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精英藝術(shù)的大眾化傳播
——美術(shù)館的公共藝術(shù)教育職能探討

2016-02-28 22:35王文娟
新聞研究導(dǎo)刊 2016年16期
關(guān)鍵詞:美術(shù)館博物館藝術(shù)

王文娟

(四川美術(shù)學(xué)院 美術(shù)館,重慶 401331)

精英藝術(shù)的大眾化傳播
——美術(shù)館的公共藝術(shù)教育職能探討

王文娟

(四川美術(shù)學(xué)院 美術(shù)館,重慶 401331)

本文通過梳理不同時(shí)期博物館、美術(shù)館所扮演的角色和承擔(dān)的責(zé)任,結(jié)合當(dāng)代美術(shù)館“以人為中心的服務(wù)機(jī)構(gòu)”“娛樂文化綜合體”“公共政治生活的舞臺”三大發(fā)展特點(diǎn),以國內(nèi)外美術(shù)館的公共藝術(shù)教育工作為實(shí)際案例,提出了“服務(wù)型”“休閑式”“反思性”公共藝術(shù)教育三大趨勢。探討在新時(shí)代背景下公共美術(shù)館在機(jī)遇和危機(jī)中如何真正發(fā)揮公共藝術(shù)職能,精英藝術(shù)在大眾化傳播中如何煥發(fā)出新的活力。

以人為中心;服務(wù)型;休閑式;反思性

一、引言

如果“美術(shù)館向公眾免費(fèi)開放”是進(jìn)一步民主化的勢在必行,那么面對陳列在美術(shù)館最顯著位置的杜尚(Marcel Duchamp)的《小便池》,一個(gè)農(nóng)民工和一個(gè)藝術(shù)史學(xué)生是否同樣平等?美國著名的藝術(shù)理論家大衛(wèi)·卡里爾教授(David Carrier)在《博物館懷疑論——公共美術(shù)館的藝術(shù)展覽史》中提出“博物館終結(jié)”,談到了兩種博物館:一種是克利夫蘭藝術(shù)博物館(Cleveland Museum of Art)那種注重學(xué)科建設(shè),只服務(wù)少數(shù)人的博物館;另一種是像大都會(huì)藝術(shù)博物館(Metropolitan Museum of Art)那種想盡各種辦法吸引公眾的博物館。(博物館與美術(shù)館在很多方面相似又相通,又比美術(shù)館的概念范圍更廣,本文在討論美術(shù)館的時(shí)候,可能以博物館為例說明)如果第一種博物館、美術(shù)館不被倡導(dǎo),必將終結(jié),那么第二種博物館、美術(shù)館跟商場和游樂場有什么區(qū)別?隨著現(xiàn)在商場越來越綜合化,博物館、美術(shù)館會(huì)不會(huì)像手機(jī)合并Mp3一樣,真的終結(jié)了?帶著各種問題,以下將探討在新時(shí)代背景下美術(shù)館在機(jī)遇和危機(jī)中如何真正發(fā)揮公共藝術(shù)職能。

二、服務(wù)型的公共藝術(shù)教育

現(xiàn)在各行各業(yè)競爭都非常激烈,“以人為中心”的服務(wù)理念越來越成為共識。新型的美術(shù)館越來越注重與公眾的關(guān)系問題,1999年,重要的理論家史蒂芬·維爾(Stephen Nashville)把美國美術(shù)館的最近發(fā)展比成是一種“從關(guān)注物到服務(wù)人”的變化過程。許多美術(shù)館辦館理念逐步從“以展覽和藏品為中心”向“以觀眾為中心”轉(zhuǎn)變,并上升為美術(shù)館的一種新型的戰(zhàn)略職能。當(dāng)今的美術(shù)館日益發(fā)展成為對外向社會(huì)和觀眾提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

作為面向公眾服務(wù)的機(jī)構(gòu),美術(shù)館必須要有強(qiáng)烈的公共服務(wù)意識,一切工作將從如何更好地為公眾服務(wù)而展開?!氨3逐囸I,保持愚蠢”(Stay Hungry.Stay Foolish)這是喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講,這句話可以看作是他一生的座右銘,也可以看作是蘋果的核心理念。消費(fèi)者就算一片空白,一上手就知道怎么操作。這就是為什么在蘋果體驗(yàn)店里經(jīng)常看到連幾歲的小孩也能把蘋果的產(chǎn)品玩得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的原因。參觀美術(shù)館往往是另一回事,需要具備藝術(shù)、文學(xué)、歷史知識才能獲得其中的樂趣。博物館懷疑論者認(rèn)為博物館是藝術(shù)品的墳?zāi)?,因?yàn)槊撾x了原來的環(huán)境和實(shí)用功能,被孤立地放在那里,供人欣賞,成為文化史發(fā)展到某個(gè)階段的印證,實(shí)際上“這種情況殺死”了這個(gè)藝術(shù)品。對于觀眾來說,不知道藝術(shù)品背后的故事,只能看到圖像。如果不知道文藝復(fù)興(Renaissance)的人文主義(humanism),不知道達(dá)·芬奇(Leonardo da Vinci)是誰,那就不能理解為什么盧浮宮(The Louvre Museum)里三層外三層人伸長了脖子圍著去看一個(gè)穿著一身黑衣,長相平平的女人的畫像。因?yàn)榻逃潭炔煌?、眼界不同、?jīng)歷不同、時(shí)間分配不同,藝術(shù)欣賞并不能完全平等。除了展覽的學(xué)術(shù)性、參展陣容、布展方式,藝術(shù)傳播、公共教育也應(yīng)該被納入到整個(gè)策劃系統(tǒng)中。美術(shù)館有義務(wù)和責(zé)任提供更多信息,讓每一個(gè)走進(jìn)美術(shù)館的人更加便捷地獲得背景信息,以便更好地欣賞作品,這也是藝術(shù)公共教育的重中之重。

現(xiàn)代科技為精英藝術(shù)的大眾傳播提供了很好的途徑,為每個(gè)進(jìn)入美術(shù)館的公眾提供無差別的導(dǎo)覽服務(wù)。通過在美術(shù)館覆蓋Wi-Fi和藍(lán)牙設(shè)備,通過App就可以實(shí)現(xiàn)智能導(dǎo)覽。智能手機(jī)的普及,使智能導(dǎo)覽普遍應(yīng)用變得可能。觀眾到達(dá)美術(shù)館后,自行連接Wi-Fi,掃描二維碼,下載App。每次進(jìn)入美術(shù)館,各種介紹將自動(dòng)推送到手機(jī)頁面上,觀眾可以在平面圖上選擇要去的路線,走到每件作品前面都會(huì)收到作品的介紹,觀眾也可以自由選擇自己感興趣的作品,了解包括作者介紹、作品闡釋、作品明細(xì)、風(fēng)格流派等資料,現(xiàn)在普遍流行的圖片、語音和視頻這些形式,很快也能非常直觀的傳遞信息。觀眾通過了解這些資料,可以更加深入地了解展覽和理解作品;還能輕松地找到廁所、出口、咖啡廳、車庫等想去的地方。通過感應(yīng)推送、定位導(dǎo)航、觸摸操作,可視可聽的方式,3歲以上的小孩也能輕松掌握,實(shí)現(xiàn)自助參觀導(dǎo)覽。除了智能導(dǎo)覽外,App還具有收集反饋的信息的功能。美術(shù)館的工作人員通過參觀量,可以統(tǒng)計(jì)參觀人數(shù),控制和疏通人流,保障觀眾的安全。可以知道哪些時(shí)段是參觀的高峰和低峰,合理的安排人員的工作;通過作品閱讀量,了解哪些作品更受觀眾的喜愛。同時(shí)觀眾也可以在留言平臺向美術(shù)館反饋意見,以便美術(shù)館及時(shí)地改進(jìn)工作。同時(shí)觀眾不出家門還可以通過360°實(shí)景展覽,在線觀看展覽。美術(shù)館可以利用各種最新科技,更好更快捷地服務(wù)群眾。

目前,國家博物館推出的“用微信,看展覽”,利用免費(fèi)的微信平臺,現(xiàn)實(shí)了更加經(jīng)濟(jì)的展覽導(dǎo)覽。觀眾用手機(jī)掃描二維碼,關(guān)注國家博物館官方微信,輸入每件作品的編號,就可以收到作品圖片和一段語音。播放語音,即可了解作者生平、作品風(fēng)格、藝術(shù)特點(diǎn)、意義等信息。觀眾可以一邊聽作品講解,一邊細(xì)細(xì)欣賞作品。

三、休閑式的公共藝術(shù)教育

大眾文化興起,精英文化邊緣化,傳統(tǒng)文化行業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊。它們以實(shí)體書店為例,隨著當(dāng)當(dāng)和亞馬遜等在線書店的興起,一度以便捷、便宜的優(yōu)勢,讓實(shí)體書店遭遇寒冬,紛紛倒閉。臺灣誠品書店力挽狂瀾,以24小時(shí)不打烊的服務(wù)、免費(fèi)閱讀、濃烈的藝術(shù)氛圍、一站式購物體驗(yàn)等獨(dú)具一格的營銷方式,成為文藝青年的聚集地,爭相被各行各業(yè)學(xué)習(xí)和模仿。那么隨著在線美術(shù)館的興起,以后是不是不再需要實(shí)體美術(shù)館了?美術(shù)館是否應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代而發(fā)展?回顧美術(shù)館發(fā)展歷史,18~19世紀(jì)的歐洲,美術(shù)館是一個(gè)分享眾多私人收藏的場所;在20世紀(jì)的近代社會(huì),美術(shù)館是一個(gè)感受藝術(shù)的公共美育空間;21世紀(jì)的當(dāng)下,美術(shù)館又是另一番景象。

今天關(guān)于美術(shù)館的定義,不僅僅是看展覽的地方。有人可能路過尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心(Ullens Center for Contemporary Art),徑直走進(jìn)藝術(shù)品商店,不買也想看看最新的時(shí)尚產(chǎn)品,或者專門為選禮物而去;有人可能去臺北故宮博物院,專程去故宮晶華去品嘗裝在毛公鼎的寶鼎鴛鴦牛肉面和蝦米充當(dāng)蟈蟈的翠玉白菜;有人可能不遠(yuǎn)千里,前往日本京都深山,只為一睹貝聿銘(Ieoh Ming Pei)設(shè)計(jì)的美秀美術(shù)館(Miho Museum)的建筑和園林設(shè)計(jì);而現(xiàn)在越來越多的年輕人去美術(shù)館可能想結(jié)交到更多的朋友,或者選擇去美術(shù)館約會(huì)……美術(shù)館的大門向每個(gè)人開放。

對于美術(shù)館的這種“淪落”,作為傳統(tǒng)博物館的捍衛(wèi)者克利夫蘭藝術(shù)博物館的李雪曼館長(Sherman Lee)曾給予嚴(yán)厲的批評,他談道:“博物館不能變成迪斯尼樂園,這樣就必定成為名副其實(shí)的蠻荒之地。”[1]大都會(huì)博物館的托馬斯·霍溫(Thomas Eindhoven)卻持相反觀點(diǎn)。他是一個(gè)貴族的平民主義者和火急火燎的炫耀者,為了把人們帶進(jìn)博物館,他什么都干得出來。面對博物館影響力的下降,他談到了他所做出的不懈努力:“我在意任何可以引來新聞,或?qū)娪嘘P(guān)大都會(huì)博物館中步履艱難,頭發(fā)花白的老婦人的感觀會(huì)有改變的事,無論是向同行通報(bào),舉辦富麗堂皇的展覽,還是在最有趣的藏品的增添上。”他對保守力量的態(tài)度是:“我設(shè)法跨越許多其他館長——尤其是克利夫蘭的李雪曼——不讓整個(gè)行業(yè)大步進(jìn)入現(xiàn)代而堅(jiān)守的界限?!保?]

正如托馬斯·霍溫所預(yù)料的一樣,當(dāng)今的美術(shù)館越來越融入公共生活中。美術(shù)館作為面向公眾的非盈利機(jī)構(gòu),吸引力、影響力、參觀人流量都成為衡量一個(gè)美術(shù)館好壞的重要指標(biāo)。傳統(tǒng)那種精英俯視大眾、填鴨式、知識教授型的公共教育已經(jīng)行不通,而是更注重體驗(yàn)、交流、互動(dòng)。精英文化的大眾化傳播,誠品書店的創(chuàng)辦人吳清友自有一套心得:“誠品書店一開始不是要為了賣書,而是要推廣閱讀,所以會(huì)從人、空間、活動(dòng)的角度來考慮問題。人們來書店不僅僅為了買書。誠品希望在書店環(huán)境的設(shè)計(jì)中,將顏色、燈光、布置或者同仁的微笑都考慮進(jìn)去,甚至還有烹調(diào)分享,都是為了人?!保?]同樣,藝術(shù)公共教育應(yīng)以人為中心,傳播藝術(shù),讓藝術(shù)潛移默化的影響生活,讓人們發(fā)現(xiàn)生活的美和樂趣。好的公共項(xiàng)目的策劃就像烹調(diào)美食一樣,既要保持上等食材的原汁原味,又要色、香、味俱全,讓人想念和回味。現(xiàn)代的美術(shù)館從單一的展廳,逐漸成為一站式文化綜合體,除了增設(shè)了餐廳、咖啡館、衍生品店、手工體驗(yàn)區(qū)、書店,像四方當(dāng)代美術(shù)館還開設(shè)了山間電影院。美術(shù)館因?yàn)闃?biāo)新立異的建筑形式、獨(dú)特文化氛圍、豐富多彩的文化活動(dòng),完善的配套服務(wù),逐漸成為旅游者和當(dāng)?shù)厥忻裥蓍e娛樂的好去處,在公共生活中扮演著越來越重要的角色。

尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心在這個(gè)方面做出了很好的示范。由于尤倫斯夫婦豐富的館藏和高品質(zhì)展覽,其成為亞洲最具影響力的非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)之一,同時(shí)在藝術(shù)公共教育方面做得也非常出色。美術(shù)館以強(qiáng)大的人脈資源邀請了很多電影、音樂、當(dāng)代藝術(shù)的知名人士參與,吸引了大量的專業(yè)人士和文藝青年。同時(shí)面向2~21歲的兒童和青少年,推出了尤倫斯創(chuàng)意探索地帶項(xiàng)目,根據(jù)不同年齡段兒童的創(chuàng)作可能性以及相應(yīng)的需求進(jìn)行了特別設(shè)計(jì),培養(yǎng)兒童的創(chuàng)作能力。展覽和公共教育活動(dòng)的超高人氣在創(chuàng)意產(chǎn)品的熱銷中實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,尤倫斯藝術(shù)商店(UCCASTORE)的收入占到了UCCA自主運(yùn)營收入的一半,極大地支持了場館展覽和其他公共活動(dòng)的舉辦。學(xué)術(shù)性和公共性、非營利性和商業(yè)性相互促進(jìn)發(fā)展,成為國內(nèi)美術(shù)館運(yùn)營的成功案例。

四、反思性的公共藝術(shù)教育

2015年“印象派大師莫奈特展”在上海K11商場舉行,參觀人數(shù)達(dá)到40萬,成為2015年的一件藝術(shù)盛事。似乎現(xiàn)在的商場越來越像美術(shù)館,而美術(shù)館越來越像商場,越來越像迪斯尼樂園,是不是變成了名副其實(shí)的“蠻荒之地”呢?這種表面的趨同化,美術(shù)館與商業(yè)空間之間是否應(yīng)該拉開距離?

追本溯源,美術(shù)館、博物館的精神核心就是對公共性價(jià)值的肯定和發(fā)展。1973年,為了確立讓公眾參與國民生活的一切方面的公共性原則,巴黎盧浮宮博物館向公眾開放;19世紀(jì)晚期,為了幫助普通市民建立和保持公民社會(huì)的價(jià)值觀,美國各地紛紛成立博物館并致力于公共的藝術(shù)教育;到了20世紀(jì)后期,美術(shù)館、博物館的公共性質(zhì)更為明顯地表現(xiàn)出來,核心就是在國際和私人領(lǐng)域之外建構(gòu)一個(gè)自由交流的、可以容納多元社會(huì)政治倫理的文化空間,維護(hù)公共政治多元化的精神緯度。大衛(wèi)·卡里爾教授在《博物館懷疑論——公共美術(shù)館的藝術(shù)展覽史》的結(jié)尾,他雖然宣布了博物館的“終結(jié)”,也預(yù)測了公共藝術(shù)博物館未來的發(fā)展趨勢,他說:“想象一下,一位置身于1789年的巴黎的批評家是如何看待未來的博物館,而她有理由覺察到即將到來的政治巨變,閱讀啟蒙文獻(xiàn)、期待民主的她愿意看到公眾變得能讀書寫字,從而推翻舊的體制?!保?]他認(rèn)為博物館有能力激發(fā)起真正的民主。

實(shí)際上美術(shù)館所舉辦的公共藝術(shù)教育與商業(yè)機(jī)構(gòu)的各種文化活動(dòng)有著本質(zhì)上的不同,雖然都依托于民主社會(huì),但是藝術(shù)是基于人精神上的自由和解放,以及創(chuàng)造力的釋放;商業(yè)是基于消費(fèi)的自由選擇,實(shí)際上又受到物質(zhì)的束縛和金錢的奴役。從目的上看,美術(shù)館是為了傳播藝術(shù)和提高人的素質(zhì),商業(yè)機(jī)構(gòu)是為了拉動(dòng)消費(fèi);從形式和內(nèi)容看,后者形式和內(nèi)容都是媚俗的,后者總是模仿前者。前者形式是媚俗的,而內(nèi)容是精英的、先鋒的。美術(shù)館強(qiáng)調(diào)批判性、對話性和包容性,強(qiáng)調(diào)包容多元化觀點(diǎn)和爭議,以自由和多元的展覽來反抗體制化、以文化記憶抵抗出于政治需要的歷史遺忘、以異質(zhì)性促進(jìn)實(shí)現(xiàn)人權(quán)和人道主義。進(jìn)入美術(shù)館,就是進(jìn)入了公共政治生活的舞臺,從而促進(jìn)從平民到公民的轉(zhuǎn)變。

不能等同于美的教育,深層次的藝術(shù)公共教育就是要喚起公民的批判和反思的能力。青年藝術(shù)家厲檳源將睡袋帶進(jìn)了今日美術(shù)館,并邀請觀眾與他一起做夢。展覽的宣傳冊上寫著:“不管你是街頭路人還是高級白領(lǐng),歡迎大家?guī)纤皝碚碱I(lǐng),望奔走相告,不見不散?!边@是一個(gè)強(qiáng)調(diào)公眾參與的藝術(shù)項(xiàng)目,在7天中,進(jìn)進(jìn)出出的人有藝術(shù)愛好者、有民工、有出家人、有白領(lǐng),大家互不相識在美術(shù)館相遇。做夢對于每個(gè)人來說是絕對平等的,不存在特權(quán),不同人群參與進(jìn)來,做各自不同的夢。藝術(shù)家給公眾提供了一個(gè)對話、交流、反思的機(jī)會(huì),他認(rèn)為藝術(shù)的本質(zhì)就是挑戰(zhàn)人的麻木。

五、結(jié)語

藝術(shù)正朝著跨媒介、跨學(xué)科、跨文藝、跨領(lǐng)域發(fā)展,美術(shù)館也不能故步自封,應(yīng)該吸收國外的和國內(nèi)的、非營利的和商業(yè)的、專業(yè)的和大眾的各種正反面經(jīng)驗(yàn),通過精英藝術(shù)的大眾化傳播,發(fā)展“服務(wù)型”“休閑式”“反思性”的公共藝術(shù)教育,增強(qiáng)文化的傳播度,提高服務(wù)效能,擴(kuò)大社會(huì)影響力。

[1]大衛(wèi)·卡里爾.博物館懷疑論——公共美術(shù)館的藝術(shù)展覽史[J].丁寧,譯.江蘇美術(shù)出版社,2009:246,260,276.

[2]吳清友.我為什么能承受誠品書店長達(dá)15年的虧損?[DB/OL].網(wǎng)易財(cái)經(jīng),2014-10-20.

G206

A

1674-8883(2016)16-0009-02

課題項(xiàng)目:本論文為重慶市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重大委托A類項(xiàng)目課題“從經(jīng)典藝術(shù)到大眾文化的嬗變及規(guī)律研究”階段成果,項(xiàng)目批準(zhǔn)號:2011WTA14

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