□撰文//柴文斌 章富陽

淳安：山核桃長成“致富林”

□撰文//柴文斌 章富陽

淳安縣臨岐鎮(zhèn)吳峰村素有“千年古村，尚書故里”的美名。身為老村支書的何淳安最近又開始“走紅”了，同時(shí)比他更紅的，是他新近采用鋪網(wǎng)自然落果法進(jìn)行采摘的山核桃林。

種，種出一片綠色儲(chǔ)蓄銀行

何淳安的山核桃林位于吳峰村吳峰自然村后的魯坑塢，面積近50畝，租期50年。原先曾是村里的杉木林采伐基地，靠腳力要走1個(gè)多小時(shí)。20世紀(jì)90年代末，由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、位置偏遠(yuǎn)和流行外出打工掙錢等原因，曾一度找不到人植樹造林。不過，最近隨著縣里林道工程的持續(xù)延伸，騎上摩托車只要10分鐘就可到山腳。

何淳安說，他原先也有老山核桃林，不過面積不大，產(chǎn)量也不高，僅10余畝，只夠自己和親戚過年過節(jié)食用，都是80年代初由村集體“包產(chǎn)到戶”分下來的，父母、兄弟所共有。后來隨著各自成家立業(yè)，再分就更小了，同時(shí)因面積變小反而增加了管理成本，商量著，何淳安就把它全讓給了弟弟。

“這塊50畝的山核桃林，還是我30歲的時(shí)候種的，原是給兒子的禮物，讓他日后長大能嘗上自家種的山核桃。從栽種到如今，已快20個(gè)年頭了?！焙未景舱f。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于低潮的年代，選擇留守承租造林還讓他當(dāng)選了一回“先進(jìn)”，受到表彰，不過在村里卻被村民稱為“傻帽”。

“但是，現(xiàn)在這片林子卻成了名副其實(shí)的‘致富林’，還是初產(chǎn)期，每年就有4萬元的收入，預(yù)計(jì)再過幾年收入將輕松上10萬元?！焙未景舱f。隨著時(shí)光的推移，具有特色區(qū)域優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品——山核桃的價(jià)格持續(xù)上漲，當(dāng)初的一片荒山已變成了現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的金山銀山，成了他活生生的綠色儲(chǔ)蓄銀行。

試，試出一個(gè)經(jīng)營管理新模式

“不像現(xiàn)在，農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、思想基礎(chǔ)都有了變化，還有抵押貸款、政府資金扶持。在當(dāng)時(shí)，錢哪里來、怎么栽種、如何種出些門道來，存在很多困難，的確不容易……”何淳安掰著手指跟我們算了一筆賬，“一株苗要3元，前期的劈山整地投入每畝也需400元，加上后期將近15年的培管費(fèi)用，這可不是一個(gè)小數(shù)字?！?/p>

剛開始時(shí)，在林業(yè)站的一位徐老師傅的指導(dǎo)下，他在新整的林地里套種當(dāng)時(shí)市場流行的中草藥白術(shù)、柴胡、黃精和白芨。自己家勞力不足，買種之后他把林地分成5小塊免費(fèi)給鄰里農(nóng)戶管，管的人當(dāng)年就收獲好幾萬元，而何淳安則負(fù)責(zé)銷售，省去了大部分的管護(hù)及撫育人工工資。

后來，看到商機(jī)的何淳安，在把林地租給農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)作物、中藥材輪作的同時(shí)，也在林中套種了產(chǎn)出周期時(shí)間較短的山桃與山茱萸，幾年后林子投產(chǎn)，趕上了時(shí)代，山桃與山茱萸畝產(chǎn)值竟然達(dá)到每年5000元，成了附近村民模仿的樣板。

“相對(duì)于以前,現(xiàn)在傳統(tǒng)的精耕細(xì)作山核桃林中已普遍出現(xiàn)了枯枝病、蚜蟲、干腐病等病蟲害，不過我這里是最輕的?！焙未景舱f。這得歸功于他的這種“近生態(tài)型”套種經(jīng)營法。

今年的自然落果采摘法是何淳安一個(gè)新的嘗試，在50畝的林中鋪下了一層塑料采摘網(wǎng)，落下的果實(shí)憑借自然彈性滾到一個(gè)自制的收集箱中，每天只要背著脫殼機(jī)上山，從收集箱中倒出落果進(jìn)行脫蒲，一個(gè)小時(shí)，就可收獲自然成熟的果實(shí)。盡管初期投入稍大、時(shí)間稍長，但是產(chǎn)量增加，味道跟價(jià)格更上去了，而且省去了將近1萬元的雇工工資，其實(shí)不到兩年就可回收成本。還有最大的好處是：不用背竹竿爬樹，采摘山核桃安全了。

盼，盼來林農(nóng)改革發(fā)展正能量

最近幾年，近千人的吳峰村經(jīng)過規(guī)劃整合發(fā)展，村容村貌有了不少變化，碧水、廊橋、古樹、公園、文化禮堂……相應(yīng)成景，超市、冷庫、電商、機(jī)器上山等創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新事物層出不窮，農(nóng)戶收入年年增加。但是從人口的流量來看，待在村中的年輕人還是急劇減少，剩下的依然是老人與小孩居多，再加上產(chǎn)業(yè)分工的日趨精細(xì)，使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、方法遇到了諸多經(jīng)營的新問題。

“林改、發(fā)放權(quán)證、流轉(zhuǎn)、抵押貸款、股份合作……讓農(nóng)民對(duì)山林有了更大、更活的操作空間。不過想要在群眾中落地生根還需要完善各種交易、法制平臺(tái)，重拾過去的優(yōu)良集體記憶，讓老百姓不吃虧?！焙未景仓钢矍暗囊黄删暗霓r(nóng)田說，村里原先到戶的農(nóng)田已按股份制又重新整合起來，并租給一家公司統(tǒng)一經(jīng)營，租金達(dá)到800元每畝，公司利用現(xiàn)代化的技術(shù)搞生態(tài)園區(qū)，種生態(tài)米，這樣讓老百姓不但從農(nóng)業(yè)一產(chǎn)上釋放了出來，干自己想干的事，而且獲取了更高的利益。

過度分散的林子的確帶來經(jīng)營的不便，勢必會(huì)阻礙生產(chǎn)效率的提升。這些年，外出打工的人每年在白露時(shí)節(jié)都還必須往家趕，兩頭忙。村委已經(jīng)在鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下積極探索成立相關(guān)的合作組織，把一部分勞力組織起來培訓(xùn)成專業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工人和生產(chǎn)組織者、服務(wù)者，同時(shí)創(chuàng)新思維、機(jī)器換人，嘗試著推出自愿整合股份制，構(gòu)建一種新型的集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的經(jīng)營體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)單一栽植模式轉(zhuǎn)變成為“復(fù)層”可持續(xù)生態(tài)經(jīng)營模式，并結(jié)合吳峰的人文歷史，促進(jìn)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)有機(jī)融合發(fā)展。

吳峰村有著1200年的歷史，2萬余畝的山林，這里的青山綠水養(yǎng)育著吳峰人的祖祖輩輩。何淳安說：“人是一個(gè)村的靈魂，如何留住人，讓農(nóng)民從單打獨(dú)斗的狀態(tài)下解放出來，走向新型合作，把分散的力量重新擰成一股勁，共同做大做強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)發(fā)展的大方向，讓綠水青山變成金山銀山，讓江南的山水成為新時(shí)代的鄉(xiāng)愁，而不再是一種歷史記憶，是我們村所有村民期盼的愿景?！?/p>