一點資訊全球首創(chuàng)的“興趣引擎”則以技術(shù)手段突破，在資訊爆炸時代幫助用戶過濾過剩信息，推送真正符合用戶需求的更有價值的信息，將用戶以往閱讀的重點，變成他/她未來移動互聯(lián)網(wǎng)生活的起點。

智能新聞資訊類應(yīng)用已有不少，例如今日頭條、鮮果、zaker等都給自己打著“個性化推薦”的標(biāo)簽。而對一點資訊來說，其產(chǎn)品定位既不是新聞客戶端，也不是連接新聞和用戶的平臺。它要做的，是移動端的“今日頭條+百度”——通過用戶使用行為判斷用戶興趣，為用戶推送相應(yīng)資訊;同時，它也會根據(jù)用戶的主動搜索內(nèi)容、喜歡、收藏等行為，進(jìn)行智能拓展。

“將用戶以往閱讀的重點，變成他/她未來移動互聯(lián)網(wǎng)生活的起點?！币稽c資訊CEO李亞對記者說道。

核心技術(shù)創(chuàng)造“超級入口”

2012年初創(chuàng)辦一點資訊時，團(tuán)隊主要是技術(shù)出身，其中有一個人需要特別提及，那就是雅虎中國前研究院院長鄭朝暉，在離職前，他一直負(fù)責(zé)雅虎全球市場的搜索和個性化主頁。由鄭朝暉博士創(chuàng)立、領(lǐng)導(dǎo)的興趣引擎技術(shù)團(tuán)隊，擁有北京和硅谷兩個研發(fā)團(tuán)隊，進(jìn)行二十四小時協(xié)同作業(yè)。團(tuán)隊成員均來自雅虎中國研究院、微軟、百度，以及美國雅虎、LinkedIn、Twitter等公司，純粹而資深。因此，這也讓一點資訊積累了非常深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，使其在市場上擁有獨創(chuàng)性和可持續(xù)發(fā)展的差異性，否則就容易被復(fù)制，競爭就變得同質(zhì)化。

傳統(tǒng)門戶、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、個性化推薦均試圖解決用戶獲取內(nèi)容的剛性需求，只是解決方式不一樣。傳統(tǒng)門戶完全依賴編輯，編輯挑選認(rèn)為用戶感興趣內(nèi)容;社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品本質(zhì)是聯(lián)系人與人，同時作為副產(chǎn)品可以傳遞信息，信息沿著社交網(wǎng)絡(luò)流動;搜索引擎則是用戶以搜索關(guān)鍵詞的形式獲取內(nèi)容?；趥€性化推薦技術(shù)，傳統(tǒng)門戶正積極轉(zhuǎn)型，使新聞客戶端變得更智能化。同時，個性化推薦融入社交關(guān)系，比如通過微博綁定獲取用戶社交關(guān)系，為用戶呈現(xiàn)更精準(zhǔn)化內(nèi)容。

一點資訊與上述四者出發(fā)點完全不同，據(jù)李亞介紹，產(chǎn)品不滿足于新聞本身，主要著眼于如何更好滿足需求本身，希望用最高效的手段來連接內(nèi)容和用戶，成為移動時代用戶獲取全網(wǎng)內(nèi)容的入口。其中，興趣引擎是解決方案，它不是簡單地拼湊用戶需求，而是真正推翻過去技術(shù)和產(chǎn)品框架，重新打造全新的技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品形態(tài)。它充分融合四者精華，一方面調(diào)動用戶社交關(guān)系，另一方面通過編輯運(yùn)營和個性化推薦技術(shù)，并融合搜索引擎技術(shù)。

如此，一點資訊倡導(dǎo)的“移動互聯(lián)網(wǎng)生活的起點”就變得清晰起來：

1、以興趣為中心聚合和組織新聞（數(shù)百萬優(yōu)質(zhì)新聞源、博客源、論壇、及社交網(wǎng)絡(luò)，上億篇新聞資訊）;

2、允許用戶自由表達(dá)和完善興趣（產(chǎn)品提供多種興趣表達(dá)的交互方式;智能算法可以從用戶多樣化需求中持續(xù)學(xué)習(xí)和完善興趣圖譜）;

3、提供更匹配用戶興趣的價值資訊（長尾興趣和非中心化內(nèi)容）。

換言之，用戶不必先看傳統(tǒng)門戶和搜索引擎搜索，再刷社交網(wǎng)絡(luò)和新聞閱讀器，只需要一個滿足他們所有需求的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的統(tǒng)一平臺，使用戶最方便、最高效、獲取最感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

融合走向共贏生態(tài)

作為一家技術(shù)驅(qū)動的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，“在技術(shù)基礎(chǔ)之上，我們特別強(qiáng)調(diào)跨界融合，這種跨界融合帶來了一種以技術(shù)作為核心基礎(chǔ)、并在此基礎(chǔ)上生長出來的全方位的創(chuàng)新能力?！崩顏喺f道。

除了CEO李亞、創(chuàng)始人鄭朝暉等組成的掌舵團(tuán)隊之外，一點資訊更聚焦了兩類人才：第一是具備大公司成功項目經(jīng)驗的開拓者，這些人的視野和格局奠定了一點資訊產(chǎn)品及技術(shù)的未來發(fā)展;第二是充滿個性彰顯自我的年輕人，主力員工均是88后，認(rèn)同創(chuàng)業(yè)公司文化，以及愿意為自己的成長不計代價地付出。他們的思考更加有銳度，執(zhí)行力更高，更敢干。同時開放的企業(yè)文化、扁平化的管理方式、寬松的部門邊界，讓幾大團(tuán)隊之間產(chǎn)生良好化學(xué)反應(yīng)，高效的跨部門協(xié)作更加聚焦問題的解決。

這樣的組成，使得一點資訊產(chǎn)品的融合更加順利。以技術(shù)為基礎(chǔ)，既融合了媒體運(yùn)營的經(jīng)驗，同時，也要融合客戶、用戶的需求，共同搭建一個多方共贏的生態(tài)和商業(yè)模式。

機(jī)器永遠(yuǎn)不會取代人工，只是讓有限的精英的智慧發(fā)揮最大作用的手段。換言之，除了利用大數(shù)據(jù)分析向用戶推薦相關(guān)感興趣的內(nèi)容，一點資訊的編輯團(tuán)隊還會進(jìn)行全網(wǎng)抓取、聚合收錄內(nèi)容，以保證這個產(chǎn)品擁有260多萬個個性化頻道、每日有50萬以上的內(nèi)容更新，同時，他們還會根據(jù)文章來源、更新量、關(guān)注度、訂閱量進(jìn)行質(zhì)量把控和專業(yè)評級。

除此之外，一點資訊的自媒體聯(lián)盟已有超過40000家自媒體人加入，包括吳曉波、壹讀、鬼腳七等意見領(lǐng)袖紛紛加入，橫跨房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、財經(jīng)、汽車、人文、社科等領(lǐng)域。為了在自媒體內(nèi)容方面具備更加高效的興趣分發(fā)能力，一點資訊還將這種融合創(chuàng)新的精神復(fù)制過來，開發(fā)新的功能以保證自媒體作者所寫出的精品文章能夠自動地找到適合的受眾。

更為重要的是，一點資訊目前正在開發(fā)其社交屬性，嘗試將導(dǎo)航網(wǎng)站、搜索引擎、個性化閱讀以及社交化閱讀進(jìn)行融合。

通過其全球首創(chuàng)的興趣引擎，可以細(xì)致挖掘、描繪內(nèi)容畫像和用戶畫像，構(gòu)建用戶行為全數(shù)據(jù)。而這一點，又為興趣營銷打下基礎(chǔ);未來，一點資訊有望成為集社交、電商和服務(wù)為一體的生態(tài)圈。

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一點資訊有兩大戰(zhàn)略股東——鳳凰網(wǎng)和小米。鳳凰媒體資源+小米龐大用戶群體和硬件+一點資訊專利化技術(shù)的多維度資源組合優(yōu)勢——產(chǎn)品的技術(shù)基因，鳳凰強(qiáng)大的媒體影響力和內(nèi)容資源，另一投資方小米的優(yōu)質(zhì)用戶與渠道，三者形成互補(bǔ)。

近期一些數(shù)據(jù)也向業(yè)界展示了一點資訊的技術(shù)和資源積累所帶來的發(fā)展優(yōu)勢。截至目前，一點資訊在國內(nèi)的日活躍用戶已達(dá)2000萬，用戶覆蓋率年增長1528%，用戶活躍率年增長3521%。

在美國市場，于2015年7月推出一點資訊英文版“Particle News”，被蘋果App Store精品推薦，獲評“最佳新應(yīng)用”。與中文版相同，一點資訊英文版也以興趣引擎作為內(nèi)容獲取的核心：將“搜索引擎”和“推薦引擎”融合，學(xué)習(xí)用戶興趣再進(jìn)行推薦，并由用戶主動“訂閱”深化興趣，同時英文版還針對海外用戶的特點在功能上做了更多契合本地用戶使用習(xí)慣的優(yōu)化。

從另一角度來看，移動互聯(lián)網(wǎng)的潛能也為一點資訊帶來了更廣闊的發(fā)展前景。移動互聯(lián)網(wǎng)場景的單一性和數(shù)據(jù)的海量化，能夠為未來的營銷帶來更加科學(xué)有效的方案。一點資訊作為其中成長非?？斓囊粋€平臺，每日廣告承載量在2億多次。隨著其策劃、銷售團(tuán)隊的搭建和行業(yè)市場的認(rèn)知提升，在不久的未來，一點資訊將達(dá)到更大規(guī)模的價值商業(yè)化。