溝引寧?。ㄖ貞c理工大學(xué) 400050)
基于P BL模式的生產(chǎn)實(shí)習(xí)改革與實(shí)踐
溝引寧(重慶理工大學(xué)400050)
摘要:生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等學(xué)校的學(xué)生在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場直接參與生產(chǎn)過程,使專業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)形式。它是高校教學(xué)中非常重要的一個(gè)生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)。針對(duì)先前生產(chǎn)實(shí)習(xí)中存在的問題,采用基于PBL教學(xué)模式對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)、管理和考核機(jī)制進(jìn)行了改革與實(shí)踐,取得了較好的效果。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)實(shí)習(xí)PBL管理考核機(jī)制
DOI:
基金項(xiàng)目:重慶市高等教育教學(xué)改革研究重點(diǎn)項(xiàng)目(152035);重慶理工大學(xué)高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目(2013YB06)。
作者簡介:
10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.01.019
PBL(problem based learning)即是以問題為導(dǎo)向的教學(xué)方法,是以學(xué)生為中心的教育方式[1-3]。PBL教學(xué)模式就是將相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)與具體實(shí)踐相結(jié)合,使學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到問題背后隱藏的科學(xué)知識(shí)、提高解決問題的技能和培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。由于其教學(xué)是以具體問題為基礎(chǔ),因此對(duì)于問題的分析與解決需要對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行綜合應(yīng)用,才能將各方面的知識(shí)融會(huì)貫通,使學(xué)生在尋找答案、解決問題的過程中獲取知識(shí),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)以及自主創(chuàng)新的能力。PBL最早于1969年由美國教授霍華德在麥克馬斯特大學(xué)的醫(yī)學(xué)教學(xué)中首次應(yīng)用,從上個(gè)世紀(jì)70年代起開始被引入其他學(xué)科領(lǐng)域,被認(rèn)為是一種能夠推動(dòng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展的教育與學(xué)習(xí)的創(chuàng)新方法[4]。筆者將PBL教學(xué)方法引入到材料專業(yè)表面方向?qū)W生生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,并取得了良好的教學(xué)效果。
為了取得良好的生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果,我院材料科學(xué)專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)模式一直在不斷探索中,最初實(shí)習(xí)基地選在洛拖,近年來由于實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)緊張,逐漸改為市內(nèi)實(shí)習(xí)。市內(nèi),我們?cè)械纳a(chǎn)實(shí)習(xí)模式采用多個(gè)小企業(yè)分散實(shí)習(xí),將學(xué)生分成幾個(gè)小組,然后在實(shí)習(xí)期間再相互輪換。這種實(shí)習(xí)模式的優(yōu)勢是可以讓學(xué)生了解更多的表處理生產(chǎn)線和多種零部件的表面處理工藝。實(shí)習(xí)內(nèi)容比較充實(shí),學(xué)生對(duì)本專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐感性認(rèn)識(shí)加強(qiáng)。但是缺點(diǎn)也比較突出,由于實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師人數(shù)有限,多個(gè)實(shí)習(xí)基地使得學(xué)生難以管理,對(duì)學(xué)生的具體實(shí)習(xí)表現(xiàn)難以掌控;學(xué)生遇到問題和指導(dǎo)教師的實(shí)時(shí)交流也受到限制;小型企業(yè)的車間設(shè)備相對(duì)沒那么先進(jìn),在管理上也存在漏洞,因而無形中助長了學(xué)生的專業(yè)情緒,打擊了學(xué)生對(duì)本專業(yè)發(fā)展前景的自信心。再加上多個(gè)企業(yè)之間相互輪換,學(xué)生和指導(dǎo)教師都比較辛苦,不利于實(shí)習(xí)效果的提高,有必要對(duì)其進(jìn)行改革。
PBL教學(xué)模式并不是側(cè)重于問題本身的解決,其特點(diǎn)是打破學(xué)科界限,圍繞問題編制綜合課程,以提高學(xué)生的獨(dú)立自主性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和獲取新知識(shí)、有效運(yùn)用知識(shí)、解決問題的能力為教學(xué)目標(biāo)。我們首次將其應(yīng)用于材料專業(yè)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教學(xué)過程中,擬從以下三個(gè)方面入手對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)行改革。
(一)建立穩(wěn)定的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地
基于原有生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地的不足,我們通過多方努力,選擇了距離學(xué)校比較近,而且生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)實(shí)力雄厚、管理水平高、車間環(huán)境良好的“重慶建設(shè)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司”作為新的持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地。這形成了以表處理為核心,以熱處理為基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)模式。
(二)改革生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理模式
精心組織生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際取得成效的基本保證。因此,我們著手改革建立了一整套有效的實(shí)習(xí)管理辦法和管理制度。
1.明確實(shí)習(xí)目標(biāo)。采用PBL教學(xué)模式,在生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前,指導(dǎo)教師積極和實(shí)習(xí)基地進(jìn)行溝通和交流,針對(duì)企業(yè)實(shí)習(xí)車間的具體生產(chǎn)以及企業(yè)在目前生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,把具體的問題分組布置給學(xué)生,要求學(xué)生在實(shí)習(xí)前做好相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)準(zhǔn)備和相關(guān)的文獻(xiàn)查閱工作。
2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間的考勤和管理。實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師與車間管理組協(xié)調(diào),要求車間管理組做好學(xué)生每天的考勤、分組以及與具體崗位負(fù)責(zé)人之間的協(xié)調(diào)工作。
3.加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間的指導(dǎo)和監(jiān)管。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師每天在不同崗位巡視,及時(shí)解答學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題,不定時(shí)檢查學(xué)生的實(shí)習(xí)日志,并督促學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并著手解決問題。
(三)改革生產(chǎn)實(shí)習(xí)考核體系
生產(chǎn)實(shí)習(xí)考核是評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)質(zhì)量的重要手段之一??己速|(zhì)量對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作和實(shí)習(xí)學(xué)風(fēng)起著十分關(guān)鍵的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)實(shí)習(xí)考核管理,是保證學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)考核是以生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告為主要評(píng)價(jià)指標(biāo),而學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告大多通過網(wǎng)絡(luò)等渠道摘抄居多,真正涉及具體實(shí)習(xí)任務(wù)內(nèi)容較少,而且互相抄襲嚴(yán)重,僅通過實(shí)習(xí)報(bào)告很難反映學(xué)生的真正實(shí)習(xí)情況。這種考核模式不利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)積極性,不利于促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展。自我指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)以來,經(jīng)過不斷摸索,根據(jù)本專業(yè)的知識(shí)特點(diǎn)和實(shí)習(xí)基地的生產(chǎn)情況,從五個(gè)方面建立五個(gè)百分制考核方案。
1.平時(shí)表現(xiàn)(10%):包括出勤、紀(jì)律及生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中的綜合表現(xiàn)。其中,出勤少于總學(xué)時(shí)的1/3,則失去參加最終考核的資格。
2.實(shí)習(xí)筆記質(zhì)量(10%):學(xué)生對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)崗位設(shè)備、處理零部件、生產(chǎn)工藝以及存在問題及建議方面的記錄情況。
3.廠方的考核成績(20%):實(shí)習(xí)結(jié)束企業(yè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行的面試和筆試成績。
4.指導(dǎo)教師的考核成績(20%):實(shí)習(xí)結(jié)束,指導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)習(xí)車間的具體情況和相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)學(xué)生出的筆試題的考核成績。
5.生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告質(zhì)量(40%):實(shí)習(xí)報(bào)告中除了體現(xiàn)實(shí)習(xí)的全部內(nèi)容以外,更重要的是要體現(xiàn)出學(xué)生對(duì)每組事先提出的問題的思考和解決方案。指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告綜合質(zhì)量給出成績。
根據(jù)這五項(xiàng)的權(quán)重得出生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績的總成績??偝煽儼凑諆?yōu)、良、中、及格、不及格五級(jí)計(jì)分制進(jìn)行。90分以上為優(yōu)秀,80~89分為良好,70-79分為中等,60-69分為及格,60分以下為不及格。
通過這樣的考核改革后,一方面對(duì)學(xué)生的約束力增強(qiáng),另一方面由于實(shí)習(xí)過程中指導(dǎo)教師將企業(yè)的具體生產(chǎn)和專業(yè)課知識(shí)有效結(jié)合,讓學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)、企業(yè)實(shí)踐和小組討論等方式解決預(yù)先提出的問題。這不但提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,同時(shí)也深刻體會(huì)到書本知識(shí)在實(shí)踐中的指導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性。經(jīng)過近三年的實(shí)踐,取得了良好的實(shí)習(xí)效果。
通過將PBL教學(xué)模式應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,使學(xué)生善于探索、分析,并嫻熟應(yīng)用書館信息服務(wù),在實(shí)踐中積極與指導(dǎo)教師和企業(yè)技術(shù)人員溝通。經(jīng)過這樣的鍛煉,學(xué)生不但具備了較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力,還具備較強(qiáng)的溝通技巧和人際交流能力,可以在很大程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì),同時(shí)還有利于學(xué)生形成正確的專業(yè)思想和擇業(yè)意識(shí)。
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溝引寧(1977-),女,陜西華縣人,重慶理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院副教授,博士,主要從事金屬材料及材料表面工程研究。
(責(zé)編張宇)