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企業(yè)財務(wù)會計集中核算存在問題及應(yīng)對措施

2016-01-19 00:59申寶清
財經(jīng)界 2016年1期
關(guān)鍵詞:集中核算財務(wù)會計企業(yè)

申寶清

摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)在新的經(jīng)濟形式下呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,內(nèi)部的各項規(guī)章制度也在不斷的改進和完善。財務(wù)會計集中核算制度作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此企業(yè)必須對財務(wù)會計集中核算高度重視,加大對其的監(jiān)督與控制力度。筆者對企業(yè)財務(wù)會計集中核算存在問題及應(yīng)對措施進行了探討,以期為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè) ?財務(wù)會計 ?集中核算

企業(yè)財務(wù)會計集中核算是指企業(yè)將所有的會計工作都集中在會計中心,進行統(tǒng)一的核對、計算,并且對其編制分類的審核賬目表和相應(yīng)的會計報表。企業(yè)財務(wù)會計集中核算作為一種新型的會計核算模式,既是當前經(jīng)濟發(fā)展模式倒逼企業(yè)做出的財務(wù)管理改革,又是保障企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)實行財務(wù)會計集中核算制度一方面有利于會計職能更好地發(fā)揮,提高了資金的有效使用率,加強了資金使用監(jiān)督能力,減少了財務(wù)管理的成本投入;另一方面有利于企業(yè)管理者更加全面的掌握企業(yè)的財務(wù)運行狀況,制定科學的財務(wù)計劃,更好的為企業(yè)經(jīng)濟活動提供服務(wù)。但當前我國大部分企業(yè)在財務(wù)會計集中核算實踐過程中仍然存在一些不規(guī)范的行為,阻礙企業(yè)良性發(fā)展,文章針對問題進行分析研究。

一、企業(yè)財務(wù)會計集中核算存在的問題

(一)財務(wù)監(jiān)督弱化

企業(yè)引入財務(wù)會計集中核算制度后,有效的確保了財務(wù)核算的真實性和有效性,但忽視了會計核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系,使得會計核算與財務(wù)管理相脫節(jié),無法實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督的職能,為經(jīng)辦人員徇私舞弊提供了便利條件。核算人員不參與各個部門的業(yè)務(wù)活動,對其遞交上來的原始數(shù)據(jù)憑證只能對票據(jù)真?zhèn)芜M行辨別,無法對票據(jù)中經(jīng)濟活動事項真?zhèn)伪鎰e,不能有效杜絕會計信息失真問題。許多企業(yè)財務(wù)人員往往利用會議住宿或各種勞務(wù)費用等,開具虛假票據(jù),套取資金,為個人謀取利益,損害企業(yè)利益,給社會帶來不良影響。

(二)資產(chǎn)管理混亂

多數(shù)企業(yè)將資金核算和資產(chǎn)管理相分離,財務(wù)管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。核算部門負責各部門財務(wù)票據(jù)的管理和存儲,各部門負責固定資產(chǎn)的保管和使用。再加上各部門的資產(chǎn)管理人員專業(yè)性不強,在賬簿開設(shè)方面能力有限,理財意識薄弱,極易導(dǎo)致財產(chǎn)物資管理工作疲弱,腐敗、挪用公款、賬物不符問題的發(fā)生。

(三)財務(wù)會計集中核算的工作過程有待進一步完善

企業(yè)進行財務(wù)會計集中核算的工作過程中,核算部門缺乏與各部門之間的有效溝通和積極配合,使得各部門在資金使用合理性以及預(yù)算方面不能從客觀實際出發(fā),資金報備往往超出合理范圍,核算結(jié)果就會出現(xiàn)許多問題,給資金安全帶來隱患,造成企業(yè)經(jīng)濟損失嚴重。

(四)核算人員缺乏工作積極性

企業(yè)實行財務(wù)會計集中核算制度之后,均注銷了各自的原有賬戶,統(tǒng)一選擇核算中心開設(shè)的賬戶進行資金收付業(yè)務(wù),明顯增大核算部門工作量,而核算部門人員配備相對較少,工資待遇又相對較低,使得核算人員工作積極性不高,導(dǎo)致核算工作效率降低、核算矛盾頻發(fā)等,財務(wù)核算與監(jiān)督工作的開展都受到很大制約。

二、針對企業(yè)財務(wù)會計集中核算存在問題的應(yīng)對措施

(一)促進財務(wù)會計集中核算由核算型向管理型轉(zhuǎn)化

首先將會計核算從財務(wù)管理工作中分離出來,使核算部門從核算工作進化到依據(jù)核算內(nèi)容對財務(wù)管理工作進行支援,促進財務(wù)會計集中核算由核算型向管理型轉(zhuǎn)化。將企業(yè)中的所有會計人員都集中到核算中心開展工作,專門負責會計核算工作和會計檢查監(jiān)督管理工作。其次構(gòu)建報賬員管理制度,加強對報賬員的指導(dǎo)培訓(xùn),提高報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素養(yǎng),切實發(fā)揮好報賬員在會計核算與財務(wù)管理之間的橋梁和紐帶作用。最后制定和落實財務(wù)會計集中核算部門內(nèi)控制度,明確報賬員與核算人員的崗位職責。

(二)完善財務(wù)會計集中核算的法制建設(shè)

完善的財務(wù)會計集中核算法律法規(guī)是保障財務(wù)會計集中核算制度有效實施的重要基礎(chǔ)。由于財務(wù)會計集中核算工作起步較晚,涉及財務(wù)會計集中核算的法律法規(guī)還不夠健全,實行財務(wù)會計集中核算制度容易遭受各種因素的阻礙。為了將財務(wù)會計集中核算制度落實到位,政府應(yīng)不斷完善財務(wù)會計集中核算相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),使企業(yè)核算工作有章可循,有法可依。此外,企業(yè)應(yīng)進一步對相關(guān)制度做好相應(yīng)的解釋工作,以提高相關(guān)部門對財務(wù)會計集中核算的認識與理解,進而提高核算工作的有效性、有序性。

(三)加強財務(wù)監(jiān)督監(jiān)控工作

首先制定完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理控制制度,強化財務(wù)監(jiān)督監(jiān)控工作。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對日常財務(wù)管理工作和財務(wù)收支管理工作等進行檢查,重點加強資金支付的事前預(yù)測、事中控制和事后分析,充分發(fā)揮審計監(jiān)察人員的職能作用,確保資金安全。其次要對財務(wù)會計集中核算的整個過程進行有效的監(jiān)督檢查,包括核算的基礎(chǔ)性工作和部門單位的財務(wù)管理都要進行監(jiān)督和控制,避免出現(xiàn)核算部門工作人員與各部門人員相互勾結(jié)徇私舞弊的現(xiàn)象,提高財務(wù)監(jiān)督監(jiān)控力度,確保核算質(zhì)量。最后加強核算部門的自我監(jiān)控,建立有效的內(nèi)控措施,明確核算人員的權(quán)利和義務(wù),保證核算人員擁有既相互制約又相互分離的職責權(quán)限。

(四)加強財產(chǎn)物資管理

核算人員應(yīng)加強與下屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,主動參與到下屬單位的經(jīng)濟活動中,落實對固有資產(chǎn)的盤點對賬工作,切實做到賬物相符,保證財產(chǎn)物資安全。同時完善固有資產(chǎn)管理制度,對資產(chǎn)配置、儀器設(shè)備損壞都要有嚴格的管理辦法和科學的核算方法,提升財產(chǎn)物資管理的科學化水平。

(五)進一步完善財務(wù)會計集中核算工作機制。

企業(yè)實行財務(wù)會計集中核算工作模式,首先要借鑒其他單位的核算標準和管理經(jīng)驗,再結(jié)合自身實際建立財務(wù)會計集中核算制度,同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展進程以及發(fā)展戰(zhàn)略不斷進行優(yōu)化,使財務(wù)會計集中核算制度始終與企業(yè)現(xiàn)實的財務(wù)管理狀況相匹配,能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。其次企業(yè)內(nèi)部要努力營造財務(wù)會計集中核算的工作氛圍,加強財務(wù)會計集中核算工作重要性宣傳,及時處理核算部門出現(xiàn)的問題,保證核算工作順利進行。最后加強信息管理系統(tǒng)建設(shè),運用現(xiàn)代信息手段處理財務(wù)管理工作和核算工作,不僅能提高核算的工作效率,而且還能降低核算成本。

(六)加強核算人員隊伍建設(shè)

俗話說:打鐵還需自身硬,要想提升財務(wù)核算質(zhì)量,就必須加強核算人員隊伍建設(shè)。首先對核算人員進行職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和外出觀摩學習,使其奠定扎實的財務(wù)管理理論功底和掌握先進的財務(wù)管理方法,提高核算人員的職業(yè)素質(zhì),更好的為財務(wù)管理服務(wù)。其次加強核算人員職業(yè)道德教育,避免出現(xiàn)玩忽職守、監(jiān)守自盜、挪用公款、貪污腐敗等情況,時刻站在企業(yè)利益為先的高度,更好的維護企業(yè)合法權(quán)益。最后要不斷完善和創(chuàng)新激勵考核機制,將核算人員利益與工作績效相掛鉤,根據(jù)財務(wù)信息考核核算單位的相關(guān)指標完成情況,予以公平的評分,實施相應(yīng)的獎罰,從而調(diào)動核算部門人員的工作熱情,保證核算工作始終保持奮發(fā)向上的前進動力。

三、結(jié)束語

財務(wù)會計集中核算作為一種新型的會計核算模式,是市場經(jīng)濟高度發(fā)展的必然產(chǎn)物,符合市場的需求以及發(fā)展規(guī)律,在企業(yè)財務(wù)管理中具有戰(zhàn)略性地位,是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)實行財務(wù)會計集中核算制度是財務(wù)管理創(chuàng)新和改革的重要舉措,通過對會計核算管理流程的優(yōu)化,對支出行為的嚴格控制,能夠不斷提高企業(yè)財務(wù)管理能力和水平,促進企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn),從而提升企業(yè)競爭力。

參考文獻:

[1]李軍.淺議會計集中核算存在的問題及對策[J].江蘇商論,2011,(3):236-237

[2]常化梅.淺談施工企業(yè)會計集中核算下的財務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,(1):91.

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