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簡論汽車維修人員素質(zhì)的定量評價(jià)及其應(yīng)用

2015-12-29 08:58郭敏銳衡耀付
關(guān)鍵詞:人員素質(zhì)權(quán)重汽車

郭敏銳,衡耀付

(黃淮學(xué)院 電子科學(xué)與工程系,河南 駐馬店 463000)

隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長,汽車作為一種交通工具已經(jīng)進(jìn)入千家萬戶.人們在享受汽車帶來舒適、便利的同時(shí),對于汽車維修服務(wù)質(zhì)量也有了越來越高的要求[1].因維修質(zhì)量引起的糾紛案例年年攀升,汽車維修企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,嚴(yán)重阻礙汽車維修業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展.如何規(guī)范管理并建立一套量化的、科學(xué)的評價(jià)體系,進(jìn)而讓維修人員的素質(zhì)逐步提高,對維修的質(zhì)量加以改進(jìn),已成為汽車維修行業(yè)亟待解決的問題[2].

1 分析維修人員素質(zhì)現(xiàn)狀

1.1 分析維修人員素質(zhì)現(xiàn)狀

伴隨著汽車維修市場越來越激烈的競爭,汽車售后服務(wù)機(jī)構(gòu)、汽車維修行業(yè)、汽車特約維修站必須提高汽車維修服務(wù)質(zhì)量,增加顧客的滿意度來吸引顧客,汽車維修服務(wù)質(zhì)量的重要性空前提高.調(diào)查顯示,2011年我國全年共收集并整理的汽車用戶投訴10618例,有效投訴9839例,其中汽車用戶因維修服務(wù)質(zhì)量問題的投訴率達(dá)到32.5%[3],用戶對于汽車維修的過程和質(zhì)量不滿意程度較高.因此高素質(zhì)的汽車維修人員數(shù)量缺口很大,它是保證用戶回頭率提高與顧客滿意度的關(guān)鍵,然而目前汽車維修人員的素質(zhì)現(xiàn)狀卻不容樂觀,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①維修人員文化程度偏低,接受過系統(tǒng)培訓(xùn)的較少.2011年中國汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)曾做過這樣的調(diào)查:對831戶汽車維修企業(yè)展開調(diào)查,其中抽取40834名維修人員進(jìn)行文化水平的進(jìn)一步調(diào)查,在這些熟練的技術(shù)工人中,初中及以下文化程度的占38.5%,接受過維修基礎(chǔ)培訓(xùn)的有38.7%,接受過汽車維修新技術(shù)培訓(xùn)的僅為11.7%[4].維修人員文化水平不高,缺乏應(yīng)有的專業(yè)培訓(xùn),很難保證汽車維修服務(wù)質(zhì)量.

②維修人員不能掌握先進(jìn)的維修技術(shù),在維修的質(zhì)量上大打折扣,這嚴(yán)重影響維修效率的提高.比如一些先進(jìn)的汽車維修檢測儀器不能夠熟練操作,如發(fā)動(dòng)機(jī)綜合檢測儀、汽車故障解碼器、車用示波器、汽車尾氣分析儀、輪胎動(dòng)平衡機(jī)、四輪定位儀、燈光檢測儀、萬用電表等,這些現(xiàn)代化的信息檢測設(shè)備,可大大節(jié)約汽車維修的時(shí)間,提高汽車維修的效率,讓顧客更加滿意.它們是現(xiàn)代維修企業(yè)、4s店、汽車特約維修站的必備工具.根據(jù)中國汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)對全國部分一、二類維修企業(yè)展開調(diào)查,以他們的技術(shù)水平為調(diào)研對象,汽車維修人員中能夠操作先進(jìn)檢測設(shè)備來檢測汽車故障的技術(shù)工人僅占20%,這與發(fā)達(dá)國家的比例相差甚遠(yuǎn)(發(fā)達(dá)國家40%~60%、美國達(dá)到80%)[5].

③維修人員職業(yè)道德有待提高.要規(guī)范汽車維修市場秩序,讓汽車維修企業(yè)公平競爭,必須具有誠信的道德,過硬的維修技術(shù).在維修汽車的過程中,不斷提高自身的職業(yè)道德,以此作為企業(yè)對員工考核的一項(xiàng)重要指標(biāo).現(xiàn)在市場上存在修理價(jià)格偏高、配件價(jià)格不合理、工時(shí)費(fèi)過高、以次充好、假冒偽劣、誠信缺失等現(xiàn)象.具體表現(xiàn)在:一是對汽車故障內(nèi)容過分夸大與渲染,增加維修項(xiàng)目和收費(fèi)內(nèi)容以達(dá)到盈利目的;二是配件以次充好,在維修過程中只換不修等.

1.2 汽車維修人員素質(zhì)低下的原因分析

維修人員素質(zhì)不高,嚴(yán)重阻礙了汽車維修企業(yè)的發(fā)展,給用戶和企業(yè)帶來較多麻煩.由于國內(nèi)汽車工業(yè)發(fā)展過快,對汽車維修人員需求旺盛,汽車保有量急劇增長,出現(xiàn)故障的幾率和比例大幅攀升,汽車維修規(guī)模不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致大批低素質(zhì)的汽車維修人員進(jìn)入汽車維修市場,這些從業(yè)人員普遍缺乏專業(yè)培訓(xùn)、文化素質(zhì)參差不齊、專業(yè)知識(shí)、維修技能、職業(yè)道德遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代汽車維修企業(yè)維修要求.造成維修人員素質(zhì)低下的原因主要有以下幾點(diǎn):

①技術(shù)人才跳槽頻繁.現(xiàn)在汽車維修工人跳槽頻繁,人才無序流動(dòng)現(xiàn)象頻繁,汽車維修企業(yè)不能夠很好的留住維修人才,缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),維修工人的工資水平偏低,主要是靠金錢的刺激,不能夠被用戶和企業(yè)尊重,企業(yè)之間挖人現(xiàn)象嚴(yán)重,不利于汽車維修企業(yè)吸引人才、留住人才、發(fā)展人才.企業(yè)之間形成了惡性競爭.如此,汽車維修企業(yè)只愿意招收熟練的汽車維修人才,不愿意花錢培養(yǎng)人才,因?yàn)榧词谷瞬排囵B(yǎng)出來,技術(shù)掌握熟練之后,就會(huì)另謀高就,結(jié)果不合算.

②從業(yè)人員考核制度缺失.由于企業(yè)對于汽車維修人員沒有規(guī)范的考核制度,以致一些嚴(yán)重違規(guī),弄虛作假,品行低劣的維修人員不愿提高自己的綜合素質(zhì).沒有明確的獎(jiǎng)罰措施,缺乏促進(jìn)維修人員素質(zhì)提高的運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)重阻礙汽車維修人員素質(zhì)的提升.

③行業(yè)管理力度不夠,培訓(xùn)機(jī)制不完善.汽車行業(yè)管理部門采取的管理措施不到位,培訓(xùn)上崗機(jī)制不夠完善.企業(yè)管理松散,員工流動(dòng)過于頻繁,培訓(xùn)工作缺乏連續(xù)性、針對性、快捷性,即使培訓(xùn)過后,收效甚微.職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及培訓(xùn)方式不能與汽車制造廠聯(lián)動(dòng),培訓(xùn)出來的學(xué)員適應(yīng)不了維修工作的需求.

④“師帶徒”的培訓(xùn)模式制約著汽車維修行業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致人員的維修水平不能快速提高.以前汽車維修行業(yè)采取的師帶徒的培訓(xùn)方法,師傅掌握了某些汽車維修技術(shù)之后,再傳授給徒弟.現(xiàn)在汽車信息技術(shù)、電控技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)在汽車上廣泛采用,師傅的維修水平落后,機(jī)械故障可以排除,但是關(guān)于電控方面的技術(shù)故障不能排除,徒弟就無法從師傅那里獲取想要的維修技術(shù),跟不上汽車維修技術(shù)的步伐.

2 影響汽車維修人員素質(zhì)各級因素的構(gòu)成

人員素質(zhì)的高低是保證維修工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),其表征是多維度、多側(cè)面的.本文通過對我國汽車維修人員素質(zhì)現(xiàn)狀及存在問題的梳理,并結(jié)合對某市部分汽車維修人員素質(zhì)狀況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析,將汽車維修人員的基本素質(zhì)、知識(shí)技能、維修經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德等方面確定為汽車維修人員綜合素質(zhì)的主體構(gòu)成要素.

良好的職業(yè)道德是汽車維修人員從事汽車維修工作的基本要求.一個(gè)維修人員如果沒有良好的職業(yè)道德,維修中以假亂真、以次充好,很難保證汽車維修服務(wù)質(zhì)量.由于行業(yè)主管部門監(jiān)管不力,維修企業(yè)及人員為了獲得利益最大化,仍有大約15%的維修人員使用劣質(zhì)配件,同樣由于維修清單和維修問題不透明,依然有9%的顧客對維修工作不滿意[6].

伴隨著現(xiàn)代汽車技術(shù)快速發(fā)展,傳統(tǒng)單憑經(jīng)驗(yàn)修車已不適應(yīng)時(shí)代要求,為此本文將維修經(jīng)驗(yàn)確定為汽車維修人員素質(zhì)綜合評價(jià)體系的一級指標(biāo),并建立其相應(yīng)二級指標(biāo)體系.二級指標(biāo)是一級指標(biāo)的細(xì)化[7].根據(jù)影響汽車維修人員素質(zhì)的各級因素(如圖2.1)確定評價(jià)汽車維修人員素質(zhì)的一級指標(biāo)、二級指標(biāo).權(quán)重是某一因素集中的重要程度,即評價(jià)的體系達(dá)到最優(yōu)時(shí)各個(gè)項(xiàng)目的相對地位及作用.在評價(jià)指標(biāo)體系中,合理的權(quán)重指標(biāo)確定直接影響著評價(jià)的科學(xué)性和綜合性.

圖2.1 影響汽車維修人員素質(zhì)的各級因素

3 汽車維修人員素質(zhì)綜合評價(jià)體系的建立

汽車維修人員素質(zhì)綜合評價(jià)是一個(gè)多指標(biāo)綜合評價(jià)問題.所謂多指標(biāo)綜合評價(jià)問題,就是指通過特定數(shù)學(xué)模型(或算法),將多個(gè)評價(jià)指標(biāo)值“合成”為一個(gè)整體性的綜合評價(jià)值.對于汽車駕駛員素質(zhì)的評價(jià)本文采用模糊綜合評價(jià)法.

(1)假設(shè)評價(jià)汽車維修人員素質(zhì)的某項(xiàng)指標(biāo)Ut,首先確定被評價(jià)對象Ut的評價(jià)因素集U和評價(jià)等級集V.設(shè)被評某項(xiàng)指標(biāo)Ut有m個(gè)基本因素,可以看作一個(gè)集合,該集合中的元素包括各個(gè)影響因素,此集合為評價(jià)因素集,用U表示,則:

設(shè)每個(gè)被評價(jià)因素有n個(gè)等級,它構(gòu)成一個(gè)集合,稱為評價(jià)等級集.每項(xiàng)等級是該集合中的一個(gè)元素,如用V表示,則:

(2)權(quán)重系數(shù)A的確定

在因素集U中,由于各因素的重要程度是不一樣的,所取的數(shù)值大小不一樣.為了表示各因素的重要程度,需要賦予各個(gè)因素一定的權(quán)重系數(shù).設(shè)U1的權(quán)重系數(shù)A1,U2的權(quán)重系數(shù)A2,Um的權(quán)重系數(shù)Am,由各權(quán)重系數(shù)組成的集合稱為權(quán)重集,也即權(quán)系數(shù)向量,記為:

其中Ai為第i個(gè)因素指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),且Ai∈[0,1].

(3)利用模糊矩陣的合成運(yùn)算公式B=A·Rm對評價(jià)指標(biāo)Ut進(jìn)行模糊評價(jià),即

其中向量 B={b1,b2,…,bm}即為指標(biāo) Ut最終求得的結(jié)果,可對結(jié)果進(jìn)行歸一化處理.得,其中,根據(jù)最大隸屬原則判斷結(jié)果所在的等級.

為了價(jià)結(jié)果的直觀和準(zhǔn)確,一般取具體數(shù)值來表示指標(biāo)Ut評價(jià)結(jié)果.因此,往往對等級因素賦值,得賦值矩陣為:

則單層次指標(biāo)Ut的綜合評價(jià)結(jié)果為:

4 實(shí)例應(yīng)用

以某位汽車維修人員素質(zhì)綜合評價(jià)為例.請10位專家對汽車維修人員素質(zhì)進(jìn)行評價(jià).根據(jù)所列一、二級評價(jià)指標(biāo)體系,先確定其評價(jià)指標(biāo)權(quán)重,然后由專家集體討論,確定各級指標(biāo)權(quán)重集.一級指標(biāo)權(quán)重集 A={U1,U2,U3,U4}={0.4,0.2,0.3,0.1};二級指標(biāo)權(quán)重集 A1={U11,U12,U13,U14}={0.3,0.3,0.2,0.2},A2={U21,U22,U23,U24}={0.3,0.3,0.2,0.2},A3={U31,U32,U33,U34}={0.4,0.3,0.2,0.1},A4={U41,U42,U43}={0.4,0.3,0.3}.為讓廣大維修人員充分理解和接受評價(jià)信息,根據(jù)專家意見對評價(jià)等級進(jìn)行賦值.

表4.1 專家賦分表

根據(jù)公式(3-1)至(3-4),可計(jì)算出該駕駛員綜合結(jié)果為68.286.對照表4.1說明維修人員的綜合素質(zhì)“一般”.這為汽車維修企業(yè)選用和管理維修人才提供了依據(jù),也可以為廣大汽車車主選擇維修人員提供參考.

5 結(jié)論

本文主要研究了汽車維修人員素質(zhì)綜合評價(jià)體系,給出汽車維修人員素質(zhì)的各級影響因素,借助模糊數(shù)學(xué)評價(jià)方法,構(gòu)建了汽車維修人員素質(zhì)綜合評價(jià)體系.它能較全面客觀反映出汽車維修人員素質(zhì)的高低,為汽車維修人員的監(jiān)督和管理提供幫助,提高廣大車主的滿意度.

〔1〕楊平.2011年度中國汽車產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量投訴分析報(bào)告[R].北京:清華工程汽車研究院,2011.

〔2〕孟秋.當(dāng)前我國汽車維修從業(yè)人員現(xiàn)狀及人才需求展望[M].北京:交通部公路司,2004.23-26.

〔3〕王宏威.淺析我國汽車維修業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J].科技資訊,2006(3):12-13.

〔4〕郭長會(huì).對現(xiàn)代汽車維修技術(shù)人才培養(yǎng)的探索[J].科技與生活,2006(6):22-23.

〔5〕Leonard L Berry.A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research[J].Journal of Marketing,2007(8):30-33.

〔6〕杜曉惠.淺議汽修從業(yè)人員素質(zhì)的提高[J].黑龍江交通科技,2006(2):12-14.

〔7〕吳秋林.用模糊數(shù)學(xué)方法建立高校體育素質(zhì)教育評價(jià)模型的研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2002(3):12-13.

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