山西煤老板的身份以及“7000萬嫁女”一事的轟動，讓刑利斌著實“風光”了一把。而有著“煤礦大王”之稱的刑利斌，在當?shù)厝说目谥校瑓s用“儒雅”、“文質(zhì)彬彬”這樣的詞來形容他。顯然，“雙面”已經(jīng)成為其標簽之一。

2014年底，聯(lián)盛集團因資金鏈斷裂，提出重組申請，引發(fā)震動。屋漏偏逢連夜雨，2015年3月，身為一把手的刑利斌又被警方帶走，重整案再度被打上一個問號。那么，一連串事件的背后到底有何關(guān)聯(lián)？曾作出了“煤炭市場至少還有20年光景”預判的刑利斌，為何又轉(zhuǎn)身背上了數(shù)百億元的債務？帶著這些疑問，《每日經(jīng)濟新聞》記者近日奔赴山西，試圖還原一個真實的聯(lián)盛以及一個真實的刑利斌。

在距離山西省呂梁市柳林縣城40余公里的黃土山溝中，20多棟高樓拔地而起，10到20層不等，樓己封頂，但沒有施工痕跡。比起不遠處幾個窯洞，光禿禿的毛坯樓房在這個有點荒涼的山溝中，顯得有些突兀。這些高樓是聯(lián)盛集團（以下簡稱聯(lián)盛）投資的，聯(lián)盛計劃在十年時間內(nèi)投資百億，在山溝里打造一個生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，高樓就是為村民建立的新居。原本計劃今年內(nèi)就讓村民入住，但隨著聯(lián)盛帝國的崩塌，村民何時能搬進去目前成了未知。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，目前聯(lián)盛農(nóng)業(yè)投資的項目多半都處于停工狀態(tài)，而作為另一個聯(lián)盛轉(zhuǎn)型的典型項目——投資十億打造的教育產(chǎn)業(yè)園已于2013年停工。

在2009、2010年間，聯(lián)盛董事局主席邢利斌慣性的“大手筆”擴張持續(xù)進行，其中最為典型的是其以百億巨資投入進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

但在錯誤地判斷了煤炭行業(yè)發(fā)展形勢后，邢利斌大跨步的多元化擴張，遭遇了煤炭市場的逆轉(zhuǎn)。在聯(lián)盛煤炭主業(yè)已經(jīng)獨木難撐之時，農(nóng)業(yè)和教育項目也相繼變臉，成了聯(lián)盛的拖累。

農(nóng)業(yè)園已投資37億元

如果沒有真正去聯(lián)盛旗下農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)親眼看一下，就不會體會到邢利斌的野心有多大。

聯(lián)盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園到底有多大？其官方資料介紹中這樣寫道：該農(nóng)業(yè)園區(qū)位于柳林縣城東南40公里處的留譽鎮(zhèn)，轄18個行政村、52個自然村，總?cè)丝?9626人，耕地面積41477畝，總面積154平方公里——這個面積已經(jīng)與北京城區(qū)三環(huán)內(nèi)總體面積相當。

即便是在農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)上，邢利斌“大手筆”的作風也表露無遺。在記者驅(qū)車深入該園區(qū)走訪時，十余米寬的柏油路已經(jīng)鋪完，且路兩旁每隔20米左右就會有一盞嶄新的太陽能路燈，而這樣的路已經(jīng)鋪到了在常人認為不需要照明的多個山坡上。

與記者同行的司機師傅非常興奮地回憶起前兩年該農(nóng)業(yè)園區(qū)動工時的壯觀場面：當時聯(lián)盛農(nóng)業(yè)公司從江蘇那邊引來了竹柳樹種，“工人們都統(tǒng)一著裝，場面非常壯觀，但目前農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)已經(jīng)少有外人進入。”他同時告訴記者，目前園區(qū)內(nèi)類似于亭子、長廊等景觀亦完全仿照蘇州園林風格進行建設(shè)。

記者在該農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)看到，包括上述居民樓在內(nèi)的農(nóng)機合作社、肉雞屠宰基地、釀酒廠等項目都已經(jīng)人跡難覓。有村民告訴記者，園區(qū)有的項目還未開工，有的已經(jīng)停工。

“一些項目停工是因為去年進入冬天之后已經(jīng)不適合再進行開工了，而目前類似于核桃林項目、瓜果項目等都會陸續(xù)開工。”在位于劉家圪垯村的聯(lián)盛農(nóng)業(yè)項目部，聯(lián)盛農(nóng)業(yè)林業(yè)科科長衛(wèi)平接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，目前聯(lián)盛針對該農(nóng)業(yè)項目的投資已經(jīng)有37億元。

在采訪中，最讓記者驚嘆的還是那壯觀的高樓群，樓群位于杜家莊，即便是在柳林縣城，也難以尋覓如此集中的高建筑群。

據(jù)了解，按照聯(lián)盛的規(guī)劃，上述居民樓群會建成一個涵蓋醫(yī)院、學校、商超等主體在內(nèi)的小型城市，建成后會讓52個自然村上萬名村民全部搬進來。聯(lián)盛一方為了這個項目的實施，給予杜家莊被占土地的村民每人2000元的補貼當做承包費，另外在這些村民外出租房的這段時間給予每戶每月500元的租房補貼。

原計劃今年就讓村民住進來的，但是現(xiàn)在看來有點遙遙無期。衛(wèi)平坦承，這個可能要看后續(xù)資金的情況。

教育產(chǎn)業(yè)化投資停滯

煤企兼辦教育和農(nóng)業(yè)似乎是柳林縣民營煤老板的一個共性，雖沒有在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一樣計劃百億投資的規(guī)模，但是邢利斌近幾年在教育產(chǎn)業(yè)方面的投資依舊是“大手筆”。

據(jù)悉，在此前幾年，邢利斌已經(jīng)投資過諸如柳林四中、留譽鎮(zhèn)初級中學等教育項目，其中柳林四中因為聯(lián)盛的強力支持，教學質(zhì)量已在當?shù)孛星懊?/p>

柳林當?shù)厝烁嬖V記者，柳林四中為聯(lián)盛和政府合辦中學，邢利斌對于柳林四中的支持措施之一，便是重金吸引來優(yōu)質(zhì)的教師資源，“不過這幾年，聯(lián)盛經(jīng)營出現(xiàn)了問題，資金跟不上，教師工資的發(fā)放已經(jīng)跟不上了，已經(jīng)有一部分優(yōu)秀教師跳槽了?！?/p>

聯(lián)盛另外一個教育項目——斥資10億元的山西聯(lián)盛教育園區(qū)項目，占地面積1164畝（77.6萬平方米），總建筑面積30.12萬平方米，園區(qū)包括高中部、初中部、小學部、幼兒園部，可容納150個教學班，7500名學生。

據(jù)該項目所在地宣傳資料顯示，聯(lián)盛教育園區(qū)項目整個工程于2010年底主體完成，預計2011年秋季投入使用。該項目簡介資料稱，“這是目前全國第一所功能設(shè)施齊全、蘊含現(xiàn)代教育理念、適合全面教育的學校?！?/p>

不過，同樣是因為資金問題，該校舍建設(shè)目前也已經(jīng)停滯。

站在現(xiàn)場望去，這個龐大建筑群像一座沉睡的古城，剛剛似主體完工的灰色建筑群安靜地矗立在山頭。在接近該教育園區(qū)的路邊，寫有“辦好一所學校，帶動一方發(fā)展”的紅色宣傳欄很是醒目。不過，所到之處難覓一個人影，半成品的建筑和還未來得及硬化的園區(qū)地面空空蕩蕩，偶爾一陣風吹來，卷起滿地黃塵。

在現(xiàn)場的聯(lián)盛值班的人告訴記者，該教育園區(qū)項目在前年就已經(jīng)停工，因為“沒錢”。他還稱，目前該項目已經(jīng)有向外出售的打算。

急速擴張并購繃緊資金鏈

從2012年3月的“7000萬嫁女”到目前陷入百億舉債之中，聯(lián)盛的興衰轉(zhuǎn)變讓人唏噓不已?；仡櫺侠蟮陌l(fā)家歷程，其急速、大手筆擴張的風格延續(xù)始終，直至債務危機爆發(fā)。

邢利斌在承包鐵礦賺到第一桶金之后開始涉足煤礦，通過收購當?shù)刈畲?、儲?.5億噸的國營企業(yè)柳林縣興無煤礦的全部股權(quán)，一躍成為山西柳林首富。2008年，在將旗下三座煤礦注入福山能源之后，邢利斌成為福山能源第二大股東。2009年，邢利斌以34億元身家躋身胡潤能源富豪榜第22位。

也是在2009年之后，邢利斌在延續(xù)煤礦項目的大舉并購外，開始向下游焦化廠、發(fā)電廠和水泥廠延伸，并且開始了轉(zhuǎn)型發(fā)展，大舉向教育、房地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)等行業(yè)邁進。

《南方周末》日前報道引用數(shù)據(jù)稱，2013年上半年，聯(lián)盛的利潤從2012年末的9.77億元，跌至1.6億元。負債從2012年底的134.68億元，暴增至315.16億元。

“當時煤炭行情非常好，邢利斌即便是每年拿出10億投一下農(nóng)業(yè)也根本不算什么?！眳瘟寒?shù)匾晃恢槿耸咳绱嗽u價。但是沒過多久，這些已經(jīng)投入巨資但是回收周期長的項目很快成為了聯(lián)盛的拖累。

“2009年，我們做農(nóng)業(yè)的時候，當時的煤炭行業(yè)很好，我們是完全有實力投資來做農(nóng)業(yè)的，這個是我們投資農(nóng)業(yè)的一個基礎(chǔ)。”衛(wèi)平坦言，目前的煤炭行情低迷致其資金出現(xiàn)了問題。

今年初，邢利斌在接受鳳凰財經(jīng)網(wǎng)記者采訪時，針對聯(lián)盛高達300億元的負債進行了回應，他坦言，“90%是我的原因，我的決策失誤?！薄岸唐谫Y金長期使用、資金運用不合理、跨行業(yè)投資，比如投資農(nóng)業(yè)、教育，特定情況下，肯定就會出現(xiàn)問題?！?/p>

作為曾經(jīng)的山西煤老板中的首富，邢利斌旗下的聯(lián)盛集團彼時雄霸一方。而GqMh9V2AaQF0qaOq6EPuUytxdmQihWyac3ShBLge/Bo=此時，在債務危機爆發(fā)后，崩塌速度之快也讓人吃驚。

阿喀琉斯之踵

在外界看來，聯(lián)盛的崛起，與邢利斌的自信和出色的活動能力有著直接的聯(lián)系。據(jù)其高中同學回憶，其在柳林上高中時就“富有理想抱負、組織領(lǐng)導能力突出”。

梳理邢利斌的商業(yè)發(fā)展軌跡可以看出，邢利斌組織活動能力強，而在幾經(jīng)沉浮并成功打造聯(lián)盛帝國后，邢利斌對于自身戰(zhàn)略眼光有著非常的自信。

“執(zhí)著其實不易，最大的動力來源于理想，而理想又源自對未來趨勢和最終目標的深信不疑?！痹?010年接受某雜志專訪時，邢利斌自認為是一個看得遠的人，也認為成功的人都應該看得遠。

邢利斌用這種思路打造企業(yè)，也用這種思路訓練員工，他說聯(lián)盛是個未來導向的企業(yè)。正是在這一階段，他做出了一個判斷，未來20年，煤炭的前景絕對沒有問題，“全國性大企業(yè)成長的機會到來了，必須迅速成為強勢品牌，成為市場的領(lǐng)導者?！?/p>

如何迅速成為強勢品牌？如何進一步實現(xiàn)大規(guī)模的擴張？理想與現(xiàn)實的沖突歸根于一個字，那就是“錢”。然而，對于邢利斌來說，錢似乎永遠都不是問題。“依靠負債來撬動資金盤活資產(chǎn)”這一技巧，也被邢利斌諳熟于心，從其經(jīng)商開始就伴隨左右。

現(xiàn)在看來，聯(lián)盛的非理性擴張，或許正是源于當時其對煤炭市場非常自信的判斷。在此基礎(chǔ)上，“依靠負債來撬動資金盤活資產(chǎn)”這一技巧被過度使用，成為了邢利斌的阿喀琉斯之踵。

（摘自《每日經(jīng)濟新聞》）