周鴻

引子

他是共和國的同齡人，為了追逐心中的夢想，歷經(jīng)坎坷，經(jīng)受住了歲月風(fēng)雨的磨練和考驗(yàn)。

他從井岡山下窮鄉(xiāng)僻壤的土坯房走出來，一步一個足印，一步一個臺階，堅(jiān)實(shí)而篤定，自信而昂揚(yáng)。

在同行眼里，他是贛州豐德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、贛州匯豐建設(shè)工程有限公司監(jiān)事會主席;在鄉(xiāng)友眼里，他是贛州市吉安商會會長、贛南劉氏宗親聯(lián)誼會會長;在客戶眼里，他是贛州市區(qū)機(jī)關(guān)干部聯(lián)戶建房辦公室主任、贛州豐德園社區(qū)管委會主任;在家人眼里，他是孝子、慈父和嚴(yán)師;在眾人眼里，他是贛州市政協(xié)委員，樂于助人的慈善愛心人士。

他叫劉振德，一位有實(shí)力、有責(zé)任、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)拿駹I企業(yè)家。

金秋時節(jié)，臍橙飄香。筆者對話劉振德，著力去探尋、去追溯他人生奮斗的軌跡，發(fā)現(xiàn)有許多的經(jīng)驗(yàn)啟示值得人們深思和體味。

“每一個創(chuàng)業(yè)者都必須經(jīng)歷艱辛和挫折，

只有這樣，才能變得更加成熟，更加堅(jiān)強(qiáng)。”

問：如今您是功成名就的企業(yè)家了，回想往事，你能走到現(xiàn)在，是偶然，還是一種必然？

答：首先是社會大環(huán)境的影響，其次是我個人身不由己的選擇。我出生在江西吉安市萬安縣順峰鄉(xiāng)的一個非常閉塞和貧窮的小山村——山塘村。7歲時，母親因病離世。小學(xué)畢業(yè)后雖然考上了中學(xué)，但由于家庭貧困，希望通過讀書走出農(nóng)村的夢想被擊破。好在上帝在關(guān)閉一道門的同時，也為我打開了另一扇窗。因?yàn)槌錾砗?，一家三代貧農(nóng)兩名烈士，根正苗紅，我14歲被選到人民公社當(dāng)話務(wù)員，吃上了公家飯。此后，又做了通訊員和領(lǐng)導(dǎo)的秘書。這段經(jīng)歷，讓我比同齡人更早懂事成熟，從一個懵懂少年成長為一個對未來充滿期望的青年。1966年初，文化大革命的浪潮席卷全國，由于群眾基礎(chǔ)好，我被大家推選為公社造反指揮部總指揮，后來又被當(dāng)選為縣大聯(lián)合籌委會副主任兼公社大聯(lián)籌主任，迎來了事業(yè)發(fā)展的第一個高峰，收獲了愛情，也奠定了自己永遠(yuǎn)熱愛黨、永遠(yuǎn)跟黨走的人生信念。

粉碎“四人幫”后，全國開始查黨內(nèi)“三種人”，即：追隨林彪、江青反革命集團(tuán)造反起家的人，幫派思想嚴(yán)重的人，打砸搶分子。我不屬于“三種人”，卻照樣和其他的11位縣批林批孔辦公室常委一起，被批斗、被隔離審查、被押去修水庫與民工一起挑泥巴。1978年黨的十一屆三中全會召開，政治上撥亂反正，經(jīng)濟(jì)上改革開放，我的人生也因此發(fā)生了戲劇性的變化，走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。

問：改革開放之初，大家的思想還不夠解放，你怎么想到去創(chuàng)業(yè)的？你在農(nóng)村廣闊的天地里大展身手了嗎？

答：那時農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，由于農(nóng)村勞力充足，公社允許一部分農(nóng)民出外搞副業(yè)，前提是向生產(chǎn)隊(duì)繳納一定的管理費(fèi)。1979年，我邀了十幾個同鄉(xiāng)人，滿懷激情到鄉(xiāng)里的武術(shù)林站搞副業(yè)，承包了萬畝荒山育苗造林。最多的時候管理二三百號人，我把任務(wù)分解到個人，標(biāo)準(zhǔn)、要求、任務(wù)、報(bào)酬一一說明白，采取按勞取酬、多勞多得的方法，大大調(diào)動了大家的工作積極性，這在當(dāng)時是一個石破天驚的做法。8年間，一共造林五萬畝，它帶給我的不僅僅是金錢的收獲，還有一種“天生我材必有用”的信心。它讓我得到了前所未有的寶貴的成就感，有了對生活無所畏懼的沖動，有了去建立一片新天地的勇氣。

造林工作結(jié)束后，我從事了一段販運(yùn)木頭的經(jīng)營。1988年，順峰公社成立農(nóng)工商聯(lián)合公司，因?yàn)橛兄暗慕?jīng)商經(jīng)歷，上級任命我為公司總經(jīng)理。凡是農(nóng)民需要的東西，小到針線刀剪，大到化肥、農(nóng)藥、種子等，我都從各個渠道買來運(yùn)進(jìn)山里，碰上家里缺勞力的農(nóng)民，就騎著自行車翻山越嶺將農(nóng)資送到各家各戶。雖然艱苦，但練就了經(jīng)商的本領(lǐng)，結(jié)識了很多朋友，初步形成了自己的商業(yè)理念，那就是：創(chuàng)業(yè)之道猶如做人之道，莫以善小而不為，莫以惡小而為之?！拔鞴稀彪m大，但強(qiáng)手如云，很難搶到手;“芝麻”雖小，然愿求者寡，鍥而不舍就能打開致富之門。

不過，那時候做業(yè)務(wù)，有點(diǎn)兒下海的意思，但不完全脫離單位。我當(dāng)時想：君子藏器于身，待時而動。把業(yè)績干好一點(diǎn)，有機(jī)會的話，還是希望回機(jī)關(guān)工作。但沒想到，1992年妻子意外懷孕了，經(jīng)不住父親和岳母的勸說，不得已把孩子生了下來，我卻因此受到嚴(yán)厲處理：罰款五千元，解除總經(jīng)理職務(wù)。一夜之間，我被直接推向了市場，這一點(diǎn)是我始料未及的。

問：看來，你也是被逼上“梁山”了，但你思維敏銳，有經(jīng)營頭腦，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)還順利吧？

答：萬事開頭難。做任何事都不可能一帆風(fēng)順，特別是做生意這個行當(dāng)，不虧點(diǎn)錢就很難賺到錢，這叫做交學(xué)費(fèi)。然而，我交的學(xué)費(fèi)也太貴了，貴得自己差點(diǎn)傾家蕩產(chǎn)，走投無路。那時，我投資辦了一個窯廠，用木柴燒的青磚卻燒成了紅磚，做的瓦因?yàn)樘?，老鼠會鉆，一鉆瓦就掉下來打碎。磚、瓦都賣不出去，最后企業(yè)跨了，連購置的做瓦機(jī)也賣給了人家。

之后，我在鎮(zhèn)上開了一個南雜店，辛辛苦苦賺了點(diǎn)錢，卻發(fā)生了盜竊。店門被賊撬了，兩萬元錢被偷走。要知道，那時兩萬元可是一筆不小的數(shù)字，相當(dāng)于現(xiàn)在二三十萬。為了湊起這些錢，家里賣了一頭牛、兩頭豬，開店做了半個月的生意收入，再加上從銀行取出一萬元錢，創(chuàng)業(yè)頓時陷入了異常困難的境地。那段日子沒有陽光，只有看不到盡頭的黑暗，睜開眼睛，感覺到的只有悲傷和痛楚。

這是我創(chuàng)業(yè)路上最艱難、最凄慘的日子，也是人生中最寒冷的“冬天”。不過，現(xiàn)在回憶起來，卻有一種甜蜜的味道。我甚至還要感激這段經(jīng)歷，正是這兩件事讓我成熟起來。我認(rèn)為，每一個創(chuàng)業(yè)者都必須經(jīng)歷艱辛和挫折，只有這樣，才能變得更加成熟、更加堅(jiān)強(qiáng)，才能具備一個成功者必需的能力和素質(zhì)。

“只要有目標(biāo)，不放棄，你就永遠(yuǎn)有希望和機(jī)會?！?/p>

問：思路決定出路，選擇決定成敗。創(chuàng)業(yè)失敗后，你作出了怎樣的調(diào)整和選擇？

答：經(jīng)過一番痛苦的掙扎和思考，1992年，我作出了一生中最偉大的決定：南下贛州，重新創(chuàng)業(yè)。贛州與我的家鄉(xiāng)隔山相望，南接廣東，是江西改革開放的先行示范區(qū)，發(fā)展的機(jī)遇多、空間大。后來的事實(shí)證明，到贛州創(chuàng)業(yè)是我這輩子作出的最正確、最英明的決定之一。

我清楚記得，1993年農(nóng)歷9月13日，把山上的油茶子采摘完后，我懷揣僅有的300元錢，帶著妻子和兩個孩子，挑著床鋪、凳桌、大米，走二十多里山路，爬山過崠到贛縣，然后再從公路上用貨車將這些壇壇罐罐的東西裝運(yùn)到贛州。

我坐在車上，望著窗外陌生的風(fēng)景，閉上眼睛問自己：“你，真的準(zhǔn)備好了嗎？”

“是的，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了！”一個來自內(nèi)心深處的聲音作出了響亮的回答。

問：到贛州創(chuàng)業(yè)，一切從零開始。你是從哪里入手揭開創(chuàng)業(yè)新篇章的？

答：我從老鄉(xiāng)關(guān)系入手，找到了我在贛州的第一個貴人袁良才。他是贛州地區(qū)老干局局長，把我安排在局里成立的萬達(dá)建筑安裝工程公司當(dāng)總經(jīng)理、法人代表。為了勝任這項(xiàng)工作，42歲的我報(bào)名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)土建理論和管理能力等課目，拿到了執(zhí)業(yè)資格證書。為了聯(lián)系業(yè)務(wù)，我每天騎著一輛破舊的載重自行車穿梭在大街小巷，腿跑腫了，鞋子磨爛了，贛州市所有的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也在我腦子里形成了一副“活地圖”。

我從承接老干局的第一單業(yè)務(wù)起家，一個接一個地做了不少項(xiàng)目，幾十個人的施工隊(duì)，剔除成本，雖然利潤不大，卻讓我高興得不得了。但是好景不長，就在我開心地享受著小賺的喜悅時，公司遭遇了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)。我們在定南縣承建的工業(yè)大廈，由于用人失察，管理不善，虧了190多萬。在信豐縣修建鄉(xiāng)村公路，又有460萬工程款收不回來。當(dāng)時的我如同在冰刀上舞蹈一樣，心里壓力特別大。然而，開弓沒有回頭箭，越是虧損就越要去找項(xiàng)目把錢賺回來。于是，我又聯(lián)系了一個校建項(xiàng)目，不料又受騙了，項(xiàng)目被迫終止，血本無歸。公司連貸款和利潤總共虧損930多萬元。

問：創(chuàng)業(yè)的夢想再次被現(xiàn)實(shí)擊碎，這給你帶來了怎樣的痛苦和打擊？你又是怎么從失敗的陰影中走出來的？

答：那段日子可以用夢魘來形容，每天在公司面對員工，表面鎮(zhèn)靜，好像沒事一樣;晚上睡覺時，腦袋像爆炸了一樣，很難受，翻來覆去睡不著。從1994年到1997年，差不多3年時間，不是我告業(yè)主，就是民工告我，起訴、取證、開庭……太折騰人了。

但我并沒有被失敗擊倒。每當(dāng)煩惱、憂傷時，我就會想起我的老奶奶，就會情不自禁地用手去按按自己的左胸膛心臟的地方，讓自己靜靜感受生命的強(qiáng)音。母親離世時，老奶奶把我和妹妹帶回身邊，拉起妹妹的小手按在她溫暖的左胸前，說：“這一動一動的地方，就是奶奶身上的開關(guān)，摸摸它，就不傷心了?！蹦菚r，我并不知道這是奶奶轉(zhuǎn)移視線的一種安慰方法。但從此以后，不論遇到多么難過的事，我都會不由自主地去按按左胸前。神奇的是，每一次都會感覺一股溫暖的力量如電流般經(jīng)過手掌、穿過手臂，一直蔓延到全身。很快，所有的憂傷都會被這種力量所包圍，整個人就會變得安寧。

在觸摸“幸福按鈕”的時候，我一個人靜下心來想了好多。第一次清醒認(rèn)識到商界殘酷的一面，第一次深刻意識到，經(jīng)營企業(yè)不能追求發(fā)展速度，必須確保安全第一。有些東西一旦失控，就像從沙灘上滾下來，萬劫不復(fù)。當(dāng)時，市內(nèi)很多人都認(rèn)為我要倒下去了，也有很多人勸我打道回府算了，退一步海闊天空。我想起《大宅門》里白景琦父親講的一句話：“我進(jìn)一步多么不容易，我為什么要退一步？”我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)總是與困難、失敗為伴，在困難和失敗面前，平庸之輩低下了自己的頭顱，只有少數(shù)不甘心失敗者，才能忍受常人不能忍受的挫折，奮力拼搏，創(chuàng)造新一輪的輝煌。我堅(jiān)信，只要有目標(biāo)，不放棄，你就永遠(yuǎn)有希望和機(jī)會。有了這樣的想法，我像著了魔似地興奮，不斷地給自己鼓氣：堅(jiān)持！堅(jiān)持??！最后就是勝利！

“一個小企業(yè)家的成功是依靠自己的精明，一個中型企業(yè)家的成功依靠的是自己的管理，一個大企業(yè)家的成功肯定依靠的是自己的做人?！?/p>

問：從哪里跌倒了，就從哪里爬起來。在后來的創(chuàng)業(yè)過程中，你是怎么峰回路轉(zhuǎn)，開辟一片新天地的？

答：深深絕望之后，希望往往就會不期而至。1997年1月，我果斷地投資成立了“贛州萬發(fā)建設(shè)開發(fā)公司”，掛靠市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。原來的萬達(dá)建筑公司，因?yàn)橘Y不抵債，通過法律程序宣布破產(chǎn)，免除了960萬元的債務(wù)。

憑著個人的直覺，我預(yù)感到房地產(chǎn)業(yè)的崛起，于是又組建了贛州恒豐開發(fā)有限公司。2002年，我毫不猶豫在市區(qū)買下了一塊4萬平米土地，著手開發(fā)一個叫豐德園的公務(wù)員商住小區(qū)項(xiàng)目。這是我一生中最大一筆投資，并由此掘到了人生的“第一桶金”。雖然中途也出現(xiàn)了一些波折，但是成功也超出了我的想象，這個項(xiàng)目后，我終于咸魚翻身了，興奮得幾天幾夜都沒有睡著。

運(yùn)氣來的時候，門板都擋不住。遁著豐德園的腳步，我乘勝前進(jìn)，先后在于都、寧都和龍南等縣開發(fā)建設(shè)了5萬平米的于聲花園、3萬平米的梅江南苑和7萬平米的金峰花庭等房地產(chǎn)項(xiàng)目。恒豐在短短幾年的時間之內(nèi)，從一個不知名的小公司發(fā)展成為今天在贛州乃至江西省頗有影響力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2009年，我榮獲“贛州地產(chǎn)風(fēng)范大獎·風(fēng)云人物”稱號。

問：房地產(chǎn)項(xiàng)目投資大，利潤高，但風(fēng)險(xiǎn)也不小，你是怎么創(chuàng)造出地產(chǎn)傳奇的？

答：我的經(jīng)歷比較傳奇，企業(yè)發(fā)展還是穩(wěn)打穩(wěn)扎。如果這也算成功的話，我歸結(jié)起來有三點(diǎn)：一是以業(yè)主為中心的營銷理念，二是以人為本的管理模式，三是以文化為魂魄的品牌意識。我個人認(rèn)為，業(yè)主是企業(yè)真正的父母和“上帝”，不好好為自己的“上帝”服務(wù)，最終你在業(yè)內(nèi)也不會成為大家的“上帝”。

在業(yè)主第一的前提下，我把員工排在第二位，再次才是股東。我旗下有8個子公司，每個公司都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。我奉行創(chuàng)新、平等、放權(quán)的管理模式，對各子公司總經(jīng)理是充分放權(quán)與信任，用者不疑，疑者不用;愛兵如子，去者能回，讓他們進(jìn)行有效的自我管理。我的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，讓他們的力氣往一個地方使。當(dāng)一個項(xiàng)目掙錢了，我就會跟大家說：看看怎么分，你們拿剩下的就是我的?，F(xiàn)在我公司重要崗位的核心成員大多是從創(chuàng)業(yè)之初就跟著我打拼的，20多年都沒有離開過。只要我振臂一呼，他們就會全力以赴，奮不顧身，勇往直前。

一般企業(yè)做產(chǎn)品，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，超一流企業(yè)做文化。豐德公司從誕生的那一刻起就十分注重企業(yè)文化，提升品牌價(jià)值，爭做房地產(chǎn)市場的引領(lǐng)者。我們的品牌定位是：呈現(xiàn)中國現(xiàn)代家庭的祥和。我把樓盤作為一種載體，向消費(fèi)者傳達(dá)一種“第三生活空間”的獨(dú)特文化體驗(yàn)，消費(fèi)者買房也不僅僅是一種物質(zhì)消費(fèi)，而是上升成為一種感性的文化層面上的消費(fèi)。目前，豐德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司以房地產(chǎn)為依托，已經(jīng)在贛州的地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、家政服務(wù)等領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，成為一個在消費(fèi)者心目中頗具影響力的品牌。

問：浸淫商海幾十年，你得到的不僅有豐厚的物質(zhì)回報(bào)，更有寶貴的精神財(cái)富，請問還有那些感悟和體會能給大家分享的？

答：每個人的經(jīng)歷都是一筆財(cái)富，經(jīng)歷了失敗和挫折的人生更是彌足珍貴。我雖然文化程度不高，但我喜歡看書學(xué)習(xí)，喜歡獨(dú)自靜靜地思索。思考時，我會有一種探究未知世界的沖動，我喜歡在路上的感覺，想知道下一個路口要伸向哪里。

我很欣賞這樣兩句話，一句是：“一個小企業(yè)家的成功是依靠自己的精明，一個中型企業(yè)家的成功依靠的是自己的管理，一個大企業(yè)家的成功肯定依靠的是自己的做人?！绷硪痪涫牵骸耙涣鞯某晒φ邥鋈耍蛔鍪?二流的成功者先做人，后做事;三流的成功者先做事，后做人。”我始終認(rèn)為，做人比做事更重要，做人又以誠信為本。古人說：德不配位，必有災(zāi)殃，財(cái)不配德，財(cái)必有傷。沒有德行，財(cái)運(yùn)必然不會長久。有的錯誤我能原諒，有的失敗我不在意，但是，如果做人有了瑕疵，做人失敗了，那么很抱歉，我是不會再給對方任何機(jī)會的。

世界上最難做的兩件事，一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋，二是把別人的金錢裝進(jìn)自己的腰包。作為企業(yè)家，要做好這兩件事，必須做好下面三件事，一是思考你的決策，二是計(jì)劃你的工作，三是把員工教育好。對于我的員工，我經(jīng)常教育引導(dǎo)他們每天要思考五個問題：前天的教訓(xùn)，吸取了沒有？昨天的問題，解決了沒有？今天的任務(wù)，完成了沒有？明天的措施，想好了沒有？后天的計(jì)劃，安排了沒有？

“我?guī)恿苏麄€家庭做生意，這是我最為驕傲的地方?！?/p>

問：人們都說，在事業(yè)上成功的人，家庭上不一定成功。但你不一樣，事業(yè)、家庭兩不誤、雙豐收，你是怎么做到的？

答：我覺得事業(yè)與家庭并不矛盾，反而會相互促進(jìn)。工作再忙，碰到節(jié)假日，我都要抽出時間與家人團(tuán)聚。我有二男三女五個小孩，他們又有各自的兒女，四代同堂，20多口人圍坐在一起，非常溫馨和享受。

我的事業(yè)能取得成功，有妻子池菊英一半的功勞。她是一位吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的典型的客家農(nóng)村婦女，40年如一日，風(fēng)里來雨里去，把滿腔的愛都傾注給了丈夫、兒孫。她很理解支持我的工作，從不會拿煩心事去增加我的困擾。為了接待客人，我有時不可避免多喝了些酒，回家后她也從不責(zé)怪，而是遞上一條手巾給我擦洗，再捧上一杯熱茶。然后，把我扶上床，掖好被子，可以說是無微不至。

我的父親是個磚瓦匠，一生勞碌奔波。我在贛州一站穩(wěn)腳跟，就把他和我的幾個孩子接過來一起住。只要有空我都會陪父親散步、閑聊，帶他坐火車、飛機(jī)去上海、深圳旅游。后來，父親癱瘓了，患有癡呆癥，經(jīng)常無緣無故罵我，我從沒頂過嘴。有人問我，你不記恨父親？我說，他是一個病人，我能計(jì)較嗎？更何況，他罵我，我又不會痛，又不吃虧。父親去世后，我為他寫祭文，在葬禮上泣誦。在我的示范帶動下，我的兒女們、媳婦們、女婿們對待老人都很孝敬。

問：俗話說，“木匠的兒女愛弄斧鑿，兵家的兒女早弄刀槍”，據(jù)我了解，你的子孫后代紛紛走上經(jīng)商辦企業(yè)的道路，是不是受你的熏陶影響？

答：是的，我的五個兒女都在經(jīng)商當(dāng)老板，這不能完全說是遺傳因素所致，最起碼與環(huán)境影響有關(guān)，與我的教育支持密不可分。授人以魚，不如授人以漁。在從商的道路上，我給他們出謀劃策，提供必要的資金支持，不僅把事業(yè)延續(xù)給孩子們，更重要的是讓我的創(chuàng)業(yè)精神在他們身上發(fā)揚(yáng)光大。

大兒子劉胡軍，現(xiàn)在是江西恒大（工業(yè)園）置業(yè)發(fā)展有限公司董事長，自建了3.6萬平方米廠房，與臺商合伙投資生產(chǎn)、加工玩具、服裝、燈具等，項(xiàng)目擴(kuò)展到深圳、珠海，有職工800余人。二兒子劉水明現(xiàn)任贛州恒豐房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理，我是董事長，主要從事地產(chǎn)開發(fā)、廢舊再生、廠房拆遷等項(xiàng)目，開發(fā)房屋總面積達(dá)56萬多平方米。

我的三個女兒也是巾幗不讓須眉，敢與兄長比高低。大女兒劉燕當(dāng)年跟隨我一起闖贛州，她和二兒子一起幫助媽媽開店賣雜貨。后來，我成立了公司，她就做我的司機(jī)兼出納，學(xué)會了一些經(jīng)商的門道。2003年，我支持了3萬元啟動資金，幫助她創(chuàng)辦了江西燕興物業(yè)管理有限公司。經(jīng)過十多年的發(fā)展，接管物業(yè)類型從當(dāng)初的單一住宅發(fā)展到今天涵蓋政府辦公樓院、高檔住宅、別墅公寓、機(jī)關(guān)院校、醫(yī)療衛(wèi)生、工礦企業(yè)、公園展館、商務(wù)寫字樓等10大類型，業(yè)務(wù)也從當(dāng)初僅限于贛州中心城區(qū)，拓展到江蘇、湖北、福建、江西四省的23個市、縣（區(qū)），現(xiàn)有員工4100名，是江西省首家獲得“國家一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)”和“全國物業(yè)管理示范大廈”單位，也是全省唯一獲得“全國家庭服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”和“全國物業(yè)管理100強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號單位，她本人也先后被評為贛州地產(chǎn)十年10個最具影響力的人物、贛州十大經(jīng)濟(jì)人物、江西省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等稱號。

二女兒劉秀畢業(yè)于贛州醫(yī)專，在我的鼓勵支持下，先是開了一家診所，后來投資30多萬元，創(chuàng)辦了贛州市水南社區(qū)醫(yī)院，自主發(fā)明的一針見效、不做手術(shù)的痔瘡治療法，解除了眾多患者的難言之隱。三女兒劉玉蘭海南師范大學(xué)畢業(yè)后，在市保密局找了份工作，上班沒多久就覺得工作枯燥無味，認(rèn)為姐姐能辦企業(yè)，自己也能。我尊重她的選擇，出了20多萬元啟動資金，幫她創(chuàng)辦了江西客家人環(huán)境管理有限公司，現(xiàn)有職工近3000人。之后，她又成立了“贛南客家企業(yè)管理和職工上崗培訓(xùn)學(xué)校”，專門培訓(xùn)月嫂、家政員、保潔員、保安員、物業(yè)管理員、電梯維修等。

還有我的大孫子劉贛，參軍退伍后想自主創(chuàng)業(yè)，我動員兒女們支持，一人至少出2萬，我做爺爺?shù)某?0萬，幫他創(chuàng)辦了贛州市中海電子科技有限公司，成了劉家第三代創(chuàng)業(yè)人。

現(xiàn)在，我的兒媳、女婿、侄子等也都在經(jīng)商當(dāng)老板，他們的企業(yè)都發(fā)展得很好，也都買了自己的房子。其中女婿葉芳平創(chuàng)辦了江西威盾保安服務(wù)公司，近2000名員工散布在全省各機(jī)關(guān)單位承擔(dān)保安工作。創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，理財(cái)改變生活。為了引導(dǎo)兒孫們把企業(yè)做大做強(qiáng)，我經(jīng)常教育他們說，做一個優(yōu)秀的企業(yè)家，要有洞察力、想象力和執(zhí)行力。洞察力就是洞察全球，尋找商機(jī)，把握機(jī)遇;想象力就是開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn);執(zhí)行力就是按企業(yè)的規(guī)則制度辦事，獎罰分明。當(dāng)他們碰到困難時，我經(jīng)常告誡他們，找辦法是成功之道，找借口會一事無成。我?guī)恿苏麄€家庭做生意，這是我最為驕傲的地方。

“事業(yè)成功了，就要去幫助更多需要幫助的人，讓更多的人及企業(yè)成長，一起來為社會作貢獻(xiàn)?！?/p>

問：你現(xiàn)在事業(yè)成功了，作為講誠信、負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，你有沒有承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任？

答：人活一世，就是要給他人帶來幸福。有錢只為自己謀幸福，幸福就會變得狹小。前10年，我為小家打拼;后10年，為企業(yè)打拼;這些年企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展了，才更有心思和能力為國家、為社會做點(diǎn)什么。我除了累計(jì)為國家上交利稅一億元以上外，還以個人名義先后為新農(nóng)村建設(shè)等政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目、為災(zāi)區(qū)群眾、貧困學(xué)生捐款捐物2000多萬元，解決了8000多人的就業(yè)問題。對于社會上的公益事業(yè)、慈善活動，只要黨和政府有號召，我們企業(yè)家就要有行動。我的想法是，我的企業(yè)能發(fā)展到今天，我個人能夠有點(diǎn)成就，離不開黨的改革開放好政策。因此，我們企業(yè)的發(fā)展要與國家發(fā)展結(jié)合起來，個人富裕要與全體人民共同富裕結(jié)合起來，將遵守市場法則與發(fā)揚(yáng)社會主義道德結(jié)合起來，主動承擔(dān)社會責(zé)任。

千山萬水創(chuàng)業(yè)路，回望桑梓總關(guān)情。在從商的歷程中，我經(jīng)過幾次成功的轉(zhuǎn)身，背后凝聚了吉安同鄉(xiāng)的力量。近幾年，各種商會組織風(fēng)起云涌，2008年，我站出來發(fā)起成立贛州市吉安商會，主動將自己的辦公樓無償作為商會辦公室，并購置辦公用品，提供小車等累計(jì)資金80多萬元。作為第一任商會會長，所有的事情都要從零開始，親力親為。辛苦是不言而喻的，但這種辛苦被激情支撐著，心情是快樂的，特別是幫助我們的會員排憂解難，看到會員企業(yè)蒸蒸日上時，我心中的快樂更是無法言表的。我認(rèn)為，事業(yè)成功了，就要去幫助更多需要幫助的人，讓更多的人及企業(yè)成長，一起來為社會作貢獻(xiàn)。奉獻(xiàn)不在大小，而在于需要幫助的人得到了成長，他們的成長會讓我們幸福無比。

以商會為依托，我們成立了黨總支和工青婦等群眾組織，發(fā)揚(yáng)井岡山精神，與時俱進(jìn)，抱團(tuán)發(fā)展，成立了吉商投資發(fā)展有限公司，將全體會員的可融資金凝聚起來，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。我還參加首屆吉商“同心·共促家鄉(xiāng)發(fā)展”論壇會，組織動員部分會員到吉安考察投資，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。如今的吉安商會就像一艘大船，有了會員的齊心劃槳，正在破浪前行，駛向更為遼闊的大海。

問：現(xiàn)在你是贛州市政協(xié)委員，肩上的社會責(zé)任更大了。對于未來，你有什么美好憧憬？有沒有想過還要為國家、社會多做些什么？

答：成績和榮譽(yù)只代表過去，未來才是最重要的。企業(yè)家要有眼光、有膽力，最重要的是不停止腳步。在繼續(xù)辦好自己企業(yè)的同時，更多參加社會公益活動，為國家、社會作出更大的貢獻(xiàn)。

2013年，我擔(dān)任了江西劉氏聯(lián)誼總會暨江西漢文化研究會名譽(yù)會長，并牽頭成立了贛南、吉安兩地的劉氏宗親聯(lián)誼會，以尋根文化為基礎(chǔ)，以血緣為紐帶，積極參與支持劉氏經(jīng)濟(jì)發(fā)展和慈善公益活動，為江西乃至全國漢劉文化研究和尋根問祖打造了一個新的平臺，目前與220多萬同姓宗親取得聯(lián)系。

2014年起，我回鄉(xiāng)下老家高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了一棟劉氏綜合古樓，占地總面積480平方米，高兩層，第一層中間為大廳，兩邊為樓中樓，像古祠堂格式，為父親塑了一尊白玉雕像;第二層中間為家史展示廳，兩邊是自己和孩子們的住房。現(xiàn)在正在加緊裝修，我期待今年過年的時候，全家人都住進(jìn)去，共享天倫之樂。

對于未來，我還有一個終極夢想，那就是創(chuàng)建一個養(yǎng)老俱樂部。這個俱樂部，其實(shí)可以算得上是一個生態(tài)農(nóng)業(yè)園，里面會有耕種、魚塘、菜園。凡是為集團(tuán)公司作過重大貢獻(xiàn)的人，都會被列入會員，這是公司的資產(chǎn)，是我給創(chuàng)造者、開拓者的一個保障，我相信這也是一種激勵。

在我的萬安老家，原來有個農(nóng)場，養(yǎng)了100多頭黃牛。每次我進(jìn)入農(nóng)場，心情都很愉悅。尤其是牛在吃草的時候，齊刷刷的，那種聲音很悅耳很動聽，我喜歡那種感覺。

也許是人老了，更懷舊、更戀家。這幾年，我經(jīng)?；氐嚼霞遥粠屠贤瑢W(xué)、老朋友聚在一起，聊天、品茶、喝酒。這是一種奢侈的享受，是人生中最美好的時光，我感覺全身心都放松了，回歸了自我，回歸了自然。

責(zé)任編輯/王楓