李威
(京山縣羅店鎮(zhèn)人民政府,荊門京山431809)
廣西隆安集約化土地流轉(zhuǎn)的實踐及啟示
李威
(京山縣羅店鎮(zhèn)人民政府,荊門京山431809)
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是在現(xiàn)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上推行的一種行之有效的農(nóng)村土地制度改革,全國各地探索出了不少的發(fā)展模式。廣西隆安縣就是一個先進典型,運用集約化土地流轉(zhuǎn),創(chuàng)造出了全國聞名的“金穗模式”,壯大了縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的收入和效益。這種成功的土地流轉(zhuǎn)模式帶給了我們一定的啟示,也值得全國各地借鑒與參考。
廣西隆安;集約化;土地流轉(zhuǎn);啟示
集約化土地流轉(zhuǎn)是指堅持依法自愿有償原則,引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民把土地小塊合并大塊形成一定規(guī)模,再通過運用現(xiàn)代管理與技術(shù)的企業(yè)化運作,向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等市場主體合理有序流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。近年來,廣西隆安縣通過集約化土地流轉(zhuǎn),解放了大批農(nóng)村勞動力,農(nóng)民在收獲地租的同時,有的受聘于企業(yè)成為雙薪農(nóng)民,有的走上創(chuàng)業(yè)致富之路,推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。當(dāng)前,廣西隆安縣的土地流轉(zhuǎn)面積和規(guī)模逐年擴大,已經(jīng)成為南寧市乃至全國推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的重要典范。
隆安縣位于廣西的西南部,屬于南寧市代管縣,轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng),共118個行政村、13個社區(qū)、1235個自然屯,另設(shè)1個華僑管理區(qū)。2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,全縣總?cè)丝?0.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口36.2萬人,占比為90%,是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。隆安縣土地流轉(zhuǎn)起步早、發(fā)展快、規(guī)模逐年擴大。早在1996年,開始出現(xiàn)成規(guī)模企業(yè)化的土地流轉(zhuǎn),到2014年底隆安縣流轉(zhuǎn)面積已達到30.27萬畝,占全縣耕地面積的32.5%。隆安縣土地流轉(zhuǎn)方式多樣、用途多元、類別多種,加快了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化進程,有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展,培育出了全國首創(chuàng)以“統(tǒng)租分包”、“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”形式為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展典型———“金穗模式”。廣西金穗農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司(以下簡稱金穗公司)采取“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地”模式,從周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民手中把土地租賃過來,建設(shè)萬畝現(xiàn)代香蕉園,使企業(yè)和農(nóng)戶形成了利益共同體,一起參與項目基地建設(shè)與管理,實現(xiàn)了農(nóng)民離地不離鄉(xiāng),就地工人化。
近年來,隆安縣通過土地流轉(zhuǎn)基本打破了農(nóng)村分散獨立小面積種植的經(jīng)營格局,實行規(guī)模化、集約化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高土地的產(chǎn)出價值,并在當(dāng)?shù)卮呱鲆慌r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植大戶,形成企業(yè)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,促進農(nóng)藥、化肥等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,特殊產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大,富鳳雞、匯生牛成為2014年第45屆世界體操錦標(biāo)賽指定食用產(chǎn)品。金穗香蕉產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)順利通過自治區(qū)級創(chuàng)建驗收,定典屯綜合示范村先后榮獲“中國特色村”、“全國一村一品示范村”等稱號,金穗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園被列為2014年南寧市重點打造自治區(qū)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)之一。
(一)因地制宜,統(tǒng)籌謀劃
隆安縣始終立足于當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位條件、資源稟賦、交通基礎(chǔ)等基本條件,以及農(nóng)民意愿和各方要求,因地制宜選擇有效的流轉(zhuǎn)方式。早在2006年,隆安縣政府就組織修訂了《隆安縣土地利用總體規(guī)劃(2006-2020年)》,并明確規(guī)定在土地流轉(zhuǎn)用途上,統(tǒng)籌考慮確保糧食安全和發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的關(guān)系,鼓勵流轉(zhuǎn)業(yè)主根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源條件、地形地貌、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等情況,宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)(經(jīng)濟作物)、宜旅則旅(觀光農(nóng)業(yè))。
(二)注重創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展
隆安縣在認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上,積極宣傳現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)政策,嚴(yán)格兌現(xiàn)已出臺的土地流轉(zhuǎn)獎勵政策,鼓勵村屯、農(nóng)戶創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式,根據(jù)市場供求關(guān)系選擇合適的對象,將土地流轉(zhuǎn)給能人、企業(yè)、經(jīng)濟合作組織,造就了一批專業(yè)大戶,培育了一批農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè),打造了一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作社和種植大戶。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,2014年隆安縣經(jīng)營土地的企業(yè)達24家,其中龍頭企業(yè)2家,本地企業(yè)19家,外來企業(yè)5家;成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社56家;擁有種植大戶150多家。
(三)典型示范,務(wù)實推進
隆安縣采用行之有效的組織、宣傳、發(fā)動群眾的工作方法,如2012年隆安縣丁當(dāng)鎮(zhèn)率先成立了丁當(dāng)鎮(zhèn)服務(wù)土地流轉(zhuǎn)先鋒示范隊伍,充分發(fā)揮黨員干部和農(nóng)民骨干的宣傳、引領(lǐng)及示范作用,積極推動土地流轉(zhuǎn)工作,取得了顯著成效。同時,隆安縣注重培育典型,重點建設(shè)一批示范基地、公司、種植大戶等,如全國最大的香蕉標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)基地———金穗公司總部坐落在隆安縣那桐鎮(zhèn)。近年來,那桐鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)把土地租給金穗公司種香蕉,然后就地成為產(chǎn)業(yè)工人。據(jù)介紹,金穗公司每年創(chuàng)造勞動就業(yè)30萬人次以上,帶動農(nóng)民種植香蕉3萬多畝,幫助3000多家農(nóng)戶實現(xiàn)了種蕉增收。隆安縣就是這樣通過培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),引導(dǎo)其以統(tǒng)租分包等方式將土地流轉(zhuǎn)過來,讓農(nóng)民群眾真切感受到土地流轉(zhuǎn)的實效。
(四)優(yōu)化政策,服務(wù)引導(dǎo)
隆安縣在細(xì)化南寧市出臺的《關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的意見》、《南寧市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實施細(xì)則》等政策的基礎(chǔ)上,還出臺了一系列推進土地流轉(zhuǎn)的政策文件,如《隆安縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)試點工作方案》等。同時,隆安縣強化政府的服務(wù)引導(dǎo)功能,促進土地流轉(zhuǎn)有序開展。2010年初,隆安縣丁當(dāng)鎮(zhèn)第一個掛牌成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心進行規(guī)范化管理試點,之后全面鋪開,至2011年底轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。借助這個平臺,定期召開座談培訓(xùn)會,集中學(xué)習(xí)土地流轉(zhuǎn)方面的法律法規(guī)和文件精神,大力宣傳土地流轉(zhuǎn)的重大意義、政策措施,為各類人員答疑解惑,提高了農(nóng)民參與流轉(zhuǎn)的積極性。
(一)政府引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范發(fā)展是前提
近年來,隆安縣委、縣政府始終堅持以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營為主體的農(nóng)村土地承包關(guān)系為基礎(chǔ),根據(jù)“依法、自愿、有償”的原則,積極做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)工作??傮w而言,隆安縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)既解放思想、勇于創(chuàng)新,又規(guī)范有序、穩(wěn)妥推進,從合同簽訂、程序執(zhí)行、糾紛調(diào)解、信息提供等方面對土地流轉(zhuǎn)行為進行規(guī)范管理。
(二)試點推廣土地流轉(zhuǎn)模式是關(guān)鍵
隆安縣結(jié)合實際,主要采取“公司+農(nóng)戶+基地”和“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式助推農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。金穗公司在隆安縣采取的就是“公司+農(nóng)戶+基地”的土地流轉(zhuǎn)企業(yè)化經(jīng)營模式,以金穗公司為主,其他種植大戶為輔的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這樣既可降低企業(yè)投資風(fēng)險和投入成本,提高品牌競爭力,又有助于實現(xiàn)企業(yè)、種植大戶及流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民的多方共贏。隆安縣通過“金穗模式”的示范推廣,土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)健康有序規(guī)?;l(fā)展趨勢。據(jù)不完全統(tǒng)計,隆安縣丁當(dāng)、那桐、喬建等平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積占各鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地面積的60%以上,且均取得了較好的土地收益,農(nóng)民普遍認(rèn)可。
(三)培育多種形式市場主體是基礎(chǔ)
隆安縣土地流轉(zhuǎn)始終尊重市場規(guī)律,培育多種形式市場主體,如聯(lián)合組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種植大戶等。截止2014年底,隆安縣共計擁有市級以上龍頭企業(yè)有11家,農(nóng)民專業(yè)合作社127家,種植大戶連片100畝以上的有150戶。在推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的同時,隆安縣鼓勵這些市場主體認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)專項補助資金的申報工作,據(jù)統(tǒng)計,2014年隆安縣申報農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)專項補助資金主體73個,金額達1139萬元。隆安縣通過培育這些市場主體穩(wěn)步推進土地、資金、產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、信息等市場化,基本形成了一個統(tǒng)一開放、競爭有序的土地流轉(zhuǎn)市場。
(四)健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織是保障
為進一步加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù),隆安縣依托農(nóng)村經(jīng)濟管理部門逐步建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,如在縣農(nóng)業(yè)局成立了隆安縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)試點服務(wù)中心,在各村委會成立了村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)試點服務(wù)站。隆安縣通過這些土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織,進一步完善服務(wù)機構(gòu),健全管理機制,及時向農(nóng)戶發(fā)布土地流轉(zhuǎn)政策和信息,探索農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力審查的標(biāo)準(zhǔn)和運作方式,加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為和合同履行的監(jiān)管,促進了土地流轉(zhuǎn)由自發(fā)性、零散性、無保障向規(guī)?;?、規(guī)范化、法制化轉(zhuǎn)變。
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(責(zé)編:李園)
F320.1
A
1008-8431(2016)01-0036-03
2015-10-20
李威(1983-),男,京山縣羅店鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長、助理研究員。