古爾班是“一帶一路”戰(zhàn)略的踐行者，也是中蒙礦業(yè)領(lǐng)域合作的見證者，更是兩國文化的傳播者。作為成吉思汗的后裔，他懷著對(duì)蒙古草原的深厚情懷，熱心促進(jìn)中蒙兩國之間的礦業(yè)、商務(wù)、文化合作，同時(shí)，他在努力糾正人們對(duì)蒙古國的認(rèn)知錯(cuò)位，以親身經(jīng)歷告訴我們一個(gè)真實(shí)的蒙古。

達(dá)蘭·古爾班，內(nèi)蒙古興安盟人，中國有色金屬建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“中色股份”）駐蒙古國總代表，長駐烏蘭巴托。近幾年來，位于“一帶一路”戰(zhàn)略沿線的蒙古國，以其富饒的資源和良好的合作機(jī)遇，激發(fā)了國人對(duì)這個(gè)神秘國度的熱情。于是，奔走于中蒙兩國之間的古爾班更忙了，一直充當(dāng)著兩國各領(lǐng)域交流合作的使者。

人生的磨礪就是一種精神圖騰

古爾班1957年出生于內(nèi)蒙古興安盟，屬于成吉思汗黃金家族二弟哈薩爾系。1974年至1977年，他曾經(jīng)在內(nèi)蒙古烏拉特后旗當(dāng)過知青?；貞浧甬?dāng)年的艱苦歲月，古爾班十分感慨：“那年我們?cè)谶吘尘€上鋪設(shè)國防通信電纜。茫茫戈壁，土地板結(jié)，一鎬頭下去，虎口震得發(fā)麻，土地上只留下一道印痕，根本挖不動(dòng)；知青們都是十幾歲的年輕學(xué)生，伙食又差，只有饅頭，沒有蔬菜；收工以后，每個(gè)人手上都是血泡，大漠風(fēng)沙吹得臉上脫了一層皮。那時(shí)中蘇關(guān)系緊張，知青們被告知晚上睡覺時(shí)要提高警惕，蘇蒙軍隊(duì)隨時(shí)可能打進(jìn)來。那時(shí)候我感覺邊境線另一側(cè)的蒙古國神秘莫測，根本沒有想到有一天會(huì)來蒙古工作，而且一呆二十多年。”

1977年1月，古爾班被推薦為中國最后一批工農(nóng)兵大學(xué)生，他來到上海外國語學(xué)院阿拉伯語系開始了大學(xué)生涯。

畢業(yè)之后，古爾班進(jìn)入中國社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所工作。1985年1月份，由于精通阿拉伯語和英語，他調(diào)入中國有色金屬對(duì)外工程承包公司（中色股份的前身），在約旦、埃及和伊拉克總承包項(xiàng)目現(xiàn)場擔(dān)任翻譯。

雖說是專職翻譯，其實(shí)涉外的任何雜事古爾班都得參與，談判、陪員工看病、甚至買菜。有一次在約旦，工人和當(dāng)?shù)厝似鹆藳_突，古爾班與當(dāng)?shù)鼐臁⒎ü俅綐屔鄤?，?jù)理力爭，最終保護(hù)了中方員工的合法權(quán)益。

1990年8月，伊拉克入侵科威特，戰(zhàn)爭爆發(fā)。當(dāng)時(shí)，中色股份在科威特有近200名員工，得到國內(nèi)撤退指令后，古爾班負(fù)責(zé)這一批員工撤往約旦的后勤保障和交通。在巴格達(dá)附近集結(jié)地清點(diǎn)人數(shù)時(shí)，有三名員工失蹤了。古爾班駕駛著汽車前往伊科邊境尋找失散同胞。兵荒馬亂中，他穿過廢棄的汽車、隨意攔車的軍人以及難民一路疾馳至伊科邊境。在邊境關(guān)卡上，古爾班看見全副武裝的伊拉克憲兵架著重機(jī)槍站在坦克旁，一種前所未有的恐懼感籠罩著他。

圖木爾廷-敖包鋅礦廠區(qū)全景

敖包鋅礦廠區(qū)

敖包鋅礦露天采礦區(qū)

古爾班回憶說：“人一害怕，后腦勺‘唰’地一下子就發(fā)涼，我的冷汗馬上就冒出來了?！碑?dāng)時(shí)他已無法后退，只好硬著頭皮慢慢往前開，減速，停車，用阿拉伯語問好。不知什么原因，伊軍放過了他。離開關(guān)卡，他小心翼翼地起步、慢慢前行，生怕伊軍開槍。“我開得快了的話，伊軍士兵要是起疑心，重機(jī)槍就掃過來了，車后廂拉著60升汽油，我還能活著回來嗎？”遺憾的是他沒有找到那三名員工。后來得知，三位員工迷路后，找到中國駐伊拉克使館后歸隊(duì)。回憶起這段經(jīng)歷，古爾班依然激動(dòng)不已。

從中東回國之后，由于母語為蒙古語，1991年古爾班被派至蒙古國開拓市場，隨后被任命為中色股份駐蒙古國總代表，至今已經(jīng)24年。

“入鄉(xiāng)隨俗”，適應(yīng)當(dāng)前的蒙古

蒙古國富含銅、鋅、螢石等礦產(chǎn)資源。近幾年來，隨著中國有色金屬企業(yè)“走出去”以及“一帶一路”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，蒙古國一直是中國礦業(yè)投資的熱點(diǎn)。古爾班說：“我們應(yīng)該從什么角度認(rèn)知這個(gè)國家？如果從我們的習(xí)慣思維來看蒙古，往往很容易認(rèn)知錯(cuò)位?！?/p>

曾經(jīng)有一家央企駐蒙古負(fù)責(zé)人和古爾班聊天，這位負(fù)責(zé)人一直抱怨在蒙古受到不公正的待遇，古爾班告訴他，這是蒙古國，不是中國，來了就得入鄉(xiāng)隨俗，就得適應(yīng)這個(gè)政治體制和環(huán)境。古爾班介紹說，蒙古是總統(tǒng)議會(huì)制，無論是總統(tǒng)、總理還是議員，任期只有四年，總理、政府權(quán)限很小，很多決策都是議會(huì)討論通過后才能實(shí)施。通俗地講，議會(huì)是婆婆，總理只是小媳婦。而中國人的觀念是政府說了算，有困難政府會(huì)幫助解決?！霸趪鴥?nèi)你某種做法可行，但是在蒙古就不行，這個(gè)國家政治體制、思維、風(fēng)俗不一樣，所以建議大家不要帶著固有的模式來套蒙古的事情?！?/p>

古爾班認(rèn)為，一些來蒙古投資的企業(yè)由于不適應(yīng)，可能走了很多彎路，于是就說蒙古投資環(huán)境不好?！拔以?jīng)問過一個(gè)朋友，走出國門遇到各種問題，是當(dāng)?shù)卣膯栴}，還是我們的問題？這位朋友認(rèn)為至少60%的錯(cuò)誤在于我們自身。這些共性的問題，相信大家也經(jīng)常從媒體上看到過。”

敖包鋅礦是中蒙合作的典范

古爾班拍攝的烏蘭巴托城市遠(yuǎn)景

從二連浩特出境，車行500多千米，到達(dá)蒙古國蘇赫巴托省西烏爾特市。這里坐落著中色股份與蒙方共同投資興建的圖木爾廷-敖包鋅礦。雙方于1997年組建鑫都礦業(yè)公司，古爾班歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職，從編制可研報(bào)告、設(shè)計(jì)、基建勘探，再到辦理蒙古國的所有審批、開工許可等，他見證了這個(gè)被兩國政府稱為“中蒙經(jīng)貿(mào)合作典范”的項(xiàng)目。

這是一個(gè)成功的案例，但合作過程也頗費(fèi)周折，用古爾班的話，就是反復(fù)“拉抽屜”。他作為總代表，1992年時(shí)就開始反復(fù)與蒙方進(jìn)行談判。2003年時(shí)，項(xiàng)目終于開工建設(shè)。

2005年8月28日，敖包鋅礦順利投產(chǎn)，這一天永遠(yuǎn)銘刻在中色股份發(fā)展的里程碑上，標(biāo)志著中色股份由單一的國際工程承包商向國際工程承包和有色金屬投資開發(fā)生產(chǎn)兩大主業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

敖包就是草原上的航標(biāo)燈。敖包鋅礦作為中色股份實(shí)施資源戰(zhàn)略的第一個(gè)資源基地，是中國在蒙古投資最大的礦山項(xiàng)目和最具影響力的中蒙合資企業(yè)，不僅為中色股份和蒙古國帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且在項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的“敖包精神”，成為薪火相傳的精神財(cái)富。

從鋅礦開工建設(shè)的那一天起，中色股份就把這個(gè)合資的企業(yè)視為蒙古國的企業(yè)，嚴(yán)格按照蒙古國的法律、會(huì)計(jì)、稅收、勞工等制度去規(guī)范經(jīng)營，股東雙方以一種創(chuàng)新的合作模式，充分利用了“兩個(gè)市場”和“兩種資源”，實(shí)現(xiàn)了資源報(bào)國。

蒙古的銅冶煉藍(lán)圖

蒙古國的經(jīng)濟(jì)支柱是礦業(yè)、畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)。據(jù)古爾班掌握的數(shù)據(jù)，目前蒙古擁有31萬噸銅金屬當(dāng)量的礦產(chǎn)，OT項(xiàng)目二期投產(chǎn)、白塔礦建成后蒙古礦產(chǎn)銅將達(dá)到55萬噸。但是該國工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱，目前銅冶煉還是“零”。

近年來，蒙古提出了“蒙古制造”概念，擬把原料出口變?yōu)槌跫?jí)或中級(jí)冶煉加工，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。據(jù)了解，蒙古國建設(shè)銅冶煉項(xiàng)目存在兩個(gè)瓶頸：一是硫酸市場太小，尾氣制酸不符合蒙古消費(fèi)現(xiàn)狀；二是投資融資困難，民企和政府都無力投資。

而與蒙古緊鄰的中國，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雙側(cè)吹、富氧底吹、閃速熔煉等銅冶煉技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，并且每年要進(jìn)口數(shù)百萬噸銅。在“一帶一路”的戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)下，2014年，兩國政府之間簽署了合作備忘，中國擬向蒙古提供10億美元的優(yōu)惠貸款。古爾班敏銳地捕捉到這個(gè)即將來臨的時(shí)代機(jī)遇，他說：“中國企業(yè)要抓住機(jī)遇，積極參與蒙古銅冶煉項(xiàng)目，輸出中國的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，帶中國裝備制造共同‘走出去’，如果幫助蒙古建成第一個(gè)銅冶煉項(xiàng)目，后續(xù)合作機(jī)遇無限，這對(duì)于中國的銅資源保障、對(duì)于中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化布局都具有戰(zhàn)略意義。”

但是，古爾班也有自己的憂慮，他坦言，中國企業(yè)在境外投資存在著融資擔(dān)保的難題，他認(rèn)為中國的外匯管理體制落后于“一帶一路”戰(zhàn)略和“走出去”的步伐，國家需要從戰(zhàn)略高度層面來考慮調(diào)整。

愿做中蒙交流溝通的使者

古爾班骨子里有蒙古族基因，再加之在蒙古國深耕多年，政界、商界、社會(huì)名流中朋友眾多，因此，他在蒙古工作生活能夠游刃有余。

工作閑暇時(shí)，古爾班喜歡開著越野車，背著相機(jī)，在戈壁草原上信馬由韁，這些年他走遍了蒙古國廣袤的國土和烏蘭巴托的大街小巷，并拍攝了大量的精美照片，并主導(dǎo)出版了時(shí)空跨度達(dá)一百年的《烏蘭巴托的過去和現(xiàn)在》一書。

“烏蘭巴托在過去的二十多年間，已經(jīng)成為我生活中不可分割的一部分，她是蒙古國典型文化的代表。由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程以及不可控制的人口遷移，這個(gè)城市發(fā)生了巨大的變化，吸引著每個(gè)人，同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn)?！边@是古爾班為全英文版的《烏蘭巴托的過去和現(xiàn)在》一書所做的序言（節(jié)選）。這些年，他用自己的工資資助書法家舉辦“中蒙俄蒙古文書法展覽”，支持“蒙古元素”樂隊(duì)創(chuàng)作歌曲和專輯，積極參與社會(huì)文化活動(dòng)。2011年，古爾班組織發(fā)起成立了蒙古國內(nèi)蒙古商會(huì)、內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)，成為內(nèi)蒙古向北開放的重要窗口。

2002年，應(yīng)中國駐蒙使館要求，古爾班擔(dān)任蒙古國中華總商會(huì)副會(huì)長至今。商會(huì)組織工作人員把蒙古國有關(guān)采礦、投資、生活的各項(xiàng)法律法規(guī)都編譯成中文裝訂成冊(cè)，發(fā)放給來自中國的投資者以供參考。除此之外，他們還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣鸵泼窬肿劷涣?，組織中國企業(yè)和商人進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，為大家互通信息提供平臺(tái)。

采訪結(jié)束時(shí)，古爾班送給記者一本《烏蘭巴托的過去和現(xiàn)在》，外加一張蒙古國音樂CD。他說：“能夠見證蒙古國的社會(huì)變化特別有意義，我愿意成為中蒙兩國交流溝通的使者?！?/p>