包先建，董冰靈

(安徽工程大學 管理工程學院，安徽 蕪湖　241000)

制造型企業(yè)時空關系的性質與特征

包先建，董冰靈

(安徽工程大學 管理工程學院，安徽 蕪湖241000)

摘要：時間與空間都是制造型企業(yè)必不可少的兩種資源.制造型企業(yè)是在特定的有限時空中運行，突出其社會時空屬性.時空的同一性，意味著在一定條件下二者可以互相替代或者轉換.制造型企業(yè)時空行為特征表現(xiàn)為時空選擇具有一定的自主性，時空變化的動力來源于資本的積累和技術的進步，時空關系的復雜性、多層次性、多樣性和階段性來自于產(chǎn)業(yè)鏈關系和生產(chǎn)的特征.研究企業(yè)時空關系特性有助于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，把握發(fā)展機遇.

關鍵詞：制造業(yè)；企業(yè)；時空關系；時空特征

制造型企業(yè)生產(chǎn)組織職能是有目的地從時間與空間上將企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有效地連接起來，形成最佳組合，保證生產(chǎn)協(xié)調有序地開展，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益.在企業(yè)管理理論的發(fā)展過程中，關于時間要素的研究較多，關于空間要素的研究較少，更別說時空聯(lián)系了.如?？滤浴耙酝臻g被當作是僵死的、刻板的、非辯證的和靜止的東西.而時間卻是豐富的、多產(chǎn)的、辯證的和有生命力的”．因此，往往將空間視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的自然的、既定的處所.這種管理理論空間之緯的缺失抹殺了管理學的想象力.

時間和空間都是制造型企業(yè)必不可少的兩種資源.按照馬克思主義經(jīng)濟學的觀點，在商品經(jīng)濟下，一切生產(chǎn)的消耗都可以折算為勞動時間，兩種商品價值比較的實質是凝結在各自商品中的勞動時間的比較.當勞動時間長度既定時，商品化的時間成為一種稀缺資源，對時間的管理也就成為企業(yè)管理的核心任務.空間是人類賴以生存的容器，具體的空間為具體勞動提供生產(chǎn)場所和勞動對象，所以是工業(yè)生產(chǎn)的一種要素.空間有限性造成空間占有的競爭，在私有權控制下，作為生產(chǎn)資料的物質空間也是稀缺性資源.有效利用既定空間和發(fā)展、開拓空間是企業(yè)管理的又一重要任務.對現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)活動中時空關系性質與特征的理解，有助于科學地提高企業(yè)生產(chǎn)組織的效率.

1制造業(yè)企業(yè)的時空特性

制造企業(yè)是社會經(jīng)濟結構的組成部分，是既定社會經(jīng)濟結構中的微觀基礎.因此，其必然順應一般的時空規(guī)律.

自然時空是制造型企業(yè)時空關系的存在基礎.時間與空間都是物質運動的存在形式，一般而言，時間與空間具有無限性與有限性.從單個企業(yè)的角度看，其生產(chǎn)經(jīng)營活動具有區(qū)域性和歷史性，其只能在“特定的時空”中發(fā)生與演化，在有限時空中運行，從而體現(xiàn)企業(yè)有限時空的獨立性和可分割性.

社會時空是自然時空在社會領域里的變體.人們根據(jù)自身生產(chǎn)、生活的需要，有計劃、有目的地安排社會事件的順序和過程，這種不同于自然時間進程的時間節(jié)奏安排形成社會時間.社會空間通常是指人們社會生活領域中的空間，具體而言則具有相互聯(lián)系的不同呈現(xiàn)形態(tài).人們必須占據(jù)一定的空間場所從事生產(chǎn)和生活，并且通過實踐活動對自己所能利用的空間能動地改造、拓展和變革.不僅如此，人們還存在著相互交往的空間范圍.人們占據(jù)空間的大小與位置取決于行為主體的權力大小與追求以及偏好，人們交往的空間范圍大小受到價值觀支配的行為主體所感知的范圍.所以，社會時空具有社會屬性，其變動都體現(xiàn)人的主觀意志.

企業(yè)生產(chǎn)過程是有目的、有組織、有計劃的經(jīng)濟活動，所以企業(yè)時空更突出表現(xiàn)社會時空屬性.馬克思在談到工業(yè)革命改變?nèi)祟悇趧涌臻g形式時，明確指出“資本主義生產(chǎn)實際上是在同一個資本下同時雇用較多的工人，擴大自己的規(guī)模并提供較大量的產(chǎn)品的時候開始的.較多的工人在同一時間和空間，為了生產(chǎn)同種商品，在同一資本家的指揮下工作，這在歷史上和邏輯上都是資本主義生產(chǎn)的起點”．生產(chǎn)要素的時空組織及其結合方式的改變，既是大機器生產(chǎn)對時空的物理性塑形，也是資本主義生產(chǎn)關系對時空的社會性重組.

從時空的相對性看，時間與空間存在一定的依存關系，時間經(jīng)常與距離聯(lián)系在一起，借助于對方來表現(xiàn)自己.時間和空間通過空間的定位而連接在一起，存在于一個時空轉換的框架中.時間與空間具有同一性，意味著在一定條件下二者具有互相替代或者轉換的可能性.在供應鏈中，供應商、生產(chǎn)商和銷售市場的區(qū)位不可能重疊地存在于某一地理空間上，它們要突破自然空間的約束發(fā)生經(jīng)濟往來，必然需要耗費一定的時間.當通訊與運輸技術進步發(fā)生后，克服既定距離所耗費時間減少，相當于相對空間的縮小.在產(chǎn)品制造的過程中，生產(chǎn)工序之間和產(chǎn)品零配件組裝流程中的空間經(jīng)過科學合理地布置，可以降低生產(chǎn)時間的占用，提高生產(chǎn)效率.

2制造型企業(yè)的時空中行為特征

2.1企業(yè)時空選擇具有相對自主性

從管理學來看，要素的空間改變可以提高效率.在當前企業(yè)所處的時間維度下，空間維度在發(fā)生哪些變化？這些變化對于企業(yè)生存與發(fā)展究竟意味著什么？改變哪些約束條件對企業(yè)發(fā)展具有積極意義？顯然，作為“理性人”的企業(yè)主宰著這些判斷與選擇.這里暗含了一個重要前提：企業(yè)作為法人具有充分的時空選擇自由.實際則不然，企業(yè)在選擇時空方面是受到多種因素制約的.不同實力的企業(yè)，時空選擇自由度和選擇范圍不一.一般而言，大企業(yè)的資本實力大，社會活動能力大，選擇自由度和范圍就大.生產(chǎn)過程的性質和生產(chǎn)經(jīng)營需求也會影響到一家企業(yè)選擇區(qū)位的要求.另外，經(jīng)濟趨勢、政治力量的鼓勵與約束都會在很大程度上影響企業(yè)時空選擇.

2.2企業(yè)時空變化的動力

生產(chǎn)過程的時空關系變化是在經(jīng)過人為選定的自然時空基礎上展開的社會時空關系的變化.制造型企業(yè)的社會時空關系的實質是生產(chǎn)關系.企業(yè)時空變化表面上呈現(xiàn)出如何克服時間與空間之間的矛盾，實質上卻是資本生產(chǎn)與積累之間的矛盾.掌握資本循環(huán)與周轉中的各個資本形態(tài)和階段的時間與空間動態(tài)的表現(xiàn)，正是資本持續(xù)積累的關鍵所在.所以，在任何一種所有制下，以追求利潤最大化和效率為目標的資本權力行使都是企業(yè)時空變化的動力源.

除了資本的權利對企業(yè)時空關系變化產(chǎn)生決定性作用之外，以技術進步為特征的生產(chǎn)力發(fā)展是導致企業(yè)時空變化的根本力量.馬克思早在對資本主義生產(chǎn)方式研究中就發(fā)現(xiàn)，第一次工業(yè)革命之后，大機器生產(chǎn)在空間上要求生產(chǎn)資料與工人集中、資本和生產(chǎn)管理權的集中，這些構成了資本主義生產(chǎn)關系的歷史起步.然而到了當代，以信息化與工業(yè)化融合為特征的現(xiàn)代制造方式使得企業(yè)生產(chǎn)過程可以在異度空間中同時或交替開展，生產(chǎn)集中與分散相結合成為時代的趨勢.

資本趨利避害的本能是企業(yè)時空變化的促進力量.首先，為了低成本競爭以及保證生產(chǎn)的可持續(xù)性，勞動力素質、數(shù)量、價格及其分布狀況，技術的可獲得性和原材料供應狀況都直接影響著不同類型的制造類企業(yè)廠址選擇.如勞動密集型企業(yè)偏好從勞動力要素的可獲得性角度考慮選址，技術密集型企業(yè)則考慮客觀存在的技術外溢和滲透，偏好在產(chǎn)業(yè)集中區(qū)和高校集中區(qū)布局企業(yè)，以期便利地取得企業(yè)需要的技術與人才.另外，企業(yè)不僅要考慮原料可供量還要根據(jù)原料指數(shù)狀況，確定工廠區(qū)位是選擇在市場或原料產(chǎn)地，還是任意地點，以保證運輸成本最低.勞動力與原料供應和市場需求共同決定著生產(chǎn)的強度，也決定著制造類企業(yè)時空轉換的強度.其次，根據(jù)系統(tǒng)動力學觀點，社會經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)部各個變量之間存在著反饋結構，從而影響系統(tǒng)整體行為.在供應鏈上的原料供應商、生產(chǎn)商、銷售商和顧客作為利益相關者，彼此之間存在博弈關系.單個廠商的生產(chǎn)時空調整需要考慮其同行競爭的狀況，制造商的時空選擇行為也會引起供應商和銷售商的反饋作用.供應商和銷售商將根據(jù)制造商采購量或銷售量、供銷價格等因素選擇是否合作，調整自己的經(jīng)營時空計劃.當然，如果供應商和銷售商率先調整自己的時空安排，制造商也會做與之相適應的時空調整.最后，政府法律與政策環(huán)境變化無非兩種目的，即鼓勵或限制某種行為.生產(chǎn)制造商將從長遠利益出發(fā)考慮法律與政策變化對企業(yè)有利與否，選擇進入還是退出該工廠的區(qū)位.

2.3企業(yè)時空的復雜性

任何一類制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都不可或缺原料的采購、產(chǎn)品的制造和銷售.三者之間的空間分布和互動的關系之間必定存在著一定的時空聯(lián)系.在現(xiàn)實的生產(chǎn)活動中，同一原料可以有不同的原料供應地、同一種產(chǎn)品可以有不同的生產(chǎn)商制造、同一廠商可以有不同的生產(chǎn)地、同一生產(chǎn)地生產(chǎn)的產(chǎn)品可以發(fā)往不同的銷售市場以及同一產(chǎn)品的銷售市場由不同的生產(chǎn)地供貨.就一家制造商而言，同一產(chǎn)品可以有不同的原料供應地、不同的生產(chǎn)地和不同的銷售地.原料地、生產(chǎn)地和銷售地在空間上的分布差異構成了制造產(chǎn)業(yè)鏈錯綜復雜的空間網(wǎng)絡結構.在交通運輸方式不變的情況下，復雜的空間網(wǎng)絡結構沒有改變空間中點對點的空間的時間化過程；從時間方面分析，不同的生產(chǎn)地可以同時生產(chǎn)一種零部件，不同的生產(chǎn)地可以同時向不同的銷售市場提供貨源，同一時間內(nèi)的空間關系就復雜了.這樣不同的原料產(chǎn)地到不同的生產(chǎn)地和不同的生產(chǎn)地到不同的銷售地的空間的時間化過程中出現(xiàn)了時間重疊現(xiàn)象.這種重疊現(xiàn)象被利用起來，壓縮了周轉所需要的自然時間，從而改變了制造產(chǎn)業(yè)鏈中原有的社會時間結構.

另外，馬克思在《1857～1858年經(jīng)濟學手稿》里明確地描述了資本主義生產(chǎn)方式中的時空壓縮現(xiàn)象，“資本一方面要力求摧毀交往即交換的一切地方限制，奪得整個地球作為它的市場；另一方面，它又力求用時間去消滅空間.就是說，把商品從一個地方轉移到另一個地方所花費的時間減到最低限度.資本越發(fā)展，從而資本借以流通的市場，構成資本空間流通道路的市場越擴大，資本同時也就越是力求在空間上更加擴大市場，力求用更少的時間去消滅更多的空間”．當代，隨著以對外直接投資為基礎的經(jīng)濟全球化發(fā)展，時空壓縮與延伸成為現(xiàn)實而普遍的現(xiàn)象.伴隨在跨國直接投資過程中的通信技術發(fā)展，不僅日益加快了信息處理速度，壓縮了時間距離，創(chuàng)造“即時”的感覺，而且已經(jīng)使得新的工作模式和新的組織形式的發(fā)展成為可能，如遠程工作、虛擬團隊、虛擬組織等等.“虛擬”意味著在工作和組織的時空方面的根本性變革.交通運輸技術發(fā)展也相對縮短了空間距離，空間障礙越來越不重要.全球化使得在場與缺場糾纏在一起，集中化與分散化之間現(xiàn)在以各種新的方式產(chǎn)生出來了.這樣的背景使得走出去的現(xiàn)代制造型企業(yè)的時空關系變得更加復雜.

2.4企業(yè)時空關系具有多層次性和多樣性

由于企業(yè)存在科層制，不同發(fā)展階段的目標任務等方面的區(qū)別，造成了企業(yè)時空關系多層次性和多樣性.從生產(chǎn)單一產(chǎn)品的單一企業(yè)來說，在工廠既定空間范圍，通過合理安排生產(chǎn)空間，實現(xiàn)追求時間效率的目標.在廠區(qū)需要合理安排各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設施相對位置與面積，使得生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關系密切的單位相互靠近布置；在車間內(nèi)部按照專業(yè)化形式進行車間平面布置，如按照工藝專業(yè)化布置適應批量生產(chǎn)；按照對象專業(yè)化布置適應大批量生產(chǎn)，或將工藝專業(yè)化布置和對象專業(yè)化布置混合運用，揚長避短.通過這兩個層次的空間安排滿足生產(chǎn)過程要求，以避免互相交叉和迂回運輸，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費用.

另外，還存在一個層面即企業(yè)外部空間問題，生產(chǎn)單一產(chǎn)品的單一企業(yè)一般是中小企業(yè)，它們通常根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)量增加、信息獲取量增加、能源原材料供給變化等因素，從企業(yè)所在的區(qū)位點由近及遠與產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)發(fā)生聯(lián)系，擴大企業(yè)生存空間.但是企業(yè)擴展的空間仍然在本區(qū)域范圍內(nèi)，空間距離是有限的.在這個空間擴展過程中，企業(yè)非常在意交通網(wǎng)的密度與結構，以減少克服距離摩擦所耗費的時間與費用.企業(yè)在上述層面的經(jīng)營管理活動屬于時空同步范疇.

從生產(chǎn)多種產(chǎn)品的多個工廠組成的企業(yè)集團來說，是在時間效率確定情況下，通過擴展企業(yè)空間范圍即空間生產(chǎn)，實現(xiàn)集團多元化擴大市場規(guī)模的目標.企業(yè)集團空間擴展過程中，其組織結構必然發(fā)生變化，無論采取產(chǎn)品部結構、區(qū)域部結構還是矩陣結構，都呈現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的分散化，導致集團企業(yè)多區(qū)位布局現(xiàn)象.現(xiàn)代集團的多區(qū)位布局一般采取等級擴散原則，即按區(qū)域或城市的重要等級跳躍式擴散，而不考慮這些市場的距離是否臨近.這些分部或分廠在具有區(qū)位優(yōu)勢的地點建立后，由于當?shù)鼗瘔毫?，它們的活動空間、信息空間和決策空間均限于當?shù)?，相對獨立的?jīng)營.這樣，總部與分部的時空關系就有很大差別，分部在當?shù)亻_展生產(chǎn)經(jīng)營活動，表現(xiàn)為時空同步特征，而從總部對分部遠距離的戰(zhàn)略與政策控制來看，則表現(xiàn)為時空分離.那么從企業(yè)集團整體來看，時空同步與時空分離并存，新舊企業(yè)時空關系的共存.

2.5企業(yè)時空變化的階段性

由于存在時間和空間的有限性，因而制造業(yè)的時空關系具有階段性.其主要表現(xiàn)為：從空間來看，在廠房設備建成投產(chǎn)之后，如果沒有重大技術進步發(fā)生，市場規(guī)模沒有發(fā)生重大變化，在固定資產(chǎn)更新期到來之前，生產(chǎn)布局就會保持一段時間不變；從時間來看，任何生產(chǎn)都有周期性的特點.一件產(chǎn)品從原料到成品的工藝流程為一個周期，在新的生產(chǎn)、管理技術成熟之前，生產(chǎn)周期不會發(fā)生明顯變化，因為生產(chǎn)、管理技術的開發(fā)與應用也需要經(jīng)歷一定的時間.另外，在生產(chǎn)的內(nèi)部也避不開時間——空間之間的相互牽制，生產(chǎn)時間和生產(chǎn)空間的互換也具有周期性.一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程就包含著很多個相同的時間和空間相互轉換過程，如并行生產(chǎn).對于生產(chǎn)線上固定工位的工人來講，工作就是在不斷地重復一種既定的時空轉換.

3研究中國制造業(yè)企業(yè)的時空性質與特征的意義

無論有意識還是無意識，企業(yè)經(jīng)營管理總是在一定的時空背景下開展的，但后果卻不一樣.主動把握企業(yè)時空變動規(guī)律與機制，不僅有助于企業(yè)科學應用管理技術與方法，而且有助于在企業(yè)組織產(chǎn)業(yè)集群、進入工業(yè)園區(qū)時進行科學規(guī)劃.尤其當代企業(yè)時空關系復雜多變，更需要了解企業(yè)時空特性指導其應變.

企業(yè)在市場競爭中不進則退，發(fā)展是硬道理.發(fā)展就要抓住機遇，機遇是什么？機遇就是時間和空間的組合,不掌握時空特性，就不可能抓住機遇.因為就企業(yè)具體的生存與發(fā)展事件來說，時空是相對可逆的，如果經(jīng)營失誤，企業(yè)破產(chǎn)就是企業(yè)的倒退，是時空的倒流；如果企業(yè)沒有抓住發(fā)展時機，企業(yè)就表現(xiàn)為時空滯緩，而抓住了發(fā)展時機則表現(xiàn)為時空的跨越；如果企業(yè)在一定的時期內(nèi)生產(chǎn)方式和企業(yè)整體得到了快速的發(fā)展，節(jié)約了時間，表現(xiàn)為企業(yè)時空的擠壓和溢出，從而也就贏得了企業(yè)發(fā)展的時間與空間.就企業(yè)方面說，時機具有強烈的針對性和價值取向性.時機一出現(xiàn)，企業(yè)要調動可以調動的一切積極因素當機立斷地去捕捉，否則就會坐失良機.當然，企業(yè)時空的可塑性也不是主觀隨意的，它的可塑性是依據(jù)企業(yè)的具體事件的進程進行，也是一種社會的客觀必然性.

在十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中提出國家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略.之所以政府有這個戰(zhàn)略設想，是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”是新一輪產(chǎn)業(yè)革命的工具.云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)結合，將顛覆傳統(tǒng)制造業(yè).到了這個階段，一個全球性的以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的競爭合作平臺得以形成，由于這個平臺，各種生產(chǎn)要素快速流動，個人的一個想法很容易變成產(chǎn)品，小企業(yè)乃至個人都可參與全球分工.因此，國際分工由產(chǎn)業(yè)分工、最終產(chǎn)品分工細化到產(chǎn)品部件及工序層面的分工，同一個產(chǎn)品的眾多零部件生產(chǎn)在地域上分離成為可能.由于這個平臺，國際貿(mào)易模式發(fā)生了變化，數(shù)據(jù)庫營銷使得從事定制生產(chǎn)的生產(chǎn)者與追求個性消費的消費者在數(shù)據(jù)匹配下精準完成交易.大企業(yè)的優(yōu)勢在喪失，小企業(yè)優(yōu)勢凸顯，小企業(yè)很容易變成大公司.在這種背景下，時間相對縮短、空間相對延伸.企業(yè)的經(jīng)營管理模式變遷不可避免地發(fā)生了.因此，企業(yè)必須順應時代發(fā)展的要求，以新的時空觀謀劃生產(chǎn)組織，提高資源配置效率.

就時空關系的現(xiàn)狀來說，當前中國制造業(yè)企業(yè)整體是傳統(tǒng)的時空同步、現(xiàn)代的時空壓縮和時空延伸這三種生產(chǎn)方式同時存在.中國制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)時空轉換的特殊性在于：要將傳統(tǒng)的時空同步、現(xiàn)代的時空壓縮和時空延伸壓縮到了一個時空結構之中，必須把這三個本來相互沖突的東西形成相互協(xié)調、相互包含、擇優(yōu)綜合的關系，使之在發(fā)展中取長補短，克服弊端，優(yōu)勢互補.如果說時空壓縮對中國傳統(tǒng)制造企業(yè)是一種困境，超越進化就是走出困境的出路.企業(yè)要超越進化，必須實現(xiàn)時空轉換，在時空壓縮中，開拓發(fā)展空間，增強發(fā)展的可持續(xù)性.

參考文獻：

愛德華·W·索亞.后現(xiàn)代地理學——重申批判社會理論中的空間.北京:商務印書館,2004．

中共中央馬克思恩格斯列寧斯大林著作編譯局.馬克思恩格斯全集：第25卷.北京:人民出版社,1974．

中共中央馬克思恩格斯列寧斯大林著作編譯局.馬克思恩格斯選集：第12卷.北京:人民出版社,1974．

文章編號：1672-2477(2015)03-0032-05

收稿日期：2015-04-30

作者簡介：包先建(1954-)，男，安徽合肥人，教授，碩導．

中圖分類號:F270

文獻標識碼：A

The nature and characteristics of spatial-temporal relations in manufacturing enterprisesBAO Xian-jian，DONG Bing-ling
(College of Management Engineering，Anhui Polytechnic University, Wuhu 241000, China)

Abstract：Time and space are the indispensable resources for manufacturing companies.The companies are operated within a particular limited framework of spatial-tempore.The time and space are highlighted.Spatio-temporal identity means that time and space can replace with or convert into each other.They have a certain degree of autonomy in choosing spatio-temporal framework.The power of the variation of time and space derives from the capital accumulation and the technological development.Their spatio-temporal relation of complexity,multiplicity,diversity,and periodictiy comes from the characteristics of production chain and production.The exploration of the spatio-temporal traits of enterpriese can improve firms' management and help them seize the developing chances.

Key words：manufacturing；enterprises；the relation between time and space；the characteristics of time and space