◎ 李國(guó)鋒

四個(gè)月 四萬(wàn)米
——河南地勘四院偃龍煤下鋁勘查項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

◎ 李國(guó)鋒

4個(gè)月完成4萬(wàn)米的鉆探工作量！河南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局第四地質(zhì)勘查院承擔(dān)的河南省偃龍煤田深部（洛陽(yáng)部分）鋁（黏）土礦普查續(xù)作項(xiàng)目，正不斷實(shí)現(xiàn)著一個(gè)又一個(gè)突破。

7月20日，該項(xiàng)目普查二期工程通過(guò)野外驗(yàn)收，提交了一處超大型鋁（黏）土礦礦產(chǎn)地。截至目前，偃龍項(xiàng)目共完成鉆孔91個(gè)，鉆探工作量40044米。項(xiàng)目首次提出河南省鋁（黏）土礦成礦物質(zhì)來(lái)源為酸性火山灰的新認(rèn)識(shí)，豐富了河南省鋁（黏）土礦成礦模式，探索了在豫中大面積覆蓋區(qū)700米以淺鋁（黏）土礦區(qū)域控礦地層、控礦構(gòu)造特征，提高了對(duì)區(qū)域成礦規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

驗(yàn)收專(zhuān)家表示，在這么短的時(shí)間內(nèi)完成如此重任務(wù)，并取得這么大成果，無(wú)論合作模式、單位組織能力、項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度都值得肯定。而“4個(gè)月4萬(wàn)米”的效率絕非偶然，如此高效、高質(zhì)的成果，離不開(kāi)該院系統(tǒng)的施工組織。

快速反應(yīng)，集成管理

偃龍項(xiàng)目為地勘四院2011年承擔(dān)的河南省地勘基金項(xiàng)目，至今歷經(jīng)預(yù)查、預(yù)查續(xù)作、普查、普查續(xù)作4個(gè)階段。剛剛通過(guò)驗(yàn)收的這個(gè)工程任務(wù)書(shū)下達(dá)于2015年7月28日，要求2015年年底完成年度普查任務(wù)，完成鉆探4萬(wàn)米、測(cè)井3.98萬(wàn)米，水工環(huán)專(zhuān)項(xiàng)地質(zhì)測(cè)量185平方公里。4個(gè)月內(nèi)完成如此巨大的工作量，著實(shí)不易，僅4萬(wàn)米的鉆探工作量一項(xiàng)，對(duì)任何一個(gè)地勘單位來(lái)說(shuō)，都是一大考驗(yàn)。

任務(wù)書(shū)下達(dá)后，地勘四院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速反應(yīng)，改變了以往地質(zhì)、鉆探、物測(cè)等專(zhuān)業(yè)在同一項(xiàng)目中各自為戰(zhàn)的局面，成立項(xiàng)目指揮部，副院長(zhǎng)劉亞南任指揮長(zhǎng)，下設(shè)地質(zhì)勘查技術(shù)組、鉆探工程施工組、物探測(cè)量組、安全應(yīng)急組及后勤保障組，將具體工作落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目人員，將優(yōu)勢(shì)力量集中在項(xiàng)目運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)上，使各專(zhuān)業(yè)之間的銜接更為有效順暢，達(dá)到了統(tǒng)一管理、分工協(xié)作的效果。僅一周內(nèi)就完成了出隊(duì)前的一系列準(zhǔn)備工作。

地質(zhì)是基礎(chǔ)，鉆探是關(guān)鍵

該院院長(zhǎng)趙建敏到一線(xiàn)檢查工作時(shí)曾指出：“項(xiàng)目要快速實(shí)施，地質(zhì)是基礎(chǔ)，鉆探是關(guān)鍵，兩者有效結(jié)合才能取得顯著成效?！?/p>

項(xiàng)目部地質(zhì)組除了普查續(xù)作階段正常的野外施工任務(wù)外，“10月底提交備案普查階段報(bào)告”的任務(wù)也落在他們肩上。

如何在兩個(gè)月內(nèi)完成一份高質(zhì)量的普查報(bào)告？指揮部從時(shí)間計(jì)劃、人員分工、加班方案、后勤保障等方面做了周密的部署。夜色下，項(xiàng)目部里燈火通明，加班加點(diǎn)忙到深夜已成為家常便飯。經(jīng)常是晚上加班到深夜，還要在第二天一早去鉆機(jī)進(jìn)行編錄、驗(yàn)收等，項(xiàng)目成員放棄了很多與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，為了地勘事業(yè)的發(fā)展，奉獻(xiàn)著自己的力量。

普查區(qū)第四系覆蓋嚴(yán)重，平均厚達(dá)300余米，且深部煤采空區(qū)錯(cuò)綜復(fù)雜，鉆進(jìn)過(guò)程中坍塌、掉塊、漏水、縮徑等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，施工難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。鉆探施工組的技術(shù)人員們積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，他們認(rèn)真研究地層，調(diào)查巷道采空區(qū)，反復(fù)試驗(yàn)總結(jié)，終于成功改進(jìn)了優(yōu)選鉆進(jìn)工藝，保證了鉆探施工進(jìn)度。

項(xiàng)目施工過(guò)程中，地質(zhì)、鉆探、測(cè)量、水工環(huán)等各技術(shù)團(tuán)隊(duì)齊發(fā)力，開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)30多臺(tái)，投入相關(guān)技術(shù)人員90余人。該院總工程師杜欣多次到項(xiàng)目區(qū)開(kāi)展成礦期古地理、古構(gòu)造環(huán)境研究，成功建立了鋁土礦成礦模型，大大提高了項(xiàng)目鉆孔布設(shè)效率。

有規(guī)矩，有效率

指揮部成立以來(lái)，已建立各種規(guī)章制度20多項(xiàng)，涵蓋了技術(shù)工作要求、人財(cái)物管理、崗位職責(zé)、質(zhì)量管理、鉆孔施工、安全保密、廉潔自律等方面，有力保證了項(xiàng)目順利開(kāi)展。

指揮部針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所遇到的問(wèn)題實(shí)行“專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)、統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范制度、周期總結(jié)、突出找礦、狠抓實(shí)施”的機(jī)制，按照“一周一報(bào)、一月一會(huì)”的原則，由綜合辦公室協(xié)調(diào)組織，使該項(xiàng)目各個(gè)小組“力往一處發(fā)、勁往一處使”。

為了使工作規(guī)范，指揮部實(shí)施工作考核機(jī)制。一線(xiàn)項(xiàng)目人員以生產(chǎn)為導(dǎo)向，以各小組為單位，按照項(xiàng)目進(jìn)度、效益，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，并進(jìn)行績(jī)效兌現(xiàn)。同時(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)和隊(duì)伍發(fā)展列入各小組考核內(nèi)容，并針對(duì)地質(zhì)、測(cè)量、鉆探等小組不同工作內(nèi)容制定考核細(xì)則，有針對(duì)性地指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程。

（作者單位：河南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局第四地質(zhì)勘查院）