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謀“十三五”開局 繪改革藍(lán)圖——軍工集團(tuán)召開工作會(huì)作出戰(zhàn)略部署
編者按:新春伊始,各軍工集團(tuán)深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)國(guó)防科技工業(yè)工作會(huì)議要求,陸續(xù)召開2016年工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)“十二五”及2015年的成就和經(jīng)驗(yàn),深刻分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新要求,精心謀劃“十三五”發(fā)展的總目標(biāo)、總思路,安排部署2016年的工作任務(wù),動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工繼往開來,奮力拼搏,開局之年奪取新的更大勝利。
2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)18%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)38%。中國(guó)核電成功上市,具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“華龍一號(hào)”首堆落地福清,我國(guó)首個(gè)規(guī)?;亟櫟V山蒙其古爾一期工程全面建成,國(guó)內(nèi)首條高溫氣冷堆燃料元件生產(chǎn)線全面建成投產(chǎn),“華龍一號(hào)”國(guó)外首堆項(xiàng)目開工建設(shè),華龍國(guó)際核電技術(shù)公司成立,我國(guó)首套自主核電軟件包和一體化軟件集成平臺(tái)研發(fā)成功,首個(gè)自主開發(fā)建設(shè)的風(fēng)電項(xiàng)目成功并網(wǎng),44項(xiàng)改革任務(wù)全面推進(jìn)。
“十三五”時(shí)期中核集團(tuán)要貫徹“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,以做強(qiáng)做優(yōu)做大、建設(shè)國(guó)際一流核工業(yè)集團(tuán)為總的目標(biāo),以貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念為總的思路,以深化改革、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促發(fā)展為總的措施,以戰(zhàn)略上堅(jiān)持持久戰(zhàn)和戰(zhàn)術(shù)上打好殲滅戰(zhàn)為總的方法,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)國(guó)際一流核工業(yè)集團(tuán),爭(zhēng)取進(jìn)入世界500強(qiáng)。
2016年要以國(guó)家戰(zhàn)略為先導(dǎo),以強(qiáng)軍為首要責(zé)任,把提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)放在更加重要的位置,全力以赴保增長(zhǎng),大力抓好市場(chǎng)開發(fā)和科技創(chuàng)新,積極推進(jìn)深化改革和依法治企,切實(shí)強(qiáng)化管理,做好安全環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)防控工作,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
2016年,中核建設(shè)集團(tuán)全面落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念和“十三五”規(guī)劃要求,實(shí)施結(jié)構(gòu)性改革,打造“核”的競(jìng)爭(zhēng)能力、加強(qiáng)培育期業(yè)務(wù)對(duì)戰(zhàn)略的支撐作用,更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益、更加注重資源整合優(yōu)化、更加注重科技和人才的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更加注重集團(tuán)化管控,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”改革發(fā)展的良好開局。
2 0 1 6年要做到“兩個(gè)確保”“八個(gè)突出”,即確保業(yè)績(jī)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),確保工程建設(shè)安全質(zhì)量。突出集團(tuán)化集約化,啟動(dòng)核電一體化管理改革實(shí)施;突出規(guī)范化,力爭(zhēng)股份公司早日上市;突出質(zhì)量和效益,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展;突出抓好運(yùn)作模式研究,完善海外業(yè)務(wù)體系;突出市場(chǎng)化,在高起點(diǎn)上進(jìn)行改革創(chuàng)新;突出精細(xì)化,著力提升管理,規(guī)范公司治理,抓好合規(guī)經(jīng)營(yíng);突出“三能”改革,優(yōu)化人力資源管理;增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。
2016年,要以“三個(gè)創(chuàng)新”為抓手,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確保完成裝備研制生產(chǎn)任務(wù)和其他重點(diǎn)任務(wù),確保完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo),打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一以貫之地抓戰(zhàn)略、抓隊(duì)伍、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓黨建,持續(xù)提升創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略地位、經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平和職工收入水平,確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額“雙12%”增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。
為完成2016年任務(wù),重點(diǎn)做好十個(gè)方面的工作:
——全面深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略實(shí)施;
——高質(zhì)量完成防務(wù)裝備建設(shè)任務(wù);
——加快發(fā)展空間工程產(chǎn)業(yè);全力促進(jìn)軍民融合深度發(fā)展;
——大力開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng);深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略;
——加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與投融資工作;切實(shí)提高監(jiān)、管、控的能力;
——著力打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍;抓好全面從嚴(yán)治黨工作。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高站位寬視野、在狀態(tài)有激情、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、快節(jié)奏重落實(shí)、敢創(chuàng)新有底線,推動(dòng)工作謀劃在前,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)在前,關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,以優(yōu)異的成績(jī)向建黨95周年和航天60年獻(xiàn)禮。
2016年,中船集團(tuán)要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開放合作、調(diào)整結(jié)構(gòu)、持續(xù)發(fā)展的工作方針,以從嚴(yán)治黨和隊(duì)伍建設(shè)為保障,堅(jiān)決履行好軍工核心使命,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),為“十三五”發(fā)展開好局起好步。
2016年要重點(diǎn)做好堅(jiān)持軍工第一,全力履行保軍首責(zé);聚焦民船產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)做穩(wěn)做強(qiáng)做優(yōu);堅(jiān)持適度相關(guān),積極穩(wěn)健發(fā)展多元產(chǎn)業(yè);統(tǒng)籌能力建設(shè),調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu);加快科技創(chuàng)新步伐,培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎;全面深化改革,著力激發(fā)體制機(jī)制活力;推進(jìn)管理增效,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益;抓好規(guī)劃編制,謀劃好“十三五”發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年的市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂觀,要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備;要繼續(xù)堅(jiān)持“隨行就市、量力而行、把握節(jié)奏、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)方針,緊緊圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn);要拓展造船產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值空間,堅(jiān)持有限相關(guān)多元發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);要完善創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)科技投入,加快院所科技產(chǎn)業(yè)化;要用改革的思路和辦法破解發(fā)展難題,在改革頂層設(shè)計(jì)、軍工事業(yè)單位分類改革、發(fā)展混合所有制等方面加大改革力度;要堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,科學(xué)制定“十三五”規(guī)劃。
“十二五”時(shí)期,中船重工營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)9.7%,利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)4.8%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,軍民融合能力建設(shè)顯著增強(qiáng),一批科技成果獲國(guó)家重要獎(jiǎng)項(xiàng),黨建工作不斷加強(qiáng),企業(yè)管理和文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),全面完成了“十二五”規(guī)劃目標(biāo),連續(xù)5年進(jìn)入世界500強(qiáng),排名逐年提升,總體實(shí)力邁上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了“十二五”完美收官。
“十三五”要深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,按專業(yè)化、規(guī)模化、集約化、國(guó)際化推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式,在深海裝備、品牌船型、動(dòng)力裝備、新能源等領(lǐng)域建成幾個(gè)世界第一,實(shí)現(xiàn)投資、產(chǎn)品、企業(yè)、員工、環(huán)境更高質(zhì)量和更好效益的發(fā)展,到“十三五”末實(shí)現(xiàn)規(guī)模翻一番、利潤(rùn)翻兩番,把集團(tuán)公司建成軍民融合、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)融一體的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。
2016年要強(qiáng)化看齊意識(shí),用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展,全面優(yōu)質(zhì)完成軍工任務(wù),深入推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展,切實(shí)抓好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率、降成本、國(guó)際化,持續(xù)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)超過20%,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)翻一番,實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。2016年要重點(diǎn)抓好深化完善和推進(jìn)落實(shí)“十三五”規(guī)劃、確保完成軍工各項(xiàng)任務(wù)、著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力、著力推進(jìn)全面深化改革、著力加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
“十二五”以來,兵器工業(yè)集團(tuán)利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)12%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)10.1%。2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額119.5億元、同比增長(zhǎng)10.01%,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值80.9億元、同比改善7.03%,圓滿完成“穩(wěn)增長(zhǎng)”的效益增長(zhǎng)和軍品科研生產(chǎn)任務(wù)。
“十三五”期間全集團(tuán)將以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,更加注重轉(zhuǎn)型升級(jí),更加注重提質(zhì)增效,更加注重依法治企,更加注重軍民融合深度發(fā)展,深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化從嚴(yán)治黨,為加快建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、自主可控、軍民融合、經(jīng)濟(jì)高效、充滿活力的中國(guó)特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系,全面實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
自主研制的一批新型主戰(zhàn)裝備在國(guó)內(nèi)外震撼登場(chǎng),在我軍赴俄羅斯國(guó)際軍事比賽中,9型參賽裝備助力獲得8項(xiàng)亞軍。技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)卓有成效,累計(jì)擁有企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)防重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室9個(gè)、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心 11個(gè)、國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)2個(gè)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)6個(gè)、國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心2個(gè)、國(guó)防先進(jìn)制造技術(shù)研究應(yīng)用中心3個(gè)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階,簽約總金額16億美元的巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目,成為“一帶一路”戰(zhàn)略框架下中巴經(jīng)濟(jì)走廊具有示范意義的首個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施簽約項(xiàng)目。收購(gòu)了德爾福汽車天線接收系統(tǒng)業(yè)務(wù)和德國(guó)瓦達(dá)沙夫公司,進(jìn)入全球高端汽車配套體系。民品經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)眾多新亮點(diǎn),其中武重集團(tuán)簽約8000萬(wàn)元的機(jī)床為行業(yè)年度單筆最大成交額訂單。深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn),華錦集團(tuán)等重點(diǎn)單位“一企一策”改革初見成效。
“十三五”時(shí)期重點(diǎn)工作:深入推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,思維方式轉(zhuǎn)變要進(jìn)一步強(qiáng)化立足有效履行國(guó)家使命、積極推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步思謀改革發(fā)展,忠誠(chéng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展,服務(wù)人民群眾幸福生活。組織方式轉(zhuǎn)變要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)。工作方式轉(zhuǎn)變要進(jìn)一步強(qiáng)化全系統(tǒng)資源統(tǒng)籌和協(xié)同運(yùn)作、運(yùn)用科學(xué)方法和現(xiàn)代化手段提高工作質(zhì)量和效率。
著力實(shí)施“一五五三”戰(zhàn)略,全系統(tǒng)要牢記努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)卓越、世界一流”這一目標(biāo),牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)同、效益、可持續(xù)、共享”五大工作方針,全力發(fā)展“軍工電子、民品產(chǎn)業(yè)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作”五大業(yè)態(tài),著力推進(jìn)“全面深化改革、全面管理提升、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”三大工程。
2016年工作目標(biāo)和主要任務(wù):一是切實(shí)抓好五大業(yè)態(tài)任務(wù)目標(biāo)落實(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額繼續(xù)保持雙20%左右增長(zhǎng);二是切實(shí)抓好全面深化改革總體方案制定,推進(jìn)改革不斷深化,在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、主營(yíng)業(yè)務(wù)體系建設(shè)和考核與分配制度建設(shè)等方面取得突破;三是切實(shí)抓好規(guī)劃制定和基礎(chǔ)管理,不斷提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力,積極推進(jìn)“法治電科”建設(shè),不斷提升企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作能力和水平;四是切實(shí)抓好黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),通過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織和隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與和諧集團(tuán)建設(shè),努力打造“和諧電科”。
中國(guó)電子“十二五”圓滿收官,期間重點(diǎn)抓好五件大事。一是定戰(zhàn)略,二是保增長(zhǎng),三是促轉(zhuǎn)型,四是抓改革,五是強(qiáng)黨建。中國(guó)電子“十二五”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn),轉(zhuǎn)型成果開始顯現(xiàn),戰(zhàn)略地位不斷提升,隊(duì)伍狀態(tài)明顯提升,中央領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,成績(jī)可喜可賀?!笆濉睍r(shí)期,中國(guó)電子“以提質(zhì)增效為中心、結(jié)構(gòu)性改革為主線、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型為支撐”的總體發(fā)展思路,更好適應(yīng)新常態(tài),加快構(gòu)建科學(xué)發(fā)展新體系?!笆濉敝袊?guó)電子將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好“加減乘除”四則運(yùn)算要求,進(jìn)一步明晰轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,加快適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),提升科學(xué)發(fā)展新境界。通過提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)性改革、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,逐步解決發(fā)展中存在的素質(zhì)性問題、結(jié)構(gòu)性問題、體制性問題,堅(jiān)決打好提質(zhì)增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,結(jié)構(gòu)調(diào)整“殲滅戰(zhàn)”,機(jī)制創(chuàng)新“穿插戰(zhàn)”,作風(fēng)建設(shè)“持久戰(zhàn)”。未來五年,中國(guó)電子將不斷努力,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),積小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、效益雙提升。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年、加快提質(zhì)增效的攻堅(jiān)之年,要準(zhǔn)確把握新趨勢(shì),加快適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài);重點(diǎn)抓好關(guān)鍵領(lǐng)域環(huán)節(jié),推動(dòng)中國(guó)電子轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。一是抓好提質(zhì)增效,從改善供給、降控成本、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、處置“僵尸”企業(yè)等方面要效益;二是加速轉(zhuǎn)型升級(jí);三是夯實(shí)內(nèi)部管理;四是改進(jìn)工作作風(fēng)。