豐富和規(guī)范校園活動(dòng),加強(qiáng)校園行為文化建設(shè)。應(yīng)通過(guò)開(kāi)展一系列精彩紛呈的校園活動(dòng),以貼近時(shí)代、貼近校園、貼近學(xué)生,使校園處處洋溢著時(shí)代氣息和青春氣息,促進(jìn)學(xué)生思想凈化、靈魂升華、身心健康。如開(kāi)放校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)師生交流平臺(tái)(如師生論壇、師生博客等),促進(jìn)師生交流,融洽師生關(guān)系;經(jīng)常由相關(guān)專業(yè)師生及社會(huì)人士共同舉辦一些校內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)(如機(jī)電專業(yè)進(jìn)行機(jī)電技能比賽,數(shù)控專業(yè)專業(yè)舉辦數(shù)控作品展、計(jì)算機(jī)專業(yè)舉辦設(shè)計(jì)制作成果展示,財(cái)會(huì)專業(yè)開(kāi)展財(cái)會(huì)技能展示等)將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合;定期聘請(qǐng)專家來(lái)校作相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)報(bào)告,發(fā)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,增強(qiáng)校園學(xué)術(shù)氛圍;經(jīng)常組織各種各樣的群體競(jìng)賽(如演講朗誦比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出、體育比賽等)豐富校園生活;為滿足學(xué)生上崗應(yīng)聘需求,組織組織技能水平鑒定考試(如等級(jí)考試、職業(yè)資格考試等)和人才供需見(jiàn)面會(huì),讓學(xué)生了解市場(chǎng)用人需求形勢(shì),促進(jìn)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)激情。