劉景忠
不久前,教育部印發(fā)了《中等職業(yè)學校德育大綱(2014年修訂)》(以下簡稱《大綱》)?!洞缶V》將中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀作為貫穿始終的紅線,全面融入德育工作的全過程,并突出中等職業(yè)學校德育特色,強調養(yǎng)成教育、實踐教育,加強實訓實習期間的德育,企業(yè)參與學生實訓實習期間的德育工作等。對于廣大中職教育工作者來說,《大綱》為中職學校的德育工作指明了方向,確定了內涵,突出了重點,長期困擾中職德育工作的一系列難題將有望得到解決。
東風勁吹,春風拂面,固然使人感到溫暖,令人精神振奮,但我們要警醒的是,《大綱》只有落地生根,結出果實,才能真正起到潤物無聲、春風化雨的作用。因此,關鍵在落實,這也是中職學校廣大德育工作者和有識之士的共識。
中職德育工作停留在發(fā)文件、喊口號、造聲勢的外在層面,沒有取得入腦入心的內在實效,可謂由來已久。這固然與德育工作本身的艱巨復雜性有密切關系,但是,當一項工作從中央到地方高度重視,幾十年常抓不懈而始終收效甚微的時候,我們就不得不從源頭上反思問題、尋找原因了。
筆者愿就上述問題談談個人的淺見。
一、中職學校德育工作存在的突出問題
中職德育工作積累的問題甚多,但從源頭上來分析,筆者認為,其突出問題主要表現(xiàn)在教育教學人為割裂、教書育人長期斷裂、師德師能存在分裂這三個方面。
1.教育、教學人為割裂
在教育領域,傳授知識技能和培養(yǎng)學生素質應該是融為一體的,它們本來就是同一件事。德國著名哲學家、心理學家赫爾巴特認為:“教育的唯一工作與全部工作可以總結在道德這個概念之中。在教學中如果沒有進行道德教育,那教學只是一種沒有目的的手段。關于知識的教學也永遠具有教育性。”赫爾巴特進一步指出:“我想不到有任何‘無教學的教育,正如相反方面,我不承認有任何‘無教育的教學?!泵绹逃叶磐摰掠挠^點與赫爾巴特的觀點不謀而合,他說:“道德教育應當普遍存在于一切教學之中,并在一切教學中居于主導地位——不論是什么問題的教學。如果不能做到這一點,一切教育的最終目的在于形成品德,這句盡人皆知的話就成了偽善的托詞?!?/p>
不知從何時起,我們把這“同一件事”分成了兩件事。中職學校的機構也是按照“兩件事”來設置的。教學部門負責學生的學習和考試,學生(德育或政教)部門負責學生的管理和教育。這種將教育和教學人為割裂的做法,既丟掉了教育的靈魂,也使教學工作淪為“沒有目的的手段”。
每一個學生都是獨一無二的生命個體,在每一個生命個體中,有誰能把靈與肉、精神與物質、思想與行為截然分開呢?因為“物質生活和意義生活(精神生活)在不同人的生活中分量不同地存在著,彼此內在地對立統(tǒng)一,形成一定的張力并表現(xiàn)為統(tǒng)一的個體生活,即‘德性生活”。我們的學校教育居然做到了把統(tǒng)一體的“德性生活”一分為二,而且長期不懈地予以堅持,于是,德育工作走向了偏離學生“德性生活”主體的歧途。
2.教書、育人長期斷裂
教育教學人為割裂是直接導致教書育人長期斷裂的根本原因。學科教師認為,自己的任務和職責就是教書,育人是德育工作部門和班主任的事情,與己無關。盡管學校對教師提出了既要教書也要育人的明確要求,但學校的工作機制、考核評價體系卻沒有將學生的德育情況納入考核范疇。教師的學科教學任務及成績,有一套完整的工作規(guī)范和考核辦法,是教師必須完成的“硬任務”,相比之下,育人就成為學科教師可做可不做的“軟指標”。
教育理論告訴我們,知識本身就蘊含著豐富的德育內容,而且,這些德育內容不是附加在知識上面的,而是其精髓部分。一個高素質、高素養(yǎng)、融教書和育人為一體的教師,會在教學過程中,非常自然地、毫無痕跡地把這些德育內容展現(xiàn)出來。反之,如果教書和育人是斷裂的,教師的“高素質、高素養(yǎng)”必然會朝著學科知識本身的深度和廣度發(fā)展,同時會對其中蘊含的德育內容視而不見。當這種情況蔓延到整個學科教師隊伍的時候,我們才發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性。于是,我們不得不把“情感、態(tài)度、價值觀”作為三維教學目標中的一維要求教師加以落實,我們不得不對教師提出要挖掘和提煉學科知識中的德育內容。如此一來,對學科教師而言,育人就成了“要我做”而非“我要做”的負擔。任何事情一旦成為負擔,做起來就很難有效;即使有效,也很難持久。
3.師德、師能出現(xiàn)分裂
教書和育人的長期斷裂又直接導致了教師的師德和師能出現(xiàn)分裂。對于一個理性的人來說,“趨利避害”是其本能。中職教師沿著“教書”的路子走下去,不僅可以順利完成教學任務,取得豐厚的課時酬金,而且還有利于自身寫論文、做課題、評“雙師”、參加技能大賽、職稱晉升,可謂名利雙收。縱觀近年來中職學校對教師隊伍建設的激勵政策,上述情況就不言自明了。諸如 “教學能手”“教學名師”“學科帶頭人”“專業(yè)負責人”“領軍人才”“青藍工程培養(yǎng)計劃”等,有哪一項評審不是激勵教師在“學科”上取得“專業(yè)發(fā)展”的?還有精品課程、技能大賽、信息化教學大賽等激勵和獎勵政策,就更是如此了。在相當多的中職學校里,普遍存在著“一金遮百丑”的情況,即一位教師一旦在省級以上技能大賽等競賽項目中獲得金牌,不僅可以得到學校的重獎,而且各種榮譽也都不求自來。至于教師通過“專業(yè)發(fā)展”評上了高級職稱,那更是一種“終身成就”了,這是自不待言的。
需要說明的是,筆者絕不是反對教師“專業(yè)發(fā)展”,相反,作為中職學校教師,“專業(yè)發(fā)展”不僅是教師個人的事情,也是整個中職教育迫切需要的。筆者想分析說明、質疑辯誤的是:在這樣的機制引導下,學科教師的“師能”得到了激發(fā),與此同時,我們把“師德”建設放在了什么位置?我們?yōu)榧罱處熥⒅貛煹滦摒B(yǎng)的提升又做了哪些有針對性的工作?中職教師如果沿著師德師能并重的道路發(fā)展,其前景是什么?出路是什么?不竭的動力源泉在哪里?當學科教師只注重發(fā)展師能而忽略師德的時候,受傷的不是“育人”又是什么?受害的不是“學生”還能是誰?
所以,各種競賽只管搞,各種培訓只管辦,各種獎勵只管給,各種經費只管投,中職學校的德育還是老樣子,中職學校的學生依然是弱勢群體,中職學校的德育依然受人詬病……。筆者認為,只有對上述問題進行深刻反思,并得出正確結論,我們才能找準貫徹《大綱》的著力點,才能明確中職德育的出路何在、方向何在。
二、鑄就教師高尚人格,提升教師育德能力,是中職德育走出困境的關鍵
基于對上述問題的剖析,筆者認為,學校教育是一個整體,教育教學絕不能人為割裂,學校的每一項工作都應該有“教育元素”;學生個體是“精神性”和“生物性”的統(tǒng)一體,教書育人絕不能斷裂,每一堂課都應該是另一種形式的“德育課”;學科教師是影響學生成長的主體,其師德師能絕不能分裂,每一位教師既是學科知識的傳授者,同時也應該是學生的人生導師。
因此,筆者認為,鑄就教師高尚人格,提升教師育德能力,是中職德育走出困境的關鍵。
1.鑄就教師高尚人格:教師即導師,其人格力量無可替代
教師即導師,這一觀念既有深遠的歷史淵源,也有深刻的現(xiàn)實意義。遙想中國早期最偉大的教育家孔子是怎樣教學的?無非是“子路、曾晳、冉有、公西華侍坐”,聽“老師”海闊天空地神聊罷了。很顯然,孔子的教學不是技藝的教學,在弟子們的心目中,孔子就是他們的人生導師。韓愈在《進學解》中寫道:“國子先生晨入太學,招諸生立館下,誨之曰:‘業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨?!边@里的“國子先生”也是在“育人”而非“制器”。
教育思想和體制在不斷變革,但教師作為導師的性質、地位、作用卻是一脈相承地傳承到了今天。20世紀英國教育家彼得斯曾經精辟地指出:“不管你是不是愿意,每一位教師都是德育教師?!笔聦嵅徽侨绱藛??教師每天和學生在一起,無論教師是否有育人的意識、導師的意識,在客觀上每一位教師每天甚至每時每刻都在“育人”,這是“自然發(fā)生”的事情,是不以我們的意志為轉移的。所不同的是,有的教師給學生的影響是正向的、積極的、向上的,有的教師給學生的影響是負向的、消極的、頹廢的。
教育說到底是一個人影響一群人的關系。因此,教師的“學高為師,身正為范”在德育工作中尤為重要。德育即育德,育人者首先要育己??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!睆倪@個視角觀察中職學校的德育,常??吹搅钊耸默F(xiàn)象:學校禁止學生抽煙,有的教師在教學區(qū)內依然噴云吐霧;學校開展“拒絕臟話”的主題教育活動,有的教師則依然出口成“臟”;學校提倡做一個遵守社會公德的人,有的教師則鼓勵學生去校外翻印考證教材(在香港大學的校園里,有“翻印是罪行”的警示語)。有個學生告訴我,他們在考試時,兩個監(jiān)考教師不停地在聊天,雖然聲音不大,但坐在第一排的她,受到了嚴重干擾。如此等等,不勝枚舉。面對上述情景,我都不禁要問:教師的導師作用都去哪兒啦?
新時期呼喚德育新常態(tài),現(xiàn)代化呼喚現(xiàn)代德育?!冬F(xiàn)代德育論》一書指出:“現(xiàn)代德育是德育現(xiàn)代化的結果,現(xiàn)代德育和德育現(xiàn)代化是對社會現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化的積極回應。德育現(xiàn)代化作為一種過程,它是在社會現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化過程中運行的?!薄艾F(xiàn)代德育是以人為本的德育,就是要突出人,突出主體,突出主體的發(fā)展,促進人的革命。這是現(xiàn)代德育的精髓?!?/p>
從根本上來說,德育要“突出人,突出主體,突出主體的發(fā)展,促進人的革命”,必須也只能依靠全體教師的自我“發(fā)展”、自我“革命”。也即我們耳熟能詳?shù)摹吧绊懮?,人格鑄就人格”。俄羅斯教育家烏申斯基曾經說過:“教師的人格對學生的影響是任何教科書,任何道德箴言,任何懲罰和獎勵制度都不能代替的一種教育力量?!?我國教育學學者朱永新在《新教育之夢》一書中說:“對真善美的執(zhí)著追求,對假丑惡的毫不妥協(xié),火熱的激情,正直的情懷,永遠是教育者的人格力量!” 由此可見,教師的人格魅力在德育工作中的重要作用是怎么強調也不過分的。
2.提升教師育人能力:教師是教育者,也是“受教育者”
沒有愛,就沒有教育;但愛并不等于教育。同樣,教師沒有高尚的人格就無法影響學生,但教師的高尚人格并不等于教師的育德能力。教師的愛,教師的人格影響力,是一種專業(yè)化、專門化的素質和素養(yǎng)。這正是教師這一職業(yè)不可替代的原因和價值。
①擁有高尚人格的教師會自覺地、持續(xù)不斷地提升自己的育德能力,永遠不會滿足,更不會自滿。優(yōu)秀教師是用一輩子來備課的,同樣,好老師是用一輩子來提升自己的育德能力的。
②育德能力的提升是一個漸進的過程,教師既需要在實踐中不斷探索,也要善于學習,酷愛讀書,從前人的經驗和經典書籍中汲取營養(yǎng),豐富智慧,并結合實踐,不斷反思。
③育德能力不同于一般的“技術技能”,它是一種對個體生命的高度敏感、高度尊重的高度自覺。從這一點出發(fā),育德能力在教育工作中更多地表現(xiàn)為一種教育智慧。這就要求教師一方面要走進學生心靈,傾聽學生心聲,理解學生的喜怒哀樂,然后和學生一起出發(fā),幫助、引領學生走好幸福人生路;另一方面要廣泛涉獵與學生生理及心理成長相關聯(lián)的理論和知識,教育科學本身自不必說,其他的諸如文學、歷史、哲學、經濟、宗教、音樂、電影乃至時尚等,都是構成教育智慧不可或缺的養(yǎng)料。換言之,教師這一職業(yè)對教師自身有著特定的要求,即教師首先應該是一個“生活中的人”,在此基礎上,教師要努力成為一個愛好廣泛、情趣高雅、知識淵博、幽默智慧的人。這樣的教師才能“接地氣”,才能被學生所接受、所喜歡、所敬重,才能散發(fā)出人格魅力。因此,教師既是導師和教育者,也永遠是學生和“受教育者”。
綜上所述,筆者認為,高尚人格是好老師必須具備的條件,育德能力是好老師必須擁有的能力。從這個意義上說,高尚人格應該成為教師的稟賦,育德能力應該成為教師的天職。當教師集高尚人格和育德能力于一身時,關愛學生、培養(yǎng)學生、影響學生、成全學生、成就學生就會成為教師的自然行為。當每一位學科教師都能成為這樣的好老師時,我們所希望的德育成效也就不期而至了。
(責編 ?王鵬飛)