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門診靜脈輸液過程中的護(hù)理問題及對策

2016-01-29 22:31李桂莉
中國醫(yī)藥指南 2016年28期
關(guān)鍵詞:靜點(diǎn)輸液門診

李桂莉

(吉林省遼源市中心醫(yī)院,吉林 遼源 136200)

門診靜脈輸液過程中的護(hù)理問題及對策

李桂莉

(吉林省遼源市中心醫(yī)院,吉林 遼源 136200)

目的 統(tǒng)計(jì)分析門診靜脈輸液過程中存在的不滿意問題,并提出相應(yīng)的解決方法措施,促進(jìn)護(hù)理優(yōu)質(zhì)化。方法 一是患者滿意度調(diào)查,聽取患者意見和建議,護(hù)患互動方式找出改進(jìn)措施,提高患者滿意度。二是加強(qiáng)門診輸液管理,護(hù)理部及護(hù)士長自查,增加無菌和查對觀念,開展新技術(shù)和理論知識培訓(xùn),提高護(hù)士自身素質(zhì),防止差錯(cuò)事故發(fā)生。結(jié)果 滿意度調(diào)查對比:原來滿意率78%,現(xiàn)在滿意率99%,護(hù)士自身素質(zhì)提高,一次穿刺成功率由90%上升到99%,全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。結(jié)論 門診靜脈輸液患者較多,存在許多客觀問題,我們在實(shí)踐中不斷改進(jìn),針對服務(wù)態(tài)度和護(hù)理技術(shù)增加培訓(xùn),拓寬護(hù)理領(lǐng)域,防范差錯(cuò)事故發(fā)生,用良好的職業(yè)修養(yǎng)和技術(shù)滿足患者的身心需求。

門診;輸液;護(hù)理

靜脈輸液是臨床給藥的一種途徑,要求護(hù)士要有較高的穿刺技術(shù)和無菌操作觀念,在靜脈輸液的整個(gè)流程的全過程都存在一定的安全隱患。門診靜點(diǎn)室又是人員較多的地方,雖然患者病情較輕,但是患者數(shù)量多、流動性較大,護(hù)理工作中投訴現(xiàn)象不少,為提高患者治療護(hù)理滿意度,保障輸液安全性,及時(shí)總結(jié)存在的一些護(hù)理問題,采取相應(yīng)護(hù)理對策,收到良好臨床效果,現(xiàn)將我院加強(qiáng)門診靜脈輸液的管理方法匯報(bào)如下。

1 臨床資料

2014年11月至2015年11月統(tǒng)計(jì)門診靜脈輸液患者12480例,年齡7~67歲,輸液時(shí)間1~10 d,輸液瓶數(shù)1~3瓶。靜脈輸液滿意度問卷發(fā)放12480份,回收12480份,有效12472份。我科護(hù)士每周小組學(xué)習(xí)1次,門診集中崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次,參加全院護(hù)理崗位競賽練兵2次。

2 護(hù)理問題

2.1服務(wù)態(tài)度:門診靜點(diǎn)工作量大,因?yàn)槎际遣∏檩^輕患者,會出現(xiàn)患者集中擁擠要求先注射、或問咨詢各種問題,我們在護(hù)士緊缺的情況下,有時(shí)會出現(xiàn)說話的語調(diào)、語氣不和藹,不注意修辭方法,患者咨詢問題時(shí),往往表現(xiàn)帶出些情緒化,如你回去等著吧,我現(xiàn)在忙著沒空等一些簡單煩躁語言不知覺流露出,還有業(yè)務(wù)不熟練解釋不到位等情況。

2.2職業(yè)素質(zhì):個(gè)別護(hù)士沒有愛崗敬業(yè)精神,工作中衣帽不整,大衣不系扣子,化濃妝、留長指甲,操作中不戴口罩、長發(fā)披肩、高跟鞋叮當(dāng)響,在靜點(diǎn)室中大聲喧嘩、相互談笑,還有現(xiàn)在一些護(hù)士因不讓聚集一起嘮嗑,就開始玩手機(jī),一些兒外在的形象就沒給患者留下良好印象,使患者產(chǎn)生不信任,一旦發(fā)生矛盾,是患者投訴理由之一。

2.3業(yè)務(wù)水平和管理漏洞:輸液過程中責(zé)任心不強(qiáng)不執(zhí)行操作流程,不認(rèn)真“三查七對”,易出現(xiàn)對錯(cuò)藥、扎錯(cuò)針現(xiàn)象,本組1例出現(xiàn)0.9%氯化鈉和5%葡萄糖拿錯(cuò)兌上藥注射前患者發(fā)現(xiàn),患者本身是一例糖尿病老患者,非常注意,注射前發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)生事故,護(hù)士長和護(hù)士賠禮道歉、安慰患者,沒有產(chǎn)生投訴。護(hù)士自己花錢開了藥重新?lián)Q上,護(hù)士長給護(hù)士科內(nèi)記過一次。無菌操作不嚴(yán)格,兌藥不執(zhí)行一人一用,反復(fù)穿刺配制將碎屑帶入藥液中,護(hù)理工作中各種操作都具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?,但有在操作中存在漏洞?],護(hù)士良好的工作態(tài)度就能夠查缺補(bǔ)漏。

個(gè)別護(hù)士靜脈操作一次成功率差,患者不信任或易出現(xiàn)護(hù)患矛盾。護(hù)士對拓展相關(guān)領(lǐng)域知識掌握不足,缺乏某些慢性疾病知識,溝通技巧不行以及對自我保護(hù)不足,輸液過程中護(hù)士沒有巡視患者,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液過程中患者的反應(yīng)以及病情變化,靜點(diǎn)滴結(jié)束后不能及時(shí)拔針,兩瓶靜點(diǎn)間更換不及時(shí),患者隨意調(diào)節(jié)滴速,液體滴入過快或者過慢,一旦過快發(fā)生不良反應(yīng)就會說護(hù)士沒巡視沒發(fā)現(xiàn)。

有些兒護(hù)患矛盾的產(chǎn)生有醫(yī)院配套設(shè)施和管理脫節(jié)的原因,如通道標(biāo)識不明顯、地面滑、呼叫器不響、人員配備、靜點(diǎn)室內(nèi)環(huán)境等也是患者不滿意因素。

2.4壓力因素:隨著現(xiàn)代患者對醫(yī)院治療護(hù)理要求增高,要求護(hù)士必須一針見血,最好是沒有痛感,否則就不滿意,造成雙方的誤會[2]。一方面護(hù)士心理壓力很大,工作辛苦、社會地位不高以及福利薪金不高,臨床從事護(hù)理工作的護(hù)士少,另一方面人們對健康需求增加,小病大治療,導(dǎo)致患者多,醫(yī)護(hù)少的局面,患者求治期望值過高,一旦出現(xiàn)不滿出現(xiàn)投訴或者直接吵架謾罵甚至動手,這也是現(xiàn)在好多學(xué)生不愿意考醫(yī)療專業(yè)的原因。

3 護(hù)理對策

3.1加強(qiáng)服務(wù)意識和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng):加強(qiáng)護(hù)士著裝、儀表規(guī)范化管理,護(hù)士衣帽整齊、舉止端莊,語言態(tài)度和藹,不大聲喧嘩,工作時(shí)間不接打電話,談吐要禮貌飽含熱情,充分發(fā)揮護(hù)士白衣天使的愛心和責(zé)任心,語言和行為舉止的表達(dá)方式得體親切,鼓勵(lì)安慰患者,及時(shí)做好心理護(hù)理,對患者提出的醫(yī)療問題,耐心用通俗易懂的話語進(jìn)行講解,讓患者體會到我們醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)。樹立年輕的護(hù)士愛崗敬業(yè)精神,積極熱愛本職工作。

3.2提高業(yè)務(wù)水平和管理:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范及各種查對制度,強(qiáng)化無菌技術(shù)原則和查對意識,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,加強(qiáng)新藥的用途、劑量、不良反應(yīng)以及禁忌證知識學(xué)習(xí),掌握急診輸液等搶救用藥和設(shè)備方法,我科開展護(hù)士每周小組學(xué)習(xí),收集藥物的說明書,向患者講解輸藥物的作用、注意事項(xiàng)、藥物反應(yīng)以及治療過程等相關(guān)知識,提高護(hù)士理論知識水平,護(hù)理宣教不空洞,患者詢問能夠給予正確指導(dǎo)。

靜脈輸液加藥前仔細(xì)檢查液體質(zhì)量,嚴(yán)格按靜脈輸液標(biāo)準(zhǔn)流程,操作嚴(yán)格執(zhí)行無菌觀念,注射器做到一人一管,選擇銳利不帶鉤的針頭,針頭斜面向上,使針梗與瓶塞呈60°~80°角斜向進(jìn)針,以減少橡皮塞微粒的產(chǎn)生[3],我科現(xiàn)在采用一次性有過濾器的輸液器,減少瓶塞玻璃屑等微粒物質(zhì),有文獻(xiàn)報(bào)道,輸液加藥和操作時(shí)可使微粒物質(zhì)增加9.13倍[4],所以每天早班護(hù)士提前上班,操作前30 min進(jìn)行濕式清掃、空氣凈化,定期細(xì)菌學(xué)監(jiān)測做空氣培養(yǎng)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)靜脈穿刺成功率操作訓(xùn)練,血管不好穿刺患者老護(hù)士介紹穿刺技巧經(jīng)驗(yàn),新護(hù)士臺下努力專研琢磨,我科對高難度的靜脈穿刺不一次成功的要及時(shí)向患者道歉,取得患者的諒解和合作,根據(jù)藥物性質(zhì)和患者年齡、病情正確調(diào)整滴速,告知患者不能自己隨意調(diào)節(jié)滴速的原因,加強(qiáng)巡視,嚴(yán)密觀察患者在輸液過程中病情變化,耐心向患者解釋輸液的大概時(shí)間和注意事項(xiàng),注意觀察患者的反應(yīng),對患者提出的不適要及時(shí)檢查,養(yǎng)成敏銳的觀察力如液體在血管慢滲出要及時(shí)拔出針處理,減少患者的痛苦。

護(hù)士及時(shí)來回巡視每個(gè)患者,發(fā)現(xiàn)患者輸液結(jié)束和換瓶及時(shí)處理,我們科室采取小組化管理,每天專人叫號排隊(duì),1名護(hù)士專職巡視門診靜點(diǎn)室,處理觀察病情并給予患者健康宣教和心理護(hù)理,擺藥組、兌藥組和注射組都專人負(fù)責(zé),雙人核對確保操作準(zhǔn)確無誤。

3.3環(huán)境建設(shè)和人員培養(yǎng):醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視靜點(diǎn)室基礎(chǔ)建設(shè),門診輸液室設(shè)有中央空調(diào),室內(nèi)光線充足且溫暖舒適,擺放一些花草,飲用熱水、報(bào)紙、廁紙,塑料袋、紙筆等小物件,有2臺大屏幕電視,每個(gè)凳椅上都備有靠墊,使患者有一種家庭感。室內(nèi)外配備了標(biāo)識牌及各種溫馨路口和設(shè)施標(biāo)識提示,溫馨小提示減少了環(huán)境的陌生感。在門診靜點(diǎn)室中建立呼號臺,有專人呼號,中間時(shí)段播放輕音樂和健康小知識,專職團(tuán)隊(duì)對患者進(jìn)行輸液護(hù)理能明顯縮短患者等待輸液的時(shí)間及穿刺時(shí)間[5],整個(gè)大廳秩序井然,以免人多出現(xiàn)混亂,明顯提高了患者對護(hù)理工作的滿意度。

4 結(jié) 果

靜脈輸液滿意度調(diào)查發(fā)放問卷12480份,回收12480份,有效12472份。對比:原來滿意率78%,現(xiàn)在滿意率99.9%,收到錦旗5面,表揚(yáng)信12封。培訓(xùn)過程中護(hù)士自身素質(zhì)提高,一次穿刺成功率由90%上升到99%,在全院競賽中一人獲第二名,靜脈輸液團(tuán)體第三名的好成績,全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

5 結(jié) 論

門診靜脈輸液患者較多,存在許多客觀問題,我們要樹立護(hù)士愛崗敬業(yè)的服務(wù)理念,以飽滿的熱情為患者服務(wù)。在實(shí)踐中我們不斷改進(jìn),及時(shí)制定相應(yīng)護(hù)理對策,針對服務(wù)態(tài)度和護(hù)理技術(shù)增加培訓(xùn),改善靜點(diǎn)室環(huán)境,給患者安全、舒適的就醫(yī)氛圍,建立良好的護(hù)患和諧關(guān)系,拓寬護(hù)理領(lǐng)域,積極進(jìn)行健康宣教和心理護(hù)理,防范差錯(cuò)事故發(fā)生,用良好的職業(yè)修養(yǎng)和技術(shù)滿足患者的身心需求,努力達(dá)到了最佳的護(hù)理效果。

[1] 費(fèi)迎針.靜脈給藥中微粒來源及對策[J].護(hù)理研究,2002,16(3):144.

[2] 王麗霞.預(yù)防加藥時(shí)針孔堵塞的方法[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2001,16(3):240.

[3] 郭皓.靜脈輸注中病人不滿意的原因分析及對策[J].全科護(hù)理,2009,7(7C):1932.

[4] 蔡艷萍,李俊霞.病人輸液過程中的人文關(guān)懷及管理[J].河南中醫(yī),2004,24(3):8586.

[5] 沈楠楠.淺談在門診急診科室中建立專職靜脈輸液護(hù)理團(tuán)隊(duì)的意義[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2014,12(17):99-100.

R472

B

1671-8194(2016)28-0229-02

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