李建芳
摘 要:在當(dāng)今社會(huì),由于人們對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過度追求,使得錢變成了每個(gè)人都迫切需要的東西,而在各大企業(yè)里面與錢最多打交道的就是會(huì)計(jì)了。會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著時(shí)刻反應(yīng)公司目前經(jīng)濟(jì)狀態(tài),保證公司經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)測公司未來前景的重要責(zé)任,它的信息反應(yīng)著公司的一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)狀態(tài),短期來分析,可以清楚的知道公司目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),通過會(huì)計(jì)信息可以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展,而從長遠(yuǎn)來看,通過會(huì)計(jì)部門反應(yīng)出來的問題,可以很好的來預(yù)測企業(yè)的前景。而隨著社會(huì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在越來越多的問題,這對(duì)反應(yīng)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)有著很大的影響。為此,就建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題及提高措施進(jìn)行了分析,希望能起到拋磚引玉的作用。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì);企業(yè);問題;國家
中圖分類號(hào):F23
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2015)23018201
1 當(dāng)今建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的幾點(diǎn)問題
1.1 會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力不過關(guān)
部分企業(yè)人事部在招聘入職人員時(shí)因?yàn)轳R虎大意或者一些私人關(guān)系,導(dǎo)致招聘過來的會(huì)計(jì)人員沒有一個(gè)過硬的基本專業(yè)素質(zhì),他們在處理公司賬目問題上不能很好的把公司問題反應(yīng)出來,而一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有以下幾方面的能力:第一,良好的道德素養(yǎng),有著鐵面無私的敬業(yè)精神,不因個(gè)人欲望或者他人意愿而左右自己的判斷,一心一意的為公司負(fù)責(zé)。第二,立體的經(jīng)濟(jì)知識(shí),有著宏觀形式的分析和理解能力,有職業(yè)判斷能力,有著良好的財(cái)務(wù)管理能力,還得能熟練掌握有關(guān)會(huì)計(jì)的一些法律法規(guī)。這些能力對(duì)于會(huì)計(jì)來說都是特別重要的,現(xiàn)在的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)不像原來一樣,只是一個(gè)單純的記賬角色,而是一個(gè)公司經(jīng)濟(jì)方面的分析師,肩上的擔(dān)子比以前更重,完成的任務(wù)比以前更有意義。第三,得有一個(gè)內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力,一方面是對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)組織能力,另一方面是對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通能力,由于現(xiàn)在會(huì)計(jì)的職能發(fā)生了變化,所以不可避免的會(huì)與一些工商,科研之類的部門進(jìn)行溝通交流。所以,如果會(huì)計(jì)人員不能有很好的個(gè)人綜合能力,就將會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展非常不利。
1.2 會(huì)計(jì)信息時(shí)效性差
會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性失真是目前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門普遍存在的一種情況,它指的是由于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員因?yàn)楦鞣N各樣的原因而沒有在第一時(shí)間向企業(yè)反映最真實(shí)的問題,這將導(dǎo)致企業(yè)管理人員在決策上的一些失誤。而為何會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真這樣的情況呢?這其中又分為無意失真和故意失真兩種類型,無意失真指會(huì)計(jì)人員在處理數(shù)據(jù)時(shí)因?yàn)樽约旱氖韬龃笠?,抄寫錯(cuò)誤之類的問題導(dǎo)致信息的真實(shí)性發(fā)生了變化,而故意失真則指故意的,有目的性的進(jìn)行財(cái)務(wù)的造假,以此來謀取利益的一種行為,是會(huì)計(jì)人員因?yàn)樨潏D錢財(cái)利益而不顧道德責(zé)任,不顧公司利益的一種違法行為。兩種失真都會(huì)對(duì)公司的發(fā)展帶來不可估量的影響,只是后者會(huì)更嚴(yán)重。會(huì)計(jì)信息的失真已經(jīng)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)秩序造成了嚴(yán)重的影響。
1.3 會(huì)計(jì)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的違法干預(yù)
現(xiàn)如今,由于我國各級(jí)貪污腐敗的風(fēng)氣履治不改,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分領(lǐng)導(dǎo)利用手中職權(quán)為自己謀私利,導(dǎo)致公司企業(yè)形成一種不良風(fēng)氣,但凡是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給自己開小灶,而這么做的影響卻不僅僅是貪污那點(diǎn)錢這么簡單,由于他們的貪污腐敗,導(dǎo)致整個(gè)公司的賬目只是一個(gè)華麗的數(shù)據(jù),而不能實(shí)實(shí)在在的反應(yīng)公司的問題。會(huì)計(jì)人員如果不能通過真實(shí)的數(shù)據(jù)來分析,來預(yù)測,那么結(jié)果就是這個(gè)公司永遠(yuǎn)只是表象的一派繁榮,背后其實(shí)有著巨大的漏洞。會(huì)計(jì)人員的主要責(zé)任就是處理公司的一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),通過計(jì)算分析來對(duì)公司目前的狀態(tài)做一個(gè)表現(xiàn)以及對(duì)公司未來的情況做一個(gè)分析,而會(huì)計(jì)人員如果被一些不法人員所干預(yù),那么后果將不堪設(shè)想。作為一名會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該有著自己的道德職業(yè)操守,無論任何時(shí)候,都應(yīng)該為自己負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé),堅(jiān)決不能為了自己的一己私利而斷送了公司的大好前程。
1.4 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全使企業(yè)的財(cái)會(huì)人員,不可避免地陷入困惑。一些小型的建筑企業(yè)為了節(jié)省人力成本往往在財(cái)會(huì)人員的任用上采取一人多崗,分工不明確的方法。而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求就會(huì)越來越高,如果繼續(xù)采取以前的機(jī)構(gòu)模式,財(cái)會(huì)人員必將不堪重負(fù),則企業(yè)就無法從會(huì)計(jì)信息這里得到準(zhǔn)確的、有效的、專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測信息。這么做的后果就是會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一直處在一個(gè)低水平的狀態(tài),這將會(huì)限制企業(yè)的正常發(fā)展,最終只能在同其他企業(yè)的競爭中敗下陣來。
2 如何提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
2.1 解決會(huì)計(jì)信息的失真性
如何解決會(huì)計(jì)信息的失真性是一個(gè)特別重要的問題。解決會(huì)計(jì)信息的失真性,首先應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)建設(shè)來執(zhí)行,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)其內(nèi)部的收集處理信息的能力,其次就是會(huì)計(jì)人員的個(gè)人問題,會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部所有經(jīng)濟(jì)流通的必經(jīng)渠道,有著不可忽視的重要作用。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng),首先進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的灌輸,讓他們首先明白法律的威嚴(yán),違法的事情堅(jiān)決不能做,其次,要讓他們從心里明白,秉公無私,實(shí)事求是是一個(gè)會(huì)計(jì)人員最基本的責(zé)任與道德,決不因個(gè)人情感影響工作方面的事情。另外,最重要的一點(diǎn),就是會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)能力要過硬,最基本的是不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、賬目出錯(cuò),而且應(yīng)該具有通過賬本分析事情走向的能力,能對(duì)企業(yè)的未來做一個(gè)基本的評(píng)估,以及預(yù)知可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。只有企業(yè)內(nèi)部解決了會(huì)計(jì)信息的失真性問題以后,企業(yè)高層管理人員才可以通過會(huì)計(jì)信息來進(jìn)行下一步的經(jīng)營和規(guī)劃,唯有這樣,企業(yè)才有可能變得更強(qiáng),走得更遠(yuǎn)。
2.2 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部功能建設(shè)
如今“吃大鍋飯”的年代已經(jīng)過去,個(gè)人資產(chǎn)承包責(zé)任制早已成為新型且普遍存在的經(jīng)營模式,而企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該建立這樣的責(zé)任制度,把問題分配到每個(gè)人身上,讓每個(gè)人都能意識(shí)到自己的責(zé)任,明白自己做的每一件事會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的影響。尤其是對(duì)會(huì)計(jì)人員來說,建立賞罰分明的政策,多勞多得,管理級(jí)別能者居之,該罰該賞都按照合同上的規(guī)定來執(zhí)行。這樣,企業(yè)效益的好壞直接決定了他們的福利水平,才可以讓會(huì)計(jì)人員真真正正、踏踏實(shí)實(shí)的一心為企業(yè)工作,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急。同時(shí),應(yīng)該設(shè)立一個(gè)監(jiān)督部門,專門負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作,以此來防止那些不勞而獲,竊取別人成功果實(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。各司其職,各負(fù)其責(zé),相互監(jiān)督,團(tuán)結(jié)一心,共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,添磚加瓦。
2.3 嚴(yán)抓紀(jì)律,杜絕腐敗
企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高除了有會(huì)計(jì)人員自身能力的問題以外,還有很大一部分原因是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部存在著一些自私自利的腐敗人員,這部分人靠著手中的權(quán)利,不顧企業(yè)利益的為自己謀福利,這種行為只能說非常可恥。而要杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生,就必須在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)抓紀(jì)律,杜絕腐敗。反腐倡廉一直是國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)每一個(gè)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題,另外,對(duì)企業(yè)來說,一個(gè)人的作風(fēng)優(yōu)不優(yōu)良,就能體現(xiàn)出這個(gè)人的人品好壞,同樣,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的作風(fēng)好壞,就能決定這個(gè)企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn),做多大,做多強(qiáng)。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理一塌糊涂,貪污的貪污,腐敗的腐敗,招聘過來的會(huì)計(jì)人員全是走后門、托關(guān)系,沒有一點(diǎn)底線,對(duì)自己沒有一點(diǎn)要求,那么這個(gè)企業(yè)面臨的注定是失敗。而如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)嚴(yán)明,管理規(guī)范,令行禁止,所有人都不會(huì)為了自己的私欲而去損害企業(yè)的利益,所有人的心擰成一股繩,共同努力的把工作推進(jìn),那么這個(gè)企業(yè)就是有希望的,未來一定是輝煌的。這就要求企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)人,尤其是會(huì)計(jì)人員,必須要以身作則,嚴(yán)格要求自己,絕不拿公司一針一線,以積極向上的心態(tài)面貌來扛起自己肩上的責(zé)任。而對(duì)于那種總是一心想為自己謀取利益的企業(yè)敗類,就必須要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。
3 結(jié)論
如今建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在很大的問題,而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低往往又決定了一個(gè)企業(yè)到底能走多遠(yuǎn)。本文就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的一些問題進(jìn)行了分析和探討,也提出了一些個(gè)人見解。認(rèn)為當(dāng)前建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的主要問題有會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力不過關(guān),會(huì)計(jì)信息時(shí)效性差,會(huì)計(jì)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置得不完全等。而要想解決這些問題,至少應(yīng)該做到這樣幾個(gè)方面,保證會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部功能建設(shè)和嚴(yán)抓紀(jì)律,杜絕腐敗。只有做到這幾點(diǎn),才有可能解決企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低的問題。千里之堤,潰于蟻穴。只有每個(gè)會(huì)計(jì)人員從自身做起,企業(yè)才有可能做大做強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
[1]王世揚(yáng).透視中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作[J].長三角,2008,(7).
[2]卜偉.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作探討[J].考試周刊,2010,(50).
[3]于應(yīng)來.國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)存在的問題與對(duì)策研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2011,(14).