編者按：日前，“大成企業(yè)首腦沙龍”在海南三亞舉行。沙龍主題為：新形勢、新動力、新發(fā)展。全國工商聯(lián)名譽主席黃孟復(fù)，全國工商聯(lián)原副主席張元龍，國務(wù)院參事、全國工商聯(lián)原副主席謝伯陽出席，50多位國內(nèi)知名大型民營企業(yè)的董事長或主要決策者參加了沙龍。這是大成企業(yè)研究院成立以來舉辦的第四次沙龍。

沙龍上，企業(yè)家們分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，探討中國經(jīng)濟體制改革、新技術(shù)革命帶來的經(jīng)濟發(fā)展新機遇、新挑戰(zhàn)、新動能；交流民營企業(yè)發(fā)展的新思路、新模式、新動力。中國（海南）改革發(fā)展研究院院長遲福林、中國社會科學(xué)院金融研究中心副主任王松奇等專家作了專題發(fā)言。沙龍上還向企業(yè)家發(fā)放了問卷。在此，我們將與會企業(yè)家的精彩觀點做如下梳理，以饗讀者。

對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的判斷

1、世界經(jīng)濟基本走出危機，但增長動力不足，經(jīng)濟走勢和政策更趨分化，不確定因素增加。

與會企業(yè)家認(rèn)為，美國經(jīng)濟增速有所回落，復(fù)蘇動能較弱，2015年下半年以來表現(xiàn)平淡；歐元區(qū)保持低速增長，已經(jīng)連續(xù)兩個季度回落；日本可能再次面臨衰退；新興經(jīng)濟體普遍增長回落，金磚國家只有印度相對堅挺，中國仍處于下行區(qū)間，巴西和俄羅斯面臨滯脹，經(jīng)濟形勢非常不樂觀；大宗商品價格持續(xù)低迷，預(yù)計國際原油將在中長期內(nèi)繼續(xù)保持弱勢，在每桶50美元上下波動。

調(diào)查問卷顯示：對世界經(jīng)濟火車頭美國2016-2017年的判斷，22.2%的企業(yè)家認(rèn)為將會經(jīng)濟穩(wěn)步增長，59.3%認(rèn)為經(jīng)濟緩慢增長，另有13%認(rèn)為經(jīng)濟會下行。

企業(yè)家對美國主導(dǎo)的TPP（跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴協(xié)定）的看法，問卷顯示，48.1%的企業(yè)家認(rèn)為，這是“這是全球貿(mào)易的新標(biāo)準(zhǔn)、新范式，有利于倒逼中國改革，應(yīng)積極加入”。另有24.1%的企業(yè)家認(rèn)為“無需理會，繼續(xù)加強中國與多邊、雙邊的貿(mào)易合作談判”。

2、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，企業(yè)家們感到比較嚴(yán)峻，普遍認(rèn)為當(dāng)前GDP的統(tǒng)計存在水分，經(jīng)濟增速下行壓力不是短期的，企業(yè)要做好過3-5年苦日子的準(zhǔn)備。

與會企業(yè)家根據(jù)自己在經(jīng)濟生產(chǎn)第一線的感受認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)總體經(jīng)營狀況比較艱難，銀行不良貸款已從小微企業(yè)蔓延到中型企業(yè)。2014-2015年連續(xù)四次沙龍問

卷結(jié)果顯示，企業(yè)總體經(jīng)營情況呈衰減趨勢（表1），其中85.2%的企業(yè)家認(rèn)為比較艱難和很艱難的。

有企業(yè)家說，2015年前三季度用電量增長0.8%，成品油消費量增長2.7%，出口額下降，有的地方政府虛報投資額，這些數(shù)字無法支撐GDP6.9%的增長率。他們認(rèn)為，必須解決統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確性問題，政府依據(jù)準(zhǔn)確才能做出正確的宏觀調(diào)控決策。企業(yè)家要講真話，要正確判斷當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，這也直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局以及未來投資取向。問卷顯示對2015年GDP增長速度的預(yù)判，31.5%的企業(yè)家認(rèn)為在6.5%-7.0%，31.5%的認(rèn)為在6.0%-6.5%，還有33.3%認(rèn)為低于6%。

從四次沙龍調(diào)查問卷顯示，企業(yè)家對未來一兩年經(jīng)濟增長的預(yù)期呈梯次下降（見表2）。

3、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營面臨稅費重、人力成本高、融資成本高等三大突出困難，對一些地方政府不作為反應(yīng)強烈。調(diào)查問卷顯示：企業(yè)家認(rèn)為稅費重、人力成本高、融資成本高是當(dāng)前最突出困難的分別為72.2%、59.3%和50.0%。

企業(yè)家反映，我國企業(yè)要交17%增值稅，企業(yè)所得稅25%，加之還有消費稅、營業(yè)稅、城建稅、教育附加費等稅費，企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)沉重；融資難、融資貴已成為中小企業(yè)最大的障礙和瓶頸，現(xiàn)在大部分的貸款給了國有企業(yè)，絕大部分中小企業(yè)得不到貸款。我國企業(yè)的貸款基準(zhǔn)利率在5%左右，而歐美國家貸款利率僅0.5%-2%，民營企業(yè)特別是中小企業(yè)基本拿不到基準(zhǔn)利率的貸款，利率下調(diào)也惠及不到中小企業(yè)；員工工資增長速度高于勞動生產(chǎn)率的增長，2004年至今全國最低工資年均增長12%，而年均勞動生產(chǎn)率卻沒這么高的增長，三大問題嚴(yán)重影響了我國企業(yè)在國際市場上的競爭力。

此外，還有企業(yè)家反映，現(xiàn)在許多地方政府的效率低到讓人不可理解的程度，政府不敢為，不能為，有的甚至不作為，政策落不了地。政府官員為企業(yè)服務(wù)的態(tài)度確實好了，都是笑臉相迎，但是經(jīng)常沒有人敢表態(tài)。有企業(yè)反映一個項目開工要辦55項手續(xù)，使企業(yè)的投資很難開展。政府不作為是經(jīng)濟發(fā)展慢和效率低的主要原因之一。

4、對宏觀經(jīng)濟政策的四項建議。

第一，支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。實體經(jīng)濟是基礎(chǔ)，一國經(jīng)濟如果沒有實業(yè)和制造業(yè)的支撐，肯定是不健康的。2015年是實體經(jīng)濟困難最多的一年，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，供大于求，大宗商品價格持續(xù)低迷。實體制造業(yè)進(jìn)入一個微利時代，好企業(yè)利潤也只有2%-3%，企業(yè)缺乏發(fā)展動力，長此下去會形成惡性循環(huán)。

第二，要統(tǒng)籌考慮降低貸款利率和企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)。否則中國企業(yè)在國際上沒有競爭力。

第三，加大國家的戰(zhàn)略儲備?，F(xiàn)在國際原油40多美元/桶，黃金接近1000美元/盎司，銅到了35000元/噸，鎳68000元/噸，還有稀土等，都是歷史最低價格。加大這些大宗產(chǎn)品的戰(zhàn)略儲備，既為中國制造業(yè)儲備了原材料，也為提高資金使用效率創(chuàng)造條件。國家戰(zhàn)略儲備可發(fā)揮民營企業(yè)的作用，例如利用民營油庫進(jìn)行國家儲備，解決了國家建設(shè)油庫的時間和資金成本難題，擴大我國的石油儲備規(guī)模。

第四，政府不僅要放權(quán)，關(guān)鍵要減權(quán)。企業(yè)家呼吁，政府簡政放權(quán)，主要應(yīng)是減權(quán)，進(jìn)一步減少審批，避免層層下放權(quán)力。

問卷顯示，對當(dāng)前國家宏觀調(diào)控政策措施的重點：企業(yè)家的85.2%認(rèn)為加大降稅清費力度，77.8%選擇更有力地支持實體經(jīng)濟，59.3%為大力促進(jìn)消費，51.9%為積極的財政政策，46.3%為繼續(xù)放寬貨幣政策。

“十三五”期間發(fā)展的新機遇

十八屆五中全會通過的“十三五”規(guī)劃建議，未來5年民營企業(yè)有哪些發(fā)展新機遇，成為沙龍上企業(yè)家們熱議的話題。企業(yè)家們認(rèn)為：

1、居民消費升級產(chǎn)生新需求，相關(guān)產(chǎn)業(yè)將獲得巨大發(fā)展空間?！笆濉币?guī)劃建議提出的新增長點是服務(wù)業(yè)，到2020年服務(wù)消費總規(guī)模將由2014年的32萬億元提高到45萬億-50萬億元。據(jù)此，他們的判斷是，未來居民消費需求將從“吃穿住用行”的基本需求向“學(xué)樂康安美”的方向升級，民營企業(yè)在新消費領(lǐng)域，比如快捷消費、通信消費、養(yǎng)老消費、旅游消費等有巨大發(fā)展空間。“十三五”期間戶籍人口城鎮(zhèn)化率要達(dá)到45%，戶籍制度的改革將帶來包括教育、醫(yī)療等在內(nèi)的巨大的消費市場。

2、高端制造業(yè)領(lǐng)域民營企業(yè)潛力巨大。企業(yè)家普遍認(rèn)為，雖然中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體和制造業(yè)大國，但我們的制造業(yè)還處于中低水平、技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低的微利時代，“十三五”期間國家重視中高端制造的發(fā)展，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，民營企業(yè)在這方面潛力巨大。

有企業(yè)家指出，國家提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，但除了創(chuàng)業(yè)還應(yīng)強調(diào)愛業(yè)，除了創(chuàng)新更應(yīng)強調(diào)創(chuàng)精。中國產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，不是高質(zhì)量的產(chǎn)品過剩，而是低檔、粗糙的產(chǎn)品過剩。只有把大眾創(chuàng)業(yè)和大眾愛業(yè)結(jié)合在一起，把萬眾創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)精結(jié)合在一起，才能真正實現(xiàn)制造業(yè)的升級。要想產(chǎn)品質(zhì)量升級，就要在改造員工上下功夫，要把被動、浮躁的員工改造成安靜、有螺絲釘精神的技工。

3、民營企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域仍有較大空間。

有企業(yè)家認(rèn)為，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還會有幾萬億元投資潛力，我國政府在交通、水利、地下管網(wǎng)、民生工程、電網(wǎng)建設(shè)等方面力推PPP（公私合作模式），為民間資本進(jìn)入基建投資領(lǐng)域提供了新渠道；另外，新農(nóng)村建設(shè)帶來農(nóng)村垃圾處理、道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要加大投入，這將是未來5年民營企業(yè)的新機遇。

4、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將成為實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。

國家鼓勵以農(nóng)業(yè)為依托，資本、技術(shù)及資源要素跨界配置，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)。據(jù)了解，對于農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，國家的扶持政策將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往對各類農(nóng)業(yè)的扶持力度，政府和金融機構(gòu)的扶持性資金將占總投資的40%。有企業(yè)家建議要關(guān)注這一新動向，尋找新機會。

5、企業(yè)家們非常關(guān)注新技術(shù)和新經(jīng)濟的動態(tài)。

調(diào)查問卷顯示，中國在“十三五”可能會有大突破的經(jīng)濟技術(shù)領(lǐng)域，61.1%的企業(yè)家選擇在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，55.6%認(rèn)為是高端制造業(yè)，53.7%看好云計算和大數(shù)據(jù)、機器人和人工智能，50.0%的企業(yè)家認(rèn)為在“互聯(lián)網(wǎng)+”。

傳統(tǒng)行業(yè)與新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式

1、互聯(lián)網(wǎng)可以顛覆產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)，但顛覆不了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。有企業(yè)家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一種工具、一種手段，無論怎么應(yīng)用并沒有改變商業(yè)交易的本質(zhì)。但是要重視顛覆性的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對生產(chǎn)流程和商業(yè)流程的影響，尤其是影響了消費者和用戶的消費習(xí)慣，把我們原來建立起來的商業(yè)模式打破?；ヂ?lián)網(wǎng)的前途是和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)要主動擁抱大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)來整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，變成了新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)版圖的一個基地；“+互聯(lián)網(wǎng)”要求傳統(tǒng)企業(yè)真正理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)，顛覆自己以前的模式，重新勾畫出一套新的商業(yè)模式。

2、從信息對稱到共享經(jīng)濟。

有企業(yè)家分析，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了三個時代：第一是N對1的時代，催生新浪、搜狐、阿里巴巴這樣的公司；第二個是1對N的時代，即社交媒體時代，像微信、微博；第三是N對N時代，即共享經(jīng)濟時代，核心是解決資源完全匹配和有效拼接的問題。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響的三個階段：一是用信息對稱的方式取消了不合理的環(huán)節(jié)，從廠家直接賣到消費者；二是通過信息對稱取消不合理的成本；三是通過共享經(jīng)濟取消合理的成本。

3、傳統(tǒng)行業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、盈利模式和商業(yè)業(yè)態(tài)的升級。

來自制造業(yè)的企業(yè)家認(rèn)為，以往制造業(yè)經(jīng)營困難時常常表現(xiàn)的是訂單不足，其實本質(zhì)上是找不到真正的用戶，互聯(lián)網(wǎng)去中介化、去中心化，把原來離你非常遙遠(yuǎn)的消費者變成與你直接進(jìn)行互動有黏度的用戶。制造業(yè)的出路是發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，把原來只是向消費者提供產(chǎn)品這種簡單模式，變成產(chǎn)品再延伸服務(wù)，真正的本事就是把一次性的買賣變成一輩子的買賣。

有企業(yè)家表示，未來一定是生態(tài)圈之間的競爭。傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈?zhǔn)巧舷掠蔚年P(guān)系，往往是零和游戲，而未來生態(tài)關(guān)系是共生共贏共同進(jìn)化，如果有了生態(tài)圈思維，模式也開始轉(zhuǎn)變，做開放的大品牌，在生態(tài)圈里讓更多的人參與合作。

來自流通業(yè)企業(yè)家認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是零售業(yè)圍繞人們的最基本需求不斷延伸，把互聯(lián)網(wǎng)因素注入零售業(yè)，讓傳統(tǒng)的零售業(yè)煥發(fā)新的活力。轉(zhuǎn)型是時代的要求，在轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上更重要的是企業(yè)從商業(yè)模式到盈利模式的轉(zhuǎn)變、到商業(yè)業(yè)態(tài)的升級。真正有效的質(zhì)量經(jīng)濟是滿足差異化的、品質(zhì)化的、個性化的需求，大數(shù)據(jù)反映宏觀面，小數(shù)據(jù)是人的個性化反映，必須與小數(shù)據(jù)的結(jié)合才有出路。某大型流通企業(yè)表示，互聯(lián)網(wǎng)時代是建立連接，從過去上下游連接，到同業(yè)合作伙伴的連接，這種連接就是要不斷地建立分享、共享的新經(jīng)濟模式。該公司的轉(zhuǎn)型就是要把企業(yè)的資源、企業(yè)的發(fā)展模式變成平臺化、共享化；下一步是探討流通業(yè)如何反哺制造業(yè)，過去制造和流通一直都在博弈，雙方都是走規(guī)模經(jīng)濟道路，但是到了一定程度，制造業(yè)和流通環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了規(guī)模不經(jīng)濟問題。要破解規(guī)模不經(jīng)濟的問題，除了提高制造品質(zhì)外，還有一個重要的途徑，就是讓流通業(yè)成為制造的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對制造業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)性的生產(chǎn)，即流通渠道對需求訂單的前置化以及資本資金和物流的超前服務(wù)。要通過需求數(shù)據(jù)訂單、金融支付以及物流的向上滲透，為制造業(yè)提供增值服務(wù)。

來自房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家認(rèn)為，用互聯(lián)網(wǎng)的思維，房地產(chǎn)可以作為一個入口，提供給客戶多層次、多方面可選擇的解決方案，要深入研究C端用戶的所思所想、所需所求。但是寬眾思維過于籠統(tǒng)，覆蓋所有人的需求太復(fù)雜，應(yīng)該有窄眾思維、個性化服務(wù)，定位越精準(zhǔn)越好、越有出路。

金融改革與實體經(jīng)濟

當(dāng)前越來越多的民營企業(yè)進(jìn)入金融領(lǐng)域，問卷顯示，對未來發(fā)展的新領(lǐng)域，24.0%的企業(yè)選擇民營銀行，40.7%為其他金融業(yè)。

1、中國金融歷史上，民營資本的第五次發(fā)展機遇即將到來，應(yīng)該大規(guī)模放開民營中小銀行，讓民營資本進(jìn)入普惠金融領(lǐng)域。在經(jīng)歷了包括南北朝典當(dāng)、宋朝錢莊、明清票號和上海遠(yuǎn)東金融中心四次歷史機遇后，發(fā)展普惠金融是中國民間資本的第五次歷史機遇，企業(yè)家應(yīng)該抓住這次機遇。

目前銀行業(yè)結(jié)構(gòu)單一導(dǎo)致銀行供給過剩與供給不足并存，要像重視多層次資本市場建設(shè)一樣建立和完善多層次的銀行體系，大力發(fā)展中小民營銀行，增加銀行業(yè)金融機構(gòu)的數(shù)量，營造沒有所有制歧視、充分競爭的環(huán)境，形成多元、立體、多層次的銀行體系，彌補在中小微企業(yè)和普惠金融服務(wù)領(lǐng)域的短板。

2、金融和實體經(jīng)濟不是對立的，是相輔相成的，要構(gòu)建金融服務(wù)的新模式。針對小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，要探索依靠大數(shù)據(jù)和誠信體系的建設(shè)，依靠互聯(lián)網(wǎng)降低成本，建立網(wǎng)上自動申請、評估、貸款、評價系統(tǒng)，如果把一個企業(yè)從資產(chǎn)負(fù)債、損益、家庭資產(chǎn)背景、業(yè)務(wù)流、資金走向等建立畫像模型，進(jìn)行系統(tǒng)的解決，互聯(lián)網(wǎng)金融肯定是普惠金融未來創(chuàng)新的重要手段。

3、金融改革是最重要的，也是最難的，更是最能激活市場活力的。改革的建議有：一是加速綜合化，即放開混業(yè)經(jīng)營；二是加速互聯(lián)網(wǎng)線上和線下的融合，同時出臺規(guī)范P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融的法規(guī)，做到平臺安全、資產(chǎn)真實、投資人有序；三是高質(zhì)量地開放普惠金融，由民營資本主導(dǎo)，改變民營只能參與不能主導(dǎo)的模式；四是推動普惠金融的地方立法，釋放地方資本的能力，推動資產(chǎn)資本化、資本證券化；五是多種舉措并舉，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件，優(yōu)化資本、債務(wù)和投資。

民營企業(yè)三個應(yīng)對之策

1、經(jīng)濟形勢困難時是并購重組的好時機。企業(yè)家們認(rèn)為，經(jīng)濟下行壓力不是短期，可能是中期的，一二年甚至更長，民營企業(yè)應(yīng)該有應(yīng)對之策。然而，經(jīng)濟困難時又可能是機會，縱觀各行各業(yè)幾乎都過度競爭，在行業(yè)周期低谷的時候，一定會進(jìn)行重新洗牌，并購重組會加快，有比較優(yōu)勢的企業(yè)就會處于有利的地位；有企業(yè)家提出，從世界格局來看，現(xiàn)在進(jìn)入石油行業(yè)是歷史最佳時期，原油只有40美元/桶，大大低于成本，且還會持續(xù)一段時間，石油制造的資產(chǎn)被嚴(yán)重低估，是最便宜的時期。同時我國的石油體制改革將打破行業(yè)壟斷，到了民營資本進(jìn)入的最佳歷史機遇。經(jīng)濟困難倒逼中國地產(chǎn)逐步走向更合理科學(xué)的市場，優(yōu)勝劣汰原則下，好公司在市場不好的情況下反而高增長，差的公司就很難生存。

2、民營企業(yè)必須實現(xiàn)企業(yè)的自我變革與機制體制創(chuàng)新。

企業(yè)家普遍認(rèn)為，民營企業(yè)也存在著很大的改革和創(chuàng)新空間。民營企業(yè)發(fā)展到一定程度，自身的毛病也非常多，在一些大的民營企業(yè)里，國有企業(yè)的問題有，國有企業(yè)沒有的問題也有，比如效率低、官僚氣、貪腐等問題。要認(rèn)識到，過去的成功主要是因為機會多、機會好，未來這樣的機會不會再來，靠的是智力和能力的競爭，過去的經(jīng)驗對企業(yè)未來的發(fā)展有可能是負(fù)資產(chǎn)。有企業(yè)家建議，民營企業(yè)也應(yīng)反求諸己，以自身機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)的更大活力潛力。對于后危機時代的中國民營企業(yè)來說，做大不如做強，做強不如做精，做精不如做久。企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還有企業(yè)制度的調(diào)整，特別是制度和人性相匹配，這是企業(yè)和諧健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3、到國際上尋找新的增量市場。有企業(yè)家提出，美國的發(fā)展是把有潛力的國家拉入到它的體系中去，今天的中國成為世界第二大經(jīng)濟體，有了帶動其他國家發(fā)展的能力。要發(fā)揮我國的建設(shè)能力和傳統(tǒng)工業(yè)的能力，到非洲、南美創(chuàng)造需求和市場，培育新的消費者。