超越商業(yè)的國際化視角—讀約翰·布朗自傳《超越商?！?/h1>
2015-12-23 04:37:59喬林非
中國石油企業(yè) 2015年3期
□ 文/喬林非
超越商業(yè)的國際化視角—讀約翰·布朗自傳《超越商?！?/p>
□ 文/喬林非
該書由機械工業(yè)出版社出版
《超越商海》是英國BP前首席執(zhí)行官約翰·布朗于2009年出版的自傳。
該書生動翔實地記錄了這位跨國石油公司領軍人物不斷進取的成長經(jīng)歷、跌宕起伏的職業(yè)生涯和真實坦率的心路歷程。
布朗生于石油家庭，父親曾在BP工作多年。小布朗跟隨家人在伊朗的油田度過了美好的少年時代。因此，他從劍橋大學畢業(yè)后便選擇到BP工作。
憑著勤奮工作、聰明才智和進取向前的勁頭兒，他登上首席執(zhí)行官的位置。在他的領導下，BP作為一家中等企業(yè)迅速崛起，資產(chǎn)規(guī)模幾乎擴大了5倍，在全球獲取了眾多優(yōu)質資源，成為位居前列的石油巨頭，至今仍是英國唯一在營業(yè)收入和利潤等指標上進入世界排名前10位的公司。
古人云：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”這話強調高級管理人員應該有豐富的基層工作經(jīng)驗，得到過不同層次職務的歷練。布朗入職之初在BP的經(jīng)歷，可以充分證明這句古語的內涵。
1969年底從劍橋大學畢業(yè)后，同學們都忙于加入政府部門或金融機構工作，布朗卻選擇進入BP，很快被公司派往遠在美國阿拉斯加州的勘探現(xiàn)場。在極地的茫茫雪原上，年輕的學子經(jīng)受住了嚴酷天氣和孤獨寂寞的考驗。他虛心學習，很快掌握初級工程師的工作技能；勇于探索，運用在大學獲得的知識，率先將當時人們還十分陌生的電子計算機技術，引入預測油氣資源的決策過程中；利用一臺租來的商業(yè)計算機廢寢忘食地工作，存儲、分析了大量地質資料數(shù)據(jù)，成為團隊中對地層現(xiàn)狀最了解的員工之一。憑借長期的積累和準確的判斷，他說服公司高層不要出售一個重要勘探區(qū)塊的所有權，促使BP最終建成規(guī)模在美國排名第二的庫帕魯克大油田。
上世紀90年代初，布朗受命擔任BP的首席執(zhí)行官。他摒棄守成自保的消極心態(tài)，決心干出一番事業(yè)。經(jīng)過對形勢的分析研究，他很快與管理高層達成共識，開展大規(guī)模的兼并收購，把企業(yè)做大做強。
機遇永遠留給有心人。布朗和BP利用當時油價低迷的機會，向處境艱難的石油公司伸出橄欖枝，合并重組謀發(fā)展。經(jīng)過一系列的兼并，BP很快擴張為世界上屈指可數(shù)的大型跨國能源公司，并引發(fā)整個國際石油業(yè)的合并浪潮，改變了業(yè)界格局。
1997年5月，布朗在美國斯坦福大學發(fā)表公開演講，表述了BP關于氣候變化和替代能源的立場和觀點。他主張實現(xiàn)保護環(huán)境與繁榮經(jīng)濟之間的平衡，減少排放，積極參加和支持研究開發(fā)替代能源。他確定了公司新的價值觀—“超越石油”。其英語縮寫雖仍為BP，但內涵已經(jīng)全新。取消陳舊保守的盾牌標識，代之以嶄新漂亮、黃綠相間的太陽花，象征著綠色環(huán)保低碳的新能源。
《超越商?！凡粌H是約翰·布朗的自傳，還從多個視角介紹了BP乃至整個現(xiàn)代石油業(yè)的發(fā)展歷程。誠然，作為企業(yè)家，布朗有著若干不足和弱點，但書中所描述的他從普通一兵最終成為叱咤風云的石油大軍統(tǒng)帥，其曲折的經(jīng)歷足以吸引讀者的目光。其中反映出的特點和規(guī)律，當能引發(fā)人們更多思考。
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《超越商海》是英國BP前首席執(zhí)行官約翰·布朗于2009年出版的自傳。
該書生動翔實地記錄了這位跨國石油公司領軍人物不斷進取的成長經(jīng)歷、跌宕起伏的職業(yè)生涯和真實坦率的心路歷程。
布朗生于石油家庭，父親曾在BP工作多年。小布朗跟隨家人在伊朗的油田度過了美好的少年時代。因此，他從劍橋大學畢業(yè)后便選擇到BP工作。
憑著勤奮工作、聰明才智和進取向前的勁頭兒，他登上首席執(zhí)行官的位置。在他的領導下，BP作為一家中等企業(yè)迅速崛起，資產(chǎn)規(guī)模幾乎擴大了5倍，在全球獲取了眾多優(yōu)質資源，成為位居前列的石油巨頭，至今仍是英國唯一在營業(yè)收入和利潤等指標上進入世界排名前10位的公司。
古人云：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”這話強調高級管理人員應該有豐富的基層工作經(jīng)驗，得到過不同層次職務的歷練。布朗入職之初在BP的經(jīng)歷，可以充分證明這句古語的內涵。
1969年底從劍橋大學畢業(yè)后，同學們都忙于加入政府部門或金融機構工作，布朗卻選擇進入BP，很快被公司派往遠在美國阿拉斯加州的勘探現(xiàn)場。在極地的茫茫雪原上，年輕的學子經(jīng)受住了嚴酷天氣和孤獨寂寞的考驗。他虛心學習，很快掌握初級工程師的工作技能；勇于探索，運用在大學獲得的知識，率先將當時人們還十分陌生的電子計算機技術，引入預測油氣資源的決策過程中；利用一臺租來的商業(yè)計算機廢寢忘食地工作，存儲、分析了大量地質資料數(shù)據(jù)，成為團隊中對地層現(xiàn)狀最了解的員工之一。憑借長期的積累和準確的判斷，他說服公司高層不要出售一個重要勘探區(qū)塊的所有權，促使BP最終建成規(guī)模在美國排名第二的庫帕魯克大油田。
上世紀90年代初，布朗受命擔任BP的首席執(zhí)行官。他摒棄守成自保的消極心態(tài)，決心干出一番事業(yè)。經(jīng)過對形勢的分析研究，他很快與管理高層達成共識，開展大規(guī)模的兼并收購，把企業(yè)做大做強。
機遇永遠留給有心人。布朗和BP利用當時油價低迷的機會，向處境艱難的石油公司伸出橄欖枝，合并重組謀發(fā)展。經(jīng)過一系列的兼并，BP很快擴張為世界上屈指可數(shù)的大型跨國能源公司，并引發(fā)整個國際石油業(yè)的合并浪潮，改變了業(yè)界格局。
1997年5月，布朗在美國斯坦福大學發(fā)表公開演講，表述了BP關于氣候變化和替代能源的立場和觀點。他主張實現(xiàn)保護環(huán)境與繁榮經(jīng)濟之間的平衡，減少排放，積極參加和支持研究開發(fā)替代能源。他確定了公司新的價值觀—“超越石油”。其英語縮寫雖仍為BP，但內涵已經(jīng)全新。取消陳舊保守的盾牌標識，代之以嶄新漂亮、黃綠相間的太陽花，象征著綠色環(huán)保低碳的新能源。
《超越商?！凡粌H是約翰·布朗的自傳，還從多個視角介紹了BP乃至整個現(xiàn)代石油業(yè)的發(fā)展歷程。誠然，作為企業(yè)家，布朗有著若干不足和弱點，但書中所描述的他從普通一兵最終成為叱咤風云的石油大軍統(tǒng)帥，其曲折的經(jīng)歷足以吸引讀者的目光。其中反映出的特點和規(guī)律，當能引發(fā)人們更多思考。
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