■ 張宏森 胡智鋒
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中國電影:從數(shù)字走向詩——2016《現(xiàn)代傳播》年度對話
■ 張宏森 胡智鋒
對話時間:2015年12月25日16:00—20:00
對話地點:北京·中國傳媒大學·傳媒藝術(shù)與文化研究中心
對話者:張宏森 國家新聞出版廣電總局電影局局長
胡智鋒 教育部“長江學者”特聘教授,中國傳媒大學《現(xiàn)代傳播》主編、傳媒藝術(shù)與文化研究中心主任
整理者:劉 俊 中國傳媒大學助理研究員、《現(xiàn)代傳播》責任編輯
近年來,中國電影產(chǎn)業(yè)異軍突起,成為傳媒與藝術(shù)領(lǐng)域引人矚目的重要景觀;2015年,以票房突破400億為標識,中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向新的高度,并產(chǎn)生了巨大的社會影響。本刊“年度對話”首次專門聚焦電影,就電影立法、電影政策、電影產(chǎn)業(yè)、電影創(chuàng)作與傳播、電影人才、電影文化建設(shè)等問題進行交流探究。
已通過國務(wù)院常務(wù)會議討論的《電影產(chǎn)業(yè)促進法》,是新中國文化領(lǐng)域的第一部法律。這部法律的制定,自2004年啟動,歷經(jīng)十年漫途;也正是在這十年,中國電影無論從市場產(chǎn)業(yè)維度還是從文化藝術(shù)維度,都有了體量巨大的豐富和發(fā)展,甚至可以說這十年里中國電影獲得了超乎想象的進步、發(fā)生過革命性的變化。站在中國電影走向產(chǎn)業(yè)井噴、走向電影強國的門檻,這部法律經(jīng)由調(diào)整、補充、修訂和完善而走向前臺,似乎是一個最佳的時機。
胡智鋒(以下簡稱“胡”):第一個問題是關(guān)于電影立法的問題?!峨娪爱a(chǎn)業(yè)促進法》是新中國第一部電影領(lǐng)域的立法,也是第一部文化領(lǐng)域的立法。在我國,文化宣傳領(lǐng)域的立法并不多見,因此本次立法推動,受到了國內(nèi)外輿論的關(guān)注,這一立法的背景、過程和意義如何解讀?
張宏森(以下簡稱“張”):目前《電影產(chǎn)業(yè)促進法》通過了國務(wù)院常務(wù)會議討論,同意提交全國人大常委會,全國人大常委會已經(jīng)進行了第一次討論,正在征集意見。我們期待2016年這個法能夠順利頒布,如能頒布,意義重大。這部法律是誕生在中國電影產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的重要時期,可以說恰逢其時。如果在五年以前,中國電影實踐沒有像今天這么豐富,沒有進入到全產(chǎn)業(yè)鏈階段,也就無法迎接一些嶄新的命題。一個行業(yè)做不到足夠大的時候,法治要求的意義并不凸顯。
長期以來,我們對“電影”的概念一直有不同解讀,有的觀點注重強調(diào)電影的審美功能和文化延伸功能,有的觀點注重強調(diào)電影的教育功能,等等。把電影解讀為電影產(chǎn)業(yè),實際上是自黨的十六大開始的。我們除了重視電影的審美、教育等功能外,還要強調(diào)電影作為產(chǎn)品的商業(yè)流通的不可排除性,這就必須用產(chǎn)業(yè)觀點來組織電影系統(tǒng)、搭建電影框架,推動中國電影實現(xiàn)各功能的完善和全面發(fā)展。
一部法律的命名是非常重要的,在全國人大常委會的討論當中,為什么在命名中稱“電影產(chǎn)業(yè)”,又為什么叫“促進法”?圍繞這個名字就有很多的討論,命名也是經(jīng)過了嚴謹?shù)纳钏?。關(guān)于“電影產(chǎn)業(yè)”的命名,我們認為這部法律,切實確立了電影的“產(chǎn)業(yè)”屬性,有重大意義。它有助于中國電影和世界電影形成了全面對話的可能,而不是中國電影游離在世界電影話語體系之外孤獨存在。它有助于我們找到電影繁榮發(fā)展可持續(xù)的路徑——必須建立在自身體內(nèi)循環(huán)暢通和系統(tǒng)完備的基礎(chǔ)之上,而不是借助于其他的力量(比如說過去很多電影要借助于政府發(fā)動、團體組織、社會援助、行政命令等)。從產(chǎn)業(yè)的角度,我們必須在對藝術(shù)作品理解的基礎(chǔ)上增加對產(chǎn)品屬性的理解,在“作品+產(chǎn)品”完整的概念推進過程當中,通過市場路徑,嫁接觀眾和電影的關(guān)系,尋找到電影的生命線,這可能是目前中國電影發(fā)展的合理道路。
之所以稱“促進法”,不是說這部法律的框架里不包含管理的內(nèi)容(這部法律的文本里管理的內(nèi)涵和外延還是相對完整的),而是說除了管理之外,它很重要的使命還要“促進”。黨的十六大指出在大力發(fā)展社會主義文化事業(yè)的同時,積極發(fā)展社會主義文化產(chǎn)業(yè)。到今天,中國電影走過了13年的產(chǎn)業(yè)化改革,期間實現(xiàn)了事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙向推動,“電影產(chǎn)業(yè)”的命名也應(yīng)運而生。短短13年的時間,相對于歐美許多“電影百年老店”,中國電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)還是相對脆弱的。產(chǎn)業(yè)正規(guī)化、體系化、可持續(xù)化的建設(shè),還有漫長的道路要走,從這個角度來說必須要“促進”。
出臺這部法律,我認為其重要性在于:第一,鞏固人們對中國電影產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的信心;第二,規(guī)范中國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程當中,應(yīng)該規(guī)避的一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題;第三,調(diào)動一切思想、情感、資源、政策的積極因素,加快推動中國電影由電影大國向電影強國邁進。三年前還不敢說中國電影將迎接電影強國的概念,但是今天這一代電影人應(yīng)該有信心接過歷史賦予的重擔。
從世界范圍看,我們這部對電影產(chǎn)業(yè)有更多綜合覆蓋的法規(guī)也有其意義:第一是這部法律標識出中國在電影產(chǎn)業(yè)這個領(lǐng)域目前具備的不凡體量,證明電影是中國不可或缺、不可忽視的產(chǎn)業(yè)和文化藝術(shù)種類;第二是我們希望在綜合覆蓋規(guī)范和促進措施等方面,這部法律也能和其他國家的相關(guān)法律條規(guī)互為參照,使之既有中國特色又能夠參與到全球?qū)υ掃M程。
胡:是的,立法的過程也是一個行業(yè)艱辛倍嘗的見證。為什么把立法這個問題提出來,因為如今中國電影確實太“熱鬧”了,中國電影幾百億票房已經(jīng)成為一種“新常態(tài)”。一個領(lǐng)域如果體量達不到一定規(guī)模,立法意義無法彰顯。中國電影產(chǎn)業(yè)有了足夠的體量,已經(jīng)到了值得立法狀態(tài),只要進入立法狀態(tài),全球也都會關(guān)注:中國正在立一部關(guān)于電影產(chǎn)業(yè)的法。如此,這件事情也就不只是有電影本身的意義,而是一個具有廣譜意義的重大事情。同時,立法特別是第一次立法,這種歷史意義可能在起步的時候或許是悄無聲息,但是從長時段歷史的視野來看,它的符號意義和象征意義,無論是從中國的角度還是世界的角度,都將會永載史冊。
電影審查職能的下放,是近年來中國電影政策變化的重要呈現(xiàn),這背后是中國電影的行政思維從“管理思維”向“管理與服務(wù)一體化”思維的轉(zhuǎn)變。同時,電影政策從“禁”到“行”,電影管理者從發(fā)令思維到共商思維,也值得肯定。但在轉(zhuǎn)變的過程中,如何摒棄權(quán)力慣性,如何有和解地尋找管理者與創(chuàng)作者的“最大公約數(shù)”,考驗著中國電影行政管理者的勇氣與智慧,特別是在中國電影產(chǎn)業(yè)井噴的格局中其意義就更加凸顯。
1.把權(quán)力變成“推動力”,不要把權(quán)力變成“摩擦力”
胡:今年有一個社會關(guān)注度很高的電影政策的調(diào)整——電影審查的放權(quán)。放權(quán)的舉措其實過去幾年已經(jīng)開始了,今年對審查制又做了進一步的調(diào)整,有更大規(guī)模的放權(quán),這件事也是同時具有國際意義的事情。當然從大的方面來看,我們講責任政府,不斷減少行政干預是一個大的趨勢,但是畢竟作為一個政府管理部門,一般來說會本能地或者慣性地捍衛(wèi)自己已有的權(quán)力,把權(quán)力主動下放,某種意義上來講應(yīng)該是難以割舍的。如何順利地推進電影審查權(quán)的下放?這一政策調(diào)整的背景、動因和過程如何?我想這也是社會普遍關(guān)心的問題。
張:這是一個特別好的問題,從來沒有人問過我,我很愿意回答。
首先談一下我個人的認識:要把權(quán)力變成“推動力”,不要把權(quán)力變成“摩擦力”,這也是目前正在形成的管理部門共識。怎樣讓管理和服務(wù)形成辯證統(tǒng)一的關(guān)系,是管理部門需要深入思考、深入探索的宏大課題。今年以來,黨中央和國務(wù)院反復強調(diào)簡政放權(quán),減少中間環(huán)節(jié),減少權(quán)力障礙,為創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者提供更直接、更便利、更通達的服務(wù)。
在權(quán)力的下放方面,我們主要進行了電影劇本(梗概)備案和電影片審查的下放。首先,將電影劇本立項制改為電影劇本(梗概)備案制——備案僅僅是基本告知,而立項需要行政審批,二者差別很大,除重大革命和歷史題材、中外合拍片以外,將占絕大多數(shù)的國產(chǎn)片以梗概備案的方式,全部下放至屬地;其次,影片拍攝完成后,也遵循“誰備案、誰審查”的原則,將電影片的審查權(quán)也全部下放至屬地。從便于工作的角度,我們通常把電影分三類:一類是重大革命和歷史題材影片,這屬于特殊影片;第二類是中外合拍影片,因為牽扯到多國別多地區(qū),所以牽扯到的文化元素、政策元素是比較復雜的,我們把它稱之為重點影片;第三類是一般題材影片,除了前兩類都稱之為一般題材影片。在每年備案、審查過程中,一般影片占據(jù)了絕大多數(shù),一般是90%以上的比重。我們將電影備案、審查中最大體量的“一般電影”的審查下放到屬地。
電影審查放權(quán)的內(nèi)在驅(qū)動力,大致有如下幾個:
第一個驅(qū)動力,是響應(yīng)中央號召,簡政放權(quán),不要因為對權(quán)力的貪戀和對權(quán)力的固守,而使權(quán)力變成行業(yè)發(fā)展的阻礙力和摩擦力。
第二個驅(qū)動力,我們深刻意識到管理和服務(wù)是一體化的。沒有脫離了服務(wù)的管理,同時也沒有失去管理的服務(wù)。而從歷史的語境來看,我們在管理上的理念,大大強于服務(wù);因此需要把二者進行有機的平衡。脫離了服務(wù)的管理,就容易和行業(yè)形成對立關(guān)系,最起碼是緊張關(guān)系。但是當管理和服務(wù)一體化的時候,產(chǎn)生的可能就是協(xié)商關(guān)系,最后就是和解關(guān)系。當然在協(xié)商、和解的過程當中,同樣也要強調(diào)規(guī)范和紀律,強調(diào)原則和分寸;不過當管理和服務(wù)一體了,問題解決起來就容易了,就不那么艱澀和困難了。
第三個驅(qū)動力,鑒于中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐,不得不讓我們面對一個新課題。當中國電影每年生產(chǎn)100部故事影片的時候,中央承擔的審查任務(wù)不難完成,但今天當中國一年生產(chǎn)到700部左右的電影,我們的審查就可能因為效率低下而影響到影片的拍攝、上映和全產(chǎn)業(yè)鏈的運作。
以2015年為例,這一年中國電影故事片的備案達到了多少個?我們現(xiàn)在國產(chǎn)電影的創(chuàng)作生產(chǎn)和投資主體接近2000個,一年的備案項目僅故事片就4000個,動畫片今年估計在200個左右,紀錄影片也有近100個,再加上科教影片有100個左右,還有特種電影像環(huán)幕、球幕、水幕等一年也有幾十個左右,這加起來是很龐大的數(shù)據(jù)。如果再不改革行政系統(tǒng)的歷史運作模式,不改革權(quán)力使用的慣性,不轉(zhuǎn)變守成的思想和觀念,那么面對今天這樣一個繁榮的產(chǎn)業(yè)實踐,我們管理部門是難以應(yīng)對的,權(quán)力必然變成摩擦力和阻礙力。以上這些理念和事實,亟需中國電影要做出這樣管理模式的調(diào)整。
當然管理模式的調(diào)整,行政審批的刪除和權(quán)力的下放,不意味著中國電影創(chuàng)作失去了邊界,不意味著“失控”,關(guān)鍵在于標準的統(tǒng)一性。我們現(xiàn)在使用的電影審查標準建立在上世紀90年代國務(wù)院頒發(fā)的《電影管理條例》基礎(chǔ)上,在這個基礎(chǔ)上我們強調(diào)了審查委員會機構(gòu)組成和《條例》的嚴格執(zhí)行。標準的清晰化、標準的固定化,是權(quán)力下放一個重要前提。這也反映了前述的立法的重要性。在《電影產(chǎn)業(yè)促進法》中就包含電影制片和電影審查的管理內(nèi)容,當以法律的制定來約束,那標準就更加明晰、更加固定了。
同時,法律上也有一句話叫程序公正和實體公正,二者是不可或缺的整體。沒有程序的公正,就很難實現(xiàn)實體的公正,因此我們特別強調(diào)電影審查程序,比如說評委會的組成,要具有廣泛的代表性和廣泛的社會性,審查標準必須具有固定性和清晰性,同時電影審查結(jié)果也需要在最快的時間有效地告知和開放。
任何一個觀念最終完成,都是要經(jīng)過一個過程的。這個過程從最初的不理解、不舍得,到最終權(quán)力的順利過渡、交接以及大家理念上的順達。當中國電影的成就開始讓電影人共同引以為豪的時候,大家覺得過去掌握的所謂的“權(quán)力”毫無價值,真正有價值的是中國電影繁榮發(fā)展,是中國電影真正進步。
2.電影管理者與創(chuàng)作者向“最大公約數(shù)”靠近
胡:縱向相比,我們政策的調(diào)整體現(xiàn)了從管理到服務(wù),或者管理服務(wù)一體化的重大的改革。那么,橫向相比,比如說與美歐、日韓相比,就電影審查和管理體制而言,您覺得我們現(xiàn)在的簡政放權(quán),是不是比較恰當和合適呢?畢竟在之前,從國內(nèi)而言,一些人認為中國電影上不去是電影審查太嚴;從國際而言,一些人認為中國電影審查代表了中國所謂的“紅色中國”,是社會主義中國“宣傳”體制非常顯赫的一個符號性象征。
張:只要審查制度存在,電檢制度存在,就永遠會有這種聲音。第一,我們還是反復強調(diào),要以法治為依據(jù),強調(diào)電影審查的法規(guī)依據(jù)。其實,任何國家都有其法規(guī)依據(jù),依法行政是現(xiàn)代文明標志。不以個人標準為標準,不以個人判斷為判斷,更不以個人好惡為原則,這是非常重要的。
第二,要健全審查程序,審委會向社會公開名單,審查的結(jié)果及時告知,甚至在協(xié)商中與創(chuàng)作者共同進行藝術(shù)探討,使審查者與申請者共同靠近理解與判斷的“中間點”。大家都知道,法規(guī)判斷可以是直接判斷和簡單判斷,但是就文化判斷、審美判斷而言,世界上沒有任何一把尺子可以在藝術(shù)、審美、文化標準上給你確定規(guī)矩。因此,只要存在著審查與被審查,永遠就存在著對審查體制的滿意或不滿意。
審查不意味著沒有可討論、可商榷、可交流的余地,這是我們的初衷。我們不以對立的目光,不以他者的立場面對創(chuàng)作者,在管理和服務(wù)一體化的基礎(chǔ)上,大家各司其職。我們尊重創(chuàng)作者的創(chuàng)造性勞動和創(chuàng)作用心,更尊重審美規(guī)律和創(chuàng)作規(guī)律,我們也希望實現(xiàn)創(chuàng)作人員合理的多樣化主張、多樣化創(chuàng)作訴求,希望在尊重法規(guī)的框架基礎(chǔ)上,大家向最大公約數(shù)靠近。
3.“禁”令易,而由“禁”向“行”則要付出加倍努力
胡:我們注意到,在電影領(lǐng)域,過去比較多的懲戒性禁令,這些年似乎在減少。之前電影領(lǐng)域的一個“禁”,往往比其他領(lǐng)域的“禁”,更能造成社會輿論的負面反應(yīng),負面的國際輿論反應(yīng)就更強烈。這幾年因為電影審查的改革,氛圍寬松了,似乎“禁”的東西少了,這是說明中國電影創(chuàng)作本身已經(jīng)非常自覺,還是我們在電影管理的層面做出了怎樣的推動?
張:說句真心話,喊一個“禁”字是極其容易的,但是把這個“禁”字變成通行的“行”字,確實要付出加倍的努力。簡單一紙禁令造成的后果是什么呢?電影創(chuàng)作者的訴求沒有實現(xiàn),投資方的投資不能夠收回,還有更加重大的一些社會文化影響。由“禁”向“行”,需要多方充分協(xié)商討論,甚至和藝術(shù)家、制片方共同重新測量項目或者說對這部電影共同做出有效的調(diào)整。這需要我們的工作人員具備相應(yīng)的專業(yè)水準,要有相應(yīng)的知識背景,要有真誠的溝通精神,這些都需要付出代價。
我在這里可以舉一個例子,《尋龍訣》熱映時很多采訪中都談到了電影審查的問題。關(guān)于《鬼吹燈》這個文本改編成電影,從一開始我們就與創(chuàng)作者進行深度溝通。說實話作為網(wǎng)絡(luò)小說,在文字上和網(wǎng)絡(luò)傳播上可以有它的自我設(shè)計和自我表達,但是當它變成大銀幕呈現(xiàn)的公共作品的時候,我們就不得不考慮其中有可能觸犯的一些禁忌。第一個雷區(qū),盜墓行為在任何一個國家,在任何一個歷史階段,或者是被法律禁止的行為,或者是不被道德提倡的行為,因此一部電影不能正面、積極地宣揚“盜墓無罪論”或者“盜墓可愛說”,不然容易成為對法律、道德的碰撞。
第二個雷區(qū),就從唯物主義到科學主義的公眾認知基礎(chǔ)來說,如果我們要肯定《鬼吹燈》里那玄幻未知世界的合理性和必然性很難找到學理依據(jù)。我們希望在唯物和科學的基礎(chǔ)上,能夠按照合理的物理邏輯和心理邏輯為所出現(xiàn)的玄幻做出相應(yīng)的解釋,哪怕做到邏輯上的自洽。我們無法證明和證偽這個世界上是有鬼的,所以電影不要做結(jié)論性的展示。
第三,在前兩者基礎(chǔ)上,我們建議《鬼吹燈》這個名字在改編電影時可以改為更為通行的其他名字。我們不是創(chuàng)作部門,劇本還沒有生成時,沒有必要和創(chuàng)作者一起進行劇本創(chuàng)作、創(chuàng)意的深度溝通。但我們既然想成功地呈現(xiàn)作品,又想讓IP走向電影的二度創(chuàng)作中更加合理(比如避免無謂地引發(fā)大家莫名其妙的無厘頭之感),還想讓最大公約數(shù)的人能夠接受,我們就有責任和創(chuàng)作者形成對話與探討。表面看起來我們提出的是一個審查規(guī)約,實際上是在積極協(xié)商對IP改編的深度構(gòu)想。
我可以再舉一個例子,我想講一下《智取威虎山》里的飛機。在所有歷史版本中,從小說到樣板戲,《智取威虎山》結(jié)局里是沒有飛機的。徐克最初拍這個片子時,設(shè)計的是座山雕最后駕著飛機準備逃走,只是由于主人公跟他進行的搏斗、周旋,最后飛機墜毀。在面對這個最初版本時,一方面,在審查中,有同志就提到飛機的問題,這是對已經(jīng)約定俗成的共識、對歷史真實性的違背;另一方面,徐克導演提出,我是要做一個現(xiàn)代版的工業(yè)視覺大片,如果光是手榴彈、土包子槍,怎么形成一種現(xiàn)代視覺沖擊力呢?而且為了做這個飛機花了一千多萬人民幣,如果摘掉的話,電影怎么結(jié)尾?這一千多萬怎樣交代?視覺形象怎樣呈現(xiàn)?你看,兩方主張相悖,矛盾就是這么尖銳。后來我們一起苦思冥想、開動腦筋,建議把結(jié)構(gòu)做一個調(diào)整:故事正片結(jié)束之后,后代講述者又想象出另外一種可能性——威虎山傳說有日偽留下的軍用倉庫,如果有飛機的話,當年傳奇的結(jié)尾會不會還有不同結(jié)果呢?于是飛機的橋段變成了后代的對當年另一種可能的想象。相當于在正片之后做了一個大彩蛋,并把彩蛋和正片進行了有機的統(tǒng)一和銜接。
后來主創(chuàng)人員也曾談到,如果說當時正片就用飛機結(jié)尾的話,很多人會說這部片子有可能走向了戲說,或者走向了游戲的狀態(tài)。而調(diào)整之后,大家就對電影《智取威虎山》沒有那樣的偏見了,同時也實現(xiàn)了創(chuàng)作方的訴求。在尖銳的矛盾面前,大家和解了、共識了,結(jié)局也皆大歡喜了,只是過程非常艱辛??傊?,我們希望既能完成行政審查的任務(wù),也在尋找電影的另外一種可能性。
中國電影產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展引人注目,電影產(chǎn)業(yè)的井噴成為本次對話所有話題的基礎(chǔ)。2015年中國電影票房突破400億元人民幣大關(guān),全年票房最終高達440.69億元,而12年前的2003年,中國全年的電影票房只有10億元人民幣。與票房突破相關(guān)聯(lián)的,是電影產(chǎn)業(yè)鏈的不斷構(gòu)建、電影工業(yè)體系的不斷完善、電影觀眾觀影欲求的不斷聚集、電影作品國際傳播的不斷探索。同時,電影產(chǎn)業(yè)的進步,更對電影、產(chǎn)業(yè)之外的國家、社會層面有多維度的影響。不過,面對發(fā)展的盛局,我們也需要清醒地看到電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展才剛剛從起點出發(fā),我們在電影工業(yè)基礎(chǔ)、電影全產(chǎn)業(yè)鏈、電影人才儲備與電影海外傳播等諸多相關(guān)聯(lián)的方面,還存在著顯要的短板。
1.全年票房從10億(2003年)走向440億(2015年)的中國電影
胡:2015年的中國電影票房目前已達到400多億,我們對話的今天這個數(shù)字現(xiàn)在還在繼續(xù)上升中。國內(nèi)外輿論都在熱切關(guān)注著中國電影氣勢如虹的宏闊產(chǎn)業(yè)景觀。您怎樣看待這個景觀,您覺得中國電影產(chǎn)業(yè)形成井噴景觀最主要的原因是什么?
張:當初提出電影產(chǎn)業(yè)概念的時候,中國電影產(chǎn)業(yè)實際上正在遭遇凄風苦雨。2003年的中國電影,如果用“產(chǎn)業(yè)”目光衡量的話,處在最凋敝的時期。那一年中國電影票房是10億人民幣,包含了8億多人民幣的美國影片的票房,留給中國國產(chǎn)影片票房只有1個多億人民幣。說實話,放到今天來看,10億人民幣總量也好,總量當中的15%左右的一個多億人民幣的國產(chǎn)影片總量也好,這樣兩個數(shù)字,甚至不是凋敝二字所能形容的,這個行業(yè)已經(jīng)到了崩潰的邊緣。產(chǎn)業(yè)與文化傳播是一脈相承的關(guān)系,沒有產(chǎn)業(yè)的數(shù)字基礎(chǔ),當然沒有傳播力,以及文化覆蓋。
2003年北美電影市場已經(jīng)發(fā)展到了100億美金,當時美金和人民幣匯率是1:8多,所以中國電影和它的距離是1:80。如果說把中國電影票房里的美國影片份額拿掉,這個數(shù)字的尷尬更可想而知。數(shù)字反映了我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相當薄弱,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,電影理念處在不確定狀態(tài),對電影沒有非常清醒和透徹的完整性認識、本質(zhì)性認識。第二,無法形成中國電影的生產(chǎn)力系統(tǒng),生產(chǎn)力系統(tǒng)包含著創(chuàng)作力和想象力的激發(fā),電影工業(yè)化生產(chǎn)模式框架,以及工業(yè)模式之后所應(yīng)該跟進的高科技的助力。第三,電影市場無法和電影作品實現(xiàn)有效對接。一個13億人口的中國,在2003年只剩下了1800塊注冊銀幕,其中還包括400塊銀幕實質(zhì)上已處于非運營狀態(tài)。面對當時的強勢媒體,也就是在電視、錄像帶、DVD面前,電影迅速被沖垮,觀眾只能是集中在DVD機、錄像機前,在錄像廳里保持對電影所謂的“記憶”。第四,優(yōu)秀中國電影人才始終得不到有效培育和顯現(xiàn)。那時第四代導演迅速退出,第五代導演停滯不前,第六代導演未能有效接棒。第五,電影文化建設(shè)處在迷茫階段。我們的學者和理論家把目光集中到了歐美電影研究,尤其是歐洲經(jīng)典電影研究和歐洲藝術(shù)電影。長期以來電影教育形成一個教學模式,大多關(guān)注經(jīng)典電影、大師電影、作者電影,而電影職業(yè)化教育嚴重缺失,職業(yè)電影教育的缺憾到目前還沒有完全扭轉(zhuǎn)過來。電影評論也很凋零,電影文化氛圍隨之消沉。
以我個人為例,那個時期我還是一名電視劇編劇。當時可以說是中國電視劇的黃金時代,電影無為而電視有位,所以電視劇編劇是黃金職業(yè),我絕不“染指”電影創(chuàng)作。電視當時稱之為朝陽產(chǎn)業(yè),電影日薄西山。電影文化氛圍逼迫創(chuàng)作者逃避這樣一個行業(yè),整個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常脆弱。
電影產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)幾乎是從頭建設(shè),從理論到實踐,因此就需要多方面社會資源促進,包括思想促進、情感促進、資源促進、政策促進。中國電影當時最需要的是什么呢?是思想促進和情感促進。我們特別希望全社會能夠理解它,對其本質(zhì)形成共識,別一說到電影,我們就對它的功能產(chǎn)生各種各樣的分歧,從而無法形成共識。
其實在談?wù)撾娪暗臅r候,業(yè)界、學界,很多人并不太喜歡僅僅用數(shù)字來說話。但是我今天想在這里坦誠地跟大家談一下我的觀點:數(shù)字背后是作品,作品背后是人才,所有這些的背后我們面對的其實都是觀眾。觀眾是什么呢?觀眾是人心,這是一整套不可分割的關(guān)系。我們其實也能用數(shù)字勾勒中國電影審美發(fā)展的歷程圖。
從2003年實行電影產(chǎn)業(yè)化改革,到2014年底中國電影實現(xiàn)年平均復合增長率36%的增長,非常不易。今天是2015年12月25日,我預計2015年中國電影票房會達到435億甚至還會更高(2015年中國電影票房最終為440.69億——整理者注),如果能夠?qū)崿F(xiàn),中國電影2015年對2014年的同比增長是47.6%(最終該數(shù)值為48.7%——整理者注)。如果我們拿下這個數(shù)字,國產(chǎn)電影占到61%以上的份額,國產(chǎn)電影凈增長66%以上,比2014年多出了110億元,國產(chǎn)電影的總體水準將會達到260到270億。435億不只是一個錢的概念,435億意味著2015年中國電影將有12.5億人次觀看電影,接近了中國國民人均一年觀看一次電影。
藝術(shù)作品的生命力在于傳播:一是當代傳播,二是歷史傳播。此時此刻的觀眾觀看是當代傳播,未來再被多輪開發(fā)這是歷史傳播。沒有當代傳播的生成很難形成歷史性傳播。相對于票房,觀眾人次是我們更加看重的一個指標,票房背后是一個又一個增加的人次。觀眾走進了影院,數(shù)字背后是人心所向。
世界電影和中國電影,在不同歷史階段遇到的共同難題其實都是傳播問題,包括此時此刻的歐洲。作為電影發(fā)源地的歐洲曾經(jīng)一度超過好萊塢,但如今,德國電影、法國電影、英國電影市場份額日益縮小,遇到了不同程度的困難,西班牙電影、意大利電影也都出現(xiàn)了難以想象的困擾。這種情況的根本的原因是觀眾沒有聚集到銀幕前面,電影和觀眾關(guān)系在疏離。
2.中國電影產(chǎn)業(yè)國際貢獻的“熱”與中國電影國際傳播的“冷”
胡:感謝您對電影產(chǎn)業(yè)井噴的辯證解析。中國電影產(chǎn)業(yè)目前達到這樣的狀態(tài),從數(shù)量上,比如從票房來看,無疑已經(jīng)是世界第二,從整體上看這對全球電影格局將產(chǎn)生怎樣的影響?
張:可能不同的專家有不同的觀點。我認為現(xiàn)在中國電影在產(chǎn)業(yè)方面受到全球矚目是肯定的。因為2014年在全球電影市場的增量中,中國占據(jù)了增量的75%,顯然成為世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎;我相信2015年中國電影產(chǎn)業(yè)占據(jù)世界電影產(chǎn)業(yè)增量的75%以上是肯定的,因為全球電影增量并不好。十年以來,北美電影票房常年穩(wěn)定在100-110億的區(qū)間內(nèi);2015年英國的增量也是極有限度的;法國基本上持平,德國和西班牙持續(xù)衰退;亞洲其他國家的電影情況也不好。世界電影力量紛紛希望和中國達成合拍協(xié)議,美國六大公司、美國獨立公司、歐洲電影界、亞洲其他各國的電影界和中國有著非常頻繁的電影交往。上海電影節(jié)和北京電影節(jié)都是非常年輕的電影節(jié),但是可以邀請來大量世界電影佳品、云集多位重量級世界電影人。
但我們始終清醒地意識到,真正贏得世界電影尊重,首先必須對世界電影文化多樣性做出獨特貢獻,我們現(xiàn)在還不能產(chǎn)生出一種更具廣譜意義的、讓世界各國效仿和學習的榜樣文本。第二是中國電影能不能獲得中國本土之外的其他國家、其他民族、其他地區(qū)的觀眾的接納呢?中國電影還不能進入國外電影主流市場,我們?nèi)匀灰孕〉囊?guī)模、窄的方式在同國外的電影市場對話。如果海外主流觀眾對中國電影是陌生的,中國在文化上的世界影響力肯定就是受局限的。中國電影目前還處在自我修復、自我調(diào)整、自我更新、自我生長的階段,走向世界的能力還需要逐步培養(yǎng)。
對于中國電影的國際傳播,我有兩個觀點:第一,中國電影在本土的做大做強,本身就是走向世界的強大背景和依托。如果按現(xiàn)在的中國平均電影票價,未來一天,有一部中國國產(chǎn)電影達到30億人民幣的票房,則代表有1億國內(nèi)人次觀看這部電影,那么任何一個海外片商的獵奇心理、趨利心理都會希望破解擁有1億人次觀看的中國電影到底是什么樣的作品?他們會抱著各種逐利或推廣目的,把這個片子帶到他們的國家進行放映。有1億人次看這個片子,相當于歐洲多少個國家的人在看這個片子,這是巨大吸引力。
第二,中國電影在本土市場探索中,所做出的努力和積累的經(jīng)驗,一定也有一部分可以復制到中國電影的海外市場開拓當中。比如依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品尤其是智能手機的普及,微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在中國電影市場中發(fā)揮的作用,相信也會在世界電影市場發(fā)揮同樣的作用。很快我們即將推出中國電影全球發(fā)行平臺,取名叫“中國電影,普天同映”計劃,從2016 年2月8日大年初一,賀歲電影《孫悟空三打白骨精》將會在全球50個城市實現(xiàn)同步首發(fā)。這50個城市是什么樣的城市呢?是華人聚集區(qū)。海外華人華僑有5000萬,其中包括3000萬的新移民,還有大量的留學生群體。隨著中國電影市場越做越大,話題性越來越強,現(xiàn)象級的東西越來越多,通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的實時、大規(guī)模傳播,國內(nèi)的電影焦點對海外華人來說同樣是焦點。因此從2015年暑期檔開始,我們就加大了試驗,發(fā)現(xiàn)海外華人對中國電影的需求已成為剛需。今天美國時間是圣誕節(jié),洛杉磯、紐約從昨天到今天,在美國銀幕上放映《星球大戰(zhàn)》背景之下,《老炮兒》和《尋龍訣》的票也同樣銷售一空。我們計劃讓原來的小作坊式的公司升級,讓資本進入,CMC華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金進入這個項目,將會增資托舉整個市場,利用海外華人剛性需求,讓海外華人帶動中國電影的海外傳播。我們的目標是爭取形成長效化的機制,一年爭取推出不低于20部重點國產(chǎn)影片,力爭每周都有中國的影片放映。遇到國產(chǎn)影片熱點時海內(nèi)外同步放映,熱點與熱點出現(xiàn)空檔時把過去幾年的熱點影片納進來。我們在試驗過程中還發(fā)現(xiàn)一個數(shù)據(jù),每一場中國電影的海外放映時會平均有10%的外國觀眾觀看。
胡:我2015年在波士頓看《刺客聶隱娘》,哈佛大學幾個教授和我一塊去。我大概看了一下,雖然影院里還是中國人居多,但是老外占比應(yīng)該是30%以上,體量還是相當大的。
張:對,中國電影走向世界的過程中要尋找突破口。以海外華人為突破口,帶動更多觀影者。尋找中國電影海外產(chǎn)業(yè)增長點,通過長期運作逐步形成全球院線,逐步形成全球營銷網(wǎng)絡(luò)。今天我們對未來中國電影國際傳播的“期待感”,有點像2003年對電影產(chǎn)業(yè)的“期待感”那樣,我們當時想中國電影什么時候能有10000塊銀幕——現(xiàn)在早已實現(xiàn),那時候只有1000塊銀幕。但是萬事總有一個開始。
您剛才說到《刺客聶隱娘》,還有《一代宗師》這樣的片子,過去的模式是依托于美國的院線公司發(fā)行,我們要看他們的發(fā)行節(jié)奏,要看他們對利潤追逐的欲望,還要看時間空檔。因此這次我們是主動出擊,到海外租你的院線、租你的時段、租你的影廳,也可以是合作或者承包,在不同國家采取不同方式。由我們自己主導,自己發(fā)行,自己放映。
當然,只是進入主流市場,也并不代表中國電影的高度。中國電影要獲得世界尊重,還是所傳達的價值觀、文化形態(tài)、東方美學能夠豐富或改變一個海外觀眾的美學構(gòu)想,電影最終征服的是觀影人次背后人的藝術(shù)想象力,也就是人心。同時,讓一部分藝術(shù)電影進入一些電影節(jié)也是一個策略,我們還會采取其他多樣化的策略。
3.電影產(chǎn)業(yè)的崛起在文化與經(jīng)濟方面對國家與社會的拉動
胡:從國內(nèi)的角度來講,中國電影崛起的受關(guān)注度當然是突破了電影領(lǐng)域自身,中國的政治、經(jīng)濟、社會、文化各個領(lǐng)域都對中國電影投來一種關(guān)注,您怎樣評價中國電影產(chǎn)業(yè)的崛起在國內(nèi)所產(chǎn)生的影響?對“十二五”與“十三五”之交的國家戰(zhàn)略來說,中國電影產(chǎn)業(yè)崛起給經(jīng)濟社會文化發(fā)展帶來了什么?
張:我覺得可以在兩個層面上進行討論。第一是在文化層面上。中國電影市場這些年的改革,正在引發(fā)一個新型的文化消費模式。在多屏時代,大銀幕找到了自己立足的獨特地位,這是文化層面上非常重要的貢獻。讓我們更加欣喜的是,中國電影正在爭取更多層級的觀眾進入,年輕的、中年的,互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)說中國電影觀眾的平均年齡是21.6歲,這些數(shù)據(jù)都不真實。觀眾為什么要到影院看電影呢?這逼迫著我們的電影語言、電影文本和電影戲劇書寫都要重新做出思考。觀眾來得越多,就需要電影的創(chuàng)新度越高,這是一種文化創(chuàng)造與文化消費的對應(yīng)。
第二是在經(jīng)濟層面上。中國電影正在帶動更多的資本力量與業(yè)界接軌。比如說金融,在相當長一段時間之內(nèi),它只是“審視”電影,絕不動手,甚至連看都不看你一眼。但現(xiàn)在金融界正在和電影業(yè)發(fā)生密切的聯(lián)系,比如很多銀行終于放開了與電影業(yè)的關(guān)系。過去認為電影是輕資產(chǎn)的,不像房地產(chǎn)是一個樓有一片地,給你的貸款你還不了,就把樓和地收回來。電影只能給你一個硬盤,這是什么東西呢?我怎么樣評估呢?但是現(xiàn)在金融界也意識到版權(quán)的價值,意識到版權(quán)背后不是用資產(chǎn)輕重來評估的。社會基金也在和電影發(fā)生各種各樣的關(guān)系。社會基金是資本的另外一個形態(tài),這種形態(tài)肯定是要瞄準利益鏈條。他們無視電影中的失敗者,他們總是在這樣計算:一個《夏洛特的煩惱》投資只有兩三千萬,票房是14億,獲利高達幾十倍,哪個行業(yè)能找到這樣一個盈利?當然成功的背后必然也有失敗的案例,但對資本來說,他們經(jīng)常選擇性忽視失敗者,而是高度關(guān)注成功者這個塔尖的。資本和電影業(yè)發(fā)生重要的關(guān)系,使得在經(jīng)濟下行壓力之下,電影正在加大其變成增長點的可能性。
不過在這方面,有一個缺憾,也拜托各位學者進行研究。在美國有一個非常清楚的模型:1美元的電影票房可以拉動12美元的國民經(jīng)濟。而在中國,1塊錢人民幣的電影票房能拉動多少經(jīng)濟,還沒有確切模型。對國民經(jīng)濟的拉動,包括觀眾觀影的周邊花費如交通、餐食等花費,更包括比如影院建設(shè)、影片拍攝周邊(如服裝道具)的費用。如果按中國現(xiàn)在有435億人民幣的票房來算,簡單按照美國1:12計算的話,2015年中國電影產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟直接貢獻是5000多億人民幣;2014年國民經(jīng)濟是60萬億人民幣,以此為比照,電影占了相當于1/120的比例。國民經(jīng)濟當中有大約1%來自于電影,如果簡單這樣比算,那電影毫無疑問就是一個支柱產(chǎn)業(yè)。
我再說就業(yè)人口,全國有6500家影院,一個電影院最低來說有20個員工,因為三班倒,可能有30個人,這就是18萬就業(yè)人口。我們現(xiàn)在應(yīng)該有1000個左右的攝制組活躍,按照平均每組300個人計算,這就是30萬就業(yè)人口。中間還有電影宣傳、營銷和發(fā)行,這是一支龐大的隊伍。我們還有252條農(nóng)村院線和5萬支農(nóng)村放映隊。粗略估算,中國電影拉動的就業(yè)人口應(yīng)該相當可觀。
一個產(chǎn)業(yè)如果要成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)有三個不可或缺的指標。第一個指標是和其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度必須越來越高。中國電影實際上和房地產(chǎn)、實體商場的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)很高了,過去是影院追著房地產(chǎn)在走,現(xiàn)在房地產(chǎn)主追著影院在走。過去逛商場的人流是主體,其中分流出一部分去看電影;現(xiàn)在人們是來看電影的,看電影前后才分解人流去逛商場。同時中國IT產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)在分解出來相當一部分的力量在做中國的電影的CG、特效、后期,在做電影的宣傳、營銷、在線選座。在淘寶網(wǎng)上,《大圣歸來》的小猴子賣了1000萬;《捉妖記》的胡巴在淘寶竟然出現(xiàn)了20多個盜版版本,極大拉動了消費。這種關(guān)聯(lián)度未來還有很大空間。
第二個指標是和資本的關(guān)系是不是越來越密切。中國文化產(chǎn)業(yè)的短板是與資本的關(guān)系很疏松。中國電影拍攝經(jīng)費長期是自籌的模式,而不是用銀行、基金、股市的錢來拍電影。中國電影要想更大更強的發(fā)展,必須要和資本發(fā)生更大的關(guān)系。粗略估算,2015年電影和資本發(fā)生關(guān)系的總量差不多有20億,其余大部分在自籌,這如何成為支柱產(chǎn)業(yè)呢?但如果中國資本市場每年和中國電影發(fā)生1000億的關(guān)系,那么資本市場和整個社會都要托舉電影市場,想垮都不能垮,電影垮了我銀行或者基金就垮了,因此和資本發(fā)生關(guān)系而產(chǎn)生的強大驅(qū)動力會為電影產(chǎn)業(yè)保駕護航。
第三個指標是拉動就業(yè),前面也提及過了,如果一個產(chǎn)業(yè)凋敝了中國會有500萬人沒飯吃,您說這件事大不大?
4.工業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈、人才培養(yǎng)與海外傳播:中國電影產(chǎn)業(yè)的短板反思
胡:面對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局面,我們成功的地方在哪些方面,我們有哪些獨特的經(jīng)歷和寶貴的經(jīng)驗呢?哪些地方還需要改進呢?從現(xiàn)在的400多億未來如果成長到1000億,光靠票房肯定不行,還需要整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)力。
張:中國電影目前好的征兆是正在以開放包容的胸懷,吸取世界各國優(yōu)秀的電影經(jīng)驗,并且立足本土文化,利用有親和力、接地氣的電影產(chǎn)品贏得本土的觀眾,同時冀望于我們這種東方文化下的中國電影文化實踐推向海外,這些都是目前形成的經(jīng)驗。
短板也確實存在很多。第一個短板,是電影工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱。好萊塢六大公司沒有一個公司沒有完整的工業(yè)體系,它們都有大的園區(qū),有非常精準的工業(yè)流程,在工業(yè)設(shè)計方面屢屢創(chuàng)新,科技更是發(fā)揮著重要的作用。反觀我們,中影在懷柔的園區(qū)起步才幾年時間,只有16個棚。而一些歐美的老牌制片廠動輒就是幾十個攝影棚,而且攝影棚的設(shè)施完整度,比如水下攝影等,都很齊全,框架很大。我們還僅僅在抓創(chuàng)意和版權(quán),然后實現(xiàn)社會化的生產(chǎn)、組合式的生產(chǎn)。世界電影史是被作品改寫的。我們很清楚看到《阿凡達》在2009年有力拉動了中國電影市場和世界電影市場??仿∮?4年的時間做出一系列的科技創(chuàng)新并放置到《阿凡達》中,讓中國電影第一次了解什么是IMAX巨幕,什么是真正的3D,什么是真正的大片,什么是創(chuàng)新性現(xiàn)代電影,這為世界電影樹立了信心。所以只有頭腦風暴而沒有工業(yè)生產(chǎn)體系是不行的,電影工業(yè)革命在今天的世界電影格局中發(fā)揮著重要作用。可喜的是我們看到了《尋龍訣》《捉妖記》等影片初步形成了相對較好的工業(yè)標準。
第二個短板,是中國電影的后期產(chǎn)品開發(fā)還不能形成一個完整的體系。在好萊塢產(chǎn)品中,有一個完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈,票房之后版權(quán)有多層次開發(fā):第一是走向海外,第二是走向電視,第三是走向家庭影院、DVD、錄像帶,第四是形成網(wǎng)絡(luò)版權(quán),第五是形成漫畫圖書;同時我們看到環(huán)球主題公園、迪士尼主題公園強大延伸了電影產(chǎn)業(yè)鏈。他們在北京通州建環(huán)球公園,版權(quán)費收入就相當可觀!我們試圖在中國迪士尼建設(shè)當中加一點中國元素,但非常艱難,因為迪士尼版權(quán)是一個堅不可摧的體系。什么時候我們能有一個捉妖記公園、西游記公園,來自于中國電影IP,去和觀眾產(chǎn)生體驗和互動?我們開發(fā)不了電影后期產(chǎn)品,原因也在于電影創(chuàng)意系統(tǒng)還不夠強大。
第三個短板,是電影人才遠遠不夠,我在后面將詳細提到。第四個短板,是沒有找到真正走向海外的破解方式。中國是漢語文化,我們走向世界的顯性障礙一是漢語,二是語法。外國觀眾面對外語片,通過字幕看當然不如看他們本語種那么親切。如果配音配成英語,很多外國人是不喜歡的,比如英國人徹底回避,根本不看配音版。另外就是語法上,怎么樣實現(xiàn)更通達地讓不同文化、不同地區(qū)的外國觀眾,能明白無誤、準確甚至巧妙領(lǐng)會我們的中國文化內(nèi)核和精髓?我們在語法上或者說得過深,或者說得過白,缺乏有效的讓更多人接受的方式。短板很多,我們不能回避。
與中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局同步,中國電影的創(chuàng)作、傳播與接受中體現(xiàn)的包容性,也彌足珍貴。這種包容是以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的,媒介融合時代,不斷變化的媒介形態(tài)、媒介環(huán)境,乃至人的認知結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu),都要求電影創(chuàng)作與傳播不斷更新語法與策略,以符合發(fā)展變化了的藝術(shù)生態(tài)與觀眾生態(tài),以不斷保持電影的必需性、獨立性。如此,才能更為有效地實現(xiàn)觀眾的聚集,畢竟觀眾的聚集背后,終究是人心之向;在這個過程中,著力推進創(chuàng)作端、影院端這兩大端口的發(fā)展前行,是聚集觀眾、聚集人心的有效手段。
1.多類型、多樣態(tài)、有包容的中國電影創(chuàng)作
胡:在電影創(chuàng)作與傳播方面,2015年也有幾個情況:第一是大家普遍感覺中國電影的類型結(jié)構(gòu),今年是喜劇獨大,至少是帶喜劇元素的片子影響大。第二,從樣態(tài)結(jié)構(gòu)來看,綜藝電影、網(wǎng)絡(luò)電影、微電影呈現(xiàn)一種茁壯的發(fā)展狀態(tài);對此電影界傳統(tǒng)的正派和新派,以及社會輿論和電影行業(yè)都有不同的評價。第三,從人才結(jié)構(gòu)來看,新一代跨界導演不斷出現(xiàn),像作家導演(韓寒、郭敬明等)、演員導演等。第四,從國別結(jié)構(gòu)來看,今年的國產(chǎn)片和海外及港澳臺作品,雖然票房都是井噴,但從生產(chǎn)創(chuàng)作格局來看,也存在著內(nèi)部結(jié)構(gòu)的爭議。請教您對這些創(chuàng)作與傳播問題的看法。
張:首先我認為今年中國電影市場讓人最欣喜的,還不是所謂的數(shù)字,而是中國電影、中國電影觀眾的包容性。我舉幾個例子,像《山河故人》這樣的影片,似乎在其他的電影市場很難拿到3000萬人民幣的票房,比如在美國、法國、德國。同樣如《烈日灼心》《失孤》這些影片在中國電影市場拿到2億多人民幣,我覺得很鼓舞人心。
我更為欣喜的是,像《老炮兒》這樣現(xiàn)實主義題材和取向的電影也取得了票房突破,這是中國電影市場非常大的亮點和奇跡,觀眾能夠喜歡這樣娓娓道來的現(xiàn)實主義題材并帶有作者強烈的訴說訴求的片子。我覺得這個市場很不簡單,這個市場的觀眾很不簡單。
就今年帶喜劇元素的作品影響比較大的問題,我想從下面的角度嘗試思考。從傳播與接受的角度來說,在今天這樣一個信息高度發(fā)達的多屏時代,觀眾之所以從自己所能控制的屏幕當中走出來,走到電影院被控制,那么目前顯在直接的理由有兩個。第一是視聽奇觀,我在其他屏幕上看不到的絢爛,在電影大屏幕前卻可以體驗,因此我愿意被你這塊大屏幕控制。
第二是劇場效果,觀眾之所以喜歡去影院觀看喜劇作品,與這個因素密不可分。有些影片一個人獨自在手機屏、pad屏、電腦屏上看與在電影院里看的效果有很大差別。比如一個人看喜劇只能笑一次或者笑一次都不舍得,即便是笑也是“莞爾一笑”;但是進了劇場之后可能會笑一百次,因為整個劇場都在“哄堂大笑”。因此笑聲成了看電影的一部分,笑聲變成電影的內(nèi)容之一,此起彼伏的笑聲成為看電影儀式不可或缺的一部分,
像我們局里的年輕人,一些影片比如《泰礮》他們在審片時已經(jīng)看過,等到上映后又去影院和一屋子觀眾一起看??赐旰笏J為自己在電影局審片時看的《泰礮》和五百人一起看的《泰礮》,根本就是兩個電影。這就是強烈的劇場效果帶來的不同,強烈的影院劇場效果,讓觀眾覺得這天晚上過得特別沸騰、特別有趣,我的生活因此在這一刻充滿意義,這個意義可能就在于看電影本身。
在轉(zhuǎn)型時期的中國,大家的焦慮感都很強,而看電影卻能提供一個快樂、歡笑的儀式,而且是群體互動,它自然會變成新的社交手段。這個時代,每個人內(nèi)心懷抱著社交渴望,排解孤獨的渴望,因此可能會喜歡到人多的地方去歡笑。再延伸一下,考慮到社交的需要,這帶來了新派電影和傳統(tǒng)電影的區(qū)別。傳統(tǒng)電影可能不考慮這些問題,它們以自我的詩性表達、自我的沖動表達為根本訴求,為什么要考慮公共空間和視聽奇觀呢?而新派電影在考慮更多的因素,比如充分考慮到觀眾參與的效果,影片可以被觀眾控制;不像傳統(tǒng)電影是想著控制觀眾。
2015年中國電影在形態(tài)上呈現(xiàn)了多樣化、多品種、多類型。從類型呈現(xiàn)來說,有《狼圖騰》,有《戰(zhàn)狼》,有《尋龍訣》《捉妖記》,有《左耳》,有《解救吾先生》,有《港礮》《夏洛特的煩惱》,有《老炮兒》,有《唐人街》,有《大圣歸來》,類型在不斷地擴大。在這些類型中,有的成功了,有的失敗了,有的迅速崛起,有的未盡理想。在多類型、多層次的實踐中,高質(zhì)量的作品必然會涌現(xiàn),新經(jīng)典也會涌現(xiàn)。
關(guān)于綜藝電影,我認為它只是一個過渡時期的過渡產(chǎn)品,是中國電影市場上的花樣補充。我們的市場產(chǎn)品供給是不飽和的,像賀歲檔那么多觀眾買不上票,綜藝電影出來作為補充,我們也沒有持反對的態(tài)度,當然我們也沒有積極倡導它。
胡:在社會層面,因為有的時候綜藝電影是沾著別的因素,比如說它是套著綜藝節(jié)目的影響力,有粉絲基礎(chǔ),所以才有很多人的跟進和關(guān)注。這就引發(fā)了兩邊的討論,傳統(tǒng)電影人和新派創(chuàng)作者的討論。
張:關(guān)于綜藝電影,馮小剛導演也曾發(fā)表過不同的意見。我跟他溝通,我說此時此刻你有片子被綜藝電影沖垮了嗎,別的導演有片子被它沖垮了嗎?此時此刻電影院與其閑著,放著一些新樣態(tài)的電影又何妨呢?難道中國導演真的會一擁而上都去拍綜藝電影嗎?
2.著力于創(chuàng)作端與影院端:中國電影對觀眾的有效聚集和積極調(diào)動
胡:中國電影的產(chǎn)業(yè)井噴,以生產(chǎn)創(chuàng)作為基礎(chǔ);因由生產(chǎn)創(chuàng)作帶來的觀眾的聚集、人心的回歸,是中國電影可持續(xù)發(fā)展的重中之重。您怎么看待這個問題?
張:是的,那么怎樣實現(xiàn)中國電影目前對觀眾的有效聚集和調(diào)動呢?我覺得有這樣幾個方面的措施。
第一,我們抓了兩個終端。第一個端口是產(chǎn)品端(創(chuàng)作端),第二個端口是影院端。
第一個終端,是要提高創(chuàng)作水平和質(zhì)量。一則,讓觀眾從對中國電影的陌生、懷疑、不信任到逐步建立對中國電影的興趣、信任,乃至情感。曾幾何時,我們看到美國的大片,是中國電影永遠可望而不可及的,到今天也不敢說中國電影可及,但中國電影也可以觸摸大片概念了。從《捉妖記》到《尋龍訣》,我們看到中國電影敢于觸摸、敢于實踐重工業(yè)、高科技大片的概念;并且在不斷試錯的基礎(chǔ)上,終于開始修成一些正果出來。
二則,過去我們非常陌生的類型化影片,中國電影現(xiàn)在也已經(jīng)開始起步。類型片的概念來自于好萊塢,是人家的概念、人家的規(guī)律,但能不能在中國進行本土化的移植,這些年我們在這方面努力嘗試著。
三則,努力提高中國電影的創(chuàng)新力。在今天互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)時代“統(tǒng)治”一切的情況下,電影必須要用新鮮度呼喚更多的關(guān)注。有一些電影,票房很高,但爭議也不小,便有一些聲音出來指責這現(xiàn)象,有的人說電影不好,也有的人說觀眾的欣賞水平不行。我從來不愿意粗暴命名滿滿一廳一廳的觀眾都是沒有追求的。如果簡單把觀眾描述成是俗氣的、是沒有鑒別力的,那我們給觀眾下這樣的定義太簡單武斷了。觀眾當中有大量的工程師、程序員、醫(yī)生、記者,有很多各門學科的知識分子,有大量的熱血青年。我們在座的學者有多少情懷、智慧,在觀眾當中也同樣存在多少。為什么他們的選擇可能和我們的選擇構(gòu)成了區(qū)別呢?這是非常耐人尋味的問題,所以我覺得我們必須要高度重視創(chuàng)新二字。中國的正統(tǒng)派電影和創(chuàng)新派電影,正在產(chǎn)生分離。所謂的試驗,就是嘗試著用各種渠道打通電影與觀眾距離的過程。這條路徑今天未必那么盡善盡美,但是我們正在尋找道路。
在創(chuàng)新的過程中,一批中國電影創(chuàng)作新力量正在引領(lǐng)中國電影的創(chuàng)新。我們說大鵬效仿了誰?《夏洛特煩惱》效仿了誰?找不到出處卻和觀眾形成了廣泛緊密的關(guān)系,中間蘊含的道理希望當下的電影學者和影評人共同參與破解。我希望我們不只是懷抱傳統(tǒng)的理念對創(chuàng)新進行簡單的定義和抵觸,不要簡單把責任推給觀眾,不要簡單把責任歸為一種對惡意營銷的猜疑。我們應(yīng)該在這中間,尋找最公正的立場,充分考慮創(chuàng)作和觀眾之間的關(guān)系。
大家可以和一些青年導演甚至跨界的青年導演座談一下,你可以發(fā)現(xiàn),青年導演、跨界導演,他們的閱片量,他們的讀書量,他們對電影的深度思考,不在我們之下,不在電影學博士之下,我跟他們都進行過廣泛的接觸。在這些量的基礎(chǔ)上,他們又多了其他的一些自我要求。為了設(shè)計戲劇模型,他們可以做出上萬個至少幾千個卡片進行設(shè)計,一組卡片就是一個戲劇模型,他們不斷調(diào)整調(diào)試,在影片背后所付出的艱辛努力是我們難以想象的。我們或許認為他因搞怪、搞笑、作賤而贏得票房,大家未必看到他們背后艱苦的用心,如何把自己的知識進行整合,在現(xiàn)代信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)思維面前重新刷新自己的思考,從而選擇和別人不一樣的方式。我這樣說并不是為他們袒護,說他們達到了什么樣的電影高度,他們已經(jīng)成就了什么樣的經(jīng)典作品;沒有,他們的差距可能還很大,不足還有很多,未來的道路還很長。但在新的媒介時代,新的思維時代,如果電影沒有新力量創(chuàng)新的話,中國電影也很難有一個大幅度的改變。
總之,從大片觸摸,到類型化嘗試,到創(chuàng)新性試驗,都是在提高中國電影的創(chuàng)作水準。我不愿意在這里談IP和原著之間的關(guān)系,IP也好,原著也好,都是從人腦子里生發(fā)出來,都是創(chuàng)意的一種。我樂觀地看待創(chuàng)新,試驗的道路上難免試錯、難免試偏,這是肯定的。只要懷抱著可持續(xù)發(fā)展的電影精神和專業(yè)態(tài)度,也自然會糾偏糾錯。
當然,無論是傳統(tǒng)派電影還是創(chuàng)新派電影,我們都要朝著經(jīng)典化的目標努力。這種經(jīng)典一是歷史經(jīng)典,二是新經(jīng)典。傳統(tǒng)派電影,我們要努力進行經(jīng)典化的表達和經(jīng)典化的完成;創(chuàng)新性作品,可能無法靠近歷史的經(jīng)典模本,我們能不能創(chuàng)造新經(jīng)典呢?就算十個新力量中有一個人成就了一部新經(jīng)典,也是我們時代的驚喜,也是歷史的驚喜,電影史也就是這么一路寫下來的。
第二個終端,是影院建設(shè)問題,以及它對觀眾的聚集作用。這幾年我們開放了政策,調(diào)動了社會各方面的力量進入電影院的建設(shè),國家提供大量的政策扶持。中國2003年只有1800塊銀幕,截止到今天,我們談?wù)撱y幕數(shù)的時候,中國已經(jīng)達到31000塊,2015年完成了8000塊,平均每天新增22塊銀幕。我們的銀幕從大城市、一線城市向五線城市覆蓋,現(xiàn)在完成縣級影院全覆蓋。對于老少邊窮地區(qū),我們也建立了室內(nèi)放映場所,像西藏某些縣可能只有2000多人,青海一個縣可能只有一萬多人,在這些地方建數(shù)字化多廳影院很困難,我們就努力建設(shè)適合現(xiàn)代放映標準的2K室內(nèi)放映場所。
我們要在未來“十三五”期間,消滅空白點,增強薄弱點,讓中國的電影市場形成非常細膩、非常飽滿的一張網(wǎng)絡(luò)。美國有兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù),他們有3億人口卻有4.2萬塊銀幕,營業(yè)的銀幕是3.7萬塊。無論是4.2萬還是3.7萬塊,以人口為參照,我們的3.1萬塊銀幕與美國差距還很大。未來中國傳媒大學為什么不可以有一個多廳影院呢?就建在大學校園里面。
在電影多廳影院建設(shè)的服務(wù)標準上,我們也努力法乎其上。在全球范圍,中國的數(shù)字電影走在最前面。我們在1800塊銀幕的時候全部是膠片放映,而新一輪修建電影院全部實現(xiàn)百分之百的數(shù)字化放映,數(shù)字化放映給觀眾帶來全新的視覺的體驗。而且中國電影放映質(zhì)量面臨越來越高的標準要求,我們說杜比5.1是固定的標準,現(xiàn)在已經(jīng)是杜比7.1、11.1、13.1,全景聲、多維聲等各種聲音系統(tǒng)爭相涌現(xiàn),中國觀眾在影院中得到不一樣的視聽服務(wù)了。如果沒有這個技術(shù)進步對中國電影來說是很可怕的,特別是在多屏時代,不建立高端視聽服務(wù)標準,觀眾很快就被分流了。目前我們的自主品牌——中國巨幕發(fā)展非常迅猛,中國的巨幕總數(shù)很快會超過美國。這些都為中國電影的觀眾聚集提供了便利的條件。
除了上述創(chuàng)作端、影院端這兩個終端,兩端中間還有幾個部分不可或缺。比如中國電影的宣傳和營銷。美國電影的營銷模式雖然非常成熟,但開始呈現(xiàn)出傳統(tǒng)和保守,在互聯(lián)網(wǎng)黏度上不如我們高,在社會產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度上目前也不如我們高,在宣傳成本投入和宣傳效率上也正在和我們構(gòu)成區(qū)別。相信在座各位的朋友圈里,可能每天都會看到關(guān)于電影的消息,這一定有發(fā)動機在推動:目前在北京有幾十家宣傳公司在進行電影的宣傳和營銷,他們都是從零開始或者從頭開始,卻迅速走到了前沿和前列。他們其實沒有硬資產(chǎn),但資本融資收購時真實估價上億,依靠的就是宣傳的創(chuàng)新性、宣傳的有效性,從而構(gòu)成無形品牌和無形資產(chǎn)。曾幾何時路牌廣告那么時尚,現(xiàn)在看路牌廣告那么落后,因為我們的宣傳營銷模式在不斷創(chuàng)新,同時投入在加大。還有“互聯(lián)網(wǎng)+”也太重要了,“互聯(lián)網(wǎng)+”有效調(diào)動了觀眾。
電影人才建設(shè)和電影文化建設(shè),是電影事業(yè)、產(chǎn)業(yè)走向深刻和恒久的保障。在中國電影產(chǎn)業(yè)井噴的景觀下,電影人才的缺口卻清晰存在,人才缺憾不僅體現(xiàn)在高端創(chuàng)意與指揮人才,也在專業(yè)崗位人才的難固定、欠專業(yè)。而電影文化建設(shè),則涉及到電影的公益放映、農(nóng)村放映,涉及到電影教育、批評與研究,涉及到電影輿情,等等;這些電影工作努力的最終指向,都是希冀中國電影能夠在經(jīng)濟與社會維度熱絡(luò)的同時,也走向一種終極的精神與靈魂的拔躍。
1.電影人才培育:高端人才與專業(yè)人才并舉
胡:電影產(chǎn)業(yè)的井噴,離不開電影人才的井噴,您剛才提到電影人才是目前中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板之一,具體的情況請您介紹一下。
張:中國電影走向世界,需要積極開發(fā)市場營銷,通過合拍電影實現(xiàn)中國電影“走出去”目標。這次實現(xiàn)的《功夫熊貓3》的中外合拍,創(chuàng)意和技術(shù)制作雖然是以美國為主導的,但影片里遍布篆刻、絲綢、絲竹、氣功、八卦等中國符號,外國觀眾會好奇這都是什么,然后告訴它們這是漢字,是中國的文化。同時,合作中我們的技術(shù)人員、工作人員跟進《功夫熊貓3》的制作,學到了不少可貴的東西。電影人才的培訓只靠觀看領(lǐng)會是不行的,必須深入?yún)⑴c到其中的制作。我們也是借國家外交發(fā)展戰(zhàn)略的大勢,推動合作和開放的局面不斷拓展。
在產(chǎn)業(yè)井噴的局面下,我們對電影人才的需求,第一是電影高端人才需求。從創(chuàng)意到指揮系統(tǒng)的人才,包括導演人才、復合型制片人才,我們還遠遠不夠。有人做了一個推算,中國一年需要200到300位電影導演,因為中國電影市場未來可以容納400多部電影,一位導演一年不太可能拍多部片子。盤點中國現(xiàn)在能工作的導演,按照有些人的計算方法,整個華語圈找不出100位。我們剛剛欣喜地看到中國電影新力量涌現(xiàn)出來了,但是群體還不夠大,不夠整齊,希望未來在人才結(jié)構(gòu)上能夠更加合理。
第二,我們還需要專門的技術(shù)型人才。我們?nèi)边@樣的一些人,他們能固定在電影的專業(yè)崗位上,一專到底,成為優(yōu)質(zhì)技術(shù)工種人員。比如說跟焦點,畢其一生都跟焦點,能夠?qū)崿F(xiàn)攝影師和導演的完整意圖而焦點不丟。在中國找一個好的焦點員是很難的,因為焦點員如果焦點跟得很好,兩年以后大概就要做主攝影了,再往后還可能做導演,沒有在這個崗位上固定住,成為崗位的領(lǐng)軍人物或者優(yōu)秀的專業(yè)人才。
再比如,中外化妝師粘毛發(fā),用的材料、工具都是一樣的,我們因為缺乏專業(yè)的程序和持之以恒的敬業(yè),所以老外毛發(fā)粘出來就是比中國人更加栩栩如生:我們粘出來的像是假的,人家粘出來的一看就像是真長出來的。還有道具助理、照明助理、美術(shù)助理、攝影助理,我們?nèi)鄙龠@樣的專業(yè)人員。這方面香港專業(yè)化程度比我們高,美國當然更比我們高。以至于張藝謀拍《長城》,美工系統(tǒng)要給一個柱子刷油漆,美國方面要從美國調(diào)八個油漆工來,就是刷油漆他們也非常注重均勻度、飽和度、質(zhì)感度。那么我們需要從美國找八個油漆工做油漆嗎?完全不需要!后來我們的置景師傅主動請纓,找了幾位中國油漆工,結(jié)果刷得一樣好,效率還更高!但這件事說明,我們對一些工業(yè)細節(jié)的要求上,還不夠精致和專業(yè),美國人對我們的信任也有欠缺。
2.電影文化建設(shè):從數(shù)字走向詩
胡:我們的電影文化建設(shè),包括進社區(qū)、進農(nóng)村,也包括電影教育、電影批評、電影學術(shù)研究,還包括電影社會輿情(因為局里肯定不斷地面臨各種各樣的輿論,我們暫且命名為電影的社會輿情,也就是電影輿情,實際上它也是電影文化很重要的一部分)。如何通過電影文化建設(shè),彌合不同族群、不同價值觀的沖突,建構(gòu)文化共識、價值共識?
張:是的,電影還是要實現(xiàn)一條道路——從數(shù)字走向詩。我們現(xiàn)在擁有了人次和票房,但是我們需要的是征服人心。就像卓別林說過:“除了機器,我們更需要人性;除了智慧,我們更需要善良。沒有這些品質(zhì),生命就沒有意義。”您剛才說到文化沖突,說到不同價值觀之間的分歧,在未來一段時間,在中國電影領(lǐng)域還會存在,甚至較大規(guī)模存在,正是因為我們征服人心的工作做得還不好,怎么樣用最真誠、最智慧、最好的電影表述,贏得人心,這方面還有太多的工作要做。贏得了人心,我們就靠近了經(jīng)典,我們也就會促使不同價值觀之間沖突和分歧的彌合。這些首先要從電影本身做起。
還有一個需要做的工作就是,中國電影工作者需要認真的傾聽。中國電影發(fā)展歷程當中,始終應(yīng)該感謝批評者,雖然批評者的聲音有時非常刺耳,讓人坐不住,讓人不高興。但批評者讓我們在工作當中能夠有所理性、有所冷靜、有所慎重。一定要傾聽,誰懂得這個,誰肯定進步很快;誰沒有這種胸懷,就很麻煩。批評者的推動與扶持,內(nèi)化成自己的反省,內(nèi)化成新的創(chuàng)作沖動和創(chuàng)作力量,這對未來電影文化生態(tài)系統(tǒng)有非常重要的作用。
關(guān)于農(nóng)村放映,其模式在今天互聯(lián)網(wǎng)背景下和小康社會建設(shè)中,需要升級換代。我們正在探討怎么樣讓農(nóng)村放映、公益放映能夠更加有效落地。我們面臨的一個困窘是,青壯年農(nóng)民工都在城市了,留在農(nóng)村家里的都是老人和孩子,在這種情況下,我們農(nóng)村的公益放映怎么樣能夠真正有效,是我們需要著力思考的問題。
我們最近在浙江推動農(nóng)村電影公益放映試點改革,大概有三個層次。在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們也應(yīng)成立以公益為主體、商業(yè)為輔助的鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院,把露天放映改善成為室內(nèi)放映。能否把最新的片源,以最快的時間窗口期送到農(nóng)村,我們在嘗試。校園院線我們也在著力推動打造,去年我們就和教育部簽訂了建立校園院線的計劃,增加校園院線數(shù)量,縮短窗口期,降低票價。中小學生看電影,我們也很發(fā)愁這件事,特別是應(yīng)試教育和集體組織看電影有安全隱患的情況下。好在現(xiàn)在周末家長可以帶著孩子看電影,這也是當前動畫片發(fā)展較好的原因之一。我們2015年推出了一個叫“動畫,你早”的項目,想打造一個機制——利用周末和節(jié)假日上午的相對空閑的場次時段,專場放映少兒電影或者動畫電影。這個活動從2015年暑期開始推出,在今后還將更加完善。
打造和完善電影生態(tài)文化系統(tǒng),我們希望中國電影能夠成為百姓日常生活中不可或缺的組成部分,成為穩(wěn)固不變的恒定文化消費習慣、生活方式。到了那一天,人們常態(tài)地、普遍地談電影、看電影、寫電影、拍電影、批評電影、研究電影,而不是把電影視作“想起來就有,不想起來就沒有”的事情。
胡:四個小時,非常精彩。森局既是管理者,也是創(chuàng)作者,還是觀眾,您帶著多方面的體驗,帶著熱度、溫度和深度,解析了中國電影這個意蘊豐富的對象。對于中國電影而言,產(chǎn)業(yè)是基石,景觀是狀態(tài),文化是目標,最終要實現(xiàn)的是“從數(shù)字走向詩”。作為我們這樣一個政治經(jīng)濟社會發(fā)展的大國,電影有責任在國內(nèi)、國際兩個維度,做出深刻而獨特的經(jīng)濟貢獻、社會貢獻和文化藝術(shù)貢獻。
【責任編輯:張國濤】