豆包不是干糧？—亟待轉(zhuǎn)變的就業(yè)觀

河南油田就業(yè)指導(dǎo)中心馮磊說出了當(dāng)前石油石化職工子女就業(yè)問題的關(guān)鍵，那就是觀念的落后。

中國石油大學(xué)（華東）教授丁浩認(rèn)為，石油石化職工子女就業(yè)觀念的落后，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，第一是不把創(chuàng)業(yè)當(dāng)就業(yè)，其次是認(rèn)為打工不是就業(yè)，再次是認(rèn)為一次定終身才是就業(yè)，第四是在國企、央企工作才是就業(yè)。

丁教授的觀點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)生活中，在我們身邊比比皆是。有一位朋友，他本人在某油田工作，他女兒2000年高中畢業(yè)后沒有考上大學(xué)，在家待業(yè)一年多，其間學(xué)會(huì)了電腦打字。后來，到一個(gè)文印部當(dāng)打字員，當(dāng)時(shí)一個(gè)月能掙800塊錢。這位朋友最初堅(jiān)決反對(duì)，但由于沒有油田招工的機(jī)會(huì)，也就默認(rèn)了。其實(shí)文印部初創(chuàng)的時(shí)候，也就一部二手復(fù)印機(jī)，一臺(tái)電腦和一部激光打印機(jī)，投資不多，店老板也是一位油田子弟。又過了兩年，他女兒跟文印部的老板結(jié)了婚。結(jié)婚后，兩口子勤奮努力，不久就鳥槍換炮，購置了高檔設(shè)備，彩色的廣告噴繪設(shè)備、全自動(dòng)復(fù)印機(jī)、曬圖設(shè)備等等，生意越做越紅火，據(jù)說最近幾年每年凈利潤超過10萬元。兩人有孩子后，生活也過得美滿和諧。但今年春節(jié)筆者見到這位朋友，他仍然認(rèn)為，自己的女兒仍是待業(yè)青年，他仍然年年找油田有關(guān)部門為已經(jīng)30多歲而且早已成家立業(yè)的女兒安排工作。

在子女就業(yè)壓力最大、就業(yè)最困難的華北油田，2007年統(tǒng)計(jì)的待業(yè)職工子女人數(shù)為2.5萬人。此后，每年遞增大約1000人。目前華北油田大約有字面上的待業(yè)子女3萬人。2008年中國石油集團(tuán)內(nèi)部重組時(shí)，華北油田公司托管了礦區(qū)業(yè)務(wù)，也把子女就業(yè)事務(wù)接了過來。為了解決這一問題，華北油田公司利用中國石油華北銷售、河北銷售、昆侖燃?xì)夂椭袊本╀N售等單位因業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要招收社會(huì)化用工的機(jī)會(huì)，介紹油田職工子女到這些單位就業(yè)。大部分進(jìn)入這些單位的石油子女表現(xiàn)都令人滿意，但也有少數(shù)子女工作積極性不高、不能適應(yīng)崗位工作。究其原因，是部分家長認(rèn)為這種工作是打工，不是就業(yè)，認(rèn)為沒有前途，所以提不起勁來，結(jié)果干了不久就辭職回家了。還有一部分子女家長也認(rèn)為這種工作不算工作，但總比整天在家呆著強(qiáng)，雖然讓孩子去了，但是卻讓孩子到偏遠(yuǎn)的加油站、加氣站，圖的是個(gè)清靜，為的是讓孩子抓緊復(fù)習(xí)考研。這些孩子當(dāng)中，有一些一兩年后的確考研走了，最虧的是那些到了偏遠(yuǎn)站卻沒有考上研究生的孩子，最終也只得辭職回家。實(shí)際上，留下來的職工子女很快就適應(yīng)了自己工作，有一部分還成為骨干，得到提拔重用。這一情況說明，龐大的待業(yè)數(shù)字雖不真實(shí)，但它卻代表了一種落后的就業(yè)觀念的真實(shí)存在。

黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院發(fā)出了“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新必將成為國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)作為最好、最根本的就業(yè)渠道受到全民期待。但遺憾的是，石油石化員工隊(duì)伍里還有一種根深蒂固的落后觀念，那就是創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，只有到國企工作、擁有固定工身份才算就業(yè)。正如第二章開頭故事里講的長慶小伙子，他明明在重慶搞水果批發(fā)，事業(yè)有成，生意紅火，結(jié)果呢，父母落后的就業(yè)觀念讓他不得不放棄自己的事業(yè)，而成為父母陳舊就業(yè)觀的犧牲品。

綜上所述，解決職工子女就業(yè)難，關(guān)鍵的也是首要的，是要轉(zhuǎn)變觀念。摒棄落后的就業(yè)觀，建立先進(jìn)的、適合社會(huì)發(fā)展的就業(yè)觀，并用以引領(lǐng)和指導(dǎo)石油石化職工子女就業(yè)，才能把子女就業(yè)問題引向正確的方向。反之，死盯著石油石化企業(yè)，死盯著父母的單位，死盯著合同制崗位，死盯著鐵飯碗，不僅會(huì)誤了孩子就業(yè)，最終也會(huì)拖累企業(yè)，使企業(yè)不堪重負(fù)。