文峰

哈佛商學(xué)院曾做過實驗顯示，身處喜歡的工作環(huán)境，有利于釋放員工的創(chuàng)意，提高工作的積極性。

我有個朋友，他是一家制作童裝公司的負責人。有段時間他發(fā)現(xiàn)，公司里的剪刀、尺子還沒用多久就壞了。起初，朋友以為是正常損耗，可慢慢發(fā)現(xiàn)這些工具的使用周期越來越短。難道是工具的質(zhì)量有問題？朋友心很細，他到不同供貨商那分別進了工具。觀察了幾周后發(fā)現(xiàn)，結(jié)果依舊如此。

為了弄清原因，朋友讓自己一個遠房親戚來公司做了工人。幾周后親戚告訴他，工人們一點不愛惜工具，經(jīng)常用剪刀亂撬東西或者亂扔尺子，“這能有個好嗎？”問題的癥結(jié)找到了，怎樣才能讓工人愛護工具呢？

朋友回家琢磨了好幾天：獎勵愛惜的工人，可能另一部分人會更加變本加厲破壞；懲罰破壞的工人，可自己也不能時刻盯著啊。左思右想，正在發(fā)愁的時候，他突然看到了女兒的卡通書包。女兒對書包愛護有加，因為上面有自己喜愛的卡通圖像，朋友靈機一動，如果在工具印上工人喜歡的圖像，是不是會改變被損壞的現(xiàn)狀呢？

他聯(lián)系供貨商，要求定制一批特殊的工具。幾天后，工具到公司，工人們都是十分驚喜。原來，朋友讓供貨商在尺子、剪刀上印制了工人孩子或愛人的小貼畫。這批特殊的工具投入使用，工人們都倍感珍惜，每次使用都是輕拿輕放。幾個月過去了，剪刀和尺子還是嶄新如初。

朋友詢問工人，大家坦誠告訴他，以前工作起來感覺枯燥無味，難免會拿工具發(fā)泄?，F(xiàn)在看到親人的照片，或者想起生活里甜蜜的瞬間，或者觸發(fā)了對未來生活的向往，不僅覺得工具值得珍惜，也增加了工作的動力。

給員工創(chuàng)造喜歡的工作環(huán)境，讓他們快樂的工作，你做到了嗎？工