趙嘉怡

來源：《福布斯》，2015年11月

作者：邁克爾·邁耶特

梅耶爾最大的問題之一就是武斷專行。古羅馬諺語說：“誰控制了軍隊，誰就贏得了戰(zhàn)爭?！弊鳛橐粋€新任命的首席執(zhí)行官，最需要做的就是先建立自己在團(tuán)隊中的信任。梅耶爾應(yīng)該學(xué)會的是傾聽而不是下達(dá)命令，因為聰明的領(lǐng)導(dǎo)者必須問自己：你是想讓企業(yè)獲得成長，還是只是想證明自己的觀點？

其次，擁有可以接納意見的胸襟，對于領(lǐng)導(dǎo)人也非常重要。當(dāng)你關(guān)閉了傾聽意見的通道，當(dāng)你的下屬開始害怕犯錯誤，你就永遠(yuǎn)不會得到最好的業(yè)績。梅耶爾應(yīng)該明白：當(dāng)你一直對別人強調(diào)你才是領(lǐng)導(dǎo)，那么在關(guān)閉了別人展示自我的平臺時，你也失去了平臺。

梅耶爾的另一個不可避免的錯誤是她缺乏連貫、清晰的戰(zhàn)略，反而聚焦于細(xì)節(jié)。對于雅虎，從接手之處，她要做的是修補籬笆而不是加筑圍墻。但是梅耶爾并沒有做到，這讓她一開始就失去了贏得戰(zhàn)爭的先機。

雖然很多企業(yè)忽略文化，但是文化對于一個企業(yè)來講才是最重要的粘合劑。不要試圖改變你不理解的文化，這會讓整個團(tuán)隊缺乏凝聚力。