□閔葆華

（襄陽日報社，湖北　襄陽　441000）

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巧借東風行大船
——襄陽日報社媒體融合發(fā)展的探索

□閔葆華

（襄陽日報社，湖北襄陽441000）

2015年3月，湖北省襄陽市委對襄陽日報社領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，襄陽市政府副秘書長王正強同志被任命為襄陽市委宣傳部副部長、襄陽日報社黨委書記、社長。王正強同志上任后，致力推進襄陽日報社媒體融合，增強媒體影響力和競爭力。2015年，襄陽日報社旗下的漢江網(wǎng)榮獲“中國地方網(wǎng)站十佳創(chuàng)新品牌獎”，《襄陽日報》《襄陽晚報》“兩報”微博同時進入全國報紙類百強。

作為一家中部地區(qū)的地方黨報，如何推進媒體融合？襄陽日報社在充分依靠襄陽市委、市政府決策部署、優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源方面作了有益探索。

借黨委的決策部署駛?cè)朊襟w融合的快車道

王正強同志上任后，主動向時任湖北省委常委、襄陽市委書記王君正和襄陽市委其他領(lǐng)導同志匯報襄陽日報社今后的發(fā)展思路：圍繞襄陽市委十二屆十一次全會提出的加快推進漢江流域中心城市建設(shè)的目標，充分運用新技術(shù)、新手段、新方法、新渠道，不斷創(chuàng)新傳播方式，強力推動傳統(tǒng)和新興媒體深度融合，引領(lǐng)漢江流域媒體融合發(fā)展走向。

襄陽日報社的發(fā)展思路贏得了襄陽市委的充分肯定和大力支持。2015年6 月23日，時任湖北省委常委、襄陽市委書記王君正到襄陽日報社進行調(diào)研，聽取工作匯報，并與編輯記者座談交流。他要求襄陽日報社要創(chuàng)新體制，整合資源，做大做強，實現(xiàn)后來居上。

2015年7月10日，王君正主持召開襄陽市委常委會會議，專門聽取襄陽日報社改革情況匯報，原則通過《襄陽日報社分類改革和組建襄陽日報傳媒集團的實施方案》。王君正在會上強調(diào)，襄陽日報社要堅持媒體融合發(fā)展不松勁，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，增強開放合作意識，積極探索移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的創(chuàng)新之路，努力走在媒體融合發(fā)展的最前沿。

襄陽日報社順勢而為，將傳統(tǒng)媒體與新媒體協(xié)同出擊，開啟全媒體報道模式，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、微信、微博全程直播。首次直播了襄陽市委第十二屆十二次全會和人大、政協(xié)兩會，單篇報道點擊率突破25萬；新媒體電商平臺正式上線。2015 年11月11日零時，襄陽日報傳媒集團旗下首個微電商平臺——“新街7號店”正式上線，為襄陽本地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)提供網(wǎng)上銷售渠道。2015年12月28日，電商平臺“漢江購”上線試運營。2016年1月，實現(xiàn)銷售額300多萬元。

借政府的優(yōu)勢資源，搭建媒體融合的平臺

襄陽日報社有自己的網(wǎng)站——漢江網(wǎng)。近年來，襄陽日報社先后投資1000多萬元成立全數(shù)字出版平臺，利用漢江網(wǎng)建立網(wǎng)絡(luò)直播室，取得網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作、傳播許可資質(zhì)。

襄陽日報社還通過資源重新配置，將襄陽日報、襄陽晚報、漢江網(wǎng)、電子雜志、微博微信、手機報、客戶端等進行內(nèi)容共享、深度互動、多形態(tài)播發(fā)，構(gòu)建立體傳播格局。盡管如此，漢江網(wǎng)影響力仍然有限。

在襄陽市，有一家影響力較大的網(wǎng)站——襄陽市政府門戶網(wǎng)站。襄陽市政府門戶網(wǎng)站是襄陽市政府在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各類政府信息的統(tǒng)一平臺，是面向社會公眾提供網(wǎng)上服務(wù)的重要載體，是政府聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督的橋梁和紐帶。網(wǎng)站設(shè)有“襄陽概況、政務(wù)公開、政務(wù)互動、辦事服務(wù)、投資襄陽、魅力襄陽”等欄目；鏈接上網(wǎng)的市政府部門、直屬機構(gòu)、事業(yè)單位和中央省垂直管理的單位88個，企事業(yè)單位50多個。

為支持襄陽日報媒體融合發(fā)展，同時充分發(fā)揮政府門戶網(wǎng)站作用，襄陽市政府決定，讓襄陽日報社將政府網(wǎng)與漢江網(wǎng)整合運營。改版后的江江網(wǎng)與360新聞達成合作協(xié)議，360新聞首頁前期為漢江網(wǎng)免費推送新聞鏈接，策劃推出“問政襄陽”、“辟謠臺”等品牌欄目，網(wǎng)站新聞點擊率明顯上升，單條點擊量最高已達到92363次。為此，襄陽日報社專門成立漢江網(wǎng)絡(luò)傳媒中心，并計劃在3年后，建成漢江流域最具影響力、最有活力、最有實力的一流媒體平臺。

借黨委政府的優(yōu)惠政策，引進媒體融合的專業(yè)人才

新媒體是建立在新技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)之上的新型傳播平臺，屬于智力密集型領(lǐng)域，對技術(shù)、采編、管理和營銷等人員要求較高。只有優(yōu)秀的人才才能確保媒體融合深入推進。中部地區(qū)的地方黨報要推進媒體融合發(fā)展，首先遇到的問題是缺少網(wǎng)絡(luò)人才。

如何引進人才？襄陽日報社在襄陽市委、市政府的大力支持下，決定借襄陽市委、市政府制定的優(yōu)惠政策吸引網(wǎng)絡(luò)人才。

按照襄陽市委、市政府《關(guān)于支持企事業(yè)單位引進高層次人才的試行辦法》（襄辦發(fā)［2013］24號）、“隆中人才支持計劃”和“隆中人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊扶持辦法”，《襄陽日報》在顯著位置刊登了《襄陽日報2015年引進緊缺急需專業(yè)人才公告》。《公告》明確指出，對引進的人才全部享受襄陽市委、市政府的優(yōu)惠政策，具體條件為：

襄陽漢江網(wǎng)絡(luò)傳媒中心主任年薪20—25萬元。新引進的襄陽漢江網(wǎng)絡(luò)傳媒中心的全日制碩士研究生（副高級專業(yè)技術(shù)職稱），每年發(fā)放2.4萬元住房補貼，博士研究生（正高級專業(yè)技術(shù)職稱）每年發(fā)放3.6萬元住房補貼，連續(xù)發(fā)放3年；可入住隆中人才公寓；按規(guī)定享受事業(yè)單位社會保險、職業(yè)年金等經(jīng)濟待遇；妥善安排家屬工作，為子女入學提供方便。

襄陽市委、市政府的優(yōu)惠政策為襄陽日報社吸納了一大批人才。經(jīng)過公開競爭，襄陽日報社在沒有進行新的大投入的情況下，引進了一批網(wǎng)絡(luò)人才，并將一家著名網(wǎng)站的高管招聘到漢江網(wǎng)絡(luò)傳媒中心主任位置。

人才帶動了傳統(tǒng)媒體與新媒體互動。2015年7月，襄陽晚報微博成立當月即創(chuàng)造了一條微博3天813萬閱讀量的耀眼數(shù)據(jù)。最新數(shù)據(jù)顯示，2015年微博粉絲量均已實現(xiàn)了翻番，微信粉絲量比年初增長了9倍，微信單條閱讀量高峰期時24小時內(nèi)突破3萬。2015年10 月29日由新浪微博和新媒體指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的媒體勢力榜中，襄陽晚報微博在全國報紙類微博排名中居第72位，襄陽日報微博居全國報紙類微博第90位。襄陽日報新媒體矩陣獲湖北互聯(lián)創(chuàng)新機構(gòu)提名?！?/p>