□《中國(guó)農(nóng)資》記者 劉穎
本周關(guān)注
經(jīng)銷商在重壓下尋求出路
□《中國(guó)農(nóng)資》記者 劉穎
芒種是一年中最忙的季節(jié),長(zhǎng)江流域“栽秧割麥兩頭忙”,華北地區(qū)“收麥種豆不讓晌”。本周小麥?zhǔn)崭钏俣燃涌?,只是收?gòu)情況不振。因?yàn)橛衩资召?gòu)價(jià)格欠佳,中原地區(qū)農(nóng)民或選擇改種大豆或繼續(xù)種植玉米,但是都會(huì)減少農(nóng)資投入。對(duì)此,農(nóng)資經(jīng)銷商們非常被動(dòng),加上小廠家多、渠道多,促銷手段層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)壓力比往年都大。而“賒銷”則像“緊箍咒”一樣讓經(jīng)銷商擺脫起來(lái)有些艱難,所以,在這樣的市場(chǎng)行情下,農(nóng)資經(jīng)銷商謹(jǐn)慎操作的同時(shí)也在探索新的銷售策略。價(jià)格方面仍舊以穩(wěn)為主,復(fù)合肥主流出廠報(bào)價(jià)弱穩(wěn):45%硫基復(fù)合肥在2200-2300元/噸,45%氯基復(fù)合肥在1850-2050元/噸,玉米肥28-6-6和30-5-5報(bào)價(jià)1600元/噸左右。
小麥?zhǔn)崭?,夏季備肥臨近尾聲,對(duì)于本季的行情,只能用“一聲嘆息”來(lái)結(jié)束。經(jīng)銷商們普遍都減少了備貨量,即便如此,庫(kù)存壓力還是非常大,市場(chǎng)已被各類產(chǎn)品充滿,市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常惡劣,但是給經(jīng)銷商最大困惑的則是種植面積在減少和農(nóng)民減少農(nóng)資投入。據(jù)河南省尉氏縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司馬宏偉介紹,尉氏縣是以農(nóng)業(yè)為主的大縣,附近輕工業(yè)少,出外打工的人也不多,所以糧價(jià)低對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懞艽??!爱?dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物主要是玉米、小麥、花生大田作物,很少有棚內(nèi)經(jīng)濟(jì)作物。今年的小麥長(zhǎng)勢(shì)非常好,顆粒飽滿,收割的天氣也良好,沒(méi)有大風(fēng),小麥沒(méi)有出現(xiàn)倒伏,大概需要3-5天的時(shí)間就能全部收割完畢,但是當(dāng)?shù)丶Z倉(cāng)都是滿的,農(nóng)民在收購(gòu)上出現(xiàn)些許問(wèn)題,農(nóng)民的收入情況不容樂(lè)觀,所以他們?cè)谫?gòu)買農(nóng)資方面也不積極?!瘪R宏偉如是說(shuō)。
現(xiàn)在,很多地區(qū)農(nóng)業(yè)收入已經(jīng)不是農(nóng)村家庭里最主要的生活支柱,更多的時(shí)候承擔(dān)的是心里的慰藉,土地流轉(zhuǎn)是未來(lái)趨勢(shì),讓更多的會(huì)種地的職業(yè)農(nóng)民來(lái)參與,解放更多的勞動(dòng)力,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,目前農(nóng)民還是離不開土地的。對(duì)于種地,農(nóng)民也在逐漸改變。馬宏偉說(shuō):“當(dāng)?shù)胤N糧的零散戶占比很重,承包戶也有,承包10-30畝種植面積的占20%-30%。由于玉米的收購(gòu)價(jià)低,農(nóng)民自發(fā)地調(diào)整了種植結(jié)構(gòu),棄玉米改種大豆,而當(dāng)?shù)剞r(nóng)民習(xí)慣種大豆是不用化肥的,對(duì)于這一點(diǎn),經(jīng)銷商也是沒(méi)有辦法的。好在也有農(nóng)民選擇種花生,雖然花生的產(chǎn)量比不上玉米,但是農(nóng)民也算了賬,種兩季花生的話,收益也不差。春季是小麥和花生套種,然后小麥?zhǔn)崭詈螅俜N一季花生,這樣化肥才有一定的銷量?!睂?duì)于農(nóng)民的土地情結(jié),馬宏偉表示,“農(nóng)民種地圖的就是一個(gè)基本保證,‘手里有糧,心中不慌’,出去打工總覺(jué)得飄忽不定的,他們認(rèn)為,土地是他們的退路?!?/p>
在這樣的市場(chǎng)行情下,經(jīng)營(yíng)稍好些的能保住原有的銷量已是“鳳毛麟角”。馬宏偉說(shuō):“下游庫(kù)存的壓力都很大,且賒銷嚴(yán)重,農(nóng)資很不好經(jīng)營(yíng),大的經(jīng)銷商今年如果不改革方法,很可能會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題。雖然我們沒(méi)有資金方面的問(wèn)題,但是市場(chǎng)行情不好,我們也要在銷售方面進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。其一,繼續(xù)保持現(xiàn)金交易,避免賒銷風(fēng)險(xiǎn);其二,幫助下游零售商售賣產(chǎn)品,而不是對(duì)他們壓貨。”對(duì)于新興起的農(nóng)資電商,馬宏偉有自己的一番見解,他說(shuō):“新生事物出現(xiàn)大家會(huì)擔(dān)心,但是經(jīng)銷商還是要看到自身的優(yōu)勢(shì),與人打交道互聯(lián)網(wǎng)更多的是隨性,而門店與客戶之間的聯(lián)系則更容易產(chǎn)生信任,所以門店經(jīng)銷也莫妄自菲薄。”
記者觀察
市場(chǎng)已處于零星補(bǔ)貨階段,復(fù)合肥已經(jīng)沒(méi)有調(diào)價(jià)的意義。并且現(xiàn)在市場(chǎng)上的庫(kù)存量仍舊很大,其一,盡管有些經(jīng)銷商本身不愿?jìng)淠敲炊嗟呢?,但是廠家會(huì)直接把貨拉到終端商門市店里;其二,經(jīng)銷商上季的剩貨,所以怎么消化庫(kù)存是大家最關(guān)注的。
早些時(shí)候,測(cè)產(chǎn)促銷、種肥同播促銷、會(huì)議促銷等等各種促銷手段層出不窮,下游銷售壓力非常大。對(duì)于深陷“賒銷”的部分經(jīng)銷商而言,他們轉(zhuǎn)型難,想脫身農(nóng)資圈更難。對(duì)此,經(jīng)銷商們也在困惑中伺機(jī)而動(dòng),準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變思維重新制定銷售戰(zhàn)術(shù)。
至于農(nóng)資電商,經(jīng)銷商認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)提供了信息平臺(tái),有資金和渠道優(yōu)勢(shì),但是它也有劣勢(shì),至少在農(nóng)資方面,有很多不完善的地方,比如后期農(nóng)化服務(wù)、面對(duì)面建立的信任等。